平安工地实施方案十合同段(5月18日上报)

2020-03-03 06:14:27 来源：范文大全收藏下载本文

平安工地”建设活动实施方案

浙江八咏公路工程有限公司

普立（滇黔界）至宣威高速公路第十合同段

2012年5月25日

一、指导思想...................................................................................................................2

二、工作目标...................................................................................................................2

三、活动时间和活动范围 .................................................................................................3

1、活动时间 .............................................................................................................3

2、活动范围 .............................................................................................................3

四、项目部“平安示范工地”活动组织机构及职责...........................................................3

五、工作重点...................................................................................................................5

六、实施步骤...................................................................................................................5

1、宣传发动阶段实施步骤 ........................................................................................5

2、示范实施阶段实施步骤 ........................................................................................5

3、抽查、观摩交流阶段实施步骤 ..............................................................................6

4、达标推广阶段实施步骤 ........................................................................................6

5、总结表彰实施步骤 ...............................................................................................6

七、工作要求...................................................................................................................6

1、提高认识、务求实效 ............................................................................................6

2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展 ................................................................7

3、创建具体措施 ......................................................................................................7

4、做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进 ........8

5、落实安全管理责任，提高“三个能力” ................................................................8

八、保证措施...................................................................................................................9

1、加强领导 .............................................................................................................9

2、落实责任 .............................................................................................................9

3、强化管理 .............................................................................................................9

4、监督检查 .............................................................................................................9

创建平安工地活动实施方案

根据云交建专[2012]11号文件“关于推荐上报第二批“平安工地”示范项目的通知”要求，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本项目部实际，制定本实施方案。

一、指导思想

为进一步加强我标段建设工程安全生产管理，深入推进安全隐患排查治理，落实本标段的安全生产主体责任和监管部门的安全监管责任，全面排查治理安全生产事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，初步构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全生产事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保广大参建人员的生命财产安全和社会和谐稳定。

二、工作目标

通过开展“平安工地”建设活动，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全生产工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全生产培训教育。有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、创建 “零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。

三、活动时间和活动范围

1、活动时间

1）宣传发动阶段（2012年5月）

2）示范实施阶段（2012年6月至8月）

3）抽查、观摩交流阶段（2012年8月中旬至11月）

4）达标推广阶段（2012年11月至12月）

2、活动范围

普立（滇黔界）至宣威高速公路第十合同段

四、项目部“平安示范工地”活动组织机构及职责

为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下：

组长：吴永清（项目经理）副组长：方建春（安全副经理）

陈亚军（项目总工）

晏吉云（安全副经理）

成员：夏林涛（安全负责人）

赵京红

（专职安全员）赵放

（施工现场专职安全员）

3 陈

奎

（施工现场专职安全员）江晓明

（施工现场专职安全员）俞校辉

（施工现场专职安全员）章俊挺

（施工现场专职安全员）

组长吴永清负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。

副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。

（1）副组长：晏吉云主要负责路基及桥梁的“平安工地”工作的落实安排、督促和指导。

（2）副组长：陈亚军主要负责桥梁施工过程中的“平安工地”建设工作的督促、安排和指导。

（3）副组长：方建春主要负责“平安工地”建设中的技术组织检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。

小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。

“平安工地”建设办公室设在项目部安质环保部，归项目经理吴永清直接领导。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由晏吉云负责，主要包括活动的指导和协调，并在每月30日向活动领导小组汇报每月活动开展情况。

五、工作重点

重点围绕以下6个方面开展。

（1）检查、督促下属施工队安全生产制度建立和安全生产责任制度落实情况；

（2）编制危险性较大工程的专项方案，上报监理审查，经批准后严格执行；

（3）落实对劳动用工登记和岗前安全生产培训教育工作；（4）定期组织各施工队对安全隐患进行自查、互查，发现隐患及时进行整改并总结经验，从根本上解决问题；

（5）施工现场总体布设合理，施工驻地安全设施完备，施工作业安全防护达标；

（6）建立安全生产专项费用台账，对费用落实和使用情况进行跟踪，真正做到专款专用。

六、实施步骤

1、宣传发动阶段实施步骤

项目部成立“平安示范工地”建设活动领导小组及日常办事机构。对施工队采取出宣传板报、发宣传单等形式，深入细致地做好宣传教育工作，为“平安示范工地”创建活动的开展打下扎实的基础，力争做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。

2、示范实施阶段实施步骤

1）项目部要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产规章制度，加强日常监管，确保各项安全生产法律、法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

2）创建一批示范工程和示范施工队。示范工程和示范施工队一般应选择具有一定规模、施工难度和技术风险较高的工程。努力向上级部门推荐若干个示范班组、示范工程和示范工地。

3、抽查、观摩交流阶段实施步骤

项目部领导小组办公室组织项目部专业技术人员进行“平安工地”建设活动示范工程和示范工地的检查验收，并将检查验收的情况汇总，同时，组织相关负责人全线进行现场观摩和经验交流活动。

4、达标推广阶段实施步骤

根据普立（滇黔界）至宣威高速公路第十合同段建设的实际情况，结合省公路系统“平安工地”建设活动实施情况，认真学习全省公路示范工程和示范工地的经验。

5、总结表彰实施步骤

在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工作。

七、工作要求

1、提高认识、务求实效

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开

6 展好各阶段的工作，对活动中遇到的问题，要加强指导并及时予以解决，推动建设活动扎实有序的进行。项目经理部对本次“活动”的开展，要明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展

项目部各人员要充分认识“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。

3、创建具体措施

①做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具；加强对一线工人质量安全意识和生产技能的教育培训工作；为施工现场作业的人员办理意外伤害保险。

②由项目部总工、安质部负责人对危险性较大工程专项方案进行审查；由项目部总工、安全部负责人共同编制应急救援预案并组织演练；组织专职安全员对危险源制定防范措施并监控；

③坚持安全技术交底制度，做好安全技术交底工作，做好安全技术交底通知书和交底记录。

④现场管理人员必须每天对工地现场进行巡视检查，重点检查危险性大的工程是否落实安全生产条件，检查安全防护措施是否到位，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患。

⑤强化施工管理，坚持科学施工，确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。重点加强对海眼大桥、夏家屯大桥T梁板预制安装、模板支撑系统和起重机械等危险性较大的专项工程的施工管理，保证工程施工不危及周边居民房屋的安全。

7 ⑥督促施工方专职安全员必须每天填写“安全生产日志”，要如实记录当天安全生产情况和次日安全注意事项，并根据次日施工内容有针对性向各班组进行安全技术交底；

⑦在施工现场设置“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图；

⑧工地便道畅通，无积水；工程垃圾和废弃物进行分类堆放，并及时清运处理；建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐、稳固、规范、标识清楚，对易燃易爆物品进行了分类存放；料堆应挂名称、品种、规格等标牌，并做到工完场地清；

⑨项目经理部每月至少召开一次安全生产会，总结分析上月安全生产工作的经验教训，部署下月工作。

4、做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进

一是把“平安示范工地”建设活动与项目部安全目标任务结合起来；二是贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；三是落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；四是与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

5、落实安全管理责任，提高“三个能力”

一是要健全安全管理责任机制。二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”的安全生产责任链。三是要将安全生产责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。

同时，要提高“三个能力”，即提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力和水平。

八、保证措施

1、加强领导

项目部要精心组织、周密部署，把创建“平安工地”活动列入重要议事日程，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。

2、落实责任

各施工现场，由项目经理牵头，制定 “平安工地” 创建活动的工作方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动责任人，并严格按要求贯彻落实。

3、强化管理

各部门、施工队在“平安工地” 创建过程中，突出以人为本的要求，突出对重点环节、重点部位、重点工地的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面的管理内容，确保“平安工地”创建措施实施到位。

4、监督检查

创建活动的监督检查工作由专职安全员负责，每个分项工程在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，检查中发现的问题及时整改。