做最好的中层
2020-03-03 13:27:53 来源：范文大全收藏下载本文
《做最好的中层》学习体会
一个企业的竞争，关键还是人才的竞争。机械设备可以采购，原料可以采购，有的人讲“人才”可以招聘，但是招聘回来的人才就一定可以为我所用？为企业创造价值？我看不一定，集团公司在某项工程中曾招聘回来一定数量的人才，由于种种原因，目前在岗的已为数不多。由于工资、前景、居住地等原因，造成人才不能大量引进，因此培训提高现有人才是企业做好人才工作的根本。
南煤集团在这方面的工作可圈可点，每年均会下发1—2本书，供中层干部学习，我在这方面收获颇多，收益非浅。
2013年南煤集团下发了一本《做最好的中层》供集团公司中层直管干部学习，我对该书进行了深入细致地学习，心得如下：
一、境界决定眼界
境界是指人的思想觉悟和精神修养，我们说一个人的思想境界如何，实际上指的是一个人的思想觉悟和精神修养的水平如何。在日常的生活中，人们的思想觉悟和精神修养总是不一样的，但是作为社会中的普遍的价值取向，人们总希望自己是一个有较高思想觉悟和良好精神修养的人，以便体现自己在整个生活中的位置。做为中层一定要境界高，因为境界决定眼界，高的境界决定了大的眼界。
因为人有了高的境界才会有一揽众山小的气魄，才会有开扩的视界，当工作中面对困难，才会想尽一切办法予以克服。在工作中，我
们经常遇到有的中层，一遇到一些问题，不是积极想办法予以克服，也不向领导反应，而是消积地对待困难，造成工作的停滞或者落后，影响生产；有的中层，一遇到困难，赶紧给领导打电话，报告我们如何如何困难，将矛盾推给领导，好像问题解决了，等待领导的指示，造成影响工作，影响生产；好的中层是遇到困难后，积极出注意想办法，拿出解决问题的办法，积极解决难题，保证正常生产。为什么中层对待困难的态度不一样，就是因为他们的境界不一样，境界决定了对待困难的态度，态度决定了一个人的积极性。
二、即要忠诚，也要能力
作为企业的中层，必须忠诚于自已的企业。如果一个中层不能忠诚于他所服务的企业，一个方面，是他的上级用人出了问题，将一个重担托付给一个不忠诚于企业的人，一个不忠诚于企业的人，由于不忠，他就不会全心全意服务于企业，他就时刻留有私心，对企业领导保持时刻警惕，有的还会做出损害企业利益的行为；另一方面，由于中层不忠，假使他有能力，也不会全使出来，所以企业中层必须使用忠于企业的人员。忠诚是一个人的品质，不忠诚的人说明品质不好，只能利用，不能重用，对企业不忠的人不符合企业选人用人的标准，所以，中层必须忠诚。
目前，企业处于市场经济，竞争日趋激烈，要想在竞争的大浪里扬帆远洋，必须全面提高中层的能力，中层能力同样非常重要。如果中层能力非常高，安排的工作就容易执行到位，如果是一个平庸之人，虽然工作非常努力，做一项工作，不改个几次是做不好的，这样的中
层耽误了时间，浪费了金钱，降低了效率；另一方面，由于中层能力不强，尽做些无用功，造成职工不信任，领导力不强，影响职工的积极性，长此以往，企业在激烈的竞争中一定会败下阵来，所以，选用中层一定要选用能力强的员工担当此重任。
三、想方设法提高中层的执行力
什么是执行力？执行力可以理解为有效利用资源，保质保量完成目标的能力，是把企业战略、目标转化成为措施和任务的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
在实际工作中，我们的中层往往执行力不高，不能满足领导的意图，不能完成本部门的工作。主要表现在，一是缺乏主动工作的热情，领导安排一件做一件，如果领导没有安排会一直维持现状，只能是维持本部门的简单重复工作，如果领导不抓，日常工作会越来越差，管理考核模式化，不能很好地完成本部门的工作；二是缺乏主动创新的精神，创新是一个企业发展壮大的最重要因素之一，大部分的中层领导缺乏主动创新的精神，主动创新的能力不强，制约企业的发展壮大；三是中层干的时间长了，精神就产生了懈怠，安于现状。所以提高中层的执行力致关重要。
如何提高执行力？一是培训，通过各类培训提高执行力；二是靠严密的制度管理、考核、奖罚；三是有一个强有力的领导集体，也就是上级领导的领导力非常强大；四是企业有一个好的企业文化与文化
传承。
四、强化学习，调整心态，超越自我
一个人由于受家庭、教育、社会、环境的影响会形成独立的人格和品质，形成自已的思维方式和工作方法，时间一长，就会形成习惯，安于现状，缺乏创新。
人一出生就是一个超越的过程，学走路，学说话，学技能，学技术等等，成年后，随着年龄的增长，自我超越的意识越来越淡薄，越来越安于现状，趋于固定化。如何才能实现超越？
一是加强学习。通过自学，到高等院校再教育，组织集中学习等方式强化学习，通过学习开拓思维，开拓视野，增加创新能力，增加工作能力，增加管理才能，博取众长，具备实现自我超越的能力，为自我超越奠定坚实的基础。二是解放思想，勇于探索。解放思想就是大胆地想、大担的做、大胆的实践，错了再来，一次不行二次，二次不行三次，不要畏这畏那，要敢为人先，这是突破自我的重要因素，只有思想上超越自我，行动上才能超越自我，实现自我的突破。三是制定切实可行的目标，并为实现目标而努力奋斗。每一个人在不同的历史阶段均应制定切实可行的目标，有了目标就有了压力，通过压力产生动力，来驱动自已努力工作，实现目标，实现超越。
总之，学习是提高工作能力的好办法、好措施，是建立学习型组织的重要基础，我们要坚持自习，通过一年二年五年，我们就会有丰硕的成果，对增长知识，加强个人修养，大有益处。
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版