做最好的中层

2020-03-03 13:25:46 来源：范文大全收藏下载本文

“做最好的中层”读后感

如书中所载，中层有三类。一类是栋梁型的中层，能担单位重任。二类是处在夹层中做夹心饼的中层，在上下级间左右逢源，毫无主动性的进行工作。三类是能力缺乏，淡然而过的中层，决无成就可言。现实生活中每天都在上演这类中层的故事。本人时刻也在深思：我该在哪类中层的定位上立足？

我从最基础的工作做起，经历两年多的学习和工作，由防损员走到防损管理人员的岗位上，除了领导和同事们的信任帮助外，自己也付出了艰辛和努力。做防损员时，在做好本职工作之余，我会积极主动地协助到各部门中去，帮助各部门做力所能及的事。从中我感受到自豪和助人之乐。进入管理层后，我知道肩上担子的沉重。一是要带领自己的团队团结一心，开拓进取。二要承担责任服从指挥。三要搞好部门协调，维护秩序。四要加强监督，严控损耗。而要实现如此目标，却让我曾有可想而不能达的消极想法，因为我觉得在执行工作的时候会面临同事的误会，不理解，甚至责骂。还有来自下属的刻意抵触和消极怠工。或是上级的责难。可以说以前的我对现实是满怀疑惑的。有幸拜读“做最好的中层”后，我的思想变得积极活跃起来，眼界也陡然开阔起来。知道了作为中层管理人员就应有极大的忍耐性，有极高的智慧和博大的胸怀，能顶住压力增强素养快速提升，在逆境中不断的突破自己，不断剖析自己。在工作中总结得失，积累经验，体现自我价值。只有完善了自我能力才是中层里的栋梁。而我愿作其中一员。

最好的中层是大众学习的楷模，是推动潮流的主力军，是宏伟目标得以实现的践行者，诚如书言，我就是最好的中层，是栋梁型的中层，我在为之而奋斗!

苏涛

2012年5月6日