滦平六中学年度工作总结

2020-03-03 11:53:47 来源:范文大全收藏下载本文

滦平六中2009学年度工作总结

2009学年度,我校在教体局的正确领导下,以科学发展观为统领,深入开展干部作风建设活动,深化六项机制改革,实施“三项素质”提升工程,各项工作取得了圆满成功,现总结如下:

一、德育工作

德育工作紧紧“123”工程,即明确一项目标(向细节要管理质量),把握两项核心(一是学生良好行为习惯40条,二是安全管理问责制),抓实三项工作(一是德育常规,二是安全稳定工作,三是甲流防控工作)。

1、完善德育制度,加强队伍建设

(1)以干部作风建设活动为契机,提高干部教师的业务素质和师表风范。制定出台了“领导干部礼仪行为规范”、“教师礼仪行为规范”、“领导干部学习制度”等,通过开展“访谈日”、“调研周”等活动,不断提高广大干部教师敬业、乐业的精神境界。打造能战斗,善管理的德育队伍

(2)加强德育领导队伍建设。进一步充实了党支部、共青团力量,发挥党支部、共青团的先锋队作用。进一步优化政教处、共青团、学生会、班委会管理组合,发挥最佳效能。本年度,发展新党员4名,新团员350余名,八年一班团支部被评为市级“五四红旗团支部”,六中团委被评承德市评为 “五四红旗团委”。高显侠老师获市级师德标兵,胡文广主任获县级师德标兵。王海涛老师被评为市级优秀教师。

2、丰富德育活动,创设育人环境

德育活动以“做好今天身边每件小事”为主线,以“文明行为习惯养成教育”为抓手,以宏扬“长城精神”为主渠道,扎实有效地开展德育教育活动。

(1)以班、团、校会为主阵地,对学生进行“长城在我心中”“爱六中,做六中小主人”、“感恩教育”、“节约教育”、“文明礼仪教育”“良好行为习惯养成”等方面的系列教育。

(2)充分利用滦平教育网、校园之声广播站、厨窗、手抄报等途径,及时报导我校“爱心一日捐”、“慈善一日捐”、“拾金不昧,见义勇为”等新人、新事、新风尚.(3)利用国旗下讲话,对学生进行文明礼仪、法制安全、环保教育、长城精神、爱国主义以及甲流防控等方面的教育。我校学生参加县教体局组织的国庆征文、环保征文活动,1人获得一等奖、2人获二等奖,2人获三等奖。

(4)以各种重大节日和纪念日为契机,开展了卓有成效的活动。在“3.12”植树节开展“捍卫绿色长城,构筑京津屏障”主题活动; “五.四”青年节开展“展现班级风采,唱响青春希望”——红色精典合唱比赛;“

5、12”抗震救灾纪念日开展安全应急疏散演练和安全知识竞赛;国庆节组织学生观看阅兵式,写观后感,组织“长城精神永不倒”知识竞赛。通过以上活动的开展,极大地丰富师生们的业余精神文化生活,激发了同学们的爱国情感和求知热情。

3、安全稳定工作

按照《滦平县教体局安全管理问责制》的原则和方法,进一步完善细化我校的安全管理制度和预案。

(1)与教师、学生、校车司机层层签定了安全目标责任书。明确安全责任,落实安全奖惩制度。

(2)开设安全教育课,每周一课时,由班主任主讲,对学生进行安全知识培训。

(3)严格财务审批制度和校务公开制度。杜绝“三乱”现象的发生。本年度,安全稳定工作实现了零投诉。

(4)加强师德建设。通过开展师德报告、学习吴大观等先进事迹等,提高了教师爱岗敬业,教书育人的责任感和使命感。没有出现体罚和变相体罚现象,没有出现安全责任事故。

4、甲流防控工作

(1)首先,扩大宣传力度。设置标志牌(预防H1N1流感,非本校师生禁止进入校园);悬挂横幅:“人人动手,清洁环境,预防甲型流感流行”;橱窗设置两个专版,宣传防控知识;班主任同上一堂防控为主要内容的教育课,普及防控知识,并向家长,发放“预防H1N1流感致家长的一封信”。

(2)强化措施

先后召开专题防控会议20余次,安排部署防控工作。严格执行“一测三检三报”制度和“四早”(早发现、早诊断、早隔离、早治疗)。对缺勤学生进行跟踪监测。

组织全校师生服预防甲流中草药和季节流感疫苗接种;每名师生配备一支体温计和一个口罩。

(3)清洁环境,消灭卫生死角。坚持做好宿舍、教室等人员密集场所的通风和定期消毒。

5、后勤工作

(1)加强食品卫生管理。制定和完善了各种规章制度,层层签定目标责任书,并对食堂工作人员定期进行培训。

(2)做好餐具的消毒管理和人员密集场所的定期消毒。

(3)加强物品的登记、检查、赔补 工作,并将物品管理纳入各科室,各班的量化考核。

(4)加强校园用电、取暖以及教学设施设备的检修力度,及时排除安全隐患,保障安全运行,更好地为前勤服务。

(5)完成学校绿化、美化工作。

二、学校文化建设

1、提炼和确立了学校文化的多个基本要素。

一是确立学校办学目标、一训三风和发展规划。

二是、构建了一批校园文化建设载体。确立了六中校歌、校徽和校旗;教学楼以“礼、勤、竞、信”为主题教育的四个板块;综合楼前设立了八个宣传橱窗;德育教室、美术教室等综合德育功能展室相继建成,并发挥了最大效能;“校园之声”广播台成为宣传六中、展示才艺的天地;长城德育教育基地正在筹建中。 班级文化和宿舍文化已初具雏形。

2、加强制度文化建设,优化教育教学管理。

进一步梳理、健全、完善学校的各项管理制度,形成了德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、财务管理制度、行政管理制度等几大块。本学期,又修改完善了《滦平六中中考奖励方案》、《办公室管理制度》、《教室管理制度》、《星级宿舍管理制度》、《教师学习制度》、《领导干部十不准》等规章制度。同时,建立了以教代会制度为代表的民主管理体系,并建立健全了工会委员会,全面提高了学校管理水平。

3、开展系列活动,创建文化精品。

在教职工和党员干部中深入开展了“爱岗敬业、争创一流”活动;在青年教师中开展演讲比赛、粉笔字竞赛、课堂教学比武等活动,促进青年教师专业成长步伐。在学生中广泛开展读书、艺术、体育等丰富多彩的校园文化活动,通过师生读书竞赛、文艺汇演、师生运动会、教工篮球赛、学生毽球比赛等,提升了校园的文化氛围和艺术品味,使校园成为了学生健康成长的乐园。

4、加强环境建设,营造文化氛围。

一方面,重视改善教职工的工作条件,关心他们的物质文化生活,提高教职工福利遇,保障教师合法权益,创设良好的工作环境和良性竞争机制;另一方面,不断完善校园文化环境建设,到现在已经建立了校园警示文化、楼道文化,楼梯文化等;并初步形成了班级文化、宿舍文化,真正实现“一砖一石都说话,一草一木皆育人”。第

三、建立“心语室”,开设心理健康辅导课,面向每一位学生开展咨询辅导服务,解决学生在成长过程中的困惑。

三、教学工作

1、教学常规制度建设

完善备、讲、批、辅、考、导等教学常规管理制度,并狠抓落实。对教学常规的检查,实行抽查和定查有机结合。从计划的审批、教学设计的检查再到课堂有效的实施,从作业的批改、课外的辅导到每一次教学成绩的跟踪分析,都有专人负责检查,并纳入教师个人业务考核成绩。

2、课堂教学管理

本学期,进一步完善了课堂评价制度和课堂管理制度,从“有效课堂教学策略”研究入手,狠抓课堂教学,提高45分钟的教学效益。通过评优课、推门课、过关课等形式,帮助年青教师尽快掌握新课程理念,有效地驾驭课堂。一年以来,主管教学校长、主任听评课200余节,教师听评课人均达40余节。

坚持月考制度和成绩分析报告制度。

3、教科研工作。本学期,教导处调整课题研究思路,修定总方案,修改分段实施方案,将主题确定为“有效课堂教学策略”。从计划,备课、讲课、辅导四个环节入手,层层抓落实,进行有效课堂教学的研究和探索。

4、校本研训

(1)开展社会综合实践。进行了两次全校性调查:网络调查和水资源调查。

(2)开展“长城伴我成长”系列活动。举办了有关长城史话社会实践调研和金山岭长城知识竞赛。

(3)举办骨干教师示范课、研讨课。对外派参加培训的教师返校后要进行二级培训和示范课。

(4)各学科成立兴趣小组,培养特长生。音体美学科成立特长生培养班。2009年中考,我校一中特长生公助一次上线6人,创历史新高。

5、教学质量

以中考为标志的教学质量更上一个新台阶。2009年中考,一中公助生达92名,公助生位列乡镇第一名。综合考核第三名。音体美特长生培养有新突破,一中特招,有6名学生进入音体美公助行列。

非毕业班年级成绩完成了教体局指定指标,部分学科有较大突破。

6、教师培养与培训 (1)开展“青蓝工程”。老教师与年青教师结对子,建立师徒关系。

(2)建立教师成长档案,记录教师成长中闪光点,激发教师的成就感与使命感。

(3)、开展青年教师演讲、三笔字过关比赛。坚持每周一篇铅笔字训练。

(4)、强化业务培训,提升教科研水平。本学期,组织全体教师就“如何提高教学质量”、“有效教学理论”、“校本研修”等专题进行学习培训。同进,派出14名青年教师赴石家庄进行为期一个月的专业培训,派出5名骨干教师参加省市培训。

四、干部队伍建设

1、思想建设

以干部作风建设省城为主渠道,扎实开展“深入学习实践科学发展观活动”。组织全体党员教师学习邓小平、江泽民、胡锦涛论科学发展有关理论与实践。全体党员干部通过访谈日,调研周等形式,深入教学一线,深入学生家庭开展调查研究,了解师生、家长迫切需要解决的问题。领导干部公开廉政服务承诺,接受广大师生监督。

2、业务培训

本学期,集中组织领导干部、党员教师学习10余次;校长、副校作专题报告4次。领导干部每人撰写读书笔记4万字;学习心得10余篇;形成调研访谈报告2篇

3、制度考评

(1)进一步完善领导干部考评方案,从“德、能、勤、绩、责”几方面对干部进行评价。并将计划的制定与实施,目标的达成与实效,听评课,教科研,素质提升等工作纳入考核。

(2)完善教代会制度。充分发挥工会的组织、协调、监督作用,发挥广大教师参与学校民主管理、民主监督的权力。本学期,召开我校第一届教代会,会上审议并通过了《滦平县第六中学五年发展规划》、《滦平县第六中学中考奖励方案》等四项方案;大会解决了师生普遍关注、关系师生切身利益的问题32项。大会选举产生了滦平六中第一届工会领导机构。

(3)制定了绩效考评草案,为实施绩效工资做准备。

4、素质提升 本学期,进一步完善了“领导干部提升计划”。着力打造一支“精业务,善管理,能战斗,出实绩”的管理队伍。

(1)与每名中层领导签定目标责任书,明确所分管工作的职责与任务,明确本学期工作目标和工作重点。

(2)制定个人素质提升计划。将听课、评课,参加教研活动、政治业务学习、科研成果等情况纳入提升计划之中。

(3)积极参加各种领导干部进修培训,提高领导干部的工作效能和管理艺术。提升他们对新形势下学校管理的驾驭能力。本学期,共派出5人次参加30余天各级学习培训。

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