创业金点子创业大赛计划书

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某 某 某 项目

商 业 计 划 书

某 某 团队

【2016年10月10日】

目录

一、项目概述 .........................................................................................3

二、市场分析 .........................................................................................3

三、产品或服务 .....................................................................................3

四、核心竞争力 .....................................................................................4

五、经营策略 .........................................................................................4

六、创业团队 .........................................................................................4

七、财务规划与融资需求 ......................................................................5

八、风险分析 .........................................................................................5

一、项目概述

概括一到两页的创业计划,基本包括以下内容: 创业计划的创意背景和项目简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 预计能够提供的利益

二、市场分析

详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求

公司概述应包括详细的产品(服务)描述以及如何满足目标市场顾客的需求,进入策划和市场开发策略

三、产品或服务

目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售份额

市场发展的走势

四、核心竞争力

阐释公司如何进行竞争

在发展的各个阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略

五、经营策略

公司的进展安排,包括以下领域的重要内容 制定公司的营销策略 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案

六、创业团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

七、财务规划与融资需求

股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 财务假设的立足点

会计报表(包括收入报告、平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

财务分析(现金流、本量利、比例分析等)

八、风险分析

关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)

说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

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