2020-03-02 10:25:54 来源:范文大全收藏下载本文
干部队伍作风建设工作总结
——第二阶段
根据酒店关于开展加强干部队伍作风建设的有关通知,我部门结合实际开展了干部队伍作风建设第二阶段的工作,现将此阶段的工作总结如下:
一、继续贯彻打造学习型团队的精神,按照培训学习贯穿始终的要求,继续开展各种形式的学习培训,解决部门管理者深层次的思想问题。
在第二阶段工作中,我部门采取了部门讨论会、领导督导指正、个人自学等多种方式,加强了自身学习,改善不足,不断提高。按照当好排头兵的要求,继续认真查找在作风建设上的差距,特别是通过与同行兄弟酒店、兄弟部门比较,向标兵学习,向优秀的管理者学习,查找自身的差距,进一步振奋精神,改进不足,增强紧迫感、责任感、使命感,提高工作的积极性、主动性、创造性,变被动服务为主动服务,彻底打消安于现状、满足于应付日常工作处理的思想,树立“客人利益无小事”的思想,进一步强化“人人都是酒店形象”的服务观念和“店荣我荣、店辱我辱、我与酒店共荣辱”的团队精神,把让每一位客人满意作为工作的最大追求。
二、敞开大门,通过多种方式广泛征询和听取各方面的意见和建议,查找问题。
“敞开大门、查找问题”是我部门干部队伍作风建设工作第二阶
段的核心内容。为找准并切实解决我部门在作风建设中的突出问题,我们通过以下方式查找问题、征集意见:
1、眼睛向内,自觉查摆问题。在部门内部召开讨论会,管理者带
头查找自身不足,开展批评与自我批评,明确努力方向,并开展相互提建议活动和向广大员工征集改进作风合理化建议活动。
2、主动上门征求意见。主动深入到基层员工和服务对象中,围绕
员工反映强烈、事关客人切身利益的热点难点问题,面对面地听取他们对管理者的意见和建议。
三、针对查找出来的干部作风问题,举一反三,深入排查,深刻剖
析原因,研究整改对策。
在开展干部队伍作风建设活动中,我们始终坚持改进作风、促进工作的活动宗旨,立足工作实际,面向工作需要,用工作进步的实效检验作风建设成果。在今后的活动中和工作中,我们将锻炼出更加扎实过硬的作风,打造出更加优质的干部队伍,为酒店的经营发展,做出新的更大的贡献。
重庆阳光酒店房务部
2010年1月14日
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