鲁山现状

2020-03-02 06:11:56 来源:范文大全收藏下载本文

鲁山县位于河南省中部,伏牛山东麓,北依洛阳、南临南阳、东接平顶山,总面积2432平方公里,辖6镇14乡,558个行政村,人口83万,素有“七山一水二分田”之称。鲁山,古称鲁阳,汉置县,唐始名鲁山,现属河南省平顶山市。 鲁山县气候宜人,四季分明,自然资源十分丰富。石人山和昭平湖景区被列为国家风景名胜区,是国家级生态旅游示范县,旅游、温泉、荒山、矿产、水电、交通资源充足。工业以煤炭、化工、水泥、钢铁、选矿、耐材、丝绸和花岗岩板材为主。林业、畜产品、蚕业及食用菌生产为河南省之冠。鲁山丝绸历史上被称为“仙女织”。目前,鲁山县是我国蚕丝生产基地县之一。张良姜、拳菜、中华猕猴桃、黑木耳、全蝎等地方特产和物类都享有盛誉。近年来,自西向东已形成了生态旅游开发区、荒山开发区、林果示范区、工业园区、绿色农业示范区。

鲁山县交通便利,区位优势明显。焦枝铁路纵穿南北,

311、207国道及省道纵横全县,城乡公路网络密布。打通了鲁山通往全国的大门,成为中原通往全国的主要交通枢纽,并形成了辐射全国市场的独特优势。

鲁山的基础设施完善,投资环境优越。改革开放以来,鲁山县立足长远,创新思维,创新发展,提出了招商引资上项目、优化环境促发展的经济发展战略,制订了一系列发展县域经济的优惠政策,成立了优质高效的配套服务机构。发展商场、宾馆等服务设施,完善交通、电力、通讯等基础设施,加大城市卫生、环境、秩序整治力度,以优越的投资环境和优惠政策,筑巢引凤,吸引一批又一批有志之士投资创业,大展宏图,近年来已先后吸引数十位国内外商在我县投

河南睢县:产城融合互动发展

近年来,河南睢县坚持把产业发展作为城市发展的前提,把城市建设作为产业发展的平台,积极建设新城区,逐步改造老城区,推动产城融合,形成产业发展与城市发展相互依托、相互促进的良性互动格局。

该县通过抓招商上项目,扩大项目集群,突出旅游特色,拓宽吸纳就业空间,以工业化带动城镇化建设,重点发展商贸服务业、打造中心城区。勾勒出“产中有城,城中有产,城在水中,水在城中”的美丽画卷,打造产城融合生态宜居、宜业的“中原水城”。

睢县是座古城,要在“十二五”发展过程中谱写“产城融合”新篇章,迫切需要产业化与城镇化“两化”互动。近年来,睢县大力发 展中心城区,科学规划城市交通网络和城市轮廓,精细编制城市专业规划、分区规划和详细规划,实施“南改北拓”工程,进一步拉大城市框架,加大新老城区改造建设,促进新老城区功能互补,围绕提升景区品位,规划水城观光塔,开发建设三号卫星湖、北湖生态湿地小区,完成中心大街、振兴大道等主干道延伸,加速实施新区与产业集聚区对接,形成“内网外环、顺畅通达”交通网络,推进了产城互动融合发展。

产业是城市发展的基础,城市与产业是相伴而生、共同发展的,城市没有产业支撑,即便再漂亮,也是“空城”。为了促进产城的融合,该县不断提升集聚区承载能力,全年力争完成基础设施投资5.6亿元,实施变电站增容、集聚区3G基站建设,加强融资平台、物流中心、职工公寓、餐饮商贸、娱乐休闲等服务业发展。五年内,力争完成产业集聚区进一步修编扩大到14.98万平方公里。目前已入驻企业86家,从业人员达13718人。2011年上半年工业投资完成17.1亿元,实现营业收入38.1亿元,完成利税3.3亿元。

为了进一步促进产业集聚区与城市功能互补,该县着力打造“产中有城,城中有产”、产城融合的宜居生态新城。该县以产业集聚区周边15个村为重点,高起点、高标准规划新型安置小区3个,加快推进“村改居”工程,建设产业集聚区学校、医院、宾馆、农贸市场等居住配套设施,形成产城互动发展新格局。

产城融合入佳境

记者 李建成 孙智 李凤霞

因为她产业发展势头强劲,有人称赞她是镶嵌在周口大地上的璀璨明珠。

因为她树绿水清鸟鸣花香,有人赞美她是展开在周口大地上的美丽画卷。

因为她城市建设日新月异,有人歌颂她是矗立在周口大地上的魅力新城。

她就是市经济开发区,一座产城融合的产业新城、宜居新城。

两年前,林鸿嘉受命于危难之际,出任市经济开发区管委会主任。他带领开发区一班人时刻牢记市委书记毛超峰、市长徐光对开发区的殷切希望,要把开发区建成集工业、商业、居住、物流于一体,成为周口中心城市的重要一极。在深入调查、认真分析和研究的基础上,林鸿嘉与开发区一班人理清了加快开发区经济建设的思路。他明确提出,招商引资是开发区的“生命线”,项目建设是开发区的“核心”,工业是开发区的“灵魂”,进而确立了通过三至五年的努力,把开发区打造成为周口经济社会发展的“产业高地、经济重地、宜居福地”的战略目标。两年多的实践证明,这一思路与市委、市政府“产城融合”的思路是完全符合的,也是切合开发区实际的。

然而,那时的市经济开发区队伍散、人心乱。林鸿嘉带领开发区一班人从稳定、安定入手,鼓励全体干部职工放下包袱,轻装上阵。他们通过召开会议、逐人谈心、走访座谈等形式广泛征求意见。认真剖析,查找问题症结;科学决策,寻找发展出路,并通过建章立制,正风气,聚人心。

那时,记者曾经在这里采访,林鸿嘉充满信心地告诉记者:“这里孕育着无限生机。两年以后你会看到一个全新的开发区。”

如今,两年过去,开发区面貌大变,模样大变。走进市开发区,你会看到如火如荼的生产、建设场面,这里处处闪烁着时代文明与成长进步的光辉,处处升腾着产业集聚、经济腾飞的气息。壮丽的发展华章,在这里雄浑奏响。看:新建的三层标准化厂房立起来了,五得利、大用邦杰、斯美特、鲁花等企业产销两旺,雨润食品生产车间一片繁忙的景象,大河林业项目地如火如荼,太昊医药、瑞克时装、利杰玻璃等企业呈现勃勃生机。一座产业发展势头强劲、城市建设日新月异、产业新城、宜居新城的美好画卷已铺展开来。展现在人们眼前的周口市经济开发区,充满着发展朝气,展示出一幅大上项目、上大项目的美丽图画。面对记者的再次采访,林鸿嘉兴奋地告诉记者:“你站在周口饭店的楼顶上往南面一望,那塔架林立的地方就是我们的开发区。”

按照市委、市政府产城融合的决策部署,开发区以产业为前提和支撑,以城市为平台和条件,走出了一条产城融合,以产带城、以城促产,两轮驱动,协调共进的新路,经济社会发展实现了大发展大跨越。

数字可以作证:2010年,市开发区实现税收收入4.3亿元,区级财政一般预算收入完成8190万元,实现两年翻两番;工业总产值完成120亿元,较2008年底增长111 %;城镇固定资产投资完成23.8亿元,同比增长208.3%;工业企业个数由13家增加到74家,商贸、地产企业由6家增加到21家。今年一季度经济运行情况良好 ,5项主要经济指标大幅攀升。工业总产值完成34.2亿元,其中规模以上工业总产值34.2亿元,同比增长74.4%;规模以上工业企业主营业务收入31.8亿元,同比增长80.3%;利税总额2.42亿元,同比增长168%;规模以上工业增加值累计完成4.7亿元,同比增长29.9%;固定资产投资累计完成5.19亿元,同比增长466%。城镇固定资产投资完成5.19亿元,商贸、物流、房地产由6家增加到20多家。

2010年开发区新引进项目32个,总投资达52 亿元,其中超亿元工业项目6个;房地产及商贸物流项目11个,总投资32.5亿元。2011年第一季度新引进项目7个,总投资3.938亿元,项目建设呈现出规模大、开工多、进度快的良好态势,形成了一批新的经济增长点,加快了劳动力转移安置,为辖区居民提供了更多就业岗位,为城市发展提供了强有力的支撑。

市开发区管委会一班人认为,做工作、办事情要“抓具体,具体抓,一竿子插到底”。为此,他们抓招商上项目,扩大项目群体,拓宽吸纳就业空间。经过2009年以引进3000万元至5000万元、2010年以引进5000万元至1亿元项目为主的实践,形成了能够吸引大企业、大项目的群体效应。在此基础上,今年市开发区管委会一班人把招商标准提高到只引进亿元以上项目,通过近期外出洽谈、请客商前来考察,开发区现有的企业群体和园区形象已对大企业产生了较好的印象,大企业由不屑洽谈到愿意商谈,招大商有了好的苗头和趋势。相信随着恒大五星级酒店、艾炜特电子、山河智能等一批“重量级”企业的不断签约和落地,市开发区居民就业、农业用地转化等课题会逐一攻破。

关注民生,加快安置房建设,力求破解农民转市民难题。随着建设项目增多、拆迁征地大量增加,对于市经济开发区来说,采取以往“边征地边拆迁边安置”的办法已行不通,群众以补偿标准低为由引发的上访日趋增多。加之五一路改造、八一路打通、新火车站等市重点工程将投入使用,辖区韩营、陈营、杨脑、毛楼、许寨、康庄、杨井沿等7个居委会面临城中村改造,共涉及4220户居民,需拆迁房屋面积达92万平方米。“磨刀不误砍柴工”,加快城中村改造、加快安置区建设势在必行。今年年初,市经济开发区管委会一班人决定按照科学规划、依法操作、尊重民意、让利于民的原则,选择三块最好的地块,为居民建设集中安置区,推进农民“登梯上楼”。占地286亩、总建筑面积约55万平方米的安置区规划即将批复,三家国内知名设计公司的设计方案已经完成。该项目的实施将为改善居民生活环境、增强市民意识、减少拆迁障碍、打造现代城市形象写下浓墨重彩的一笔。

二三产业同步发展,财政收入进程增长。市经济开发区坚持一手抓征收,一手抓盘活,一手抓二产,一手抓三产,大力培植、挖潜税源。加强国税、营业税、耕地占用税、土地使用税、个人所得税征管,增强自身造血功能。财政收入质量明显提高,超额完成年度一般预算收入任务2650万元,增长50%;组织财政、税收等部门扎实开展税源普查,强化征管,涵养税源,为市本级财政作出了重大贡献,税收进度、增长幅度均居全市第一位。区级财政一般预算收入由2008年底的2100万元,增长到2009年的5500万元,2010年达到8190万元,实现了两年翻两番;仅2011年1至4月,区级财政一般预算收入达到4600万元,有望突破三年翻三番的宏伟目标。

市经济开发区把产业经济与城市经济一起抓、相融合,抓住自身特点,发挥自身优势,努力打造行政、商贸、工业、城市于一体的开发区。

市经济开发区充分利用紧靠城市的地利优势,加快城市建设,为产业发展提供平台。在走新型工业化道路,加快产业发展的同时,大力加快城市建设,优化城市框架,完善城市功能,提升城市品位,打造一流投资环境,吸引更多好项目、大项目入驻。大力发展房地产业,带动第三产业发展。

大力发展第三产业,提升城市形象和品位。市经济开发区管委会把以房地产业为主的第三产业作为优化空间布局,促进产城融合,提升城市形象和品位的引擎和支撑点,探索出了走以城促乡、以城引商、以城补工的良性城市化发展道路。目前,辖区共有房地产项目26个,其中,泛华一期、格林一期等10个项目已交付使用,香格里拉二期、香榭丽舍三期、万达熙龙湾、康城花园、中汇花园等9个项目正在紧张施工,大兴、盛典等7个项目正在积极办理各项手续。同时,市经济开发区不断做活做大做强黄淮物流大市场,嫁接盘活麒麟荷花市场,谋划新火车站周边现代物流园区,增加金融保险、餐饮娱乐、仓储服务等企业,争取形成更多的商业街区、经营网点和服务行业,为居民就业创造机会。

转变观念,精细管理,在巩固长效机制上实现了新突破。市经济开发区全体干部每年两次“观摩”私搭乱建,实行投票打分、末位淘汰的办法,对后三名居委会书记、主任给予降职、撤职处理。年前年后,先后公开处理了27名居委会干部,从根本上、组织上做到了排除障碍,上下同心,执行有力。加强对新成立的城市管理稽查大队的培训和管理,完善制度,创新方式,提高城管队员的政策水平、执法水平、监管水平和服务水平,切实做到管得起、管得严、管得住。全面推行城管队员、村组干部包村、包路、包户制度。在2009年、2010年先后辞退19名城管队员的基础上,市经济开发区今年继续实行一项行之有效的制度:一方面,提高城管队员的待遇;另一方面,每月强制辞退两名履职末位职工。此举切实增强了城管队员的责任心和压力感,激励他们对违法占地、违法建设等行为及时发现、及时制止、及时查处。配齐配强居委会两委班子,突出抓好基层干部素质的提高和基层组织建设:一方面,增加居委会办公经费,提高居委会干部的生活待遇;另一方面,严厉惩处不作为、胡作非为、背地里当掮客等行为,彻底解决个别居委会干部与管委会离心离德的问题,促其成为政策的宣传者、工作的推动者、发展成果的实践者。

真心服务,讲究诚信,用优良环境赢得长远发展空间。面对各种历史遗留问题,市经济开发区不推不躲不绕,组织财政、招商、住建等部门迎难而上,找准根源,把握政策,创新手法,共同促进项目推进,受到广泛好评。主动为企业解决实际困难和问题427项,确保了所有新开工项目和续建项目进展顺利。针对一些基层干部存在的优化企业环境不力,甚至“暗箱操作”阻挠施工等现象,市经济开发区管委会审时度势,及时召开居委会干部会议,创造性地建立了考核评价机制,提高基层干部的政治地位和工作生活待遇,要求基层干部增强大局观念和主人翁意识,强化工作责任心和执行力,辖区干部推进项目建设的协作意识、服从意识、服务意识均明显增强。两年来,市经济开发区以招商引资和项目建设为纽带,推动区直部门之间的联系与协作,打造和谐干部队伍工作取得令人欣喜的成果。

抓干部历练,重人才培养,把打造高素质队伍作为长远发展的不竭动力和源泉。两年来,市经济开发区管委会坚持在实践中考验干部,在培养中提升素质,高度重视人才的培养、选拔、使用,力求人尽其才、人尽其用。2010年8月,市经济开发区管委会进行了机构改革,组建了开发区新的机构,理顺了与上级各部门的对口衔接,把一批通过长期考察、摔打、有志气、有锐气、肯干事、有潜力、有能力的干部,把善团结、讲协作、勇于创新、力争上游的人才推荐筛选出来,放到了经济建设主战场的重要位置。42名科级干部优化组合,以招商引资为衡量标尺,以务实重干的评价为依据,以敢于担当为培养方向,严格走组织程序,走出了一条干部选拔任用与实际工作紧密结合的新路子,净化了干部培养与使用的环境。目前,市经济开发区干部工作积极性空前高涨,效率大大提高,服务意识和敬业精神进一步增强,全区上下呈现出风正、气顺、心齐、劲足的良好局面。一步步走来,这些深而实的脚印无不彰显着市经济开发区管委会的英明决策和胆识;一份份来之不易的荣誉,一块块金光闪闪的奖牌,无不凝聚着开发区人的心血与汗水。团结奋进的市经济开发区管委会领导班子带领广大干部群众终于实现了开发区人期待已久的涅槃重生,终于实现了开发区人梦寐以求的飞跃。

随着老城区从八一路、中原路、迎宾大道贯通,城市重心南移,市经济开发区作为周口市最具经济活力的核心增长极,正凭借独特的区位优势、快速的经济发展、良好的发展环境吸引更多的客商投资兴业。一座产业生态良好、吸纳就业充分、居住环境优美、配套设施完善、统筹城乡协调发展的产业新城、宜居新城正在迅速崛起。

现在的市经济开发区林秀、水清、地净、人爽,宽阔的柏油路车水马龙,漂亮的高楼鳞次栉比,千亩广场上杨柳吐翠、喷泉飞舞,一处处怡人的景致令人赏心悦目,一幅幅和谐的画面令人心旷神怡。

对此,林鸿嘉与市经济开发区一班人并不满足。林鸿嘉告诉记者:“随着我市新地标——新火车站的建成使用和一个个工业项目、房地产项目的落地、开花、结果,开发区人必将凭借不事张扬、埋头苦干的作风和倾心做事、追求卓越的干劲,把开发区打造成周口市经济最发达、环境最优美、功能最完善、社会最和谐的现代化新城区。”

在两年多的发展中,市经济开发区找准了新路、摸准了脉搏、提升了干劲、实现了蓬勃快速发展。相信只要市经济开发区继续坚定不移地抓好招商引资和项目建设,坚持按照“产城融合”的发展思路去下走,不断加快以领导方式转变加快经济发展方式转变的步伐,加速调整优化结构进度推进产业集聚,不断提升城市管理水平,不断改善投资环境,一定会再次绽放出“中国最具经济活力开发区”的光辉异彩。

投融资工作是一件很讲究的工作,投融资工作心得却是业内工作者的经验之谈。

第一部分:投融资概述

一、取得朋友信任;整合资源;支持值得信任的朋友。

如何取得朋友信任?

(01)需要时间;需要经历一些针对具体事务的合作和冲突。

(02)良好的第一印象、持久的人格魅力、双赢的交往模式。是良好,不是美好;第一次见面,给朋友留下的印象太美好,以后的交往就很难了。双赢不行的情况下,拉第三个人进来争取三赢,但不能无限制地依次类推,环节多了,不确定性因素就多了。

(03)注意细节。

(04)让朋友了解自己的底细、了解自己的家庭、了解自己的缺点。信任是合作的前提,而了解是信任的前提。

(05)所有的人,无论他是什么身份,无论他拥有多少权力和财富,他需要的是帮助,他抵制的是索取。

如何选择值得信任的朋友?

(01)不可以和不讲诚信的人合作。

(02)不可以和吸毒的人合作。

(03)不可以和赌博成瘾的人合作。

(04)不可以和没有家庭责任感的人合作。

(05)和不愿意沟通的人、不善于沟通的人交往,会事倍功半。

二、投资是一个过程;签约和资金到位,仅仅只是开始;更重要的,是对投资项目的支持和监控。

第二部分:如何影响出资方

(01)出资方对投资管理机构负责人、项目负责人和中介顾问机构负责人的信任,是运作投融资的前提。知识是用来写书、卖书、讲课的,靠投融资知识做成投融资项目的,史上尚无先例。

(02)选择对项目感兴趣的、对项目所涉及行业有一定程度了解的出资方。要善于影响出资方,但不要试图去改变出资方,更不要去试图培训出资方。

(03)设计好资金退出机制和资金安全保障措施。

(04)投资回报要有吸引力。

(05)执行力。每一次接触,都要争取有明显的进展。经过三次接触,还不能签约,就应放弃努力,维持朋友关系即可。就象男女双方谈情说爱,如果连续喝三次咖啡,就会形成喝咖啡的行为定式,很难再干别的事情了。

第三部分:如何做投资决策

(01)用1%的精力,对项目本身做出判断。用99%的精力,对项目负责人做出判断。以房地产项目为例,在知道位置、背景、地价、容积率、建安成本、售价(预测)的情况下,中国大陆有超过100万人,能在10分钟内对项目本身做出判断。如果你的判断能力,排名在100万人以后,就改行干别的吧。

(02)在对项目负责人做出判断时,酒量和酒胆不是主要的判断标准,更不是唯一的判断标准。酒后不要签约,不要中美人计。

(03)让项目负责人介绍问题,比了解项目如何如何好,更重要。没有问题,是最大的问题。越是爽快的人,在执行过程中的不确定性越大。如果项目负责人试图回避问题,那你要谨慎从事。

(04)中国很大,只有军事和外交算是统一了,其他各个方面,各地有各地的特点。在一个地方的成功,不能指望通过简单复制就能在另一个地方取得成功。

(05)把法律文件签好,把法律文件保存好。

面对鲁山

鲁山三高(自查报告)

鲁山山行

鲁山电脑店汇总

鲁山学校年度工作总结

鲁山八中师德承诺书

鲁山县法院自查自纠方案

鲁山八中电化教育先进集体申报材料

学习原鲁山事迹心得体会

鲁山八中疟疾防治工作总结

《鲁山现状.doc》
鲁山现状
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