经营科工作目标

经营科2013年工作目标

1、认真贯彻公司、分公司制定的经营战略方向，配合分公司领导力争完成

或超额完成公司下达经营任务指标。

2、努力跟进公司、上级领导、布置的经营信息，不断寻找新的经营信息。

3、积极推进项目带动经营工作的开展，及时为项目经营工作提供支持。

4、认真研究招标文件，仔细分析业主们的需求，搜集投标所需的各种资料，

发挥我们企业的优势，准确地向业主方展示我们单位实力，有针对性地提供了用户所需的各种证明文件.

5、精益求精地有针对性地编制投标文件，以结构合理，条理分明，证据确

凿的投标文件来争取业主对我们的信任和支持。

6、踏实做好招投标、合同管理的有关资料管理工作。

7、按时上报各种经营报表资料。

XXXXXXXXXXX公司

XX分经营科

2013年1月

行政科工作目标

橡胶院经营工作目标

经营开发部工作目标责任书

煤矿经营科工作流程图

安环科工作目标

目标经营责任书

经营目标责任状

年度经营目标

公司经营目标

经营目标责任书

《经营科工作目标.doc》

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