第二季度安全工作总结

2020-03-03 21:35:07 来源：范文大全收藏下载本文

2014年二季度安全工作总结

2014年第二季度焦油加氢(1)车间结合车间生产情况，切实抓好安全生产工作，坚持“安全第

一、预防为主、宗合治理”的方针，在各级领导的悉心指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，焦油加氢(1)车间基本实现了第一季度所制定的目标。现将本季度工作做以下总结：

一、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。

由于车间人员变动较快，新员工较多，加上人员受教育程度不一，安全意识淡薄，发生违章操作、违反劳动纪律次数较多，给车间安全生产带来了隐患，为此，车间加强员工安全教育，通过各种形式的教育来提高员工安全意识，减少事故的发生。

1、严格要求，把好新工人

二、三级教育关，通过车间教育，让新员工树立安全意识，了解掌握安全常识，然后在分配到班组里，并借此机会也明确了师徒双方的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。通过以上方法的实施，保证了他们安全上岗。本季度共计培训3名新员工，并都达到车间考试要求。

2、抓好日常教育工作。

（1）车间收集典型的事故案例及安全技术知识；安全法律、法规。教育贴合本车间、岗位实际情况，制定一系列学习内容，通过安全知识的培训提高员工安全意识，掌握安全基础知识，通过工艺、设备知识的培训，有效提高员工操作技能。根据车间学习计划由各班组织安全知识学习共计6课时。由车间组织个人防护用品使用及维护内容共计1课时，观看《生命红线》、《生命刻度》安全教育视频共计1课时。学习出勤率达到85%以上。

（2）由车间组织关于职业病防治知识内容考试一次，参加考试人员共计32人，考试及格率100%。

二、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。本季度日常共查出重大隐患三条，

2、加强现场管理及安全监察工作。车间每周一组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查6次，共查出隐患38项，已完成32项，整改率为84%。

3、针对车间跑、冒、滴、漏现象、加上预处理减压塔加热炉受腐蚀比较严重，车间制定了检修方案于4月份对装置进行了停车检修，检修内容共计35项全部整改，5月份对预处理加热炉炉管及减压塔进行更换检修。现加热炉炉管已经全部更换完毕，减压塔正在检修现已

经完成一半。并且检修期间未发生人员伤亡事故，整个检修按照计划顺利完成。

3、6月安全生产月，车间根据安环部下发《2014年安全生产月活动实施方案》的要求，车间组织各班班长及安全员于6月9日对装置进行了安全隐患排查活动，共计检查出隐患24项，完成率95.8%，其中当时不能整改的一项，等待配件回来后进行整改。

三、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

我车间于6月26日在装置现场举办了事故演练活动，并且邀请了安环部对本次演练进行指导。活动演练内容按照事先预定的内容进行，一班“减压塔进料管线泄漏事故”，二班“热油泵法兰泄露着火事故”，三班“循环氢压缩机入口管线泄露事故”，四班“全厂停电事故”进行现场模拟。并且由车间主任组成评审小组，对每个班演练的活动进行了深刻的评价，为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础，也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力，起到了锻炼队伍，强化认识的作用。

四、加强领导、确保稳定；强化基础，落实责任。

1、确认车间主任、管理人员、班组长、安全员的安全职责及员工岗位安全责任，在元月份，车间、班组都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制，一级对一级负责。

2、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发现安全就是效益、安全就是收入，这样就能做到领导干部知责任、班组员工晓厉害。

3、在全车间上下对事故处理实行连带责任制，建立责任追究制度。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

五、不足方面：

1、尽管车间全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪，不按照规定戴安全帽，迟到及早退等。

2、管理人员在安排工作时，也能提到安全事项，虽有这方面的意识，但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说，还没有提到正式的书面上来。

3、作业人员，虽进行风险分析，但还不具体完善，存在漏项、缺项的现象。

4、作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

5、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

6、缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查。

7、部分人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力有待提高。