网络运营方案A

2020-03-02 16:13:10 来源:范文大全收藏下载本文

好好之旅网络运营方案

Internet是人类历史发展中的一个伟大的里程碑,它是未来信息高速公路的雏形,通过它,人类正进入一个前所未有的信息化社会。人们用各种名称来称呼Internet,如国际因特网络、因持网,互联网、交互网络、网际网等等,它正在向全世界各大洲延伸和扩散,不断增添吸收新的网络成员,已经成为世界上覆盖面最广、规模最大、信息资源最丰富的计算机信息网络。

一. 网站开发流程

1.网站分析:网运营最重要一点就是需要很清楚得知道我们的目标客户真的的需求是什么,因此最重要的以下两点:

A、需求分析:分析目标客户的对与信息流的具体需求

B、系统分析:根据需求分析网站系统架构、信息流进行分析,形成网站最基本的架构 2.设计制作:完成网站架构的分析后开始进行设计制作阶段,设计与制作分为三个方面进行

A、界面设计:根据网站架构进行网页界面的设计,即美工设计

B、程序设计开发:根据网站架构进行程序有针对性的开发,目前即安全又有效高执行效率的程序与数据库为PHP+Mysqlserver

C、界面与程序整合:美工与程序设计完成后就行进整合,成为真正可以运行的网站

二. 网站内容建设

网站制作完成后,开始进行网站内容建设阶段,该阶段有以下几方面重点内容

A、资料收集:根据网站架构进行有针对性的网站资料收集,收集来源主要为网络。

B、资源整合:根据网站架构寻求具体相关资源的合作伙伴进行栏目出内容方面的合作,这样可以使网站内容与资源在短期内得到较大增长

C、会员拓展:目前不管是电子商务网站还是着于用户交流的SNS网站都需要有大量的会员自己进行内容的添加与更新,这种情况下会员数据质量就成为了内容发展的关键因素,因此要通过网上与网下不同的渠道进行会员的拓展。

三. 网站推广:

网站推广是网站能否发展的重要阶段,该阶段主要模式有两种:

A、线上推广:线上推广就是通过搜索引擎、其它网站对本网站进行有针对性的推广与技术处理。

B、下线推广:通过合作伙伴的资源与现实活动的进行来进行网站的推广。

四. 商业化运行

网站的商业化运行就是需要将物质流与信息流在网站-用户-商家,三个方面有效的运转起,在这种流程中,会带给我们两个方面资源

A、关注度(流量):有了关注度即可开展网络广告与风险投资方面的运作 B、物质提留(包含现金):交易带来的差价

五. 网站运营团队

从结构来讲网站的运营需要以下几方面的人才

A、运营管理:从网站架构到技术内容再到商务开发方面的全方位的管理。 B、技术:技术分为美工、程序员、页面工程师三类

C、内容编辑:需要了解网络、更了解行业特点的人来担任

D、商务:商务开发(商务是广义的概念,是指一切与买卖商品服务相关的商业事务。)

网站运营团队基础架构: 1.网站运营管理2人:

运营总监1人:侧重与需求分析与商务开发,总体管理运营团队,兼管商务与活动策划(7000元/月)

技术及行政总监1人:侧重技术与内容建设,兼管服务器与行政管理(6000元/月) 2.技术人员3:

美工1人:美术专业,对网页设计规范有很深的理解(3500元/月) PHP工程师1人:精通PHP,精通Mysqlserver(6000元/月)

页面工作师1人:精通Photoshop 三剑客,精通DIV+CSS(5000元/月) 3.网站内容编辑2人:熟悉网络、熟悉目标群体行业,兼客服(4000元/月/人)

4.商务开发数名:熟悉网络与电子商务,有业务员经验(预计5000元/月/人)

备注:

1、人员工资基本组成:基本工资(30%)+绩效工资(70%)。

2、绩效评估标准待定。

网站运营团队初期精简架构:

1.网站运营总监1人:全面运营与管理兼整体美工(7000元/月) 2.技术人员2人:

美工兼页面工程师1人:精通Photoshop 三剑客精通DIV+CSS兼美工(5000元/月) PHP工程师1人:精通PHP,精通Mysqlserver,兼管服务器(6000元/月) 3.内容编辑1人:熟悉网络、熟悉目标群体行业(4000元/月/人) 4.兼职商务人员若干

盈利预测(略)

根据选择的行业进行专门的预测 现金流量预测表(略)

根据选择的行业进行现金流量表预测

网站运营方向:

根据目前的情况建议同时实施两个项目

一.根据政府的政策引导,有选择地构建行业电子商务平台,得到政府方面政策和资金方面的支持 二.选择瑞地有资源优势和未来前景广阔的行业构建用户与企业的电子商务新模式,实现网站平台、用户、企业之间的信息流与物质流的互动

三.同时实施两个项目有效降低整个运营风险

网站运营初步设想

总体:

我们可以构建一个以写字楼为单位开展:

同楼购物、同楼拼车、同楼拼歌,同城出游、一起团购、白领交友等真正惠及企业与白领的网站,同时将以上所述信息开放给收费特约商户,以此为核心资源开展电子商务,使特约商户的营销与宣传做到完全精准,并让特约商户的真正得到销售利益。 网站目标群体分类: 一.会员用户 二.商业用户

网站提供的服务:根据自身行业特性定制

网站栏目:根据自身行业特性定制

网站盈利模式:根据自身行业特性定制

网站特点:

由用户信息产生的精准营销与数据营销模式,可以为商家带来直接的推广效果与收益。 附件

1成都市2009年度电子商务项目

支持资金实施意见

为了贯彻落实中共成都市委、成都市人民政府《关于加快现代服务业发展的意见》(成委发[2009]23号)文件精神,积极推动我市电子商务产业发展,根据成都市商务局、成都市财政局《关于2009年成都市服务业发展引导资金使用安排的意见》(成商财[2009]12号)文件内容,现制定成都市2009年度电子商务项目支持资金实施意见:

一、支持对象:

2009年度成都市电子商务项目支持资金适用于税收解缴关系在成都市行政区域内、开展电子商务应用或第三方服务、未享受过本市类似支持资金扶持的企业。

二、支持项目及标准

(一)对全市电子商务第三方平台服务企业2008年度企业纳税地方实得部分,按现行财政体制对市本级所得给予企业全额奖励。

(二)对全市规划内电子商务专业楼宇建设项目的支持资金,按下列标准给予人民币100万元的一次性补助,用于通讯、网络、装修等项支出:

1、建筑面积10000平方米(含10000平方米)以上的电子商务的专业楼宇,其电子商务企业入驻率达到或超过20%;

2、建筑面积5000-10000平方米(含5000平方米)的电子商务专业楼宇,其电子商务企业入驻率达到或超过30%。

(三)对符合支持条件的电子商务企业,当年新录用大学(含大专)以上学历、签订1年以上《劳动合同》并在劳动保障部门备案的,给予用人单位人民币2000元/人的一次性定向培训补助。

(四)电子商务企业参加由市商务局统一组织的电子商务对外宣传活动,补助其50%的宣传费用。

(五)电子商务服务企业参加或举办由市商务局统一组织或认可的境内外市场推广活动,全额补助参展摊位费或场地租用费。

(六)对由电子商务专业行业组织按照行业评审标准,通过专业评审所推荐的20户行业优秀电子商务企业,经市商务局会同市财政局等有关部门审核后向社会公示,给予每户企业人民币10万元的一次性奖励。

三、申报材料

按照属地原则,符合申报条件的企业或组织、机构向税收解缴关系所在区(市)、县商务主管

部门、财政部门提交申请报告,并附相关企业材料:

(一)项目资金申请报告

(二)项目支持资金申请表

(三)项目可行性研究报告或项目建议书

(四)企业工商营业执照、2008年度企业税务申报证明文件

(五)经批准的电子商务专业楼宇设立文件及入驻企业办公场地租赁合同

(六)2009年度新录用并从事电子商务专业工作大学生的《劳动合同》、学历和身份证明及劳动保障部门出具的备案证明

(七)企业与媒体签订的参加电子商务对外宣传活动的批准文件、宣传合同(协议)及费用支付证明文件

(八)经批准的企业组织、参与电子商务市场推广活动的申请文件、场地租用(参展)合同及费用支付证明文件

(九)由省、市专业行业组织提供的优秀电子商务企业评选、认定材料

(十)其他与申报支持项目有关的证明材料

四、项目时间要求

申报项目执行期为2009年1月1日至2009年12月31日。

五、项目申报程序

(一)按属地原则,符合申报条件的企业将申报材料一式四份(附电子版),于9月30日前报送至税收解缴关系所在的区(市)县商务局和财政局;

(二)税收解缴关系所在地的区(市)县商务局会同同级财政局对申报企业的资质、材料的真实性和完整性等进行初审,将符合申报条件和要求的项目汇总并提出推荐名单和理由,以两家联合签发的文件,于10月15日前将申报材料一式三份(附电子版)报送市商务局和市财政局。

六、项目审定、验收及资金拨付

(一)由市商务局会同市财政局等有关部门、专家组成评审小组,评审确定支持项目,列入专项资金支持计划;

(二)对列入专项资金支持计划的项目,由市商务局会同市财政局及有关部门验收合格后,由市财政局会同市商务局向市商物投集团出具拨款通知文件,并同时抄报相关区(市)县财政、商务部门;

(三)由相关区(市)县商务部门通知企业或项目单位到市商物投集团办理拨款手续。

七、申报要求

(一)申报材料以及项目有关证明文件的复印件需加盖企业鲜章;

(二)项目执行情况和项目相关证明文件应详实;

(三)申报材料用A4纸张,按照需提供材料顺序装订成册,统一编制页码;

(四)所申报的项目不得与本市类似扶持资金其他项目重复。

附件2

网络营销部运营方案

商城网络运营策划方案

网络平台运营计划方案

体验式B2C网络运营模式方案

运营方案

运营方案

运营方案

网络运营年终工作总结

网络运营主管个人简历

网络运营培训感想

《网络运营方案A.doc》
网络运营方案A
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