体验式B2C网络运营模式方案
2020-03-02 09:30:04 来源：范文大全收藏下载本文
体验式B2C网络运营商业模式大纲
大纲内容：
一、商业模式：线下格子铺模式+团购模式+商业促销模式+网站线上全方面展示交流
二、平台：新交付小区住宅房+商品+促销活动+网站=商业整合营销推广机构
三、：新交付小区住宅房作用：
新交付小区前期展示装修所需产品（厨电、卫浴、门、地板、瓷砖、吊顶、大家电）后期商品服装首饰鞋、数码、化妆品、水果及各类等其他服务类商品（如家政）
四、网络作用：全方面体现体验式整合营销平台功能，比如商家商品信息、聚集小区业主交流平台、商家促销信息告知，；客户使用情况照片展示等等
五、商品来源：所有商品与当地经销商合作，样品有经销商提供
六、投入成本：房租金+简装修+人员工资+网站运营费
七、、收益方式：销售提成+入选商家会员费（活动推广费）+后期网站品牌推广费+后续N
多盈利点
八、模式思路：
总体思想：把每月临时性的商业促销活动给固定下来，让每个商家有一个共同的负责机构
来运营；而且能让客户有体验式感受；
商家角度：
1、大多同行业商品发展趋势同质化，经营成功与否关键在营销手段
2、所有商家谁掌握最多有效潜在客户信息，谁的成功概率就高，
3、谁的商业运作推广费用成本低，效果佳，他的成功概率就高，
4、谁的商品售前售后服务到位谁的成功概率就高
客户角度：
5、把知名品牌不同类别商品整合促销，本身就吸引业主，
6、打包整合后促销活动让利更大，
7、业主采购行为更便捷，服务更到位（后期服务和小区物业长期挂钩）
九、模式价值：
商家角度：
1、收集有效客户信息、
2、减少商家推广费用、
3、解决售后服务、
4、提升培养用户品牌忠诚度；实现多次购买力
5、提升销量提升品牌可见度
用户角度：优惠、便捷、放心、
机构角度：
1、成为城市商业信息传收播报交易平台；
2、独享小区稀有资源
3、模式初步落实运营后，便有无限新业务成立；
开发商物业角度：
1、可为开发商业主客户提供实实在在能感受到的贴心服务，从而增加楼
盘销售营销亮点；
2、楼盘物业增加服务内容，增加物管人员收入；
社会影方面：
1、可解决在家闲人就业，
2、可提升老年人关爱力度
3、协助或承担社区众多工作；
4、促进和谐文明低碳发展
总结：开辟新型商业渠道，即小区+网络平台，把以往大厦卖场超市集团化商场，化整为零响力打入小区内部，实现各个击破，多点开花，从而占领整个城市，往后模式加以复制便有大作为；
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