年终分红方案

2020-03-03 15:05:48 来源:范文大全收藏下载本文

年终分红方案

一、业务人员(每位):按个人年度工程产值核算。100万

二、其他核心人员(每位):按公司年度工程产值核算。500万

三、设计师、业务人员和其他核心人员年度累计分红总和:以上所有人员年度累计分红比例总额不得超过当年度苏州公司可支配分红总额的15%。若超过15%,则以上所有人员同比例稀释。

四、备注:以上三类人员若离职、修长假(法定假日例外)或被公司辞退或转正后当年度工作时间不满半年的,则无权享受当年度个人的分红权益,由公司收回权益但不作其他人员分红用。业务人员仅包括公司在编的俱乐部专职人员、电话营销专职人员、网络营销专职人员。核心人员的界定由公司总经理定。连续2年享受分红权益的设计师或业务人员,公司可考虑给予其下一年度额定分红比例。设计师或业务人员若签单客户的毛利低于正常毛利时,则按比例折算产值。若工程产值发生增减项,则核算年度产值时相应增减。

股东分红方案

合资公司分红方案

员工分红分配方案1

分红通知书

分红证明

分红协议书

分红奶牛

分红协议书

分红协议书

保险分红

《年终分红方案.doc》
年终分红方案
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文