校长述职报告

2020-03-03 13:35:45 来源:范文大全收藏下载本文

校长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位述职,恭请领导、同行指正。

1、坚持党的教育方针,办人民满意的教育事业

作为一校之长,2011年度中本人带领全体教职工积极加强政治思想学习,认真贯彻执行党的方针政策,切实减轻学生过重的课业负担,坚决杜绝靠时间战、题海战,强调要提高课堂教学效率,依托教科研,切实提高课堂教学效率。重视校风、教风、学风建设,努力使学校办学有特色。根据学校实际情况,制定了切实可行的学校教学管理条例,加强教学常规管理,注重培养高素质的人才。

二、坚持政务公开,建教职员工满意的学校

我作为一校之长,虽有一定的权利,但我绝不滥用权利,绝不以权压人,不搞一言堂。重关学校发展的大计方针、长远规划,以及涉及教师的评优评选上,都经过学校行政研究、校教代会商讨通过,形成制度,公布实施。一律采用公开透明的方式,告知每一个教职员工,让每一个与学校有关的人员都知晓、参与。注重人性化管理,密切联系群众,深入基层,倾听教职工心声。

三、爱岗敬业 率先垂范

一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做出表率。坚持学习,不断提高自身的理论水平和工作能力,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够很好的完成上级各项任务,学校各项工作取得了一定的成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民-主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。

四、教研先导 质量立校

一所学校的教育教学质量的不断提升,必须依靠全体教师教学科研水平的不断提升、深入。同样的教学时间,不同的教学质量,完全得益于我校教师注重科学的教学方法,注重提高课堂教学的有效性。为了达到这一目的,我校采取了一系列的措施,坚持倡导教师间跨年级、跨学科听课,取长补短,学科间相融相谐。作为一名校长,我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,经过不断的实践探索,我校的各项教研活动已形成了自己的特色。在全旗的绩效管理评估检测活动中,我校的教研活动,以实、新、活的特点赢得了检测领导的高度评价。给予了我校教研活动额外加分的殊荣。

五、坚持师德师风建设,建一支优秀的师资队伍

一所学校的成败,教师是关键。我特别注重师德师风的建设,对一些不符合教育法规的教学行为绝不姑息。平时一有空闲,总是巡视校园,发现一些教师的不良行为,及时制止教育;不时选派教师出外学习,学习他人先进的教学经验,学习他人敬业爱生的先进事例。重视师资队伍建设,重视教师的继续教育,注重对青年教师的培养和使用。重视班主任队伍建设,依靠广大教职工办好学校,主动给工会、教代会民主参与创造条件。

一年来,我校的师资队伍得到了大幅提升,学科上涌现了一批市区级骨干教师,德育教育上,德育行政干部、班主任都能清醒的认识到“千教万教学做真人”的深刻哲理,不再把学习成绩作为衡量学生的唯一标准。在这一年中学校没有发生过一起学生严重违反校纪校规的恶性安全事故。

六、坚持发扬团队精神,建和谐学校

以我为班长的学校行政班子,分工明确,各司其职,又通力合作,各条线工作有序展开。学校领导班子团结协作、作风民主,做到依法治校,以德治校,依靠教职工民主管理学校,办学质量进一步提高。一年来,各项活动都能按计划开展,且圆满结束,在教职工中留下了良好的口碑。大部分行政领导都担负着繁重的教育教学任务,而且教育教学成绩都能在同年级中名列前茅,为广大教师树立敬业、爱生的榜样。

七、今后的工作设想

今后的工作中,学校会继续坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持党的教育方针,遵循校园文化建设的发展规律,以师生为主题,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化、美化校园环境为重点,真抓实干,开拓创新,构建和谐,提高素质,为培养具有创新精神和实践能力的社会主义建设者和接班人而努力奋斗。

1、今后总体规划目标

学校以“为成功的人生做准备”为校训,牢固打造“务实、创新、团结、进取”的校风和“勤研、乐教、敬业、奉献”的教风以及“好学、勤问、尊师、爱校”的学风,坚持“一流管理、一流条件、一流质量、一流发展”的办学方向和目标,并在此基础上努力打造“四个创造”即:创造一流的质量强校,创造一流的管理学校,创造一流的发展学校,创造一流的信誉学校。加大布局调整力度,加快校本教研步伐,以“感恩教育”为办学特色,凝聚人心,开拓进取,不断创新,决心把希伯花中心校办成人民满意、政府放心的一流学校。

2、教学设备及设施:设起高标准音乐室、美术室、电教室及图书阅览室。配备一定的体育器材和实验设备。远程技术教育进入课堂,现代技术教育(微机)进入课堂。

3、教研工作:争取人人有教研课题,并出成果。让老教师和新教师经过岗位练兵,赶上教育步伐。年轻骨干教师都成为教学骨干,并起到其辐射作用,带动一大片。在此基础上,向通辽市“标准化学校”迈进,学校内部管理再上台阶。

多年来,我校始终全面贯彻党的教育方针,落实上级教育行政部门的有关指示精神,坚持“常规工作抓落实,创新工作抓突破,全面工作抓管理,教学工作抓规范,德育工作抓创新,队伍建设抓过程”的办法,一切为了学生,为了学生一切;视学生和家长为上帝,把学校和老师定位在服务者的角色上,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。我校连续6年在全旗毕业班统一检测中荣获榜首。曾荣获“通辽市教育系统先进集体”“旗级教育教学先进单位”。我深深知道这些成绩的取得无不凝聚着全体教职员工的心血和汗水,无不体现着上级领导的支持和帮助。在这里,我代表学校,也代表自己,向在各自岗位上辛勤工作、无私奉献的全体教职员工,向给予我们支持与帮助的上级领导,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

新的一学年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的分量,让希伯花中心校在奋进中追求创新。

报告完毕, 谢谢大家!

希伯花中心校

刘祥义

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校长述职报告.

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