某年述职报告

2020-03-03 06:57:31 来源：范文大全收藏下载本文

述职报告

京东商贸系王志祥

各位领导、老师：

我是来自京东商贸系王志祥，今年四月份从京东设计与传播系调到商贸系工作，在这近一年的时间里，我本着勤能补拙、脚踏实地工作的态度，积极努力地做好本职工作。为了有利于在成功中增强自信心，有利于在工作中寻找方法，并改进和完善今后的工作，促使自身更加胜任本职工作，现就本人一年来学习、工作等方面情况汇报如下，请在座的各位领导和老师们评议：

09年工作成效方面

1、构建了和谐的师生关系

通过思想政治和品德教育各项规定动作和系自选动作顺利开展，学生之间的感情越来越深，和谐家园已经形成，学生能自觉做到互相关心，互相帮助，团结友爱，诚实守信。师生的感情和谐了，班主任和专职老师能真正从生活、学习和成长上去关心学生，服务学生，能与学生打成一片。一年来我系班主任和专职老师共帮扶生活困难学生38人。

2、营造了良好的学习氛围

通过品德教育工作的开展，全系各班级都有了一个大变样，早晚自习、上课、上机旷课的学生少了，教室上课睡觉的少了，认真听讲的多了，不参加自考的少了，自考课程通过率高了。全系到课率，听课率也逐步在上升，09级新生到课率达到98%以上，08级本专生到课率达到95%以上，07级本科生到课率平均达到93%以上，07级专科和06级本科学生平均到课率也达90%左右。晚自习各班纪律也比较好，每个教室晚自习结束后依然有40%以上的学生在教室看书学习。涌现了一批如第四届江西蓝天学院十佳团员

自强之强和省级三好学生陈齐同学、江西省全运会十佳礼仪志愿者高龙妹同学、省级优秀学生干部彭鹏同学等先进典型。

3、确保了校园的安全稳定

通过各项主题教育的开展，学生也认识到什么是该做的，什么是不该做的，这使学生在学习和生活中就会自觉遵守班级公约，团结友爱，文明和谐，欠费率有了显著的下降，稳固率也进一步得到提高。通过师生的共同努力，开学至今我系未发生一起安全责任事故，事故率为零。

一、注重学习，不断提高自身素质和业务能力

“问渠哪得清如许，惟有源头活水来。” 学习是做好任何工作的基础，是与学校和领导保持高度一致的根本，是适应学院发展和工作岗位的需要。学院在不断的改革创新飞速发展，作为蓝天的一员，我们要紧跟学院发展的需要，特别是我们年轻人要加强学习，无论是政治理论学习还是业务学习，都必须要做到持之以恒，不耻下问，学而不厌。

1、谦虚谨慎，加强政治学习，提高自觉性。我不断加强思想政治理论学习，提高思想觉悟，认真学习十七大报告和十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，不断增强自我教育、自我提高的自觉性，时刻提醒自己以“细节决定成败”、“工作没有借口”的要求来规范自己，围绕学院提出的“以生为本”、“三个一切”的核心理念，全身心地投入到工作中，自觉接受师生的批评和监督。

2、实事求是，加强业务学习，提高执行力。我始终加强业务学习，认真学习中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》、中共中央组织部、中共教育部党组《关于加强民办高校党的建设工作的若干意见》、于董事长在11月13日“新思路”主题报告会讲话精神和学院党委、学院行政、京东校区党委、行政

2009年工作要点和要求及各项工作会议精神，深刻领会学院“三个发展”的更高要求，结合自身实际，深刻剖析自己，认真进行对照和整改，明确工作职责，认真做好本职工作。

二、团结协作，主动使自己融入到工作集体中去

俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”再有能力的人也离不开社会，离不开群体，也必须站在别人的肩膀上才能获得成功。学生工作是个群体工程，光靠单打独斗是行不通的，必须善于借用各种有利的因素来协同作战，才有可能事半功倍。

1、走群众路线，立足本职，顾全大局。学院又好又快发展离不开每个蓝天人的努力，怎样做到在学习和工作中与全系师生打成一片，怎样让全系师生信任，怎样做到“以生为本”，我想对于我们基层管理干部来说那就是要不断地提高优质的服务，不抢表现、不摆架子、要实实在在解决每个老师和学生的实际困难和问题，做到凡是想着群众、心里装着群众、工作依靠群众、一切为了群众，发挥所能，立足大局、服务大局。

2、发挥集体智慧，打造和谐团队。只有团结群众，充分调动全系老师的工作积极性和热情，放手让老师的创优争先的积极性充分发挥，放手让老师的聪明才智充分释放，才能形成一种情绪高涨、勇于创新、积极肯干、凝聚力和战斗力强的优秀团队。在各项工作中，采用设立“标杆”的形式，实现“定点超越”，营造一种互相竞争的工作氛围；在工作中遇到困难时，我自己带头冲在前面，与大家共同商量对策，充分发挥集体智慧的结晶，营造一种不达目标不罢休的工作氛围。

三、以身作则，带动和发挥干部的示范带头作用

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导的示范带头作用就是一种无形的示范，就是一种无声的命令。我作为一个学工副主任，深感身上

任务的艰巨，如何把这支班主任队伍带好、带精，使这支队伍成为一支特别能吃苦、特别能战斗的优秀团队，我坚信一条：就是吃苦在前，以身作则，用制度管理，用感情感化，用自己行动带动。

1、以身作则，树立“领头羊”的良好形象。要求系老师和学生做到的自己首先要严格要求自己按要求做到，要求学生和老师不能犯的自己要带头做到不犯。这样比一味的去批评和指责在工作中取得成效来得更快更好。对于学生，我系要求班主任和专职老师也要做到以身作则，言传身教，不要以训斥和批评来管理学生，要真正以行动来关心和爱护学生，真正做到以学生为本。如每天早晚自习要求班主任和学生7：30到岗到教室，那么我自己就要首先做到，一年来我每天早晚自习都会在7：30前到岗，用我明亮而有神的双眼来迎接我们老师和学生开始每个崭新一天的学习和工作。

2、严爱有加，把握好“人性化”的管理尺度。首先要加强日常管理，包括加强班主任队伍管理和专职老师队伍管理。在原有管理制度的基础上，结合新形势，重新修订商贸系班主任管理制度（包括各项工作量化考核制度、出勤管理制度、会议管理制度等）和教研室管理制度，要求大家按制度行事，这样使每位老师认识到工作该怎样做，标准是什么，形成了一种公开、透明的奖罚机制，增强了老师的积极性与主动性。其次在处理问题是要坚持原则，要一视同仁，该批评的要批评，该表扬要表扬，这样才能有利于工作开展。如设立“首问负责制”，开通学生“上访”的绿色通道。

四、务实创新，时刻紧跟学院飞速发展的步伐

“流水不腐，户枢不蠹”。创新是一个民族进步的灵魂，是一个学院发展的必然。实践是没有止境，创新也没有止境，没有创新就没有发展。

1、稳定务实，更新观念。大家知道我院能在十六年的时间发展

的如此强大，这与于校长和各位院领导的创新理念是分不开的，那么对于我们基层管理干部来说更要学会创新，这样才能有利于基层各项工作的开展，才能使工作上水平，上层次。近一年里，我在领导和同事们的帮助下，围绕学院“保规模、抓内涵、促和谐”的总体思路，以创新求发展、以稳定求务实，更新观念、充实理论的前提下开展各项工作的，一些工作也取得了一定的成绩。

2、经常反思，及时总结。这一点我们要向于校长学习，学习校长在全院教职工大会能做到这样大胆创新和深刻反思，这是与校长平时工作不断总结的结果。所以说总结是最好的工作方法，只有不断地总结提高才能把工作抓实抓好；也只有总结好才能得出教训、得出经验，才能进行更好的反思，才能达到不断地创新的要求；只有进行了深刻反思才能让我们理清工作思路，确定工作目标的相对稳定性，才能不徒劳、不反复，这样才能大大提高工作效力。

作为一名年轻同志，虽然今年做了一些工作，但由于自身还存在一些不足，为了今后更好地把工作做好，我要克服以下几个方面的缺点：

1、工作经验不足，还要不断加强工作锻炼，提高理论水平；

2、工作中还存在着急燥情绪，还需要不断改进自己的工作方法和方式；

3、管理水平和管理能力还需要不断提高；

4、“以生为本”的核心理念还贯彻的不够到位，还要深入学习和融汇贯通。

非常感谢领导和老师对我工作的关心和支持，对我本人的教育和帮助，我将为学院的发展加倍努力工作，为学院的更好更快发展发挥蓝天人的热情与力量。