质技处6S推进计划

质量技术处6S第二阶段推进计划

1、确定质量技术处6S现场管理第二阶段推进工作的负责人，全面组织和协调6S工作，完成期限为2013年8月23日；

2、因人员调动及新进员工等原因，对原品质部人员卫生责任区域重新进行划分，完成期限为2013年8月25日；

3、制定质量技术处6S现场管理标准，并召开会议进行宣贯，完成期限为2013年8月31日；

4、对工作现场备品备件等备用物资进行清理，保留合理的备用数量，完成期限为2013年9月5日（视仓库完成情况进行酌情调整完成期限）；

5、按照6S现场管理标准对部门进行全面检查，并彻底整改，使之符合标准要求，完成期限为2013年9月10日；

6、部门6S现场管理负责人至少两天进行一次现场检查，如有不符合要求项目，则按部门员工月度目标考核处理，使6S现场管理达标常态化。

质量技术处

二O一三年八月二十日