养护管理工作汇报[材料]

2020-03-03 10:37:04 来源：范文大全收藏下载本文

陕西交通建设集团公司商界分公司

2012年养护管理工作自查报告

陕西省交通建设集团公司

商界分公司

二〇一二年十一月二十八日

陕西省xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx商界分公司

2012年养护管理工作自查报告

根据集团下达的2012年度目标责任考核要求，xxx分公司养护科在能够较好的顺利完成了各项分解任务，现将具体情况汇报如下：

一、日常养护情况

2012年以来，xxx分公司加大日常频率，每月对所辖路段、站区日常养护工作进行全面检查，针对存在问题，下发检查通报9份，及时指导、督促各所对日常养护工作中存在的问题进行整改。累计更换钢板护栏299节、立柱229根，防眩板741块，修复隔离网467米、刺丝网405余米，桥梁扶手维修55米，修补伸缩缝25余条，清理泄水孔1650余个，修补路面坑槽157平米；隧道检修道补漆437米。日常养护费用预计投资1886.42万元（其中11月和12月费用为预计费用），较好地完成了分公司2012年度公路养护管理目标任务。

分公司始终以“日常养护管理为中心”，“保畅工作为

重点”不断完善管理制度、加强工作领导、明确阶段任务、优化管理措施，基本做到了管理规范、全面养护、合理投入，确保了xxx高速公路始终保持良好的路况质量。截止目前，xxx高速公路各项养护质量指标均高于国家行业标准：公路（包括匝道和引线）综合养护质量指数MQI为95.136，PQI

是93.11，SCI是99.85，BCI是100，TCI是99.386，IRI≤1.51且无次、差路段；绿化栽植成活率96%以上；桥梁技术状态经常保持在2类以上等级，隧道土建结构经常在S级。

二、具体工作情况

（一）2012年度存在问题整改情况

根据集团公司每季度下发的季度检查通报，分公司根据

通报中提出xxx高速公路相关问题，都已进行整改，并上报整改报告。

（二）防汛工作

进入汛期以来，分公司按照集团公司下达的《陕西省

xxxx集团公司关于下达2012年度防汛物资储备费用的通知》（xxx发[2012]172号）文件精神，及时对防汛物资进行了补充（雨衣56件、雨靴35双、帐篷2顶、编织袋2000个、彩条布3000m等），现已按照要求全部采购到位，分别存放于xxx、xxx养护工区。

同时于5月24日上午组织相关科室及所辖管理所150余人在上行线xxxx大桥桥头（K1315+450）进行了防汛演练。通过演练达到了，提高各单位、各部门应急抢险协作配合能力及应急抢险人员的实战意识和实战能力，进一步熟悉防汛抢险应急预案启动程序的目的。

2012年度高速水毁共发生3处，估算费用为46.35万元。目前已修复完毕，费用已上报集团。

（三）除雪防滑工作

进入冬季以来，分公司按照集团公司下达的关于《下达2012至2013年度冬季除雪防滑物资储备费用的通知》（xxx发【2012】552号）文件精神，及时盘点、整理除雪保畅物资库房，补充缺少物资，调试除雪保畅机械。已采购融雪剂150吨、防滑沙700方。组织管理所进行应急演练，确保除雪保畅工作的及时、高效。

（三）养护工程

1.工程概况

（1）2012年度养护工程。分公司2012年度养护工程共5项，分别是伸缩缝更换工程、标志牌更换工程、路面预防性养护工程、事故多发路段整治工程、路面工程，总费用4448264元。

（2）2011年度水毁治理工程。xxx高速公路2011年共发生水毁27处，其中圬工防护边坡垮塌10处；自然边坡垮塌8处；隧道顶仰坡水毁5处；桥梁河道冲刷4处，总合同金额2232.6万元。

养护工程投资目前估算2676万元。

2.工程进度

（1）2012年度养护工程。全年5项养护工程中标志牌更换工程、路面工程（洗刨重铺）已于2011年“迎国检”前夕实施完工；伸缩缝更换工程、事故多发路段整治工程已

基本完成。

（2）2011年水毁治理工程。已经完成，集团公司于9月19日进行了交工验收工作。

（四）精细化管理。

根基集团公司公路养护精细化管理活动的要求，分公司将创建样板路做为打造xxx高速公路品牌的重要举措，在样板路段打造推广过程中，结合所辖路段现状，分公司精细管理、稳抓细节，集中人力、物力，采取管理人员分段监督，分片包干的方法，组织所1000余人次进行样板路段打造工作，将起点K1405+221-K1400+000、xxx服务区、xxx西立交区、主线收费站等区域作为重点路段，严要求、高标准进行样板路段打造工作。

（五）三大系统

按照集团公司关于桥梁、隧道、路面等系统建设的要求，分公司组织有关人员认真学习集团公司关于完善路桥隧管理系统构建工作的各类通知文件,通过详实的外业调查、内业统计，逐步建立完善了桥梁、隧道、路面等系统，确保了数据录入的真实、准确。目前，分公司桥梁、隧道、路面等系统已建立，及时对隧道、桥梁、路面管理系统的基础数据进行更新。

三、下一阶段工作安排

（一）强化养护管理，确保日常养护任务圆满完成。

进一步加强日常养护、预防性养护和精细化养护，不断完善并积极运用路面、桥梁和隧道管理系统，认真落实桥梁养护工程师制度，实现桥梁检查、监测常态化。大力推进新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，强化养护工程质量，加大节能减排降耗力度，确保圆满完成2012年度日常养护工作任务。

（二）突出重点工作，确保高速公路安全畅通。

在下一阶段，分公司将重点做好冬季除雪保畅工作。要求养护管理人员加大公路隐患排查力度，连续高频率地对管养路段进行全面检查，尤其是高边坡、高挡墙、高路堤、桥梁、隧道等危险路段和重点部位的进行排查，发现危及行车安全的隐患，及时采取相应的处治措施。

（三）完善内业资料管理，实现精细化管理。

在下一步工作中，分公司将继续巩固“迎国检”内业资料整理成果，不断加大工作力度，提高工作效率，确保内业资料管理工作逐步迈向规范化、精细化、科学化轨道。

在接下来的养护管理工作中，分公司将继续加大养护工作力度，鼓足干劲，扎实苦干，齐心协力，确保全年养护任务的全面完成。

二〇一二年十一月二十八日

养护管理工作汇报

公路养护管理工作汇报

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