银行客户经理实效管理训练学习体会

2020-03-03 02:05:25 来源:范文大全收藏下载本文

银行客户经理实效管理训练学习体会 -XXX 姓名:XXX 部门:信贷 岗位:客户经理

通过本次培训,我最大的转变是:对结果的定义有了清晰的认识,明白结果是个人唯一可以和公司交换价值的东西,没有做出结果,苦劳和疲劳都是没有价值的。

通过本次培训,给我印象最深的一句话是:你的时间在哪里,你的结果就在哪里,一个人在任何一个行业专研超过一万小时,他都是这个行业的专家。

通过本次培训,我最大的感动是:中旭员工敢于承担,拥有的勇气和魄力,就像中旭分公司总经理激情洋溢在年度大会上做出自罚承诺,有的捐20万给希望小学,有的徒步从哪里走到另外一个地方,有的生吞100只蟑螂,更有甚者在公司大厅跪8个小时,如此决心和魄力感人至深,直击内心。

通过本次培训,我最大的愿望是:能通过自己的努力,在公司里取得好的成绩。

我最想对公司说的一句话是:感谢公司给我一个这么好的机会培养了我,我会用学到的知识好好工作,回报公司。

培训后的主要收获:在这几天的内训里,给我印象最深的就是执行力中作结果的5大思维,执行力是把目标变成结果的能力。为什么要做好执行呢,有这样一个故事:耶稣带着门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那换来三文钱,并用这些钱换了十几颗樱桃。出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒漠,耶稣猜彼得渴得厉害,于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十几次腰。于是耶稣意味深长地对他说:“要是按我说的做,你最开始只要弯一次腰不就行了。”

这个故事说明了服从和执行的重要性。大到一个国家,小到一个团队组织,服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。领导者作为整个队伍的统筹策划者,站得更高,看得更远,只有领会领导意图、服从安排,我们的事业才能全面发展、整体推进。也只有这样,我们才能默契配合、精诚合作、

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从而无往不胜。

所以我们要做好执行,而执行力中的结果体系对我的触动最大,因为对于一个人而言,只有结果才是个人与公司交换价值的东西,对于一个公司来说,他只有做出了客户想要的结果,那么客户才会为这个结果买单,而在我们平时的工作生活中,我们更要用心好好的做好结果。

一、结果与绩效有关,与绩效无关的都不是结果。

就是说,一个人态度很好,他每天都努力工作,加班到很晚,认真的去做每一件事,但是他却一件事情也没有做好,他这时有没有做出绩效、有没有做出结果呢,很显然是没有的,但是以前我们通常认为,工作态度很好很勤奋的都是好员工,但是自从学了结果定义之后,我们知道了只要没有做出结果,所有的好态度都等于0 ,因为在一个公司中,只有结果才是个人与公司交换价值的东西,就像我们平时所说的,没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳,但在我们这里,只有功劳才是有价值的,而苦劳和疲劳都是没有价值的。

二、结果与责任有关。

和大家分享一个小故事,两个人甲乙传递杯子,甲伸手把杯子传递出去,乙伸手去接,但是这时杯子掉了,并没有传递成功。甲说,我已经把杯子传出去了,我已经做到了我的责任,这事不怪我;而乙说,我伸手去接了,已经尽到了我的责任,所以这事也不怪我。但是事实就是大家都尽到了自己的职责,但是却没有做出结果,大家都对职责负责,那么谁对结果负责呢?所以我们要学习的就是,我们不仅要对自己的责任负责,更要对责任背后的结果负责。

三、结果与清晰的结果体系有关。

我们做结果时,必须要做到位,就像老师上课讲的,我让你去买一个笔记本,你去买了,但是我想要褐色的,你买回来的是黑色的,我想要厚的,你买回来是薄的,我想要500块豪华装的,你买的是50块简装的,说明你买回来却不是我想要的,就是说你并没有做到我想要的结果。在做一件事之前,我们最好对结果有一个清晰的结果定义,有时间、有价值、可考核,这样,做出结果的效率会大大增加,汇报工作时说结果,检讨工作时说流程,请示工作时说方案,就是向领导请示工作时,我们必须要有自己的想法,提出解决问题的几套方案,然后让领导选择,而不是单独的把问题抛给领导。

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四、结果与用心程度有关,用心程度不够,结果必然不理想。

其实能够做出好的结果,最简单的方法就是简单+勤奋,因为认真只能把事情做对,用心才会把事情做好。就像爱迪生曾经说过,成功是1%的天分+99%的汗水,在我们做一件事时,只有认认真真用心去做,才有可能把事情做好。

五、结果与超越客户期望有关。

我们平时工作在做结果时,要超越客户期望,而不仅仅是达到客户的期望。因为结果是从预计顾客和市场的需求而来,到满足和超越顾客和市场的需求而去,只有用心做好客户价值,才能取得最后的胜利。

把学到的知识运用到工作中:

1、好好工作,尽量多创造业绩,争取完成总行下达的各项任务指标,因为只有创造出来了结果,才能跟公司交换价值。

2、我的岗位是客户经理,不但要协助行长做好内外勤的工作安排,还要对发放的每一笔贷款进行贷前、贷中、贷后调查,跟踪监督,审核认定,风险管控。因为我们不但要对责任负责,还要对责任背后的结果负责。

3、在做每一件事情时,都最好有一个清晰的定义,汇报工作时说结果,检讨工作时说流程,请示工作时说方案,就是向领导请示工作时,我要有自己的想法,提出解决问题的几套方案,然后让领导选择,而不是单独的把问题抛给领导。

4、用心做好客户价值,客户包括黄金客户和普通客户,但是不管是黄金客户价值还是普通客户价值,我们都要本着和客户谈恋爱的心态,一心一意为客户着想,时时站在客户的角度思考问题。

总之,在我们这三天的学习过程中,我学到了很多,知道了很多,在接下来的工作中,就是要怎么做到,最后把学到了东西真正得到,变成自己的东西。为建设最美XXXXXX添砖加瓦!!

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