团队职业化训练营
2020-03-03 02:04:35 来源：范文大全收藏下载本文
《团队职业化成长突破特训营》
【为什么开发团队职业化训练营】
在13年来的培训中，我们总结发现，企业人员能力不足主要表现在：缺乏全局思维、职业化程度不高、执行能力不够、团队精神、沟通能力不足。为此，我们开发了本训练营！
传统方式大多是在谈“知”的东西，如果没有对行为产生改变，任何认知都是假的。
【团队职业化训练营效果】
1、6大模块11项管理技能！通过18个案例分析，交付一套完整的职业理念和职业技能；
2、课堂本身就是管理实战的真实浓缩，平时管理行为会在课堂上得到修正优化；
3、学员不是简单来“听课”，教室里就要完成职业行为的改变！
4、配以刘辉老师《职业化训练行动手册》常年跟踪，固化效果！
5、最重要的当然是授课老师：刘辉老师现任容大智业顾问公司总经理，10多
年来致力于职业管理、职业营销、赢利模式、IT技术、国学运用等领域的研
究；主讲课程超过1000场，为近100家上市公司提供过内部培训；
【团队职业化训练营内容】
模块一：《角色认知与管理沟通》
推荐理由:国内企业最缺的课程之一,因为很基础，往往被人忽视，“老板天天干基层，员工天天谈战 略”的现象归根到底是角色管理的问题。沟通课应该是所有管理课程的基础，也是所有管理人员应该经 常研究的主题，离开了沟通，领导、激励、授权等一系列管理行为都无从展开。企业中70%以上的问题 都与沟通有着直接的关系。
模块二：《管理人员职业化修炼》
推荐理由:职业化是CEO的起点！一个“职业”的管理者能更好地为企业、为自己创造价值，相反， 一个不职业的管理者，影响了个人发展，对企业也容易形成伤害。
模块三：《领导力提升与自我执行力提升》
推荐理由:领导并不是说你被任命或坐在某个位置上，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你 才是领导。如果说执行力不高是企业的一个问题，职业管理者首先不要成为问题的一部分，优秀的执 行型管理者同时会努力提升下属的执行力,确保他们的成长能跟上企业的步伐。
模块四：《时间管理与目标管理》
推荐理由:这是一门最基础也是最重要的课程，它绝不是一般人想象的仅仅是为了提升工作效率；目 标管理中很多人是用金字塔模型，但在大部分企业的结果是“忙的忙死，闲的闲死”，大部分人对目标 是否达成并不关心，本课为此而设。
模块五：《员工激励与积极心态营造》
推荐理由:企业中“忙的忙死，闲的闲死”现象非常普遍，员工积极性不高经常是和团队的激励体系有关。个人层面管理人员首先是自我激励，其次才是激励他人！
模块六：《高效团队建设与自我管理》
推荐理由:一盘散沙的队伍，没有团队精神的队伍，只不过在一起上班罢了，并没有形成一支团队。 如何让团队成员始终充满激情，发挥每个人的优势更是经理的首要任务。一个成功的管理者，首先是 自我管理，很多人把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这种消极无奈的态度在某一程度上是不负责 任的。
容大智业顾问公司总经理刘辉老师，10多年来致力于职业管理、职业营销、赢利模式、IT技术、
国学运用等领域的研究；
主讲课程超过1000场，为近100家上市公司提供过内部培训；在深圳地区，内训过的企业包括深圳前100强企业中的近20家，深圳民营企业100强中的近50家企业。
如:中国移动、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、雅居乐集团、新城地产、东糖集团、南粤物流、华东医药、中国国电、TCL集团、光大银行、工商银行、首都机场、红星美凯龙、茂业集团、湘茶集团、凯立德、华源轩、燕京啤酒、烟草公司等等。
[公司产品]
一：中国最系统的职业化课程《团队职业化成长突破》训练营（3天，现第80期）； 二：中国最系统的职业化VCD教材（8个主题）；
三：中国第一套职业化管理软件：企业内部人才复制系统；
四：中国最实用的职业化手册：《管理人员职业化行动手册》。
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