亳州师范高等专科学校鸽子文学社工作总结

2020-03-02 06:44:46 来源：范文大全收藏下载本文

亳州师范高等专科学校鸽子文学社

2011年-2013工作总结

鸽子文学社成立于1983年，创刊于1986年，著名作家冰心为我社报刊《鸽子》题词。并寄予良好的希冀。是我校成立最早、实力最强、会员人数最多的唯一纯文学性学生社团。30年来，我社本着“培养扶植文学新人，拓展校园文学阵地”的宗旨,“用文学追问青春”的口号，有计划、有层次地发展校园文学并积极参与系科与学校组织的各项文学活动,并在平时的工作中取得了可望的成绩.下面,我将从我社实际出发谈谈我社的社团管理经验.

一、打造品牌活动

鸽子文学品牌的创建是鸽子文学社历届同仁们总结自身和其他兄弟社团建设经验、规划社团未来发展的重大成果。鸽子文学品牌立足于“培养扶植文学新人，拓展校园文学阵地”的宗旨，以广大会员为主体，以活动和刊物为阵地，致力于带动和组织高校文学爱好者有序开展读书写作与交流学习活动，关注校园与社会，描摹内心。鸽子文学品牌体现了鸽子文学社的核心价值和目标追求。经过鸽子文学社历届同仁的悉心经营，鸽子文学品牌已经初具框架并逐渐走向成熟，内容主要包括：报刊《鸽子报》、书籍《鸽子文集》、电子杂志《鸽子文苑》与社主编2011机所发行的书籍《青鸟的禅》。各种主题的征文比赛，高校文学社团联盟网、鸽子文学社腾讯微博、亳州师专校友论坛、猜书迷、对诗句活动等等。

二、以期刊>为重点,开展多种形式的文学活动

《鸽子报》是我社立足于学生社团的根本，是社团工作的重中之重。《鸽子报》是文学社存在的物质基础，它推动着我社的发展。因此,我们特别注重大型征稿活动对期刊文章质量的提高作用。2012年我社为庆祝校庆六十周年，特出刊《鸽子文集》受到广大文学爱好者的好评。诗歌散文大赛宣传、审稿和选送稿件事宜。

同时我们力争做好编辑部理论建设。理论建设主要由主编执笔，一者为第三十届编委会导航，更是为了以后编辑部的发展提供理论依据。主要包括，编辑部审稿方式和审稿制度的规范，鸽子优秀编辑制度的完善和沿袭。另外，还要注意接受其他社团的善意批评，以及进行自我批评。2011年至2013年，我社以公开例会达98次，对于报纸的研究与讨论从未停止。并一直沿袭这种例会方式，以便将刊物做得更好。

三、加强校内外交流

1.与校内文化机构合作方面：鸽子文学社一直以开放的心态面对校内各文化机构，积极与校内文化机构建立发展友好合作关系，这不但为鸽子文学社的发展壮大带来了机遇，增进了我校文化机构之间的联系，也为亳州师专学生文化的发展壮大作出了不可磨灭的作用。目前，与我社合作的校内文化机构主要有：破晓话剧社、心灵之家协会、校广播站、演讲与口才俱乐部、大学生记者团等。

合作的方式将从以下进行改善：对有关社团进行刊物交换交流；召开交流大会；参与彼此的活动；联合开展活动；相互赠送文章发表于期刊等等，在交流中，各文化机构能够实现优势互补，共享学校文化资源。随着合作的进一步深入开展，可建立形成一个类似学生文化传媒集团的大型文化机构。充分利用强大的文字写作团体、文字编辑团体、记者团体、管理团体、建设成一个统一的强大的文化传媒集团团队。

2.与校外文化机构合作方面：鸽子文学社发展的眼光不局限于亳州师专校内，我社逐步与校外的多家文化机构建立了友好合作关系。主要有：北京人文大学起点文学社、黄石理工学院星空文学社、湖北师范学院文理学院沧浪文学社、黄石职业学院耘梦文学社、长江大学苇笛文学社等。合作的方式有：共同商议期刊存在的优点与不足，共同参与活动的策划与实行，共同为各校的校园文化繁荣做出自己的贡献。不断扩大社团影响力。

四、做好鸽子文学社团队文化建设

鸽子文学社着力塑造团队文化和集体精神，形成一个具有班组向心力、凝聚力、战斗力的强大团队。团队文化对于任何一个企业、机构、单位的发展壮大都具有十分重要的意义。鸽子文学社团队文化建设的内容主要从以下几个方面进行：团队文化理念系统建设，团队文化宣传建设，团队文化制度建设。

1.团队文化理念系统建设：我社以“培养扶植文学新人，拓展校园文学阵地”为宗旨；以“用文学追问青春”为口号；以“打造皖北一流文学社”为长期奋斗目标。自1983年成立以来，我社就一直认真贯彻执行宗旨，主要在《鸽子报》发表新人文章，主办承办各类征文活动，致力于推荐我社会员的文章至全国各大期刊杂志，开展讲座论坛、文学交流活动等等。我社围绕培养扶植文学新人，拓展校园文学阵地取得了长足的进步。据不完全统计，我社会员在《风华绝代》、《起点报》等国内多家媒体杂志报纸上发表文章数百篇。《起跑线》报刊杂志为我社做了报道。我社的目标和口号是今年新一届提出来的，五四时期各大文学团体都有自己的口号，围绕口号进行了一系列的富有思想和特色的创作，如文学研究会的“文学为人生”，并且上升至文学理论和创作的高度。“用文学追问青春”是我社的新口号，我社将围绕口号，在共同目标的激励下，从多方面做出不懈的努力。联合会员建立鸽子文学社科研小组和鸽子文学社文学创作小组，在国内更多的论文期刊和文学期刊上发表更多作品。提高我社的文学文化素养，使我社的文学文化水平达到省内高校的一流。

2.团队文化宣传建设：宣传在一个团队及团队活动中发挥着及其重要的作用。我社为弘扬团队文化，提高会员的团队荣誉感。将从以下几个方面着手团队文化的宣传建设：制作文化宣传手册，并制定宣传手册学习和考核制度；全国各大高校文学网站；在各活动中宣传我社的团队文化；平时工作例会上由社长讲解鸽子历史大事记。

全方面展示我社悠久历史文化、青春活力、文学社发展现状、鸽子文学品牌等。

3.团队文化制度建设：每周日晚上我社发行部、策划部召开部门会议并组织收稿。星期一中午，是我社全体会议召开的时间，由我社社长兼总编主持召开，我社常务副社长辅助召开。每天合理安排各项任务的进行。原创作品推陈出新，原创文学作品是文学社赖以生存的基础，不断尝试新的创作机制，建设“以规划指导创作、以数据统计激励创作、以扶新引领创作”的多元化创作体制；以沟通为基础，着力解决苦乐不均、把握不准“度”、不负责任的态度、不能相互包容等等团队内部问题；积极进行部门文化建设，营造良好的办部门工作环境；开展中心组与会员小型常规活动，如文学交流研讨会；通过举办我社的品牌活动将我社成员紧紧联系在一起。

4、团队管理制度建设：

为规范社团工作,提高工作效率,从而促进我社更好更快的发展,我社实行了量化考核的监察制度.

五、做好鸽子文学社办公室（社团联合会）建设管理

办公室是我社开展众多工作的重要场所，做好办公室建设对我社各项工作的顺利进行具有重要作用。办公室主要用于存放社团各类档案、活动资料、《鸽子》期刊、会议、处理社团日常事务等。2012至2013年度，我社对办公室进行了多方面的建设。

在工作资料方面，每个部分有专用文档盒、文件夹放置等。

在财务管理方面，主要由社长负责，其他部门协助管理。每学年对财务做两次财务清算，做到财务管理公开透明。办公室物品的采办均需通过社长同意，批准后方可办理。

随社团良好的发展状况，各届领导组均需把办公室建设作为社团工作的一项重要内容，共勉互励，为社团成员提供一个和谐的工作环境。

六、完善鸽子文学社档案管理

鸽子文学社历经三十届领导组，形成了较为完善的档案管理制度。我社采取了秘书部统一管理和各部门分别整理相互结合的管理方式，即各部门负责的社团资料由秘书长整理、保存，最后由秘书长统一管理。

鸽子文学社档案分类：社团历史资料、社团活动资料、部门临时档案、领导组档案、《鸽子报》交流档案。各种档案均为纸质档类型。

社团历史资料：包括社团发展历史、所获荣誉、重要的工作资料和文件等；

社团活动资料：包括社团大型活动的材料汇编，包括策划、宣传、具体组织、总结等各项活动资料；