开展团干部谈心谈话制度的实践与思考

2020-03-02 11:35:36 来源:范文大全收藏下载本文

开展干部谈心谈话制度的实践与思考

开展谈心谈话活动是我们党三大作风之一,是密切联系群众,贯彻群众路线,从群众中来,到群众中去的重要体现;是向全体党员干部传达上级组织关心问候,听取群众意见建议,了解掌握下情的重要途径,因此,开展好谈心谈话活动不仅能够改进工作作风,贯彻好群众路线,还能够了解掌握到党员干部的思想动态、工作思路、个人想法及需要组织上协调解决的实际困难。

谈心谈话是领导干部与下属之间相互交流思想、沟通认识、加深感情的一种活动,是最直接、最具亲和力的沟通方式。

谈心谈话是组织部长下基层活动的重要内容,根本目的是要通过谈心谈话真正了解干部的真实想法和愿望,真心听取干部的意见和建议,帮助干部解决学习、工作和生活上的困难,让干部切实感受到组织的关怀和温暖。

加强思想政治工作是共青团组织的一项重要工作内容,也是团组织发挥团结、教育、凝聚青年职责的重要途径。在当前经济主体多元化、利益需求多样化、思想观念复杂化的社会转型时期,研究和探索工作方法、载体上的创新,进一步增强新时期思想政治工作尤其是团干部思想政治教育的时代感、针对性和实效性,是摆在各级团组织面前急待破解的新课题。今年是建团80周年,又即将召开党的十六大,是加强团干部思想政治教育不可多得的年份。年初以来,富阳团市委在着力推进各项主体工作的同时,突出抓好团的思想政治工作,广泛开展江泽民总书记“三个代表”重要思想和“5.31”、建团80周年大会重要讲话的学习贯彻;全面落实《公民道德建设实施纲要》,大张旗鼓地开展青少年“实践‘五爱’要求、争做‘四有’新人”主题教育;深入贯彻党的十五届六中全会精神和团中央的要求,将2002年确定为团的作风建设年,全面推行团干部谈话谈心制度,均取得明显成效。特别是团干部谈心谈话制度,由于形式新、内容实、措施活,受到广大基层团干部的广泛欢迎和各级党委的首肯,无论在机制上,还是方法上都具有较强的典型示范作用,为新时期团内思想政治工作的深化创新提供了很好的借鉴。

一、实践与探索

我市有直属团组织78个,其中乡镇(街道)团(工)委26个,学校团组织15个,企事业单位团组织37个。今年3月份以来,富阳团市委对直属团组织干部逐一开展谈心谈话活动,目前70%的团干部已完成谈心谈话。主要做法是:

(一)立足特点,形式上注重针对性。针对各地各单位团组织不同的工作任务、职责、特点,谈心谈话活动在形式上采取“走下去”和“请上来”相结合的方法。针对乡镇团组织工作面广、量大等特点,对谈话对象主要采取“走下去”的形式;针对局级机关、学校及企业团工作相对单一等实际,对这些单位团干部进行谈心谈话主要采取“请上来”为主。

(二)把握重点,模式上注重典型性。谈话过程中,我委把握工作重点,从挖掘典型、发挥示范效应出发,在谈话模式上采取“三看二谈一会一签”的方式,“三看”即每到一个地方,分别到一个村、一所学校和一家企业进行实地调研,“二谈”即团市委领导分别与党委分管领导、团干部谈,“一会”即召开一个基层团干部座谈会,“一签”即由党委分管领导对谈话对象签署评价意见,并加盖单位公章。

(三)抓住要点,内容上注重实效性。谈话内容上,谈话对象主要谈的是个人的基本情况,团工作的开展情况以及今后的工作思路等,基层团干部座谈会则不设条条框框,让每位团干

部畅所欲言,既可以谈成绩,也可以谈困难,甚至可以谈个人在各方面的问题。党委分管领导主要谈对团工作、团干部的整体评价和工作要求。

实践证明,这项制度深得基层团干部人心,并取得了明显成效。

第一、密切与基层团干部关系,谈心谈话活动架起了桥梁。

团市委干部直接与基层团干部面对面交流,改变了以往以电话交流和会议交流为主的单向式传统交流模式,变为现在以平行交流、平等交流为主的交互式、双向式交流新模式,从而拉近了彼此间的距离,为密切团市委与广大团干部之间关系架起了"连心桥"。一是沟通团干部,提高了凝聚力。团市委干部到深入到基层团干部中去,问情况,拉家常,说说心里话,倾听团干部呼声。这样既能密切了与团干部的关系,摸准基层团干部的思想脉搏,又能及时发现工作中的不足和失误,同时又可以帮助团干部消除隔阂和误解,达到相互间的理解和沟通。二是服务团干部,提高了影响力。团市委干部经常下去,加强与当地党政部门的联系,积极为团干部争地位、争待遇等实实在在的工作,赢得了广大基层团干部的拥护,也大大提高了团市委的威信。

第二、促进团市委自身建设,谈心谈话活动创新了载体。谈心谈话活动,促使团市委干部怀着一颗心,带着一份情,沉到基层,在帮助基层团干部解决问题、提高团工作水平的同时,更使自己的才干得到锻炼提高。一是体察"团情",净化灵魂,升华了团市委干部的思想。谈心谈话活动促使团市委干部下基层,出点子、动脑筋、知实情、讲实话、出实招、办实事,在一次又一次发现矛盾、解决矛盾的过程中,提高了学文化、学政策、学法律、学科技的自觉性养。二是发现困难,解决困难,在实践中提高了团市委干部综合素质。通过走、问、听、看、记、办等一系列程序,促使团市委干部不断提高认识事物,分析情况、处理问题、解决困难的能力。同时到基层与团干部谈话也是个人观点的亮相,是工作作风的检阅,是办事能力的考验,是知识水平的测试。这无疑给下去的干部带来很大的压力,也迫使这些干部不断加强学习,提高自身素质。

第三、促进基层团组织建设,谈心谈话活动探索了途径。主要表现在以下三个方面:一是进一步摸清了底子;通过实地调查研究,与团干部面对面交流及征询党委分管领导的意见,从多个角度和多个层面的了解到全市共青团工作和团干部的整体情况,这为制定下一阶段的工作任务提供了科学的决策依据。二是进一步发现了问题;通过谈话,我们看到团工作有了可喜的进步,但存在的问题也不少。如有些基层团组织工作存在务虚多,务实少的情况;有些老团干存在勤勉有余,创新不足的问题;有些新团干存在工作热情普遍高,但实践能力相对低的弱点等问题。三是进一步理清了思路;通过谈心谈话活动,使我委一班人对广大基层干部在想什么、盼什么、需要什么服务、以及各基层单位的工作重点、难点、存在的问题清楚多了,不但能有的放矢的解决问题,而且也为今后进行科学决策提供了详细可信地依据。谈心谈话制度的推出,不仅受到了广大基层团干部的热烈欢迎,得到了基层党委的高度评价,同时也给我们带来一些深刻的启示。

启示之一,"工作要上去,领导要下去"。活动表明,通过"出深院,下基层",掌握实情,体察"民"情,抓住团组织建设中的突出问题,研究办法,采取措施,更加主动、更加自觉、更加努力地为团干部鼓好劲,办好事,争地位,我们就能战胜各种各样的困难,就能紧紧依靠广大团干部推进团的各项事业的发展。

启示之二,"离基层越近,离真理越近"。实践证明,只有深入群众,深入基层第一线,我们才能了解到最真实的情况,才能真正发现问题,也才能制定出正确可行的工作方案和思路。反之,浮在上面或到基层蜻蜓点水,工作只能是"凭老经验、想当然、拍脑袋",造成的结果必然是缺乏对实际的了解,难以开展有效的、针对性的指导工作。

启示之三,"人心齐,泰山移"。团市委领导干部深入基层,深入团员青年,问寒问暖,把团干部的反映写入本子,记在心头,急团干部之所急,忧团干部之所忧,谈心谈话过程中,

彼此真心沟通,真情流露,这极大的团结了广大团干部,鼓舞了广大团干部的士气,激发了团干部的工作热情。全市团干部队伍的凝聚力和战斗力得到进一步提升,为全面开创富阳团工作新局面打下了坚实的"民心"基础。

开展"谈话谈心活动",是一项长期性、经常性的工作,不可能毕其功于一役,必须在实践中不断予以完善,做到常抓不懈。今后将采取以下措施予以不断完善。

(一) 坚持以人为本,实现良性互动。人是最活跃的因素,离开了人,一切活动都是空谈。谈话谈心活动其实是一种做人的工作,是教育人、引导人、塑造人的过程,要增强这项工作的感召力和渗透力,增强针对性和有效性,必须坚持以人为本,尊重团干部、关心团干部、理解团干部。特别要重视团干部的精神需求和情感交融,少点说教,多点"人情味",少居高临下,多换位思考,少说大话,多说实话,要让谈话对象能真正感受到团干部之间的那种真心、真情,拉近情感上的距离,使谈话双方在相互信任、思想共鸣和情感交融中产生心理良性互动,达到"春风化雨,润物无声"的境界。

(二)争取各方支持,优化外部环境。开展谈心谈话活动,要积极争取党政支持,努力创造一个全市各单位、各部门合力抓团建的良好氛围,充分发挥出党建带团建工作的优势。要通过加强与地方党政部门的交流和联系,充分利用党组织的权威和号召力,进一步推动这项工作的扎实开展。事实也证明,凡是团建工作搞得出色的单位一般都有一个坚强的后盾,那就是当地党政部门的大力支持。

(三)增强服务意识,提高工作效率。要最大限度的发挥制度促动效应,必须进一步增强服务意识。关键要以诚挚地感情投身于此项活动,在真情上下功夫,用发自内心的感情去引发共鸣,用赤诚的情谊换来广大团干部的真心,广大团干部都是有素质的,是很通情达理的,只要我们带着深深的感情去关注基层团干部的欢乐与忧愁,去实实在在地为他们解决一些实际困难,去积极为他们出谋划策,我们共青团的各项事业一定能获得事半功倍的成效。

谈话谈心制度

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