售后服务部工作内容及流程

2020-03-03 07:02:53 来源:范文大全收藏下载本文

售后服务部工作内容及流程

一、售后服务部工作内容

1.客户来电咨询问题的解答及转交 2.发货记录及监控 3.安排技术人员安装 4.故障问题的解决: 5.产品更换 6.产品返回

二、发货流程

业务经理确定客户的货款已经到帐后,从财务部领取并填写《发货申请单》,之后财务部出具《发货单》。业务经理将《发货单》提交给售后部(2份),售后部向物流人员、库房人员各提交1份《发货单》,同时记录产品相关信息(产品编号、生产日期、发货日期等)。物流人员反馈《发货单》、《货物运输单》,售后部依据《运输单》及时查询货物到达情况,并最终确定客户及时收到货物。

发货流程如下:

三、设备安装

在确定客户已收到货物后,售后部应及时与客户沟通并确定装机时间。业务经理在售后部领取并填写《市场支持申请单》,总经理签字批准后提交给售后部,售后部安排技术人员前往客户处进行仪器安装。技术人员应确定“预计出差所需时间” 同时填写《售后*市场支持(出差人员)记录表》,并领取《售后服务信息反馈单》,售后部需告之前往目的地的相关信息。技术人员出差期间必须及时向公司或售后部反馈工作情况。返回公司后需向售后部提交《售后服务信息反馈单》以存档,并与售后部沟通出差结果,以便售后部做相关记录。

安装流程如下:

四、现场维修

售后部在接到客户来电或业务经理提交的反映仪器故障的信息时,及时与客户沟通了解故障现象,做以详细记录,并作一般问题解答,不能解答的,提交给技术部,由技术部安排技术人员与客户进行电话沟通,根据沟通结果,确定是否前往进行上门维修或是返厂维修。如需上门维修,由技术部安排技术人员出差。同时,业务经理在售后部领取并填写《市场支持申请单》,总经理签字批准后提交给售后部。技术人员应确定“预计出差所需时间” 同时填写《售后*市场支持(出差人员)记录表》,并领取《售后服务信息反馈单》,售后部需告之前往目的地的相关信息。技术人员出差期间必须及时向公司或售后部反馈工作情况。返回公司后需向售后部提交《售后服务信息反馈单》以存档,并与售后部沟通出差结果,以便售后部做相关记录。对于需要收费维修的,告知用户应承担的维修费用。

上门维修流程如下:

五、返厂维修

售后部确定收到需返修的设备后,应对返修产品作以记录,并提交给质检部检修,由质检部出具《返修产品检验报告单》,检修合格后发回给客户(生产部协助维修)。对于需要收费维修的,告知用户应承担的维修费用。

返修流程如下:

六、产品更换

售后部确定接收到客户寄回的产品后,需做好详细记录,并提交给质检部检验,质检部出具《更换产品检验报告单》。如经检验确定合格(产品性能、外观、包装、附件等良好),售后人员即可办理入库手续,同时从库房领取更换产品,办理出库手续后进行发货。如经检验确定需要收费的(产品性能、外观、包装、附件等不合格),则根据检验结果,售后人员与客户协商收费额度。

产品更换流程如下:

七、产品返回

当由于某些原因,客户与公司合作关系不再继续时,客户需将产品返回给公司。售后部在确定接收到客户返回的产品后,应及时作以记录,并提交给质检部检验,质检部出具《返回产品检验报告单》。如经检验确定合格(产品性能、外观、包装、附件等良好),售后人员即可办理入库手续。如经检验确定需要收费的(产品性能、外观、包装、附件等不合格),则根据检验结果,售后人员与客户协商收费额度。

产品返回流程如下:

八、与生产部的协作

在售后服务工作中,如需要生产部协助工作,售后部需向生产部提交《部门协调单》。

九、关于客户来电咨询

1.市场问题咨询:记录市场问题,并转交相关业务经理解答。

2.技术问题咨询:a.记录来电或业务人员转交的技术问题,并进行初步解答;b.如果是不能回答的问题,及时提交技术人员并监督其解答问题的情况与进度

售后服务部流程体系

售后服务部

工作总结报告(售后服务部)

售后服务部工作职责

售后服务部工作职责

工程及售后服务部管理制度

售后服务部工作展开计划

售后服务部年终工作总结报告

售后服务部信息员工作职责

售后服务部信息员工作职责

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