ERP沙盘模拟实训心得

2020-03-02 01:03:47 来源:范文大全收藏下载本文

ERP沙盘模拟实训心得

小组代码:第二组

所在岗位:营销总监

姓名:王 玉

专业班级:信息管理与信息系统1101

ERP模拟沙盘介绍:

(ERP── Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。

企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后,CEO须在任务项目对应的方格中打勾;CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况;生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况;采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况;销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出库情况。此外,各小组企业可根据自身的发展战略来决定是否开发新产品,扩大新市场,是否争取ISO认证,是否进行生产线和厂房的购置与变卖。

本次参赛共有六组,作为第二组的财营销总监,可以说其职责是最艰辛的,也是最锻炼实战技能的一个岗位。CFO的职责可归纳为:制定投资计划,评估应收账款金额与回收期预估长、短期资金需求,寻求资金来源掌握资金来源与用途,妥善控制成本洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益。 知其职责,接下来便是我在公司4年企业经营下来的阶段体验。

 ERP沙盘模拟实战阶段

1.以最少的广告费投入获得最多的市场订单。在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变能力和竞争能力,就必须做出正确的市场决策,因此也可以说企业经营决策是企业存在和发展的前提和根本。作为营销总监根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监的沟通,确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后,便是我作为营销总监,根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。

2.我们在经营生产过程中怎样生产、生产什么、研发什么。在刚开始的经营中我们都比较谨慎,每个决策的做出都经过了小组成员认真的考虑和讨论,通过对产品市场的分析,我们对各个产品和各个市场都有了一定的了解。由于洗化和家化在国内和国际市场都有着不错的发展前景,于是我们就决定在前两年生产洗化产品的时候并进行家化产品的研发,并且开发区域市场和iso9001资格体系的认证。

3.进行新市场的开拓,通过了解对市场需求和价格的分析,具体搞清楚开拓什么样的市场。知己知彼百战不殆,市场是千变万化的,在企业经营过程中,可能会遇到各种风险,因此只有进行市场调查,对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断,才能做出正确的市场战略计划。

4.稳固已占领的市场区域,平稳求上的的往前发展。在每个季度的交替,我们都对上一季度的经营状况进行简单的总结和概括,以发现经营过程中的缺点和不足,同时加强了对其他各个企业经营状况的分析,积极了解对手动向。

 ERP沙盘模拟心得

在这次实习里,我不仅很好的运用了所学的专业知识与实践相结合,而且还学到了很多的经营策略方法,扩大了知识面,也丰富了自己的实践经历,为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实习,得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神,在实习中既要发挥个人才能,又要发挥团队精神。只有这样我们才能在激烈的竞争中无往不胜,才能在未来的发展中站稳脚跟。

这次的erp实习让我受益良多,在整个过程中,我们不仅模拟真实公司的整个业务流程,包括与外部企业的交流,这让我把专业理论知识运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心教导与同事们的协助以及自己的努力,我们这次实习取得了一定的成绩。 ERP沙盘模拟实训小结

这次实习,我学到了很多,主要包括以下方面:

1.进行有效的市场调研,对市场进行分析,做出正确的决策。

2.形成一支优秀团结的管理团队,在沙盘模拟对抗中,我们会充分感觉到团队协作精神的重要性,每个企业要做大做强,不是靠某一个人的努力,而是依靠团队力量,依靠集体智慧,任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。

3.提高了思考问题的严密性。在做生产计划的时候为了使生产成本减到最低,实现公司利润最大化所考虑的问题是非常多的。考虑问题要考虑其他部门在做计划的时候所遇到的问题,不能根据自己的一些主观判断去行事,要根据客观的事实,客观规律办事,认真做好每一个步骤。

4.通过实际的生产和动手操作,锻炼了自己、提高了思考问题的严密性。我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。

最后,向为我们上课的老师表示深深的谢意!感谢您的支持和帮助!

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