新合小学两基工作总结

2020-03-02 01:13:23 来源:范文大全收藏下载本文

新舟镇新合小学2012学年秋季学期“两基”

工作总结

为进一步促进我校“两基”工作的巩固提高,加强两基工作的管理,扎实做好各项工作,我校加大了教育改革的力度,加大了对“两基”各项指标的检查督促落实的力度,在上级领导的正确指导下,经过全体教师的共同努力,我校不断改善办学条件,积极推进教育教学改革,为提高教育教学质量打下坚实的基础,在本期中,我校“两基”任务的各项目标均到达上级要求,本学区适龄儿童入学率为100%.

一、“两基”目标的完成情况。

1、普及程度:7-12周岁适龄儿童215人,入学率100%,完成小学阶段教育,无青壮年文盲,完成率100%。

2、师资程度:我校配备了合格的师资队伍。现有在岗教师11人,其中获得大专以上学历11人,学历合格率100%

3、办学条件:开设7个教学班,在校学生132名,一至六年级103人,其中男 55 人,女48人,配备有生均一套课桌椅,配备率为100%,生均校舍面积约10平方米,达标率100%,有实验室、图书室、教师办公室,配齐了相应的体育器材和图书。2011年3月份,由于机场大道经校区,拆除教室6间,现改用板房代替教室。

4、教育质量:在校学生品德评定合格率为100%;毕业生毕业率为100%,教育质量稳步行进。

二、加强师资队伍建设

学校各项工作的贯彻落实靠教师队伍的努力工作来实现。校长工作的重心是组织好队伍建设工作。我校的队伍建设工作主要从以下几方面来抓:一是思想政治教育;二是教育理论知识更新;三是专业技能培训与提高。三个方面的工作主要通过校本培训活动来实现。

(1)抓教师的从业从教能力的提高。教育教学工作关系着千家万户,千家万户的希望寄托于学校。通过政治学习和教师自学,并充分利用“解放思想大讨论”的契机,我们每一位教师都增强了整体意识、责任意识、忧患意识和改革创新意识,努力提高自己的文化业务素养和教育教学能力,以适应新形势下教育改革的需要。

(2)促进教师的专业成长。一学期以来,我们充分利用每周的教研活动和校本培训时间,加强教育理论的学习和业务能力技能培训,开展传统课型与新课型、传统教法与新教法的分析研讨,组织听评课,进行教育理论、教师论文写作。开展常态课、听评课活动及全体教师参与的课堂教学,并采用“请进来,送出去”的方式,促使教师尽快成长。

三、提高教育教学质量

学校严格按照国家、省计划,开齐课程,开足课时。坚持按课表上课,特别是体育、音乐、美术、英语、信息技术等薄弱学科,我们的做法是安排教师兼课,防止挤占或挪用课时的现象发生。学校开放图书室,拓宽学生的知识面。学校还十分重视活动课的教学,成立了舞蹈、、绘画、棋类、球类、英语、等兴趣活动小组,每周四开展兴趣活动,让学生的个性特长得到了充分展示,促进了学生的全面发展。

狠抓教学常规管理,规范教学行为。学校修订了《教学常规管理制度》、《教学检查制度》、《课堂教学评价制度》、《教研制度》等,从而加强了教师教育教学工作过程的管理和结果的评价,由于措施得力,制度健全,加上学校全体领导、教师的齐心协力,本期以来,教育教学质量不断上升,教育效益明显。定期召开分析研讨会,寻找差距促整改。学期初学校就召开了教学质量现状分析研讨会,向教师发放了“2012年教学质量征求意见表”的征求意见表,共征求到了65条宝贵意见。学校领导还向针对个别问题向个别教师作了调研。分析任

务得失,发扬成绩,寻觅差距,提出整改措施。

四、完善各项管理制度

学校进一步建立和完善了各项管理制度,学校在原有基础上,修订及新建了《四项管理制度》、《教师出勤制度》、《年度考核方案》、《教学质量奖罚方案》等,这些制度的制订及实施,真正做到了奖优罚劣,极大地调动了教师工作积极性。

为充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干好干坏不一样,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度,全面客观、公正评价学校教职工的绩效,将考核结果同学校奖励绩效工资挂钩,激励广大教职工提高自身素质,促进学校全面、协调、可持续发展。我校详细制定了《绩效工资考核分配方案》,通过教职工大会讨论,公示七个工作日后现已组织实施。

五、深化继续教育培训

继续教育对教师的终生发展至关重要,我校十分重视对教师继续教育。本期以来,我校以一德四新为主要学习内容,在片区的安排下,政治学习7学时,业务学习7学时,共14学习。同时,充分利用学校资源,对教师进行培训提高。通过形式多样的培训,教师的综合提高。

六、存在问题

1、由于学校教室及一些教学设施被机场大道的占用拆除,目前还无法从根本上改善办学条件,且一些教育教学活动的展开也常常受到制约。随着学校教育教学手段现代化的发展,教师教学方式的改变,我们的教学设备显得过于陈旧和不足(如电脑及教师的办公设备等)。

2、学校硬件设备薄弱,维修艰难,一些隐患难以排除。如目前学校还一幢2层楼的危房仍在使用,危及学生的生命安全。一幢危房虽已停止使用,由于还未拆除也存在安全隐患。

七、今后打算

1、不断完美学校各项管理制度,深化人事制度改革,充分发掘教师潜力,调动广大教师任务积极性和创造性,加强学校活力和合作力。

2、积极争取从多方筹措资金,实在改善办学条件,增加教育教学设备,努力创造优良育人环境。今年年底学校一幢四层综合楼的建成,将大大改善我校的办公设施,扩大办学规模,满足教学的需求,使我校的校园建设更具规范化。

3、加大教科研工作力度,提高教师教科研水平。强化教师“科研兴校”意识,机构落实,并有专人负责;积极向市、州、省申报课题,争取立项;加强对教学科研知识培训。有计划地开展教科研活动,活动做到有主题、有内容、有记录,并在活动中对教师进行教育科研知识的理论培训,克服教师的畏难情绪,强化科研意识,从而提高教师的科研能力;加强对教育科研档案的管理,促使我校教育科研工作更为规范化、常规化。

新合小学 20

13、1

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