生产技术部工作总结
2020-03-03 06:33:35 来源：范文大全收藏下载本文
2012年生产技术部工作总结
2012年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门深刻地对本部门一年来的工作作出细致的总结如下：
一、服从领导安排，积极参与到生产的各个环节。
每天召开生产例会，反映各厂的生产安全情况，落实生产进度，同时将公司的精神进行传达，，能当场解决的问题，当场解决，不能解决的会后向领导反映解决，这些年的例会坚持下来，它已是一个互相交流互相学习的平台。经常下到各个工厂、车间，在质检部的大力支持和配合下，高度重视产品质量，严把工序质量关，强化现场管理，特别是各个化验室，实地走访查看，产品的定性、销售以及调整下一步生产的工艺关键都在化验结果上，化验的正确、严肃，起着无足轻重的作用。2012年，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的中（高）密度纤维板产品实现了向多种产品及其下游产品同时生产的成功过渡，使生产产能得到了很大的提升。全年完成生产中（高）密度纤维板157256立方，刨花板114380立方，贴面板1302立方，均质刨花板908立方，红高梁地板4466平方，建筑模板71立方。
二、抓好各个体系的基础工作，确保各体系的高效运行和复评。 一年来生产技术部在各厂领导的大力支持下，把原有的各种标准、操作记录、过程记录、检验记录及成品出库记录按照新标准对照逐一更新，作业指导书、设备维护保养记录等进一步完善，并成为了一种长效机制，使得我公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO18001职业健康安全体系等六大体系顺利通过了上级领导的复评。
同时协助新产品地板生产线建立健全质、环、安三大体系建立和申报，已顺利通过。为了打出新产品的出口市场，现在正在申报日本JIS认证体系和FPC的森林认证体系，体系手册和程序文件编制，各个过程、标准控制包括设备(化验设备)运行、维护保养操作文件等各种基础工作正在进行中。
三、认真落实科技项目的申报，积极做好新产品市场研发。 今年九月份，受公司领导的安排，到淅江南浔红高梁木业有限公司共同研发新项目地板，历时一个多月，取得了较好的成果，研发出三种新产品，并向我市林业局产业科成功申报林产品加工项目，已向我公司拨付科技项目资金40万元。十一月份，到三厂贴面车间进行建筑模板、各种木皮贴面板的实验试制，并制定出相关的工艺指导书，投入生产，基本成功。
知识产权方面， 浮雕平口地板、锁口地板、滚漆平口地板向专利局申报8项专利，同时设备改制方面申报了5项专利，均已接到受理文书，按程序，八个月后下发专利证书。 过去的一年里，我们虽然做了一些工作，但离领导的要求还有一定的差距，面对即将到来的2013年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，有错即改，无则加勉，服从领导安排，团结协作，提高工作质量，为企业的发展尽我们最大的努力！
生产技术部
二0一三年元月十日
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