竞争上岗演讲材料
2020-03-03 15:39:55 来源：范文大全收藏下载本文
竞争上岗材料
（李跃俊）
尊敬的各位领导、同志们，你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常有幸地站在这里，与这么多年青有为的干部一起展示才华，证明自我，阐述观点。
首先我简单介绍一下我的个人经历，我是1983年参加工作的，1984年元月份分到市水电设备厂当一名电焊工。上了一个月班后调到郴州地区水电局办公室任通讯员。4年后考取了湖南省广播电视大学学习财务会计专业，1991年毕业后任郴州地区水利局出纳。1992年任郴州地区水电局物资站会计。1993年任郴州地区水电局人事科科员分管老年工作至今，1995年考取了国家公务员。1999年加入中国共产党，2000年任市水利局政工科副主任科员。
我从参加工作第二个月起到现在，就一直在水利局工作，28年来，我从农民、工人、到国家干部，个人的每一点成长、进步，都得益于组织的培养和关心。得益于领导和同志们对我的厚爱和关怀。在市水利局这个大家庭里工作，我感觉到同事之间的温馨。组织的温暖和关爱。感觉心里十分踏实。从而树立了我竞争后勤服务中心主任的信心。竞争后 1
勤服务中心主任我认为有以下优势：
一、多年从事政工工作，使我养成了良好的思想品质。品行乃做人之本，立身之基。在政工科我工作了18年。多年的政工工作使我养成了在大事大非面前讲党性，讲原则、讲品行。有正确的人生观、价值观、权力观、地位观。守得住清贫、挡得住诱惑，管得住小节，经得起考验。2007年，在局机关三个文明创建活动中被授予“文明职工”荣誉称号。
二、良好的服务意识。作为一名政工干部，为领导服务，为职工服务。是分内之事，职责所在。作为一名老年专干，我为局机关的离退休老同志服务了18年，18年来，我可以问心无愧的说我是将我局的老同志当父母一样的孝敬和服务的。18年来，我亲自为5位老同志送过终。是我看着他们咽下最后一口气的。有时候，他们的儿女可能都没有在场。
三、强烈的责任心。责任重于泰山，没有强烈的责任心是干不好事业的。今年初。为了让我市水利系统首届春节联欢晚会能顺利举行。我白天与各县市区水利局联系和谋化节目，晚上上网查资料、写材料，经常熬到深夜。脑海里经常想着，哪些节目还需要改进。哪些环节还没有想到，以致每天要吃安眠药才能睡得着觉。
四、吃苦耐劳的工作作风。参加工作28年来，无论是在企业，还是在机关，无论是工人，还是干部。勤勤恳恳做事，干一行就爱一行，爱一行就专一行，是我做事的原则。
特别是老年工作没有一种吃苦耐劳、敬业奉献的精神境界，是做不好这项工作的。有一年，一个老同志高血压中风，已昏迷不醒。是我从5楼将他背下来，送到医院的。由于抢救及时，使他脱离了生命危险。18年来，我分管的老年工作没有让领导操心，没有给领导出难题。离退休干部职工对我的工作和服务态度是非常满意的。2006年、2007年、2008年连续三年得到了上级部门的嘉奖。此外，我分管的人事劳动统计工作在2006年还被评选为水利部全国先进个人。
各位领导，同志们。如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“提高管理水平、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，以优异的工作成绩回报领导和同志。具体工作思路如下：
第一、把握好工作重点。后勤部门是综合性职能部门，担负着一定的管理职能，比如计生管理、物业管理、环境管理、消防管理等等，它关系到日常工作的运转和机关大院的安全，决不能忽视。虽难大大小小事务繁多，但为领导、为干部职工、为业务部门服好务才是机关后勤部门的根本出发点和落脚点。只要服务质量上去了。后勤管理工作才能上一个台阶。
第二、提高管理能力。后勤服务中心承担着财产物资管理、办公环境管理、生活管理、安全管理等等后勤管理工作。这些管理工作管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏和
形象。因此，作为机关后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使后勤管理工作管而不乱、管而有序。
第三加强服务意识。机关后勤工作性质决定其工作的从属性，服务性，只有牢固树立服务的思想，强化服务意识，工作才能搞好。管理才会提高。要诚心诚意服务，诚心诚意为领导、为干部职工服务，只有诚心诚意服务。后勤服务中心的工作才会取得事半功倍的效果。
第四提高责任意识。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是得过且过。后勤服务工作事情繁杂而琐碎。但系于责任就没有小事。一颗道钉足以倾覆一列火车，一支火柴足以毁掉一片森林。很多低级错误，包括一些本不该发生的重大事故，就是因为缺少那么一点点责任心造成的。
第五做好协调工作。后勤部门作为综合性职能部门，协调工作是后勤管理、服务职能的直接体现。有对内、对外的协调，有对上、对下的协调等。我认为，做好协调工作，一是要有准确领会领导意图的能力，按领导意图办事，是机关后勤管理、服务的一种体现。只有准确地领会领导意图，才能有针对性地发挥协调作用；二要讲效率，尽快解决问题，不拖不靠不扯皮；三要讲原则，按规章制度办事，不偏不倚，
不搞简单的“摆平”，不“和稀泥”。四要讲方法，在按政策办事的前提下，尽力妥善地处理问题。对一些不符合全局利益的应提出否定意见，并做好解释工作。
第六提高处理问题的能力。后勤服务工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓，哪些事先办，哪些事后办，作为机关后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排，这样才能避免忙乱现象，有条不紊地开展工作。
总之，做好后勤服务工作，既要吃苦耐劳，又要服务周到；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地去完成；接待工作，既要勤俭节约，有礼有节、又要合理得体等等；针对临时性、突发性、应急性的事情多的特点，要把握节奏、抓住主题、摸清规律，平时多集累一些第一手资料。手里多掌握些应急预案；再有，在实际工作中，要争取主动、争取领导和其他业务部门的理解和支持，这样做工作才会得到提高。
各位领导、同志们。作为一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给了党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的水利事业。让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何。我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同
志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
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