预算部管理制度

2020-03-03 05:49:16 来源:范文大全收藏下载本文

预算科岗位职责

1、认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作,对工程单位提交的成果进行审核,为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。

2、做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作;对工程建设成本进行控制。

3、负责根据招投标工作计划,及时组织、编制公司招投标文件及经济标标底进行招投标工作;

4、参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。

5、协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。

6、参与项目的最终决算,并提出决算审核意见。

7、根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核项目部的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。

8、依据工程分包合同及施工进度,审核分包工程量,作为每月结算依据,并审核各承包商工程款,严格控制项目部提交的合同外各项索赔。

9、计算建设工程的建筑面积、各项工程量及其他技术经济指标。

10、与建设单位、监理公司、造价咨询、财评、审计部门处理好关系,做好相互间支持和配合工作。

11、配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题。

12、了解市场价格,做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。

13、按照公司发展目标和要求,并结合实际情况,制定预算部年度、月度工作计划

14、负责预算部的业务保密工作,防止和杜绝损害公司利益的行为发生;

15、完成公司及领导交办的其他工作。

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《预算部管理制度.doc》
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