乡镇人大、政府换届工作阶段总结

乡镇人大、政府换届工作阶段总结

1、立体考察，全面看人。我们根据省委干部考核评价“一个意见、四个办法”要求，结合平和实际，认真研究制定了《平和县乡镇(场)领导班子换届考察工作方案》，组成10个考察组，在采取定性与定量相结合进行考察的同时，注意不同区域、不同类型、不同层面的区别，注重横向比、纵向比和上级评、同级评、下级评与群众评、社会评、自我评相互印证等，多渠道、多形式地对全县17个乡镇(场、区)领导班子和181名领导干部进行了立体式考察，结合民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析等，全面了解乡镇(场、区)领导班子及其成员的思想政治建设、组织领导能力、工作实绩、党风廉政建设等方面的表现。

2、扩大民主，准确选人。为选准配强乡镇领导班子，我们对乡镇新一届领导班子成员人选进行全额定向推荐，对现任领导班子成员进行民主测评、民主评议，对新提名人选实行差额考察。为扩大民主、扩大选人视野，选优配强乡镇政府主要领导，县委把乡镇长新提名人选在县委全委扩大会议上进行民主推荐，同时由现职处级干部署名推荐新一届乡镇人大、政府主要领导提名人选。这次乡镇换届前县委研究确定乡镇长和人大主席的新提名人选，都是推荐票数比较集中、工作实绩比较突出、群众比较公认的领导干部。

3、交叉印证，公正识人。一是重品行。在换届中，县委坚持把干部的德放在首位，注重从履行岗位职责的情况、从完成

急难险重任务的情况、从关键时刻的表现、从对待个人名利的态度等来考察干部的道德品行。二是重实绩。在换届中，我们坚持凭实绩识人，通过进一步完善实绩考评体系、改进实绩考核办法，把2007年以来各乡镇重点工作和班子成员的分管工作在全县的排名位次，以及乡镇党政“一把手”对班子成员换届以来逐年度的综合表现排名情况进行汇总，在充分考虑乡镇区位差异的基础上，进行横向对比与纵向对比，客观公正地识别干部的工作实绩，让实绩说话，凭实绩用干部，力求做到不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，形成了“跑关系不如靠自己”的良好导向。三是重公论。在换届中，我们主要采取组织推荐与群众推荐相结合、会议投票推荐与个别谈话推荐相结合、无记名投票推荐与领导班子成员署名推荐相结合、分层次推荐与任职意向测评相结合的方式进行民主推荐，对各种推荐结果进行交叉印证，找准结合点，把各方面推荐意见较一致、群众公认度比较高的干部作为拟提拔人选考察对象。新提拔的对象中，有4名乡镇长提名人选、11名乡镇人大主席提名人选，均是在民主推荐中得票比较集中、经考核比较优秀的乡镇党委副书记和县直机关综合部门副科级领导干部。

4、优化结构，科学用人。我们严格按照领导职数规定和结构要求，坚持通盘考虑、优化结构，统筹安排、分步到位，适度交流，注重考察结果运用和向基层倾斜的原则，选好配强乡镇领导班子。全县15个乡镇人大班子已配备15名（其中女干部1名）。在年龄结构上，注意老中青梯次配备，35周岁以下1名，36-40岁4名，41-45岁5名，46-50岁4名，50周岁以上

1名；在文化知识结构上，大学本科学历7名，大学专科学历6名，中专学历2名。政府班子已配备58名（其中不占职数科技副乡镇长15名）。在年龄结构上，注意老中青梯次配备，35周岁以下21名（其中30周岁以下2名），36-40岁18名，41-45岁10名，46-50岁9名；在文化知识结构上，大学本科学历22名，大学专科学历35名，中专学历1名（新进入乡镇政府班子14名，均为大学专科以上学历）；15个乡镇政府班子共配备11名女干部。

乡镇人大政府换届工作汇报材料

乡镇人大政府换届纪委书记述职报告

乡镇人大政府换届党委书记述职报告

人大政府换届详细工作流程

人大政府换届工作总流程图

乡镇人大换届工作开展情况汇报

乡镇人大换届工作方案

乡镇人大换届工作汇报

乡镇人大换届工作报告

乡镇人大换届政府工作报告

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