三比三争活动计划

2020-03-02 23:56:28 来源:范文大全收藏下载本文

三比三争活动计划

“三比三争”活动是推进学习教育的有效载体和抓手,将贯穿学习教育始终。下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读!! 三比三争活动计划

“三比三争”活动是推进学习教育的有效载体和抓手,将贯穿学习教育始终。下面是小编整理的党员三比三争活动方案,欢迎大家参考!

为贯彻镇润发〔XX〕36号文件,关于开展“三比三争”主题实践活动的意见和区级机关工委有关通知要求,进一步深入学习落实区七届一次党代会精神,动员全局党员创新实干、开拓进取、奋勇争先,积极投身到“转型升级示范区,文明和谐模范区,民生幸福样板区”建设中,在推进新跨越、再创新辉煌,率先基本实现现代化征程中做出更大贡献,经研究,决定在全局党员中,开展以“比学习、争做岗位先锋;比奉献,争做服务模范;比率先,争做跨越标兵”为主要内容的“三比三争”主题实践活动,现结合审计局实际情况,提出如下实施方案。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面学习实践科学发展观,认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会和区委七届一次党代会精神;围绕“三区”建设主线,紧扣争创“党建工作先进单位”、“五个好”示范级党组织和“五个模范”优秀共产党员活动要求,深入开展创先争优活动,组织和引导全局党员,提高认识,奋力赶超跨越、争当排头兵,营造勤奋好学、创新实干、奋勇争先,争创一流的良好氛围,坚持“依法审计、服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实”的审计工作方针,充分发挥审计“免疫系统”功能作用,在“三比三争”主题实践活动中,充分发挥审计监督作用,为全区率先基本实现现代化做出积极的贡献。

1、比学习,争做岗位先锋。

(1)加强组织领导。在全局开展争当学习型党组织、争当学习型干部、争当“阳光审计”岗位先锋。树立终身学习的理念,学政治理论,学党的路线、方针、政策,学创新理念、学审计业务知识,在全局形成你追我赶的良好学习氛围。

(2)比学习、看力度、看谁的学习力度大。在局领导班子、干部职工,科室与科室中比学习争当先进,个人与个人比学习争做岗位先锋,坚持每周五下午学习日制度,每月保证在线学习至少达到8学时;学习过程中有笔记、心得体会、讨论发言。局领导班子成员至少要讲一堂党课,写一篇调研报告,一篇心得体会,每位同志学习科学发展观,学习国家审计准则,熟记主要内容,并进行测试,评选出学习模范。

(3)加大培训力度提升学习层次。制定培训计划,派员参加审计署、南京审计学院、上海财经大的培训、深造,积极参加上级审计部门举行的各类培训班,采取请进来,走出去的方法,学习审计业务知识,请专家上门讲座、辅导,到审计先进单位学习经验,发扬理论联系实际的学风,在完成审计项目中,边实践、边学习,学用结合,做到定期测试与总结,不断提升业务水平和能力,鼓励在职学历教育和职称考试,不断提升审计干部的素质能力。

(4)采取“传、帮、带”的方式学习,相互学习共同提高。采用老科长的审计实践经验,在审计工作中结对帮助年轻同志,手把手的教审计,给年轻人压担子,加压力,通过多学多问、多思考、多实践,尽快掌握审计业务技巧,不断增强履行审计职责的本领,努力争当查核问题的能手、分析研究的高手、计算机审计的强手和内部管理的行家里手,为审计事业的发展作出自己的贡献,营造比学赶帮超,争创佳绩的浓厚氛围。使广大党员人人精通审计业务,个个出色履职,处处事事争做岗位先锋。

2、比奉献,争做服务模范。

(1)大力倡导恪尽职守,遵守审计职业道德,乐于奉献的精神。倡导审计干部立足岗位做贡献,在工作中比学习、比精神、比干劲,争做优秀审计人员,积极为一线服务,为基层服务。关注社会热点、难点和群众切身利益问题,做好审计服务。

(2)开展“五个模范”优秀共产党员和党员先锋岗活动。通过树立典型,鼓励先进,鞭策后进,营造横向比位次,纵向比增幅,单项争第一,整体上水平的格局。

(3)扎实开展“规范服务行为,展现审计风采”为主题的审计机关服务品牌创建工作。通过深入基层调查研究,密切联系群众,问民于审,围绕为群众办好事,解难题,审难点,结对共建,争创党员先锋岗,开展岗位练兵评比,争做岗位服务模范,改进机关作风、提高服务效能,高质量、高标准、高效率完成审计工作任务,来打造服务品牌。

(4)在全局开展完成审计任务竞赛活动。比业绩,对审计项目、计划能按时间、按质量按进度完成任务的,进行及时通报表扬,对提前超额完成任务的及时奖励,对没有完成任务的通报批评的工作机制。比服务、看态度,看谁的服务意识强,服务态度好,责任心强、效能突出,力争在解放思想上有新飞跃,解决问题上有新成效,创新服务有新突破,审计科学发展有新作为。

3、比率先,争做跨越标兵

(1)创建“一流班子”,局领导班子跨越发展的作用更加明显。以“更高标准争一流,更大范围争位次,更高层次争荣誉”拉高标杆、敢于亮剑,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,认真开展争创“党建工作先进单位”,“五个好”示范级党组织活动,创先争优活动,在领导班子中开展“五创五争”即创服务发展之先,争职能发挥之优;创开拓创新之先,争学习提高之优;创精神文明之先,争和谐奋进之优;创作风建设之先,争文明审计之优;创反腐倡廉之先,争廉洁从审之优,在本职岗位上建功立业,在全市审计系统力争先进。

(2)带“一流队伍”,进一步加强审计队伍建设。坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准,强化政治理论学习和审计业务知识的培训,开展学习教育和实践锻炼,引进和培养审计业务人才。健全党员发展、教育、管理、服务“四位一体”长效机制,内抓管理,外树形象,努力建立一支结构合理、素质优良、作用突出的党员队伍,建立一支老、中、青相结合的阶梯式审计队伍,打造学习能力强、工作效能高、审计业务精、自律形象好的审计团队。

(3)树“一流形象”。积极树立审计人员,公正、廉洁、高效、业务精湛、高素质的良好形象。始终保持实事求是、求真务实、严谨、细致、高效的过硬作风,克已奉公的敬业精神、廉洁从审的自我要求。切实做到审计项目无诉讼、审计行为无投诉、廉政建设无举报的审计人的形象。

(4)争创“一流业绩”。围绕“三区”建设主线,实现“十二五”强势开局、坚持审计工作“二十字”方针,充分发挥审计保障经济和社会运行的“免疫系统”功能作用,重点突出财政预算执行审计、突出专项资金审计、突出政府重点工程建设项目审计,突出领导干部经济责任审计,扩大任中审计,切实做好“三责联审”和“三重审计”,坚持查处和揭示经济犯罪和腐败问题,在审计工作、拆迁工作、党建工作、文明创建、法治机关创建和完成各项工作中,迎难而上,奋勇争先,力争在全市审计系统升档进位,争当跨越标兵。

1、动员部署阶段(XX年7月上旬),及时召开党组会议,研究实施方案,召开全局人员会议,学习区关于开展“三比三争”主题实践活动的意见,并进行动员部署。

2、组织实施阶段(XX年7月中旬—12月中旬),对照目标要求和实施方案,结合实际分解细化目标任务,强化责任机制,落实具体工作,引导全局党员干部积极参与,扎实开展“三比三争”活动。

把“三比三争”活动与贯彻上级系列决策部署相结合,与深化创先争优活动相结合,与完成审计任务相结合,切实推进活动深入开展。

1、加强领导,精心组织。成立审计局“三比三争”活动领导小组,形成局党组织主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,行政领导配合抓,抓好落实。

2、加强宣传,强化引导。利用各种形式,加强宣传引导,提高党员干部对“三比三争”活动的认识,以正确的态度参加活动,努力做到“三比三争”活动党员人人皆知,个个参与,把活动真正落到实处。 三比三争活动计划

为进一步推进党的群众路线教育实践活动,推动机关干部转变工作作风,更好地联系服务群众,形成建设国家东部公园的强大合力。根据县委的统一部署,按照《中共开化县委办公室、开化县人民政府办公室关于在全县机关部门和乡镇中深入开展“三比一争”创新业活动的实施意见》(县委办【201X】27号)的文件精神,现就我局开展以“比实绩、比作风、比创新、争进位”为主题的“三比一争”创新业活动,制定如下实施方案。

深入贯彻十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕县委十三届五次全体(扩大)会议作出的各项部署,结合深化“三比一争”活动,大力加强全局干部职工的争先意识和创优建设,着力比实绩、比作风、比创新、争进位,切实形成加强干部职工的敢想敢干、不畏艰难、创先争进的良好氛围,努力加快我局全年工作目标任务的完成。

通过开展竞赛活动,动员和引导全办领导班子和广大党员干部立足新起点、激发新活力、迈向新高度,着力营造激情干事、再创新业、创先争优、主动服务的氛围,努力实现“三个得到提升”工作目标。

一是精气神得到提升。围绕“三比一争”要求,进一步增强干部职工的赶超意识、责任意识和服务意识,找准目标定位,拔高工作标杆,强化等不起、慢不得、坐不住的危机感,切实转变“等、靠、懒、散”的不良风气,在全局干部职工中形成精神状态昂扬,工作充满激情,服务意识得到强化的良好精神风貌。

二是服务力得到提升。围绕“为打造国家东部公园提供优质的后勤保障”这一主题,积极践行党的群众路线,坚持“用脚步丈量民情、用跑步办理民事”,坚持面向企业、面向群众、面向基层,全办党员干部带头深入基层,主动帮困解难,表率作用发挥明显。人防窗口行政审批形象良好,群众满意度测评在中等以上。

三是行动力得到提升。引导党员干部要爱岗敬业、恪尽职守,坚持纠正工作拖拉、消极坐等现象,以雷厉风行、脚踏实地的工作作风,着力解决一些重点问题、突破一些发展瓶颈、化解一些社会矛盾、办好一些民生实事,打造一些示范亮点,全年人防指挥演习任务圆满完成,基层人防全面建设稳步推进,人防宣传教育示范点建设取得成果。

整个竞赛活动从3月份开始,到次年年初结束,具体分三个阶段实施。

(一)宣传发动阶段(XX年3月—4月):出台“三比一争”实施方案,明确目标任务、推进措施。动员部署。4月初,组织开展动员部署,围绕“比什么、怎么争”开展大讨论,进一步统一思想,提高认识,充分认清此项工作的重要意义,明确活动内容、方法步骤和要求,引导广大党员干部自觉、主动地投入到活动中去。组织学习。通过开展专题讲座、理论宣讲、集中研讨等多种形式,深入学习十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕县委十三届五次全体(扩大)会议精神,进一步提高广大党员干部的思想认识。

(二)全面实施阶段(201x年4月—12月):以“比实绩、比作风、比创新、争进位”为主要内容,着力抓好四项工作。

一是干事比实绩。组织广大党员干部对照岗位职责,对照基层群众的期盼和要求,认真查找和解决精神状态、工作作风、服务态度、办事效能等方面存在的问题。按照年初承诺、年中评估、年底晒绩要求,着重围绕招商引资、项目推进等开展工作。

二是服务比作风。坚持重心向下,主动深入基层,结合生态指导、“五水共治”、扶贫帮困等活动,组织发动党员干部“走进村企、走近项目、走近群众”,真正摸清矛盾问题,认真听取群众意见,帮助解决实际困难。针对机关后勤服务的规律和特点,要有针对性地开展“换角色、真体验”实践活动,领导干部要到基层一线亲自参与服务工作,听取服务意见。深入开展问题“大听诊”活动,党组成员要围绕机关事务管理工作重点带头深入实际开展调研,各级党员干部也要深入服务对象开展走访活动,直接听取服务对象意见。围绕贯彻落实中央八项规定精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省、市、县一系列规定要求,对照党章、廉政准则、改进作风要求和群众期盼,通过群众提、自己找、互相帮、集体议等方式,深入查找,认真梳理存在的突出问题。党员干部要对照中央和省、市委下发的“四风”问题具体表现,以严格的标准要求自己,书面条目式列出个人突出问题。

三是工作比创新。创新发展思路,把公共机构节能工作与打造国家东部公园结合起来;把公共机构节能工作与创建节约型机关结合起来,有效地降低了行政运营成本。

四是努力争进位。要加强与省、市人防部门的联系沟通,积极争取上级的政策、资金、项目和信息,主动承担上级的各类工作试点,广聚各方面优质资源,并作为衡量工作的重要内容和奖励的重要依据。年内向省人防办争取姚庄镇民防应急疏散基地指挥保障管理中心项目建设经费200万元,6月底与市人防办完成移动指挥车移交。

(三)总结提高阶段(201X年11月—12月底):要及时对开展活动情况进行总结回顾,对照年初目标承诺,进行一次自查,总结经验,分析问题,寻找进一步解决问题的工作措施。要将整个活动自觉置于群众监督之下,主动接受群众的评议。评议结果将作为干部选拔任用、考核奖惩、评先评优的重要依据。

(一)加强组织领导。成立相应的工作小组,由董国军局长担任组长,班子成员担任副组长,并由工作小组负责活动的具体组织实施。各科室要高度重视,按照《工作方案》抓好统筹,依序推进各项具体活动;要紧密结合实际,制定具体活动方案,确保活动有效开展。

(二)注重氛围营造。要充分发挥舆论导向作用,充分利用本局的信息公开网站、阳光工程网、公开栏等对主题实践活动进行深入的宣传发动,组织广大党员干部深入进行大讨论,进一步弄清此项活动的目的和意义。要善于发现、总结、宣传活动中好的经验做法和先进典型,为活动的深入开展营造良好的舆论氛围,形成人人激情干事、事事争创一流的生动局面。

(三)加强监督检查。要加强对“三比一争”活动的监督检查和跟踪问效,采取随机抽查、明察暗访等方式,及时发现和解决活动中的苗头性、倾向性、潜在性问题,保证活动不走过场,不流于形式。发现好的方面,要及时鼓励和表扬;发现差的地方,要立即提出批评,限期整改。

(四)务实取得实效。要把竞赛活动与开展节能型机关构建、领导班子和领导干部“双考双评双亮”等工作有机结合起来。要建立目标考核机制,每半月进行一次交流、每月听取一次汇报、每季组织一次验收、每半年组织一次测评、年底组织一次考核。通过竞赛活动,切实提高领导班子和党员干部把握全局能力、谋划工作能力、组织协调能力和攻坚克难能力,增强各级党员干部勇于承担、敢于担当的勇气和心系基层、为民服务的意识。 三比三争活动计划

为有效落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定及省市区有关规定,推动机关干部转变工作作风,更好地联系服务群众,进一步激发工作热情,形成西湖干部队伍建设的强大合力,为加快岳麓“三融共进、五化同步”的现代化进程,为建设“美丽幸福西湖”、跻身岳麓第一方阵目标提供坚强的组织保证。根据街道工委的统一部署,现结合西湖实际,就西湖街道开展以“比激情、比作风、比实绩、争先进、争一流、争表率”为主要内容的“三比三争”工作季度述职竞赛活动,制定如下实施方案。

要以十八大、十八届四中、五中全会精神和科学发展观为指导,坚持从严律己、从严带队伍,突出“比激情、比作风、比实绩,争先进、争一流、争表率”的“三比三争”这个主题,进一步强化推进全街干部队伍绩效考核规范化管理,大力加强各村(管区)社区领导班子和机关干部思想政治建设和作风建设,着力摸实情、办实事、求实效,切实强责任、强服务、强效能,努力实现全年工作目标任务。

全体机关干部,各村(管区)社区主要负责人,二级机构负责人。

通过开展“三比三争”工作季度述职竞赛活动,动员和引导街道全体机关干部、各村(管区)社区领导班子成员立足新起点、激发新活力、迈向新高度,着力营造激情干事、再创新业、创先争优、主动服务的氛围,努力实现“西湖街道跻身一类单位”工作目标。

一是精气神得到提升。围绕“三比三争”要求,进一步增强干部职工的赶超意识、责任意识和服务意识,找准目标定位,拔高工作标杆,强化等不起、慢不得、坐不住的危机感,切实转变“等、靠、懒、散”的不良风气,在全街干部职工中形成精神状态昂扬,工作充满激情,服务意识得到强化的良好精神风貌。

二是服务力得到提升。围绕“为街道优质的干部队伍建设提供政治保障”这一主题,积极践行党的群众路线,坚持“用脚步丈量民情、用跑步办理民事”,坚持面向企业、面向群众、面向基层,全街机关干部、各村(管区)社区主要负责人要带头深入基层,主动帮困解难,发挥表率作用。

三是执行力得到提升。引导全街机关干部、各村(管区)社区工作人员要爱岗敬业、恪尽职守,坚持纠正工作拖拉、消极坐等现象,以雷厉风行、脚踏实地的工作作风,着力解决一些重点问题、突破一些发展瓶颈、化解一些社会矛盾、办好一些民生实事,打造一些示范亮点,以季度公开上台述职竞赛为平台,真实了解和正确评价机关各部门工作人员、各村(管区)社区领导班子绩效及德才表现,切实加强全街干部绩效考核工作。

季度公开述职竞赛活动从3月份开始,到次年年初结束,具体分三个阶段实施。

(一)宣传发动阶段(XX年3月1日—3月31日)

主要抓好动员部署、学习提高和争先承诺三项工作。一是制定方案。制定切实可行的西湖街道开展“三比三争”工作季度述职竞赛活动实施方案;二是动员部署。3月中下旬组织召开全街机关干部、各村(管区)社区主要负责人工作动员会,开展动员部署,进一步统一思想,提高认识,充分认清此项工作的重要意义,明确活动内容、方法步骤和要求,引导广大干部自觉、主动地投入到活动中去。三是明确职责。围绕实现本单位、本部门年度工作目标、重点难点工作,创亮点争一流,全街机关各部门以部门为单位,将办公室工作人员岗位职责分工于4月7日前报主管领导审批签字后报街道党建办。

(二)全面实施阶段(XX年4月—12月)

1、述职对象:机关各部门工作人员、各村(管区)社区主要负责人,二级机构负责人;

2、述职内容:机关各部门工作人员述职内容包括在本季度出勤情况、履行岗位职责(本季度个人工作完成情况、存在不足)、个人下季度工作目标计划、本人所负责工作对照区绩效考核要求还存在哪些差距;各村(管区)社区主要负责人、二级机构负责人述职内容包括本单位工作开展情况、下阶段工作计划、对照街道绩效考核要求还存在哪些差距等等。

3、述职形式:每季度末召开街道机关干部大会,会上现场抽选机关干部、村(管区)社区主要负责人、二级机构负责人总人数的20%-30%(具体抽选比例按照本季度工作实际情况确定)上台进行本季度工作述职发言。公开述职发言要求每人5-8分钟。发言后,由街道党政领导、各村(管区)社区主要负责人、二级机构负责人、全体机关干部对上台发言的同志进行民主打分,进行述职排名。

4、总结点评:结合机关工作人员上台述职情况和平时工作了解的情况,由街道党政领导当场点评,肯定成绩,指出存在的问题和不足,并提出下一步需要改进的方向和要求。

5、述职结果运用:每季度对随机抽选上台述职的机关工作人员、村(管区)社区主要负责人、二级机构负责人进行现场测评打分,根据平时工作表现情况,由街道党政会议研究决定排名等次,对述职人员按照20%的比例进行季度述职竞赛奖励(一等奖按1000元标准进行工作季度述职竞赛奖励、二等奖按800元标准进行工作季度述职竞赛奖励、三等奖按600元标准进行工作季度述职竞赛奖励)。同时,将述职结果纳入年底评优评选、个人绩效考核、提拔任用的重要依据。

(三)总结提高阶段(XX年初):要及时对开展活动情况进行总结回顾,对照年初目标承诺,进行一次自查,总结经验,分析问题,寻找进一步解决问题的工作措施。要将整个活动自觉置于群众监督之下,主动接受群众的评议。根据一年来的季度公开述职竞赛活动实际情况,改进不足,建立长效管理机制。

(一)加强组织领导。成立西湖街道开展“三比三争” 竞赛活动暨述职竞赛工作领导小组,由街道工委书记王军担任组长,工委副书记王莲霞任常务副组长,其他班子成员担任副组长。领导小组下设办公室(设党建办),由办公室负责活动的具体组织实施。街道机关各部门、各村(管区)社区要高度重视,按照街道要求抓好统筹,依序推进各项具体活动,并紧密结合本单位、本部门实际,制定具体活动方案,确保活动有效开展。

(二)注重氛围营造。要充分发挥舆论导向作用,充分利用街道公开网站、党务公开栏等对季度述职竞赛活动进行深入的宣传发动,组织街道机关干部、村(管区)社区负责人深入进行大讨论,进一步明晰活动的目的和意义。要善于发现、总结、宣传活动中好的经验做法和先进典型,为活动的深入开展营造良好的舆论氛围,形成人人激情干事、事事争创一流的生动局面。

(三)加强监督检查。要加强对“三比三争”竞赛活动暨季度述职工作的监督检查和跟踪问效,采取随机抽查、明察暗访等方式,及时发现和解决活动中的苗头性、倾向性、潜在性问题,保证活动不走过场,不流于形式。及时鼓励新事物,限期整改旧弊病。

三比三争活动实施方案

三比三争活动方案

三比三争活动方案

三比三看三争

三比三争三提升

“三比一争”活动学习心得

三比三争活动的具体措施

“三亮三比三争”活动实施方案

三比三争三评方案

三元三比三争发言稿

《三比三争活动计划.doc》
三比三争活动计划
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