仓库员培训教材
2020-03-03 09:45:38 来源：范文大全收藏下载本文
仓库员培训教材
仓储部业务培训教材
一、港口概论和功能
二、XXX港和如皋港介绍
三、XXX港口平面图介绍
四、港口货种常识与属性
五、港口理货业务知识
六、港口库场业务管理
七、XXX港务仓储部各项规章制度
八、XXX港务仓储部安全操作规程
九、XXX港务仓储部作业流程图 发展战略规划
在未来三到五年内，将集团公司建成长江流域最大的江海联运、港口装卸、储运和港、工、贸一体化联营的民营港口企业。 总投资约15亿元人民币
5万吨级通用码头4个（下游2个兼靠10万吨级）
2008年吞吐量为400万吨、2009年900万吨、2010年1100万吨、2011年上半年720万吨，2012年目标2000万吨
二、XXX港务公司介绍
三、XXX位于
四、2006年成立产业园区，开始对XXX进行综合开发 XXX港务仓储部各项规章制度 仓储部职责
一、在公司领导下，严格执行国家的法律、法规和公司制定的各项规章制度，全力完成公司下达的各项目标。
二、服从业务主管部门的指导，严格执行“货规”、“管规”及《水路货物运输质量管理办法》，确保货运质量。
三、进出港口货物严格按票据、运单收发货。每天做好货物收发的统计工作，及时准确地向有关部门提供货物进、出、存日报表。
四、负责进出口货物收发保管工作，做到输运及时，收发准确，保管完好，剔清残损，编制记录，帐货相符。
五、负责场地设备设施的使用和管理，做好各种设备物资盖、收、修、洗、保管等工作，分类使用，降低消耗。
六、负责拟写场地的维修、保养、改进工作的报告和建议，使其场地通道畅通、整洁，坚持“三标六清”，保持场地的完好。
仓储部职责
七、“按四不放过”的原则，及时调查处理货损货差事故，召开分析会，做出处理决定。
八、负责场地的“四防”工作，配合相关部门查处现场作业人员及外来人员的违纪现象。
九、遇紧急情况，及时向有关部门汇报，并组织人员参加抢救和抢险工作。 部长职责
一、在公司的领导下，作为安全质量的第一责任人，全面负责仓储部行政人作，执行各项管理规定。
二、负责本部门的方针目标的制定，坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针。抓管理，不断提高职工的业务水平，努力完成各项生产任务。
三、负责库场的管理和本部门班组建设，人事安排工作。深入现场，加强现场管理，及时解决生产中的问题确保到港货物储运、保管、严把数质量关。协调、处理好本部门的及各部门的关系，保证作业线各环节正常运作。
四、根据本部门的具体情况，做好部门成本管理工作，搞好经济核算。
五、负责本部门消防工作，执行消防规定，定期进行检查，发现事故隐患及时处理，确保消防器材处于良好状态。
六、负责事故处理，对发生的事故按“四不放过”原则提出处理意见。
七、遇有特殊灾情，积极组织职工参加抢险救灾。 储部副部长职责
一、协助部长抓好仓储部安全生产，货运业务工作，深入作业现场，掌握了解货物进出存安全质量情况。与职能部门协调好，保证生产作业线的顺利进行。
二、根据本队特点，制定切实可行的实施管理细则及安全生产培训，提高仓储部职工的现场管理水平。
三、参加生产调度会，接受生产任务，认真贯彻落实调度、商务的生产指令，并有检查、有督促。了解各班劳动生产情况杜绝现场“三违”。
四、坚持管生产的必须管安全的原则。加强对职工进行安全质量教育，严格按新“货规”、“管规”操作，经常与仓储部长保持联系，互通情况，严把货物数、质量关。
五、遇到重大问题，及时向部长及有关部门汇报。
仓储部业务员岗位职责
一、严格遵守分公司及本部门规章制度，协助公司和部门抓好日常管理工作，经常组织职工学习理货业务知识，提高理货员业务水平。
二、提前半小时到岗，掌握、了解上昼夜生产作业情况。
三、参加部门的日检、周检、月检工作，就检查中存在的问题做好各项记录，并及时上墙公布。
四、深入现场，提前对库场空余货位了解掌握，做到心中有数，并编制货位图。
五、及时与商务、调度及各代理联系，提前了解货物集并（发运）的最新动态，结合调度计划合理安排。
六、做好进出口船舶货物的预配，及时准确将各货种的堆存地点以及货主代理的各项要求提前书面报告调度，保证生产正常运行。
七、对作业过程中存在的质量隐患及时汇报处理，尤其是严重危及货运质量要求的，通知业务员现场拍照取证、编制记录并汇报商务，对各类记录分类保管及存档。
八、每天对理货班的各类台帐进行检查，及时统计核对各类货物的进出堆存数字，发现问题及时上报处理。
仓储部统计员岗位职责
一、严格执行统计法规、法则，遵守上级有关指示精神和队部的要求，自觉遵纪守法。
二、每天收集两班（早、晚班）的理货单证，分门别类进行整理、检查、复核、登记台帐，准确无误做成日报，并及时报送有关部门。
三、做好各类提单、运单、货票的复核，发现问题及时纠正并向队部汇报处理，及时做到票据的周转。
四、海轮装载完毕，及时填写集并清单交送货运室。
五、热情接待货主、代理及有关部门的询问和查找原始单证，并帮助解决有关问题。
六、做好理货单据、运单、货票及原始单据保管和统计的保密工作。
七、每周做一份全港区货物场存表，并及时送有关部门。
八、每月底做一份整月货物进出情况统计表。
九、每年底做一份整年货物进出情况统计表，并与上一年作比较。
十、年底做一份货物场存对比表，并统计好每天的自然吨。 十
一、完成队部布置的其它工作，随叫随到，早来迟走。 （以上所有统计表均要用电脑完成）
仓储公司班组长岗位职责
一、协助部门主管经理，认真执行上级颁布的《货规》、《港规》和《货运质量管理办法》，坚持“安全第一，质量第一”的方针，抓好班组内部管理，落实本班组安全质量管理考核细则。
二、坚持开好每天的工前会，在布置生产任务的同时，布置安全注意事项，特别强调货运质量要求。
三、经常对班组职工进行安全、货运质量管理方面的教育，组织班组职工学习理货业务知识。
四、指导装卸工、机械司机按操作规程作业，制止装卸作业中的野蛮行为，按照货运质量检查验收标准，严格考核生产现场“三标六清”，及班组理货员管理不作为。
五、对生产现场作业区域，本部门所属库场、货场堆桩进行不间断巡查，一旦发现安全质量隐患，要及时汇报或落实整改。
六、对特殊货种、重点人头要重点跟踪、重点安排。
七、发生质量事故，要按规定履行事故报告手续，并按事故“四不放过”原则及时组织相关责任人进行事故分析，查明原因，吸收教训，制定防范措施，防止类似事故重复发生。
理货员岗位职责
一、服从分配，听从现场调度指挥。按时参加点名会，准时上岗，严格执行“货规”、“管规”，杜绝违章违纪和货差事故。
二、认真把关，坚持“三定”：定关、定型、定量，验明包装、标志、规格、品名，做到分票清楚，记数准确。
三、熟悉业务，掌握各种操作过程和各货种的堆码主法，合理利用货位，督促装卸工人按标准垛堆货，并按规定留出通道、垛距、墙距、消防距，须垫盖的货物,上盖下垫,不露不漏，不落地。地脚货物随船、车同行，按规定做好“三标六清”工作。
四、按要求认真戴好劳保用品，坚持现场理货，上岗定位，做到发筹、计数、划关三同时，不漏关、不重关、不混堆。交接清楚，帐货相符。
五、实事求是，做好各作业票的签注，不得弄虚作假。
六、做好“三关一锁“工作，负责库内设备保管，卫生工作。
七、遇紧急情况服从命令参加抢救和抢险工作。
八、公司安排的其他工作。
交接班制度
一、交接班坚持交前由交方负责，接后由接方负责的交接原则
二、认真交接库场号、桩号、货种、收发货人，核对各类单证。
三、对本班不能及时完成的遗留货物要填写书面交待，货物挂上桩脚牌，便于接班人验货。
四、接班后要把上一班交代的情况与现场实际货物情况是否一致，如有疑问及时查询。
五、按作业程序，工前点名，分配任务时交待各项工作要求及注意事项。
理货员安全作业规程
1、严格执行不安全，不作业的规定；
2、进入作业现场必须正确穿戴个人防护用品，不准穿裙子、拖鞋、中高跟鞋或打赤膊、赤脚上网作业，进入重点防火区域不准穿带铁掌的鞋子，临水作业穿好救生衣；
3、上、下船舶或船舱，必须走专用扶梯，绳梯或跳板；
4、严禁在工前和上班时间饮酒；
5、不准在码头护坎上行走，不准坐在码头前沿的缆桩上，栈桥的樽上以及机械的传动部位附近休息；
6、工作中不准在岗位上嬉闹打瞌睡，不准撤离或做与生产无关的事；
7、驳船与驳船之间不准坐人，不准在大船船舷，小船船边；
8、注意站位，不能站在关路下、死角或危险的地方，不准在关路下行走；
9、工前作业应系好安全网，并随潮水涨落及时调整位置；
10、堆桩标准化，不得形成盖帽，桩脚收顶时应预留站脚位置和足够的操作空间；
11、拆桩时应先检查桩头有无倾斜危险，应从上到下依次拆桩，不得拆反桩； 须放在与关路优质一定的安全距离；
12、不准在桩脚上和桩脚边坐、卧、休息，禁止在库房门口，通道以及货物的夹缝、空档、桩脚边休息、闲聊；
13、驳船与码头之间，驳船与大盘之间，同时作业的驳船与驳船之间，开工前会均应督促工人挂好安全网；
14、上、下驳船的扶梯必理货员安全作业规程
15、清理场地时，杂物、垃圾不得抛入江中；
16、不准在灌区范围的码头、岸边捕鱼、摸虾、游泳等，不准打捞灌区范围内的水下沉没物；
18、临水作业，上下船工看水尺必须穿好救生衣，夜间还应随身拾照明器材，上下船看水尺，必须要有他人监护方可进行，不准独自一人看水尺；
19、督促作业人员认真做好“三标六清”根本任务，严格把好定型、定关、定量“三定”关，安排货位堆桩，严格按相关规定执行；
20、作业前，后要认真检查区域是否存在不安定因素，一旦发现隐患要及时解决或上报部门领导解决后方可开工作业；
21、随时注意船舶的装载进度，保证船舶装载平衡，严禁船舶装载超载、偏载、载头、座梢；
22、不准在关未停稳时近关做理货货工作；
23、不准站到关路的死角，货物的下方、夹缝、空档等不安全地方验关，抄码等理货工作；
24、不准跨档上下船，船未停稳严禁登船，车未停稳严禁发筹码；
25、货物不明，照明不足，作业环境存在有安全隐患不准开工作业；
26、作业易燃、易爆、腐蚀性化学物品等，严格按《危险品作业规定》执行。
司磅员安全作业规程
1、上岗前，按规定穿戴好个人防护用品，进入作业现场，必须戴好安全帽；
2、严禁在工前和上班时间饮酒；
3、工作中不准岗位上嬉闹，打瞌睡，不准擅离岗位或做与生产无关的事；
4、磅台周围禁止堆放任何杂物；
5、限制车辆缓慢驶上磅台，时速不得超过5公里/小时；
6、车未熄火或完全停稳，不得上磅台做验货，标码等工作；
7、上下磅台要从坡度低处上下，以防踏空摔倒，不准站在磅台上指挥车辆上下；
8、磅房内不准使用明火取暖；
9、经常检查各电器元件是否完好，发现问题要及时汇报解决；
10、不准在灌区范围的码头、岸边捕鱼、摸虾、游泳等，不准打捞灌区范围内的水下沉没物；
11、工作中加强自我保护工作，落实安全防范措施，自学做到“三不伤害”
*理货员操作流程
货物入库（场地）进口
1、理货员上线前做到：
（1）查看单证：根据《入库单》、船舶运单查看船名、货名、规格材质、件数、吨位、、商务要求等有关资料；（2）查看配载图，根据货物清单进行汇总统计；（3）理货员落实货物进库（场地）堆存货位，桩脚牌；（4）准备理货单证：随车单、计数单、货运记录单、桩脚牌等。
2、作业前：
（1）前沿理货员核对船名、货名、查看货物质量等。如货物质量较差，及时向队部汇报并编制货运记录；（2）参加作业工班会向装卸工人布置装卸和货物堆放要求、货运质量要求、标准关要求；（3）同船方确定双方货物记数交接方式。 货物入库（场地）进口
3、作业中：
（1）计数：数清关数、件数、抽查每件支数；（2）检查工人做关是否标准，阻止野蛮作业；（3）分清式残、原残，及时做好《货运记录》，并有责任人签字认可；（4）发生货运质量事故及时向队部汇报并通报现场调度员；（5）货物无标牌及时通知船方办理确认；（6）前沿理货员认真填写《随车单》，船号、货名、规格材质、件数、吨位、签名；（7）理货员认真核对《随车单》货物，无误后方可作业并签字确认；（8）理货员按规定堆存货位指导工人分材质、分规格进行堆放，堆放整齐，无标牌货物另处理，遇特殊情况向队部汇报。
4、作业结束：
（1）每个工班结束，当班理货员应核对吨位或计划性数无误后同船方办理本班计数交接，（2）卸船结束，当班理货员应与班组理货名一同进行统计汇总，填写《入库单》在交接运单签署实收吨位、件数港船双方签字确认，加盖业务公章，如有原残、混票等到货运质量问题，同船方办理货运记录并双方答案确认； 3）督促工人做好“三标六清”，挂好〈桩脚牌〉（4）签作业标按实际作业量实事求是字迹清楚。
5、回班组：
（1）整理汇总各类单证：随车单、计数单、货运记录单等（2）填写“理货交接簿”（3）汇总票据交本班组长审核，由班长汇总交统计员。 货物出库（场地）出口。
1、理货员上线前做到：
（1）查看商务开具的《发货单》存货单位、货名、规格材质、存放货位、库存及发货件数、吨位等及印章是否齐全；（2）查看货位图：了解被提货物堆存区和桩号位置；（3）查看积载图（4）准备理货单证：《随车单》、《计数单》、《出门证》、《货运记录单》
2、作业前：
（1）参加作业工班会：向调度、装卸工司机交待出货位、货名、货物属性及装卸要求；（2）理货员核对货物堆存区域、桩脚号是否相符，货名、品种、规格是否相同，如不相符禁止作业，向队部汇报；（3）核查货物、船名、车号、运单是否一致；
3、作业中：
（1）理货员认真填写《随车单》船名、车号、货员、规格材质、件数、吨位等；（2）理货员同船方约定计数交接方式：过磅、水尺、干舷等；（3）计数划关：数清关数、件数、抄清标牌、核清吨位；（4）检查工人做关装船是否标准，阻止野蛮装卸；（5）发生工残，编制《货运记录》责任人签字确认；（6）按配载图督促工人装卸。
4、作业结束：
（1）每个工班结束，当班理货员应核对吨位或计划性数无误后同船方办理本班计数交接，（2）装船结束，当班理货员应与班组理货名一同进行统计汇总，填写《出库单》在交接运单签署实收吨位、件数港船双方签字确认，加盖业务公章，办理交接时如争议应立即向队部汇报；（3）督促工人做好“三标六清”，挂好〈桩脚牌〉（4）签作业标按实际作业量实事求是字迹清楚。
5、回班组
（1）整理汇总各类单证：随车单、计数单、货运记录、交接清单、运单等（2）填写“理货交接簿”（3）汇总票据交本班组长审核，由班长汇总交统计员。 注：所有单证要求准确无误，字迹清晰，禁止涂改。
港仓储出运流程图 接受生产计划 收发货单位 进口船名、航次 分运驳名 到达港 货名 分运数量 交接方式 其它商务指令及要求 生产计划书 出库凭证 货物交接单 货物运单 核对各类单证 填写库场出库单 核对库场堆存图 确认货堆区域及位置 现场核对堆存图 现场发货 核对桩脚牌 检查货堆周围情况 开启护堆档板 查验船仓 根据指令交接方式 做计量查验准备 向装卸司机及工人布置 出货及质量要求 进口船名 货名 货主单位 进库时间 现场发货 作业准备 水尺交接：查验空船水尺及水尺表 过磅交接：自卸车空载过磅(无特殊指令，收货方需全程监磅) 干舷交接 原船原转 第三方交接：（本港理货员监控） 装货作业中理货 掌握作业进度及出货情况，发现异常，及时汇报 监控装驳情况，保证平衡装载 发现质量问题及时汇报、根据指令处理，做好记录 查验驳船重船水尺，参照水尺表，得实载吨位 核对过磅小票及汇总单，得实载吨位 查验干舷 装驳计量 出货完毕 督促作业人员清扫、整理、“三标六清”工作 办理交接手续 与船方达成共识，共同确认装驳吨位 准确填制各类单证，监督审核船方签字、盖章，确认收货 填写库场出库单
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