2020-03-02 12:46:06 来源:范文大全收藏下载本文
检验科2013年工作计划
2012年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力配合下,检验科同志们同心协力,围绕医院中心工作(等级医院的创建准备工作),结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好的完成了科室的各项工作任务。在2013年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,如实抓好等级创建的具体工作。2013年度检验科工作计划如下
一、紧紧围绕等级创建的具体工作,提高服务质量 加强与临床沟
通 ,认真做好质量与持续改进工作。
1、在院领导,迎评办,质控办的指导下,认真完成科室的检验工作。
2、以<二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则>为标准,落实创建等级医院的每项工作。
3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作(采用相关意见征求表进行调查)。
4、努力完善血库的各项工作,加快医院临床合理输血进程。
5、积极配合医院等级创建的进度,塌实做好每项具体布署。
6、认真接受职能部门的督导检查,完成持续改进。
二、加强与院领导沟通 争取各方支持
1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。
2、在条件许可的情况下,争取购置化学发光免疫分析仪1台,PCR室的初期准备,提高现有检测项目的准确性(加强室间质评的参与)和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。
三、促进医患和谐 完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。做好创建等级医院的充分准备。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。制作TAT一览表。
2013-03-25
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