六个一党支部情况汇报

2020-03-03 03:50:53 来源：范文大全收藏下载本文

储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料

储运公司党总支

创建“六个一”党支部情况汇报

储运公司党总支在宝石公司和公司党委的正确领导下，紧紧围绕服务生产经营工作大局，加强思想建设，完善工作机制，认真落实党委关于开展了基层党总支“六个一”创建活动实施办法的各项要求，扎实有效地开展了“六个一”创建活动，进一步增强了党总支的凝聚力和战斗力，有力地保证了安全生产和各项任务指标的完成。现将创建活动情况分2个方面做以汇报：

一、党组织机构基本情况

储运公司党总支由5名支委组成，下设产品发运党支部、仓储管理党支部，现有4个党小组,共有党员40人，占员工比例38％，其中预备党员1 人，男党员33人，女党员7人，党员平均年龄 41岁，生产一线班组党员30人，其中男党员26人，女党员4人。

二、创建工作情况

储运公司党总支以开展“六个一”党总支创建活动为载体，不断加强干部、员工队伍思想作风建设，全面提高干部、员工的基本素质和工作能力。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，把科学发展贯穿于具体的工作实践中，把党员干部、员工队伍的思想凝聚到各项工作任务上来。强化三基工作,加强公司内部管理和干部员工队伍建设，在公司生产管理工作中充分体现了党总支的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证了宝石公司和公司党委各项工作部署在基层的贯彻落实。

1、提高思想认识，引领“六个一”创建工作的积极开展储运公司党总支在认真学习宝石公司党委《关于开展基层党支部“六个一”创建工作的实施办法》，深刻认识基层党支部建设的重要性基础上，制定了储运公司党总支“六个一”创建规划。紧紧围绕公司升级转型、建设国际著名能源装备制造公司的战略目标，从“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”等六个方面，认真谋划，制定措施，精心组织，引领广大党员群众积极投身于创建工作中，有力的

1 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料促进创建活动不断深入开展，推动了储运公司各项工作任务的全面完成。

2、建立健全基层党支部，充分发挥基层党支部作用

党总支以“六个一”创建工作为契机，以加基层党支部建设为先导，先后在发运工区、仓储工区成立了产品发运党支部、仓储管理党支部，建立健全基层党组织。并且选拔出工作能力强，有一定党务工作经验，热心党务工作的主管干部担任支部书记，使党的领导植根于基层党支部，保证党的一切工作真正落实到基层。在我们公司正处在一个转型的关键时期，进一步加强和改进基层党支部建设，是完成各项生产任务的基础。作为总支，支部书记在加强自身学习、提高工作能力和思想素质，认真落实党委各项工作安排，加强基层党支部建设，着力提高党员干部的先锋模范作用，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，做出了卓有成效工作。

3、抓好班子带好头、开创工作新局面

“团结出智慧，协作增力量”。公司党政领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。几年来班子成员虽有变化，但是储运公司领导班子始终不渝地把发挥班子整体功能，共谋公司发展作为班子建设的重中之重，建立起了顾全大局、团结协作、优势互补、相互配合的一种良好的精神和工作状态。班子成员都能互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏，主要表现在：

一是坚持每月一次的领导班子集体学习制度，结合各个时期党委中心工作、生产经营管理的中心工作开展学习，不断使自己的政治思想与党中央保持一致，工作重点与党委中心工作保持一致。坚持个人自学与集中学习相结合的方式，围绕本职工作开展政治理论、业务技能学习，不断提升自身的管理能力，起到了先学一步，多学一点，学深一点的率先垂范作用。

二是班子成员职责明确、各管一片，以身作则，对分管的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。班子成员平时经常深入现场解决问题，发挥了很好的表率作用。

三是坚持民主生活会制度和民主集中制原则、坚持集体议事制度，坚持民主集中制原则，如对涉及到重大问题，通过总支支委和经理办公会议，在充分酝酿的基础上集体讨论做出决定，充分发扬民主

2 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料作风，使班子成员的意愿、主张得到充分的表达，从而保证了决策的科学性和正确性。

四是班子成员认真履行“党风廉政责任书”的要求，求真务实，廉洁从业，严于律己。及时填报领导干部季度党风廉政纪实卡，认真参加党内民主生活会和廉洁自律专题民主生活会，班子成员中没有发生一期违法违纪的行为。

五是根据宝石公司职代会精神，及时召开全体员工大会进行认真学习讨论，分析本单位实际情况，提出本单位的工作指导思想、奋斗目标、工作思路和工作措施，坚持责任目标层层分解，做到目标明确，措施有力、责任到人，确保了目标任务顺利完成，开创了储运公司生产经营工作的新局面。

公司领导班子是具有凝聚力、向心力的务实集体，在“创先争优”群众评议中，得到广大员工认可。

4、落实三基工作要求，抓好党员干部队伍建设、

一是以开展“创先争优”活动为载体，不断加强党员干部队伍思想作风建设，全面提高党员干部基本素质和工作能力，坚持以宝石公司转变发展方式、推动升级转型的工作思路，把党员干部的思想凝聚到公司各项工作任务上来。切实增强了党员干部的事业心和责任感，转变工作作风，提高党性观念，为党员在生产经营工作中，充分发挥党员的先锋模范作用起到了积极的促进作用。

坚持开展党员“三联”示范点活动，使之成为拓展党员联系群众和服务群众有效途径，成为开展创先争优活动的有效载体。坚持党员“三联”示范点工作情况季度检查，并结合本单位工作实际，针对党员在开展示范点活动中提出的问题，积极改进工作方式、方法，提倡在与群众联系过程中，重点放在相互工作、学习、生活等内容的沟通交流上；重点关注交流沟通在实际工作中取的效果和思想交流上来，改变以前找问题、订措施、进行整改的模式，促进党员、支委深入联系点开展工作，使“三联”示范点活动成为加强基层支部党建工作，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进储运公司生产管理工作提升的有效形式。

二是深入开展“星级班组”创建工作，使创建活动形成班组管理的常态。公司“星级班组”创建活动领导小组坚持每个季度对创建班

3 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料组按照创建标准进行季度检查考评打分，对班组“三长五大员”按本单位制定的创建“星级班组”班组“三长五大员”工作细则进行考评打分。通过检查，促进班组创建活动持续不断深入、提升班组管理水平。每次检查后的检查情况通报会，成了班组之间相互学习、相互交流，相互取长补短，共同进步的交流会。重视领导干部抓包工作，坚持填报领导干部星级班组创建包抓工作记录表，促进了星级班组创建工作不断改进，不断提高。重视日常创建工作检查指导工作，通过党总支委员联系班组、季度检查考评，不断提升广大员工对创建工作认识的提高，提高了班组员工积极参与班组管理的主动性。使创建活动不仅从形式上更重要是在内容上，进一步强化班组科学管理，推动班组建设向更高层次健康发展，提升班组管理水平。

三是加强学习型组织建设，积极宣传贯彻落实党委关于开展“创建学习型组织，争做学习型员工”实施意见，认真落实本单位开展学习型组织建设规划，在总结本单位开展员工学习，坚持做好学习笔记工作的基础上，开展员工学习笔记观摩学习交流活动，使广大员工进一步认识学习活动对自身素质提高，职业技能提高，安全责任提高，写作能力提高，有着极大促进作用。通过“创争”活动使广大员工树立一个良好的学习风气，营造一个良好的学习氛围，取得一个良好的学习效果，使员工与企业同发展、共成长。员工的团队意识、责任意识进一步增强，思想政治素质、业务技术素质进一步提高。

四是深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，使广大干部员工对宝石公司转变发展方式，推进转型升级实现科学发展和生产经营形势有一个正确的认识，明确了前进方向，坚定了发展信心。引导广大干部员工，紧密围绕生产经营工作，进一步树立“诚信是根，质量是本，服务是魂”的理念，积极转变工作作风，不断提升综合素质，夯实管理基础，为公司进一步调整优化结构、加快升级转型做好各项服务工作，促进公司各项工作有一个新的提高。

近几年来，1名员工在2007年评为宝石公司劳动模范；20

10、2011年有2名员工评为宝石公司先进个人；2名员工评为宝石公司优秀党员； 2名团干部被评为宝石公司优秀团干部；1名团干部被评为宝鸡市优秀团干部：5名团员被评为宝石公司优秀团员；1名员工在宝石公司组织的技能比赛中获得三等奖；24名党员被党总支评为优

4 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料秀共产党员；5名员工向党支部上交了入党申请书。

5、落实三基工作要求，加强内部管理，完善各项管理制度储运公司及公司党总支为了有效地提高了各项管理工作的制度化、规范化，先后从劳动管理、生产管理、绩效考核、奖金分配、节能降耗、设备管理、安全管理、质量管理、厂务党务公开、政工管理等十个方面制定了35项管理制度，完善各项管理制度，形成各种制度汇编并下发到每个班组，作为班组的基础资料，组织员工学习，加深员工对制度理解和掌握，不断提高员工对执行制度的自觉性，有力的促进了各项制度落实，为各项工作的开展提供了坚实的制度保障。

党支部各项制度健全完善，先后制定了党支部的党内选举制度、组织生活制度、“三会一课”制度、领导班子集体议事制度、发展党员工作制度、发展党员公示制度、党员“三联”示范点工作、“星级班组”创建、学习型组织建设季度检查考评制度等,并在在实际工作中能够认真贯彻执行，对党组织开展的各项活动起到了积极的推动作用。

6、建立党员“长期受教育、永葆先进性”，员工评优树模的长效机制

党总支通过“创先争优”活动、党内主题实践活动、党员先锋岗活动、党员三联示范点活动、党内民主生活会、党员群众评议和学习型党组织建设，把党总支工作与公司生产经营紧密结合、相互促进。不断健全、完善党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制有效运行。通过“创先争优”领导点评和群众评议活动、党员学习情况评价表、党员三联示范点活动季度检查、填报领导干部季度党风廉政纪实卡、年度优秀党员表彰等促进党员的工作、学习，使党员在生产经营工作中，充分发挥了党员的先锋模范作用，更好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

党总支通过员工年度绩效考评、安全质量考评、劳动竞赛、先进班组表彰，和谐家庭、好工嫂好丈夫评选。使广大员工学有榜样，赶有目标，在自己的岗位上奋发进取，勇创佳绩，有力的促进储运公司生产经营工作的提升。

7、落实三基工作要求，集中精力抓管理抓经营

储运公司作为宝石公司一个生产辅助单位，近年来，围绕着生

5 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料产经营工作这个主线,党总支在强化三基工作, 认真贯彻宝石公司各届职代会精神和确定的工作目标，认真分解任务指标，服务于生产经营工作大局，提升宝石公司企业形象方面做了大量富有成效的工作。

一是结合公司各个时期生产经营工作任务，扎实有效地开展具有特色明显，重点突出的多种形式劳动竞赛活动，通过开展不同主题的劳动竞赛，充分激发和调动了广大员工的工作积极性、主动性和责任意识，员工的全局观念进一步加强，为促进公司的生产经营和各项工作任务的顺利完成做出了积极的贡献。

二是加强生产现场管理，推行6S管理，使得库房管理水平得到了提高。提出了把储运公司工作做成“一个展台，三个窗口”优质服务单位。一个展台：就把我们的站台产品摆放达到一个产品展台要求；三个窗口：把我们铁路发运当作我们对外部单位展示公司形象的窗口、把我们公路发运当作我们向油田用户展示公司形象的窗口、把厂内产品、配件、材料运输发放当作体现储运公司形象的窗口。收到了良好效果，使专用线站台形成了宝石公司产品的一道亮丽的展台。

三是注重员工安全教育，把安全工作放在第一位，深入开展中石油HSE九项原则和HSE程序文件、作业文件的学习以及安全经验分享活动。在全体员工中开展危害辨识与风险管理活动，使广大员工在加强安全防范意识的同时，明确各自岗位的风险因素和控制措施。加强日常现场安全稽查工作，严查“三违”现象。强化有感领导，落实直线责任，细化属地管理。注重装卸作业安全风险教育，通过安全培训、开展安全经验分享活动和安全生产自主管理班组创建等活动，有效地促进安全管理工作。并围绕着安全隐患治理工作，在员工中开展技术创新活动，提高了装载发运过程的本质安全，近7年来未发生安全责任事故。

四是保质、保量、按时完成工厂仓储、发运任务，无错发、漏发的情况发生，保证工厂最后一个生产环节圆满完成。教育引导广大干部员工，紧密围绕储运公司生产经营工作，进一步树立“诚信是根，质量是本，服务是魂”的理念，积极转变工作作风，不断提升综合素质，夯实管理基础，为公司进一步调整优化结构、加快升级转型做好各项服务工作。

五是不断加强精神文明建设，在员工中积极倡导大庆精神、铁人

6 储运公司申报创建“六个一”党总支达标汇报材料精神，弘扬宝石文化。并结合储运公司工作性质，在员工中大力宣传“装一列重车，保一路平安”、“无错发、无漏发、无重发”、“准确、及时、文明、安全”的服务理念，形成储运公司特有的文化氛围和价值观念。提倡班组建设要向使班组成为一个领导对班组工作放心、班长安排任务省心、班组成员执行任务舒心、员工岗位操作更有责任心的战斗集体目标努力。

8、近年取得的成绩和获得的荣誉

在近几年度生产经营目标管理考核中，储运公司在物资仓储、产品发运、服务满意率、信息化建设都达到或超过宝石公司要求，质量安全零事故。并先后获得2011年度财务资产工作先进单位、2010年度铁路专用线协作管理先进单位、2011年度铁路专用线安全管理先进单位、200

8、2009年、2012年五四红旗团支部、2009年公司职业技能大赛组织奖、2010年员工“促和谐、共奋进”气排球比赛（甲组）二等奖、2011年公司第二届“促和谐、共奋进”气排球比赛（乙组）三等奖、纪念改革开放三十周年歌咏比赛优秀奖、庆祝新中国成立60周年文艺汇演声乐类节目优秀奖、庆祝建党90周年文艺汇演声乐类节目二等奖。2010年底8个基层班组“五型”班组创建全部达标，2011年底3个班组获得“三星级”班组称号，3个班组获得“示范班组”称号，08年有1个班组授予“工人先锋号”班组称号、10年有1个班组授予“青年文明号”班组称号、11年有1个班组获得省石化工会授予“五一巾帼”标兵岗称号。

储运公司党总支

二O一二年六月二十七日