质控核算管理部工作职责

质控核算管理部工作职责

工作概要：在院长的直接领导下，全面负责医院质控管理与内部核算、审计管理工作，保障

质控管理与内部核算、审计管理工作的正常秩序。

工作职责：

1、负责制定医院质控管理方案，提交院领导批准后组织实施、督导与检查。

2、建立、健全医院质控各项考核、奖惩制度，定期组织开展医疗质量管理的检查与督导工作，确保医疗安全。

3、落实质控关键环节，重要部门、重点岗位和核心制度的贯彻执行，及时掌握质控管理关键环节动态情况，实施全程医疗质量管理。

4、负责医疗质量安全教育和培训工作，不断提升全员质控意识，督促落实各科室质控小组认真开展医疗质量管理工作。

5、及时掌握质控工作信息，组织召开质控效果评价工作会议，持续改进医疗质量，提高质控管理水平。

6、负责医院病案室管理。

7、协助有关部门做好医务人员的医德考核工作。

8、参与医院绩效奖金分配方案的制定，组织编制医院内部核算收支报表，督促检查内部核算管理的及时性和准确性，及时掌握核算科室收支与效益情况。

9、负责医院成本核算常规工作，建立、健全医院内部成本核算组织体系，并实

行计算机化管理。

10、根据成本核算和其它经济数据，跟踪、分析科室经济运营情况，掌握运营成本变动规律，及时发现存在的问题，提出修订意见，指导科室合理组织收入。

11、及时组织做好医院绩效奖金的计算和分配工作。

12、依法实行会计监督审计制度，建立、健全医院内部控制制度，并对执行情况进行审核检查与业务指导，对违反财经法规的行为，要及时制止和纠正，对重大问题应及时向院领导和有关部门报告。

13、负责审核会计报告。对医院财务预算执行与决算情况、财务收支、基建、装修及修缮等工程项目的预结算、施工合同执行情况等相关经济活动进行审计。

14、配合上级审计机关或纪检监察部门联合对严重侵占国家和集体财产、造成重

大损失浪费等违法违纪行为进行专项审计。

15、上级指派的其它工作任务。

工作标准：面向临床、医技、行政科室，提供优质的质控、核算、审计管理与服务体系,

满足医院发展与行政管理的需要。

工作联系：院长、其他院领导、、全院各科室、相关的行政主管单位和协作单位，建立良好

的沟通关系。

目标管理：按时、保质完成部门所承担的工作职责；

按核定的人员编制及费用核算科室成本；

科室目标管理考核情况与效益奖金挂钩。