年中工作总结

2014年年中工作总结

光阴似箭，转眼间2014年已经过去一半，在这过去的半年里，我们胜太路白班组在公司各级领导的关心和指导下，比较好的完成了上半年的工作任务，半年来可以说是受益多多，体会多多，但工作中也存在一些不足之处，现将半年工作总结如下：

一．日常工作管理

半年来胜太路白班组各位同仁共同努力，严格要求自己执行公司的各项规章制度，无迟到，早退现象，着装整洁，始终保持良好的精神面貌，面对每一位来访客户，对每一位来访客户都能做到文明用语，礼貌接待，半年来无接待投诉。

二．对公司以及来访客户的车辆管理

胜太路厂区人员多面积小，员工私家车多，停车问题给我们的管理工作带来很大的压力，但是我们每天坚持不定时查看，对乱停乱放车辆进行疏导，基本上保持了公司内部道路的畅通，对外来客户车辆进行登记，做好备案工作以备查询。

三．公司消防设备设施的管理

定期对消防设施进行检查，定期检查各楼道内的消防通道，保持畅通。对各楼层的灭火器进行检查，发现隐患及时整改，做到防范于未然。今年3月份对厂区内所有即将过期的灭火器进行更换，共更换灭火器300余具。

四．访客的登记管理

由于胜太路厂区地处繁华地段，且厂区内开设公司的培训中心，每天进出的人员特别的多，对每位来访客户都要仔细的询问登记核对，另外、来公司的推销人员也比较多，没有预约的都被我们的保卫人员拦在了门外，半年来共登记来访客户2000余人次，被拦在门外的推销人员多达数十人。

五．公司的安全管理

每天定时巡逻，对公司各个角落进行查看，对进入公司的提货车辆严格收取出门证，核对货物数量，确保公司财产安全，半年来没有发生一起货物丢失和被盗事件。

六．积极参加公司组织的各项培训

今年5月份公司组织保卫人员参加拓展训练，白班组保卫积极参加，虽然培训期间相当的苦和累，但是通过此次培训我们的身体更加的强健了，同时也体会到了团队协作的重要性，可以说收获很多。

七．工作中存在的不足

虽然半年来我们做了许多的工作也取得了一些成绩，但也美中不足，工作中还存在一些不容忽视的问题，如车辆乱停乱放问题，个别组员素质问题等。

八．下半年的整改和工作规划

1.加强部门组员的学习、训练、进一部提高队伍素质，提高部门整体的工作水平。1

2.加强与各部门之间的工作沟通，协调，做好重大接待任务的安保工作。

3.努力完成好各级领导交办的各项工作任务。

4.克服一切困难，坚决服从上级领导的工作安排，尽职尽责，确保公司的财产和公司员工的人生安全。

胜太路白班组

2014年6月18日2