2020-03-02 19:43:31 来源:范文大全收藏下载本文
人员资料:
总经理:XX 投资经理:XX 营销经理:XX 财务经理:XX 成本经理:XX 人事经理:XXX 所在小组:第三组
成果展示:
1.综合表现
2.市场表现
3.财务表现
4.盈利表现
5.成长表现
实习分析
从公司的开始的第一年,我们小组通过观察产品市场的需求程度,发现低端产品在八年里都有着不同的占有率,在第四年的需求最大,因此我们小组决定只走生产和销售低端产品的路线,不去和其他小组竞争中高端产品,把低级产品做到最好。第一年开始,我们购买了一个厂房,三条生产线就开始
投入生产,因为是第一年,不确定其他小组的报价,我们价格压得很低,确保生产的全部销售出去,在第二年的时候,总经理出现错误,错过市场报价,没有销售出去。为了第四年的高需求,我们借了贷款买了第四条生产线继续生产低端产品。再往后小组成员没有了之前的兴趣,公司就一直保持生产低端并全部销售出去的情况。在最后取得了一些收益,在排名中排第三。
实习体会
通过指导老师的指导和我们组成员的用心模拟,我们小组取得了第三名的综合成绩。虽然这个成绩不是我们预期的,但是我还是很开心,因为在练习和比赛的过程中收获了许多,下面谈谈我自己的心得吧。
在练习比赛中,所有的同学在同一市场环境下分组组建了不同的虚拟公司,初始资本300万元。在之前的模拟中,我们采取的是只生产和销售低端货物的投资方式,在这种方式下,公司的财务状况比较好,而且市场占有率也比较大,但是公司成长值都不是很理想,不太具备竞争力。根据料工费和广告投入费,计算产品的成本,进行报价。低端产品的限价是750,我们一般可以吧自己生产的全部销售出去。针对这一现象,我们组成员在模拟中不断改进,绩效有所好转,但还是没有达到理想状态。我们根据练习实践中总结的经验,进行投资决策,以抢占市场为主要的目标。在第一季度,由于低端产品覆盖整个市场,我们决定以生产低端产品为生产部的主要任务。首先,租入一间厂房,购入了3台低端L1设备,1台终端设备,采购低端原材料1000,招聘相应生产线的3组个人,进行投料生产。总经理进行报价并提交结果,最后接到订单497件,结果并不是很理想,但是一季度的财务状况和盈利情况还是不错的,排在了第3名。第二季度,由于出现了失误,错过货物订单,只生产了产品,没有卖出东西。接下来几年,我们没有做太多计划,就是依靠一个厂房,四台设备生产低端产品,而且向银行借了50多万的贷款,已经还清。
总之,这次比赛中,我们出现的最大问题是在财务预算上,我们一直找不到正确的财务预算方法,总是在财务预算上比其他小组低了很多分。其次,我们还有一个问题就是刚开始的想法有错误,虽然看到低端产品的需求量在逐渐增大,在第四年最大,随后减少,我们只考虑到多生产低端产品,就算其他小组开始了高端产品他们也有低端产品和我们竞争,并且低端产品的收益远远小于高端产品。所以当公司进行到第四年的时候,
我们应该考虑转变策略,但是当时没有想到,所以最后的收益和其他小组也是有差距。通过这次实习我们还是真真切切的感受到了虚拟的对抗赛,了解了一个公司经营需要考虑众多的因素,为以后的实战打下基础,积累经验。
理财之道实习报告
班级:学号:姓名:XXXX XX XX
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