调度室上半年年工作总结
2020-03-02 05:03:32 来源：范文大全收藏下载本文
调度室2012上半年工作总结
及下半年工作重点
调度室2012上半年工作总结
及下半年工作重点
2012年，在矿党政正确领导下，调度室全体工作人员认真贯彻矿职代会精神及工作会目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥职能作用，随时掌握安全生产变化情况，协调处理安全生产过程中的挡手问题，做好组织指挥、实现均衡生产。顺利完成了“双过半”的任务目标。
2012年1-7月份，我矿原煤产量计划112万吨，实际完成106.5108万吨，掘进总进尺计划8180米，实际完成8833米，其中开拓进尺计划1180米，实际完成1197米。
一、调度管理方面：
1 、修改、完善、下发了相关的管理办法。
年初，我们重新修订、完善了调度质量标准化达标规划、调度室岗位责任制及业务保安等制度，并认真贯彻落实。
根据公司文件精神，相应制定下发了《关于强化生产安全指挥组织协调工作的规定，明确规定了矿各级人员在遇有重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事件时，各级领导和管理人员必须履行职责，及时到场到位，致使在矿井重大事件的处置方面及时、得当，防止了重特大事故的发生。
2、根据镇城底矿生产组织、单位协调、重大事项、调度管理绩效工资考核办法及实施细则，每月认真考核，考核结果及时上报企管科，实现绩效考核结果与当月工资挂钩，有效地促进了安全生产管理工作。
3、加强二级调度管理，根据《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》中调度专业相关规定，不断修改完善《镇城底矿区科
调度站调度质量标准化考核评比办法》，每月组织矿调度室相关人员对各区（科）和安监处调度站进行检查、评比，促进了生产单位及业务科室调度管理水平。
4 、搞好业务保安，确保完成重点工程（作）。
加强调度管理，提高工作质量，深入生产现场，掌握生产情况，发现、解决问题，调度员克服人员少等困难，月下井达5次以上，及时深入井下、深入生产现场，了解掌握安全生产动态，为矿领导提供了有益的信息。
积极组织指挥协调生产，坚持组织好每周的调度会和每天的早调会、协调会、晚调会，及时组织、协调各生产单位和领导提出的各项工作，确保安全生产顺利进行。坚持重点工程（作）重点对待，在采煤工作面安装、拆除期间，安排各级干部领导现场跟班，调度员随时掌握现场情况，协调处理挡手问题，顺利完成工作面拆除（包括工作面缩短）、工作面安装（包括工作面延长）任务。接到巷道贯通警报后，每班对贯通队组进度及贯通地点情况进行重点调度，安排施工单位及通风科领导现场跟班，确保贯通安全。在停电检修、矿井救灾演习、反风演习期间，调度室按方案及措施认真组织。
5、强化管理，搞好调度质量标准化工作。
认真开展调度质量标准化工作，每月初由调度主任主持，严格按“标准”对调度质量标准化工作进行达标自检，发现问题及时进行整改。
开展调度业务知识培训，提高调度人员整体素质。我们严格按照培训学习规划，认真组织实施，采取自学与集中培训相结合的形式，坚持每周五组织调度人员集中学习，月底对调度员进行一次考试。认真学习《煤矿安全规程》、《矿井灾害预防与处理计划》、《煤矿生产调度知识》、《安全知识每日一题》。
严格按标准要求，上传下达，做好各种记录、台帐，及时、保质、保量地完成了班汇报、旬、月分析汇报，开展FTP业务，及时上传各种汇报材料。
加强地面筒仓管理，每班根据高、低硫筒仓存煤情况，合理安排生产。每月月底组织计划、生产、地测、企管、财务等部门，对地面煤库进行盘点，掌握存煤情况。每月召开一次科务会，传达公司及矿安全生产会议精神、矿发有关文件精神及安全生产工作安排，协调解决调度工作中出现的问题。按时组织周四安全生产调度会，认真记录矿领导对安全生产工作的安排及有关单位存在的问题，会后对有关问题进行跟踪落实，促进了安全生产。
二、信息化建设方面
1、在通讯管理
加强地面重点电话及井下通讯维修与管理工作。对通讯总机及线路进行了全面的检查维护；优化生产通信系统，对井下通信线路进行改造，从东大巷口到南六变电所架设30对、20对、10对主干通信电缆2700米，对井下工作面用户和重点场所电话安装了防护盒；为生活服务公司、通风科、福利楼更换主干通信电缆，对调度楼及工人村通讯机房的接地线进行了全面的检查和测试，保证地面生产单位通信畅通；加强对调度通信、视频会议、产量监控系统的日常维护，促进信息沟通和调度系统工作开学开展。
2、员定位系统
针对我矿井下人员分布特点，对系统服务器、数据通讯接口、人员定位分站、人员标识卡等主要设备进行了详细部署安排，目前试运行状况良好。从7#点到下组煤轨道大巷口架设主干光缆2300米；上半年对人员标识卡进行了更换，保证了标识卡的正常使用。
三、下半年工作重点
1、充分发挥调度职能作用，搞好组织指挥协调，及时处置所遇到的各种问题，努力实现均衡生产。
2、发挥好调度生产安全指挥组织协调职能，做好生产组织、单位协调、重大事项、调度管理绩效工资考核工作。做好调度业务保安工作：抓好综采工作面的安装、拆除、过地质构造、开掘工作面的贯通等重点工程或重点工作。
3、认真接收上级领导、单位的指示、同级或井下现场汇报的各种信息，扎实做好上传下达，下情上传，为领导提供有益的安全生产信息；做好对公司的各种汇报工作：无论旬月分析汇报，还是季节性汇报，严格按质量标准，按时按质按量进行详细、全面、客观、实际的分析、汇报。
4、严格执行《煤矿安全规程》、《调度安全质量标准化标准》、中的有关规定和要求，用好维护好工业电视监控系统，为安全生产提供保障。逐步完善工业电视系统采掘工作面主要设备开停、矿井供电、主副井运输（提升）、通风（主、局扇）、供水、排水、压风等系统设备的运行状态，形成以调度室为中心的集中监控，达到生产信息灵、准、快。
5、做好通讯管理工作，加强日常管理，定期检查、维护、保养，确保线路畅通，设备正常运行。
6、按照国家对六大避险系统建设的要求，继续加强井下人员定位系统和调度通信系统的发生和日常维护，促进安全管理。
矿调度室
2012年8月1日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版