研讨总结

2020-03-01 21:08:24 来源:范文大全收藏下载本文

研讨总结

根据集团《大连交运集团2017年第十二届经济论坛安排意见》的通知要求,公司制定了研讨时间计划,根据研讨计划分别于2016年11月28日和2016年12月13日在经理刘秀和主持下组织管理人员和员工进行研讨。现将研讨总结如下。

通过对集团《大连交运集团2017年第十二届经济论坛安排意见》文件的学习,意识到现在集团客运运输形势严峻,由于特殊地理条件,海岛客运不但存在私家车增加,乘车人减少,票价不涨,油价上涨,人工成本上涨,还存在检车费用高、维修费用高,特别是国家强制黄标车报废,车型淘汰快,车辆使用周期短,无形中也增加了企业成本的形势下,怎样发展,如何构建长海县快捷、安全、方便、舒适的城市公共交通系统,为居民出行提供高质量保障。鉴于对当前长海县公路交通运输业发展形势的判断,结合公司的实际情况,我们提出了今后3至5年的发展目标、工作思路及保障措施。

一、发展目标

1、继续狠抓安全生产,提升文明服务质量工作:

加强安全生产管理,加大对车辆的安检和维修保养工作,确保车辆及行车安全避免重特大事故发生,维护公共交通安全。同时提升服务质量,打造让“群众满意”的公交。继续培训驾驶员驾驶技术,节约油料和维修费用。

2、进行停车场建设及增加公交线路: 继续协调小长山、广鹿岛、獐子岛各乡镇进行停车场建设。随着广鹿岛北小圈港至杏树屯港航线2017年即将开通,在广鹿岛增加商业街至北小圈公交线路及港内运客。

3、充分发挥道路运输企业的优势,在旅游旺季以小水口景区为主攻方向,可开通旅游直通车(周

六、日)逐步培育市场,提高客运周转量。

二、工作思路

1、夯实主业,稳健发展。客运生产上,根据长海县旅游的发展情况开辟新的客运班线,电影院至小水口旅游线路。

2、苦练内功,精细管理。安全管理做到常抓不懈,从思想上、行动上高度重视安全工作,始终绷紧安全生产这根弦。内部管理做到深化增效,抓好企业增收节支管理。

3、打造亮点,服务致胜。要打造“满意在长海县窗口”服务品牌,在公司内建立完善的品牌体系和管理机制。加强服务品质建设,做好安全管理信息上报,加强监控系统管理。

4、关注重点,和谐发展。深入开展“创先争优”活动,继续做好维稳工作,及时化解影响企业发展的各类不稳定因素。进一步做好员工各类文化活动开展工作。

三、保障措施

1、继续加强公司安全生产化标准管理,健全和完善规章制度,着力做好企业职工的社会保障 ,加强安全生产和综合治理工作,创造一个安全稳定和谐的生产环境。

2、要充分利用计算机信息技术,强化统计工作,为企业的决策提供准确、及时、可靠的数据。

3、要认真贯彻执行新的《安全生产法》和《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》等各项法律法规,提高企业文明程度。

4、加强员工安全生产教育培训,提高员工安全生产知识和安全操作技能。

5、建立先进的企业文化,统一思想认识,增强凝聚力,进一步开展公司精神文明建设,积极组织员工开展多种形式的劳动竞赛和文体活动,在企业内部努力营造团结和谐、奋发向上、干事创业的良好氛围。从而为广大员工营造一个和谐、舒畅的工作生活环境。

要根据集团顶层设计的要求,同心同德,超越自我;励志兴业,再造资源,高举着科学发展的旗帜在实现梦想的道路上再出发!

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