综治工作总结
2020-03-03 15:29:13 来源：范文大全收藏下载本文
西园街办事处2011年平安建设暨 社会治安综合治理工作总结
一年来，办事处平安建设暨综治工作在上级部门的正确领导及指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观,紧紧围绕整体工作部署，及时排查不安定因素，突出为群众解决实际问题这个根本，切实加强制度建设，强化基层基础工作，认真落实工作目标责任制，坚持标本兼治，确保了辖区治安大局的平稳，现将一年工作总结如下：
一、突出抓好组织保障，强化责任制落实。
1.是奖惩兑现。2011年初根据上年度目标完成情况，对27个单位、4所学校、2个社区、47位先进个人和优秀巡防队员进行表彰，对2个发生重大案事件的单位进行了通报批评、黄牌警告，并根据区综治委有关文件规定，对单位和相关责任人进行了经济处罚。
2.是落实责任制。把平安建设、综治责任目标层层分解，与5个社区居委会、66个辖区内部单位一把手签订目标管理责任书，强化了领导责任。
3.是完善考评制度。我们对辖区单位采取月抽查、季小结、半年初评、年终总评的考评制度，切实加强对辖区单位的管理。
4.是经费人员有保障。2011年办事处预算拨出91万元专款作为开展平安建设工作的专项资金。同时配备8名综治专职人员。
二、突出抓好治安防控工作，狠抓各项措施的落实。
1、是强化内部管理，落实防范措施。从组织制度、硬件设施、家属院规范化管理三个方面加强建设，对社区综治办规范化建设、综治档案材料及封闭式管理楼院进行了安排和部署，对辖区164个机关和家属院进行门岗备案，实行封闭式管理。对存在问题的单位下发督查通知书，督促其整改落实。
2、是加大督查力度，严肃责任追究。围绕“平安杯”竞赛活动，
制定了对辖区单位、家属楼院封闭式管理办法，从组织领导、人员落实、规范制度、防范措施和防范效果等方面对辖区机关、家属楼院管理情况进行督查，切实发挥办事处属地管理的作用。实行社区居委会每月对辖区查4次，办事处综治办每月查2次，重大节假日重点查的制度，对存在问题的单位每月一通报，督促其认真整改。
3、是深入开展严打斗争，始终保持对犯罪活动的高压态势。重点开展了打击“两抢一盗”、“扫黑除恶”、打击传销、禁毒、“治理自行车盗窃”、“三电行动”等严重影响群众安全的暴力犯罪和多发性犯罪。
4、是做好反邪教工作，进一步完善和改进反邪教工作机制，积极开展无邪教社区、反邪教警示教育活动，定期不定期开展拉网排查摸底工作。对排查出的邪教习练人员建立档案，成立单位领导、社区干部、社区干警、家庭成员四位一体的帮教责任小组，实行帮教，始终把他们纳入我们的监管视线之内。
5、是积极搞好法制宣传，增强居民的法律意识。一年来，加大了平安建设的宣传力度，向辖区单位和居民发放宣传材料20000余份，在辖区单位、家属楼院、街巷显眼位置制作和悬挂了平安建设的永久性标语、横幅、板报等200余条。
6、深入开展禁毒工作积极创建“无毒社区”。今年以来，坚持以夯实基层基础为工作重点，以“创建无毒社区，净化社区环境”为目标，以"防、堵、教、打"为工作抓手，狠抓"帮教力量、宣传教育、政策扶困、跟踪帮教"四落实，努力健全和完善各项禁毒工作机制，形成工作网络，以此推进辖区禁毒工作的深入开展，并取得一定实效。
三、突出抓好基层基础工作，全面夯实平安法治建设根基。 一是加强基层政法组织建设。继续推进办事处综治工作中心建设，整合综治、司法、公安、信访等部门的职能优势，真正实现“矛盾联调、警务联勤、治安联防、工作联动、乱点联治、平安联创”。全面加强社区综治办、警务室、调解室规范化建设。2011年以来，办事处累计排查矛盾纠纷24起，成功调处24起，调处成功率100%。
二是继续深化系列平安创建。深入开展平安办事处、平安社区、平安单位、平安学校等系列平安创建活动，平安建设覆盖率达100%。。继续深化以“无邪教组织、无涉毒人员、无非正常上访、无刑事犯罪、无安全事故”为主要内容的五星级单位、家属院创建活动，实行规范化运作、动态化管理。2010年底和2011年7月办事处综治委抽调人员组成5个考评组，根据《平安建设星级单位创建考评细则》对辖区平安建设星级单位创建工作进行了明察暗访，根据辖区单位平安建设星级单位创建工作软、硬件情况及发生可防性案件情况，对辖区单位平安建设星级单位进行评定，五星级单位29 个，四星级单位11个，三星级单位10个，二星级单位3个，一星级单位4个。三是大力开展群防群治活动。组建了50人的专职治安联防巡逻队伍，初步形成了以民警、专职治安巡防队等专门力量为骨干，以群防群治队伍为基础，专群结合，点线面结合，人防、物防、技防结合的治安防控体系，做到24小时不间断街面巡防，进一步提高见巡率，有效预防和减少了各类刑事、治安案件的发生。并购买8台高音小喇叭，配备到各个巡逻队，在巡防队巡逻时做到对平安建设工作不间断宣传。四是切实搞好信访稳定工作。坚持“稳定第一，常备不懈，以防为主，措施跟上”的工作方针，对梳理排查出的突出问题和信访隐患，实行“四定六包一保”措施，即定人员、定时间、定措施、定责任，包调查、包处理、包落实、包稳控、包劝返、包息访，保平安。严格落实包保稳控责任制，将人员稳控在当地。对重点人员实行“三班倒”监控，做到信访人动态时刻在掌握之中，确保了辖区社会大局的稳定。
四、突出抓好社会矛盾化解，切实维护社会大局的和谐稳定。 一是完善社会矛盾调处机制，全力促进社会和谐稳定。及时掌握涉检信访苗头，畅通人民群众利益诉求渠道，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，真正做到“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”。充分发挥人民调解、司法调解、行政调解“三调联动”工作职能，调动各种社会资源，妥善处理信访案件，真正形成化解矛盾纠纷的合力，有力地维护了社会稳定。二是建立完善新的机制，推进矛盾
化解工作。深入基层、深入群众，及时了解情况、发现问题、化解矛盾；继续坚持“一村一干一警一员大走访活动”、领导定期接访等工作机制，进一步完善和发挥社会法庭的作用，动员更多的社会力量，为化解矛盾、维护稳定助力。
五、突出抓好流动人口管理，积极探索创新社会管理新模式。 一是实行“社会化”管理。加强流动人口服务管理领导小组及办公室，按标准配齐流动人口协管员，为流动人口提供“一站式服务”。二是实行“阵地化”管控。以出租房屋为基地，明确房屋出租人和承租人的法律责任，提高群众防范意识。三是实行“信息化”共享。将辖区所有流动人口信息按“实名、实数、实时”要求，录入暂住人口信息登记系统平台管理，实现信息共享，提高效能。目前共排查出租房屋221户，登记流动暂住人口1350人。
六、突出抓好大走访活动的开展，积极化解矛盾纠纷。 一是加强领导，狠抓落实。成立了以党工委书记任组长的大走访领导小组，制定实施方案，明确责任和奖惩措施。专门为走访人员印制工作证和联系卡，要求人员切实做到对排查不到位的不放过，问题没有圆满解决不放过，群众不满意不放过。二是广泛宣传，积极引导。办事处组织走访人员每天在辖区解放路移动大厅门前、金凯电子通讯大厅门前、驿城新村、爱家百货门前等人群密集处分别设立四个大走访咨询台，宣传平安建设工作并接受辖区居民的各种咨询。在辖区98个家属院门口装订“大走访联系牌”，安排走访小组逐家逐户进行走访，及时解决群众反映强烈的突出问题，着力化解影响社会和谐稳定的矛盾和纠纷，广泛宣传平安建设工作取得的成效，切实提高群众对平安建设工作的认可度和满意率。以社区为单位，明确责任，细化目标，划片包干，定人定责，集中开展进家入户走访活动，做到街不漏巷、巷不漏户、户不漏人，不留死角。对排查出来的矛盾和问题按照“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”的工作原则建立台账，坚持因情施策，依法调解，增强大走访活动的实效性和针对性，真正做到走访一处、解决一处、稳定一处。截止目前，共走访居民16813
人，搜集群众反应的治安、卫生、交通、城建、民生等各类问题63件，化解矛盾纠纷63件。
七、突出抓好校园治安防范工作，确保校园安全。
一是对4所中小学校和4所幼儿园周边环境安全隐患进行拉网式排查，对存在安全隐患及社会矛盾进行集中整改和逐一化解。共清理各类摊点21家、出租房157家，发整改通知8份。排查原法轮功习练人员、两劳回归人员等重点防控人员57人。对8所学校、幼儿园落实了门卫、值班、巡逻、安检等管理制度，加强校园周边重点区域技防建设力度，强化防控力度。二是严格执行校园来访人员准入制度，实行校园封闭式管理制度。在学生上下学时间组织派出所干警、巡防队员进行导护，强化人防建设，积极排除各种治安隐患。强化督查，组织人员深入校园掌握学校安保人员配备情况以及校园安全保卫措施，剖析校园安全工作面临的困难，督促学校建立健全各项长效机制，加强隐患排查，落实防范措施，深化平安创建工作。
八、突出抓好社会治安综合整治活动，着力解决群众反映强烈的问题。
一是强打击。始终保持对违法犯罪活动的高压态势，强化对“两抢一盗”案件打击力度，加强学校周边环境治理。二是强防范。全面落实“四防”安全措施，建立健全内部保卫组织，安装监控设施，成立完善治保调解会，通过人防、物防与技防相结合，构筑全方位群防群治防范格局。三是强管理。突出对辖区暂住人口、特种行业、公共娱乐场所的管理工作。对原法轮功习练人员、吸毒人员、两劳回归人员等重点人员57人进行重点管理。四是强治理。综治办结合派出所案情分析、居民群众反映，将辖区内前王城中村列为治安重点整治区域来抓。组织开展高危人群摸排活动，全面摸排外流人口、流入人口、社会闲散青少年等特殊人群，发现问题及时整改，消除隐患。
九、突出抓好“六查六整百日会战”活动，切实解决好影响辖区和谐稳定的突出问题
制定六查六整百日会战实施方案，安排部署六查六整专项行动，
一是加强社区管理社会化工作。计划投入45万元，配齐配强前王社区社会管理综合服务大厅工作人员，设立流动人口服务管理站，特殊人群管理办、矛盾纠纷调处室、社区技防监控室。添购电子触摸屏、电子滚动字幕屏等办公设施，配备工作必须的电脑，电话，传真机，复印机，打印机及各种办公用品。准备在被办事处定为辖区治安重点地区的前王城中村安装16台视频监控。二是科学划分网络管理框架，推进网格化管理规范运行。按照网格化管理要求，把前王社区划分为5个网格。每个网格由社区干部、社区民警、专职民调员、流动人口协管员分工承担网格内的社区服务和社区管理各项事务，切实履行“网格信息采集员、社区事务协管员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、法律政策宣传员、文明新风倡导员”等“六员”职责，确保责任落实好，作用发挥好。三是在辖区内开展了一次安全感模拟调查。综治办认真组织，精心部署，共调查120个固定电话、120个联通电话号码和60个移动电话号码，摸清现阶段群众反映最强烈的突出治安问题和矛盾纠纷，摸清公众对执法方面反映的突出问题。通过调查，辖区平安建设工作满意率达到95%以上。四是加强平安建设工作宣传氛围。辖区各单位、各社区因地制宜的开展平安建设工作宣传活动，对综合治理和平安建设工作开展大力宣传。共悬挂平安建设宣传横幅66条，展示宣传版面20余块，出动宣传车辆10多辆次。同时，又印发《西园街道办事处综治委致辖区居民提示》和《西园街办事处平安建设宣传单》20000份，并及时发放到辖区广大居民手中，提高辖区群众的安全防范意识，增强平安建设工作宣传氛围。
下一步工作打算：
一是以进一步深化平安建设为抓手，按照“抓基层，打基础，抓规范，上水平，抓机制，重长效”的总体工作思路，以开展“基层基础建设年”、“规范化建设年”活动为主要内容，以综治工作“达标升级”活动为载体，以加强基层基础工作为重点，以健全长效工作机制为核心，推动平安建设、综治工作各项措施在基层更好的落实。
二是做好年终检查工作，制定评分细则，组织人员进行2011年
度平安建设暨综合治理年终检查；理清2011年度发案单位数，严肃查究，促使其积极整改，为开好2012年度综合治理暨平安建设工作会议打下坚实的基础，切实把平安建设综治工作成效作为评先表彰，晋职晋级，实施奖惩的重要依据。
三是进一步加强治安防范工作和各种形式的群防群治组织建设，进一步加强治安防范责任机制建设，使各有关部门、辖区内部单位真正把思想认识、工作重点、力量配置、经费投入、考核奖惩等转移到预防为主上来，办事处综治办将加大督促落实辖区内部单位完善封闭式治安管理楼院，加强对各社区居委会、各内部单位的检查工作，切实建立起综治机构协调，公共参与的社会治安防范工作格局，积极推动人防、物防、心防、技防措施的落实，重点做好公共场所和复杂地区的防范工作，引导有条件的单位在重点要害部位实行视频监控为主的技术防范；办事处综治办和公安派出所密切配合全面加强治安巡防大队的教育和管理，提高素质，强化责任，增加巡逻密度，提高见巡率，更好的发挥其对辖区社会面的治安防控作用；继续深化心防工作，建立健全治安防范宣传教育、治安防范提示、违法犯罪震慑机制，提高广大群众的安全感。
四是按照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，层层建立领导责任制、部门责任制和单位责任制，把平安建设、综治工作各项任务落实到基层，落实到单位、落实到责任人。
五是进一步开展反邪教工作，做好原“法轮功”习练人员的摸底调查、教育、监控等；继续开展火灾隐患普查整治活动，切实杜绝重大火灾事故的发生；深入开展“无毒社区”创建工作，力争杜绝毒情；积极开展法制教育活动，做好“五五”普法工作，切实提高辖区干群的法制观念。
驿城区西园街办事处
社会治安综合治理委员会
2011年11月10日
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