施工总结报告

2020-03-02 21:54:17 来源：范文大全收藏下载本文

绍诸高速公路项目房建工程

SZFJ03合同段

施工总结报告

方远建设集团股份有限公司

二零一二年二月

目

录

一．工程概况二．机构组成三.质量管理情况四.施工进度控制

五．施工安全与文明施工情况六．环境保护与节约用地措施

七．施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八．工程款支付情况九．施工体会

绍诸高速公路项目房建工程SZFJ03合同段

施工总结报告

一、工程概况：

工程名称：绍诸高速公路项目房建工程SZFJ03合同段建设单位：绍诸高速公路工程建设指挥部监理单位：浙江方正建设监理咨询有限公司设计单位：浙江省交通规划设计研究院施工单位：方远建设集团股份有限公司建筑面积：总建筑面积2396.8平方米

施工起止时间：2011年2月1日至2011年10月30日

本工程承包范围为：枫桥收费大站及隧道救援站，全堂收费小站，诸暨东收费小站，横山隧道口等四处房建工程。工程类型主要为框架结构，部分附属房为砖混结构。场地类别为Ⅲ类，丙类建筑，抗震设防烈度为六度，使用年限为50年。建筑耐火及安全等级为二级。

基础垫层混凝土等级为C15，基础、柱、梁、板混凝土强度等级均为C25。±0.00以下墙体采用MU10水泥砖，Mb10水泥砂浆砌筑；±0.00以上墙体采用Mu10水泥空心砖，Mb5水泥砂浆砌筑。钢材采用HPB235及HRB335钢。

工程施工及技术资料情况：

1、主体结构已验收合格并由绍兴交通建设检测中心对工程进行实体检测。

2、钢材出厂合格证、试验报告

本工程结构分别采用了φ6.5、φ

8、φ

10、φ

12、φ

14、φ

16、φ

18、φ20、φ

22、φ25共十一种规格的钢筋，分批进场，出厂质保书齐全，并符合要求，在使用前均按规范要求进行了力学性能试验，试验报告齐全、合格。

3、焊接试验报告、焊条合格证

本工程框架柱采用电渣压力焊，其余采用单面焊，电焊条及焊剂合格证齐全，并按规范要求对焊接接头进行了取样及拉拔试验，试验报告齐全且符合要求。

4、水泥质保书及试验报告

本工程基础及主体结构均采用诸暨市兆山水泥有限公司提供的PC32.5复合水泥，在每批水泥使用前均进行安定性及强度试验，试验结果全部合格，水泥质保书及试验报告齐全并符合规范要求。

5、砖出厂合格证及试验报告

本工程使用砖块均由诸暨市三都马坊预制场提供，砖块在使用前均按批量进行了抗压试验，经合格后才允许在工程中使用，砖出厂合格证及试验报告齐全，各项技术指标均符合规范要求。

6、混凝土试验报告

本工程基础、主体分别采用众阳混凝土有限公司提供商品砼，砼试块严格按规范规定取样制作、养护28天后进行抗压试验，试验报告齐全且符合要求。

7、砂浆试块试验

本工程砂浆试块严格按规范规定取样、制作、试验，试验报告齐全且符合设计要求。

8、地基验槽记录

本工程地基开挖后，由业主组织监理公司、施工、设计进行验槽，经检验，基坑的基土土质、开挖尺寸及标高等均符合设计要求，并经签证后才进行下道工序施工。

9、隐蔽工程验收记录

隐蔽工程在隐蔽前，均由专职质检员、现场技术负责人、监理，按图纸设计要求及施工规范标准进行严格查验，经合格并签证认可后才进行下道工序施工，验收记录齐全并符合要求。

10、技术复核记录

建筑物龙门架、模板、砌体等分项工程在每道工序完工后，由班组进行自检，经检查合格后，由专职质量员及结构监理工程师进行复核，全部符合要求并签证后才进行下道工序施工，技术复核记录齐全并符合相关要求。

二、机构组成

1、人员使用情况

本项目部组织各类人员10人次，其中工程技术管理人员5多人，操作工人60多人（劳动力投入1至3月为20人，4至7月为60人左右）。

2、设备投入

根据工程现场实际情况和合同工期的要求，本工程主要投入机械设备有：目前搅拌机3台，钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台，切割机1台，钢筋调直机1台，全站仪1台，经纬仪1台，水准仪4台，插入式振动器3个，平板振动器2个，挖机随叫随到。

3、管理机构设置

本项目经理部设项目经理1人；项目总工程师1人；项目副经理1人；工程科3人；质检科1人；机械材料科1人；财务科2人；综合办4人。各部门分工合作，积极为施工一线服务。

三、质量管理情况

认真做好施工过程控制，在施工中做到严格执行“三检”，严格把好“五关”。

1、质量保证体系

本项目施工实行三级质量保证体系，即施工自检、社会监理、政府监督。在施工过程中除了加强严格的自检及现场监理外，随时接受质检政府质检部门部门的监督与指导。

2、质量控制手段

成立自检小组，施工过程中严格按规范规定进行检验，实行工序交接制，上道工序不合格，绝不允许进入下道工序。

3、工程原材料检测

钢筋物检2批次，合格100%；水泥物检2批次，合格100%；黄沙物检1批次，合格100%；砌块物检9批次（实心砖4次，多孔砖5次），合格100%；保温材料物检1批次，合格100%；门窗材料物检1批次，合格100%；防水材料物检1批次，合格100%。

4、质量运行情况

经自检自查，各分项工程合格率100%。本合同段工程总评合格。

四、施工进度控制

1.加强施工的计划管理，重视施工计划，坚持计划的贯彻执行，做到层层落实、层层制定、责任到人。

2.经常检查计划的执行、落实情况，合理安排各阶段、各工序的设备、材料及人员的投入。

3．组织好机具设备和材料，提高机械设备的完好率和使用率。

五、施工安全与文明施工情况

项目部充分重视安全生产、文明施工情况, 坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针，坚持质量、进度、安全齐头并进,把安全责任落实到现场管理人员与施工班组，坚持谁主管谁负责的原则, 把安全生产作为永恒的主题，以保障职工在施工生产中的安全与健康。坚持做到”三个不变”，即任何时候、任何情况下安全工作不能变,主要领导抓安全不能变,党政工团齐抓共管不能变。

1、施工现场实行安全生产目标管理,工程开工前制定总的安全管理目标,包括伤亡事故、安全达标和文明施工目标，制订相应的安全措施。项目部、技术管理人员和施工班组,相互间签订安全目标责任书,以责任书形式把总的安全管理目标按职责逐层分解,制定安全目标责任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。

2、制订专项安全施工组织设计，如基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、施工用电、物料提升等。

3、对分部分项工程建立安全技术交底制度,新进场班组先进行安全技术交底再上岗。

4、项目部建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改处罚措施。明 7

确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式、方法。检查次数项目部每月不少于二次。各种安全检查做到每次有记录,对查出的隐患做到定人、定时、定措施进行整改,并有复查情况记录,被查出的问题及时整改并上报检查部门,现场有整改回执单。

5、安全教育:新进场工人进行公司(12学时)项目部(12学时)班组(12学时)的”三级”安全教育,经考核合格后持证上岗。

6、特种作业人员和小型机械操作工,经培训考试合格后持证上岗。

7、主要施工部位作业点、危险区域及主要通道口挂设相关安全警示标志。

8、施工现场建立健全消防责任制和管理制度,并成立领导小组,按消防相关要求配备消防器材。

9、施工现场配备”五牌一图”,合理挂设安全生产宣传警示牌。

10、施工现场设有食堂和茶水箱, 保持食堂卫生清洁,特别对灶前灶后、生熟菜间进行分开设置,生活垃圾及时放入垃圾箱内,并做到及时清理，配备卫生保洁员和医疗保健箱。

六、环境保护与节约用地措施