swc8月酒店物业保安部工作总结

2020-03-03 16:56:45 来源:范文大全收藏下载本文

2014年保安部8月份工作总结

(8月1日—8月24日)

保安部根据广场筹开计划,在8月份主要完成了以下工作:

一、根据编制情况,合理调整岗位

保安部整体编制37人,在岗35人,含内保16人,外保19人。 根据云基地入驻后的设岗需要,保安部临时将广场夜班巡逻岗调整为CD座南门岗,以完成相关的对客服务工作。同时,为满足地下停车场的运营需要,完成与人事、财务部等相关部门的沟通,确保月底前能将车场管理人员到位。

二、配合招聘面试,完成培训计划

本月共配合人力资源部面试2人,合格1人。对1名新入职中控员进行岗位培训2次。

对警卫、消防中控员进行门禁、停车场设备设施操作培训4次,进行消防知识及跑水事故应急处置预案培训2次。

对全体保安队员进行体能训练和规范车辆指挥手势培训8次。 分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。 8月8日,安排10名保安员参加人事部的新员工入职培训。 8月9日,根据人事部要求对新到岗人员进行消防安全培训。

三、跟进车场验收,确保安全运营

为保证地下停车场的正常使用,保安部及时跟进了停车场管理系统及道闸设备的调试、验收工作。针对现阶段的实际情况,编写并上报了停车场管理及收费标准方案。同时跟进了停车证的印刷和广场上安全标牌的样式确认工作。

针对地下停车场原为海淀区人防工程之一,涉及到资质审核问题,保安部按照软件园领导的要求,按时完成了包括消防、治安、卫生、防汛等应急预案的编写和上报工作。

四、加强施工管理,确保广场安全

本月对施工现场进行例行安全检查共计231次,临时抽查和施工单位加班后的专项检查17次,督导施工单位清理施工垃圾3次,打扫专用厕所和公共区域卫生3次,纠正未办临时出入证2人,违章使用临时电源1次。

针对1日港元送货人员在早上6:50分私自开启CD座南门链锁向大堂运送材料等情况,及时通报上级领导并对当人事进行了处罚。

在对D座B1设备机房消防施工项目进行检查中发现施工单位将原有消火栓封闭存在安全隐患后,及时通知现场负责人按规定移位。同时,协助其在8月7日进行消防喷淋系统改造中的泄水工作。

五、根据活动计划,做好服务保障

根据8月1日中以签约仪式、10日人大金仓活动和16日云基地启用仪式的活动计划,保安部及时与酒店相关部门和物业进行沟通,并严格按照决定和总经理的要求制定详细的安保工作方案,明确规定了保安各岗位的工作职责和突发事件应急措施。在每次活动开始前均能对活动现场和广场周边的安全、消防情况进行检查,及时清除各类隐患问题。同时,要求各级管理人员要以身作则,坚守各自工作岗位,加强信息沟通,做好应急准备工作,确保了上述活动的顺利进行。

根据酒店预定单的要求,本月保安部共配合相关部门完成11项会议、参观和用餐期间的安全服务保障工作。同时,配合完成领导的参观、考察工作共13次。

六、配合消防测试,确保稳定运行

1、根据筹开工作计划表要求,配合特公司对防火卷帘门、声光报警系统、手报、广播等设备进行单项抽测。同时,对AB座烟感进行吹烟测试,目前已测试450余个,完成计划任务的40%。

2、8月11日,根据联动测试计划,配合工程部、特、伟业、总包单位进行AB座消防联动测试工作。目前故障问题80%修复工作已经完成。

3、跟进D座B1设备机房装修情况和气体灭火系统改造进度。

七、根据经营计划,做好协助工作,

1、8月2日,根据餐饮部要求派6名保安协助传菜翻台工作。

2、8月7日,根据人事部要求对员工餐厅丢失刀具进行查找。录像资料显示为做防水人员将刀拿走,已通报总包黎工将刀取回。

3、8月8日,安排本部门新员工到客务部量制工服。

4、8月10日,配合云基地、海淀消防处对C座进行验收。

5、8月11日,配合客务、保洁公司完成外围幕墙清洗工作。

6、8月12日,配合工程部打开所有公共卫生间,安装小厨宝。

7、8月13日,配合人事部完成员工手册的签发和回收上交工作,安排所有员工到人事部照相。

8、8月15日,保安部分两次将巡视中发现的AB座和CD座的安全、工程问题进行照相并将问题汇总报告上报酒店领导。

9、8月20日,配合公关部广场拍摄和公共区域标牌确认工作。

10、8月22日,因A座咖啡厅安装钢琴,配合餐饮部锁门。

11、8月23-25日,配合人事部完成招聘会外围的安保工作。

12、8月24日,与集团办公室李主任沟通酒店安保工作情况。

八、开展防汛检查,加强成品保护

针对7月底出现的暴雨和酒店漏水点统计表,在8月份保安部积极开展了雨季防汛检查和成品保护检查工作,在合理调整巡视路线和时间的基础上,充分利用现有防汛物资,确保漏水点区域内的设备设施和物资安全。

九、加强内部管理,完成开业准备

1、根据行政办要求,在对质量管理手册进行修订的过程中,也根据手册中的工作标准和流程部分调整了现行了工作制度,确保流程简便,工作效率逐步提高。

2、针对钥匙交接情况,保安部在8月24日对所有已交接的钥匙情况进行了清点,整理出AB座尚未与总包交接的钥匙清单和使用部门尚未领取的钥匙清单,已上报主管领导。

3、在配合人力资源部对员工打卡系统进行试运行的过程中,也加强了部门内部的考勤检查工作,确保员工按时出勤。

4、规范员工日常执勤行为,加强礼貌用语、着装和工作流程的检查工作。

5、加强部门资产管理工作,定期检查低值易耗品的消耗情况,同时严格控制物资领用,在部门内部开展节能减排宣教工作。

6、参加属地派出所会议,学习企业内保档案及工作台账等内容。

十、加强安全检查,确保卫生达标

本月,保安部重点对责任区内的卫生情况进行了专项检查。同时,还要求巡逻保安员在巡视过程中要加强卫生检查,发现杂物及时清

理,还要督促绿化公司及时清理已除杂草。目前广场卫生情况良好。

十一、发现隐患问题,及时进行整改

本月共发现包括CD座内残留报废灭火器4具、C座垃圾堵塞疏散通道、门禁系统没有平面图、A座南侧外无监控摄像机等隐患问题共5个,均能按照酒店安全管理制度的要求及时进行整改。

十二、其他工作

8月3日,参加派出所关于园区安全管理的工作会议。 8月6日,取回安全消防协议书并送达云基地。

8月7日,配合客务部对广场各区域进行打药和放置捕鼠盒。 8月13日,配合工程部审阅伟业公司的消防维保合同。 十

三、未完工作

1、C座云基地装修施工后的四方验收工作。

2、消防联动系统故障问题的修复工作正在进行中。

3、CD座地下停车场的启用工作,包括车场管理员、设备测试、车场大清和停车证的印刷工作。

4、中控室监控系统修复和电梯内监控摄像机的安装工作。

5、内保人员班次会随着云基地公司入驻情况进行调整。

6、配合伟业公司对广场消防系统进行测试的工作。

四、不足:

1、保安员巡逻检查质量有待提高,日常岗位培训存在不足。

2、内保在处理突发事件时的应变能力不强,应调整相关预案。

3、与属地派出所和物业的沟通不到位,办事效率较低。

4、部门内部员工培训记录和考核工作不规范,缺少跟进。

5、与集团主管领导的沟通存在不足,应加强日常工作联系。

2014年8月24日

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