煤矿节能降耗做到“四个坚持”
2020-03-03 22:07:25 来源：范文大全收藏下载本文
山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿在学习实践科学发展观活动中，坚持四个不动摇，为企业降成本、提效益打下良好的经济基础。
坚持内部管控、深挖内潜不动摇。为进一步降低成本，强化内部经营管理，赵坡矿先后下发了《关于开展“节能降耗 降本增效活动的通知》、《合理化建议和技术改进实施办法》、《用水管理规定》、《关于成本管理工作督查办法》等一批规范性文件。建立了“超罚节奖”制度，将科区的节能指标完成情况纳入考核中，直接与单位负责人的工资挂钩。在成本控制上，实行矿、科区、班组三级成本预算，抓住工作量和成本、利润这一根本，形成预算管理、现场管理和过程控制的“三位一体”预算管理体系。
紧持成本督查不动摇。今年初，该矿成立了成本督查小组，负责成本管理督查的各项具体工作。定于每月的10日、20日为成本督日，其余时间不定期抽查。今年以来，这个矿已组织了12次成本督查，对全矿井下各作业场所，地面各生活、工作地点、各工区、科室进行了全面督查。共发现问题40多条，目前都已全部整改完毕。针对督查过程中，存在的问题也都视问题的严重程度对其责任人进行了处罚。
坚持舆论宣传不动摇。搞好节能降耗的思想发动，在全矿大力营造节能降耗的氛围。该矿通过开展节能降耗宣传活动，引导广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道生产工序入手，节支降耗。帮助职工算好“经济账”，纠正“浪费公家东西不心疼”的心态。积极引导职工认清节能降耗对于企业良性发展的重要性。培育职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”、“省下的就是赚来的”经营理念。
坚持推行修旧利废、节能降耗不动摇。这个矿通过开展挖潜增效活动，动员职工自己动手，修旧利废，小到灯房擦灯的棉纱洗了再用，大到井下大型真空开关烧了进行维修。该矿掘进工区的许长银利用业余时间认真钻研业务，自主研究了风钻护罩，延长了风钻的使用寿命；采三工区王慎华研究了钢丝绳涂油装置，降低了钢丝绳的磨损，达到了节能降耗的效果。
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