中国石油企业协会工作总结和工作安排
2020-03-02 04:41:49 来源：范文大全收藏下载本文
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中国石油企业协会
2011年工作总结和2012年工作安排
一、2011年工作总结
中国石油企业协会（以下简称石油企协）2011年认真贯彻落实中国石油天然气集团公司董事长、党组书记蒋洁敏关于石油企协“要着重在能源保障、节能减排、提升发展质量上多做些工作”的指示精神，按照石油企协六届一次、二次理事（常务理事）会议所确定的工作思路和工作部署，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议和领导干部会议精神，致力于石油石化行业服务、协调、维权与自律，积极开展超前研究，努力建言献策，着力推动企业管理创新和发展方式的转变，在以下七个方面取得了较好的成绩。
（一）持续提高规范运作的水平
继续完善组织建设。按照国家有关政策和石油企协章程的有关规定，工作中注重坚持民主办会的原则，协会重大活动与事项均通过召开会长办公会研究决定，然后按照管理程序组织实施。继续完善石油企协的组织建设。在理事会五年届满选举产生第六届理事会的基础上，坚持理事（常务理事）会议制度。2011年
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10月中旬，石油企协在杭州召开了六届三次理事（常务理事）会议。这次会议是在国家继续应对全球金融危机、加快转变经济发展方式的形势下召开的一次年度工作会议。会议以科学发展观为指导，认真回顾总结了石油企协六届二次理事（常务理事）会议以来的工作，安排布置了下一阶段的主要工作，审议通过了有关工作议案。会议期间，大家认真学习领会了胡文瑞会长的讲话。石油企协专职副会长兼秘书长彭元正代表石油企协六届理事会做了题为《提高服务质量，提升服务品牌，努力为国家为行业为企业提供更优质的服务》的工作报告。来自中国石油、中国石化、中国海油、中国化工以及延长石油的会员企业共130余人参加了会议。会议内容紧凑，效率较高，开得很成功。
积极进行国家评估达标。为了贯彻落实国家关于推进社会组织改革和发展的文件精神，充分发挥行业协会商会在经济建设和社会发展中的重要作用，民政部从2008年起，对符合《全国性民间组织评估实施办法》中参评条件的行业协会商会，从基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价等方面进行综合审核评判，对通过评估达标的实行分级颁发牌匾和证书。石油企协认真贯彻落实国家有关规范行业协会商会组织建设和社会活动的要求，2011年以来，按照民政部的相关要求，精心策划安排，积极组织力量，明确工作目标，加强对标管理，不断完善各项管理制度，为明年申评工作打基础做准备。
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（二）努力提升为国家为行业服务的能力
对行业发展信息进行了系统深入的研究与首次发布。按照构建“一报二刊三评”服务品牌新的格局，石油企协在近几年相继完成集团公司大型软科学课题研究的基础上，联合中国石油大学对石油石化行业发展的难点、热点以及发展趋势进行了系统深入的研究，共同编写出版了《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》，并于2011年3月在广州举行了《蓝皮书》首发式，从而使石油企协在行业信息发布上取得了重要突破。《蓝皮书》以大量翔实的数据和丰富的行业信息，对2010年中国油气产业发展状况进行了全面深入的研究，对2011年的行业发展走势及相关政策动向作出了科学预判，其中大量前瞻性的思维和最新研究成果，对于石油石化行业各级领导谋划发展思路、制定管理举措具有参谋助手作用，对于广大石油石化会员企业认清行业形势、适应发展环境指明了方向。为了增强《蓝皮书》首次发布效应，扩大社会影响力，石油企协精心策划组织，先后在《人民网》、《经济参考报》、《中国石油报》、《京华时报》、《中国经济网》、《南方时报》、中国石油影视中心新闻节目、《经济日报》、《中国石油企业》杂志等媒体进行了多视角报道，丰富了信息发布内容，提升了发布档次。
为政府对石油储备立法的决策开展研究。《国家石油储备管理条例立法研究》是国家能源局下达的重大课题。石油企协承担该研究报告的编写工作。2011年8月，石油企协组织有关专家
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及时启动了该课题的研究工作。主要研究：国外石油储备立法和现状，以及对我国石油储备立法的借鉴意义；国内石油储备政策、规章和现状，对我国石油储备立法的建议。课题组于2011年底向国家能源局提交报告终稿，并接受终期评审和验收，从而为国家石油储备管理立法作准备。
（三）大力提高为会员企业管理创新服务的水平
管理培训方面。2011年，石油企协继续注重把培训认证工作的着力点下移到基层，借助国家有关部委的资源优势，积极开展管理培训。一是对辽河油田、乌鲁木齐石化、克拉玛依石化等单位选派的文秘人员，进行了国家高级秘书考前培训，使他们考取了国家职业资格技能鉴定中心（劳动部）颁发的职业资格证书。二是积极开展高级职业经理（特殊贡献人才）推荐评审工作。向中国企业联合会推荐企业总经理或党委书记为高级职业经理（特殊贡献人才）资格的候选人。经过专家组评审认定，被推荐的企业领导人员全部通过并获得了特贡经理人资格证书。三是聘请资深专家为有关会员企业技术人员在成都举办了石油新技术研讨培训班。
管理咨询方面。石油企协2011年承担了集团公司思想政治工作部组织的《员工现代管理基础知识读本》编写工作；为管道公司开展了《油气管道全方位安全风险管控体系创新与实践》咨询研究服务；承接了延长石油（集团）油气勘探公司的《管理体制优化和管理纲要设计》咨询项目；完成了长城钻探工程公司管— 4 —
理创新成果汇编项目。
（四）有效提速搭建信息沟通的平台
2011年石油企协紧紧围绕企业管理创新开展服务，努力为石油石化企业搭建研讨、交流的平台。2011年9月，石油企协联同中国石化企业管理协会和中国海油相关管理部门，在长城钻探工程公司辽河油田基地举办了全国石油钻井新技术和管理经验交流会。会议深入交流了“十一五”期间国内石油钻井、钻井液、固井、录井的新技术、新工艺、新工具、新材料、新设施和新的管理方法，积极探索了专业化重组后石油钻井队伍全面进入市场的发展与合作道路，这对于促进钻井工程技术、管理水平的提升，确保“十二五”期间石油勘探开发规划的全面落实具有重要意义。会上，37个基层单位和研究院所进行了书面材料交流，18个单位的代表作了大会交流发言，邀请有关资深专家对国内外钻井技术的发展现状、趋势和井控技术进行了专题讲座。来自40多个单位共140多名基层领导和技术骨干参加了会议，中国石油和中国石化有关方面的主管领导与会并作讲话。会议取得了圆满成功，充分体现了石油企协致力于行业技术进步与管理创新。
按照国家关于“十二五”期间能源发展战略的总体要求，为推动我国石油天然气行业的健康快速发展和管道安全平稳运行，搭建更广阔的行业交流平台，2011年9月，石油企协策划联合管道局和管道公司，在北京展览馆共同举办了第七届中国国际管道展览会暨中国国际石油天然气工业博览会。100多个单位数以
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千计的技术装备入场参展，来自美国、日本、德国、瑞士、韩国等40多个国家和国内220余家企业积极参与，近万名专业人士光顾了会展。世界管道及海洋工程承包商协会（IPLOCA）秘书长亲临会场致辞，集团公司喻宝才副总经理、石油企协胡文瑞会长和管道局、管道公司的领导亲临开幕式。这是石油企协策划组织的一次规模大、影响广的国际专业技术交流盛会，它对于促进国内外石油管道企业之间的交流与合作具有重要意义。
（五）特别重视“三评”工作后效应的发挥
石油企协自石油工业部时期就组织开展的以管理现代化创新为内容的“优秀成果、优秀论文、优秀著作”的行业部级“三评”工作，2011年共收到来自石油石化会员单位申报成果234项，评出获奖优秀成果141项，获奖率为60.25%；共收到申报论文516篇，评出获奖优秀论文304篇，获奖率为58.91%；共收到申报著作22部，评出获奖优秀著作12部，获奖率为54.54％。2011年9月19日至21日，石油企协在合肥市召开交流会向社会发布了行业部级2011年度全国石油石化企业“三评”获奖成果，对典型成果进行了交流与学习，对石油石化企业“三评”工作的优秀组织单位和优秀工作者进行了表彰，先进单位和个人代表在会上介绍了经验。石油企协对获奖成果和论文继续在中央媒体进行了广告形象展示，在《人民日报》、《中国经济时报》、《中国石油报》等报纸上加强宣传，精选、出版获奖的优秀成果和论文汇编，并下发到各石油石化会员企业。各企业高度重视，积极— 6 —
响应，普遍加大了对“三评”工作的宣传、组织和参评工作，加大对优秀成果的吸收、借鉴和应用。2011年5月，石油企协首次组织企业管理工作者到优秀成果获奖企业长庆石化现场观摩学习，长庆石化公司主要领导亲自到场介绍经验。石油企协“三评”工作的后效应进一步发挥，使石油石化会员企业受益匪浅。此外，石油企协还拓宽其它评审渠道。2011年精选10项一等奖管理创新成果参加国家级评审，有8项获得国家级
一、二等奖项；精选10篇一等奖行业部级优秀论文参加全国企业文化优秀论文评选，有5家单位获奖。
（六）持续增强出版等媒体的社会影响
石油企协所属的中国石油企业杂志社及其会刊《中国石油企业》杂志、内参《决策信息报告》和网站，继续把握正确的舆论导向，坚持为石油石化企业发展、改革和管理服务的办刊办网宗旨，创新理念，拓展思路，在突出办刊办网特色、强化服务功能、增强服务水平上下大功夫。《中国石油企业》杂志在持续深化传播和介绍石油石化行业和企业改革、管理成功经验的基础上，逐步扩大对石油石化行业和企业的传播报道面，在涉及国内外市场开发及其他专业领域的新理念、新做法、新经验做了大量的报道。如：对新疆油田整体生产经营活动和管道局百日攻坚进行了全面的系列报道，对中国石油的安全环保、矿区绿化和管道公司的主要管理经验进行了专刊报道。这些宣传报道深受企业和广大读者的欢迎和好评，及时传播了行业和企业的好做法、好经验，也为
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其他的企业借鉴和利用这些好做法、好经验提供了样板和参考。由石油企协咨询研究部编辑出版的《决策信息报告》，为石油石化企业领导和石油企协常务理事以上领导同志提供了具有参考决策价值的内部信息资料，深受各级领导好评。此外，石油企协还注重通过积极正面引导社会舆论，及时消除社会误解与分歧，努力维护和树立集团公司形象。针对2011年下半年全国部分地区出现的柴油荒现象，石油企协专职副会长兼秘书长彭元正11月2日、12月9日先后在《经济日报》、《环球时报》接受记者访谈，在全面深入剖析与对比分析近几年全国出现的“柴油荒”规律的基础上，明确指出2011年下半年柴油荒的主要原因是市场规律在特定环境下的叠加因素的正常反映，而不是中石油、中石化等国有石油企业在油价低时的囤积和惜售，并作出了“大范围‘柴油荒’不会出现”的预判，同时对三大石油公司保障供应、缓解柴油荒从开源、节流和加大储备等方面阐述了建设性意见，在社会上产生了很好的积极影响。
（七）始终注重党的建设和自身建设
石油企协着力党建工作的长效机制建设。一年来，在巩固近几年相继开展学习“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育、贯彻落实科学发展观等活动取得重要成果的基础上，认真贯彻集团公司党组和直属党委、纪检监察部有关文件精神，认真学习领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话，深入贯彻落实集团公司工作会议和领导干部会议精神，组织动员本单位党员干部和员— 8 —
工群众，以深入推进“创先争优”活动为载体，切实加强党支部建设，努力打造学习型党组织，统一思想和行动，把员工的智慧和力量凝聚到努力“为企业服务、为企业家服务、为行业服务、为国家服务”的工作中去。一是认真组织召开党员领导干部民主生活会，集中时间安排党员干部学习党在新时期的基本理论、基本知识，对照“五个好”、“四强”党组织的要求和“五带头”、“四优”的党员要求，结合实际，从具体工作、思想作风、廉政建设等方面寻找差距和不足，增强发展的责任感和使命感，并针对差距制定弥补不足的整改措施，在广泛征求党员群众意见、建议的基础上，形成了石油企协领导班子贯彻落实科学发展观的思路和举措。二是不断强化队伍的思想建设，并以思想建设促进组织建设。以庆祝建党90周年为契机，组织召开员工大会，石油企协专职副会长兼秘书长彭元正在会上为大家上专题党课，全面回顾了石油企协自1984年成立以来在党的改革开放路线指引下的发展历程，系统总结了办会建会立会三条宝贵的基本经验，明确指出了今后工作的努力方向和工作重点，并对今后进一步加强石油企协党支部的组织建设、思想建设和作风建设提出了具体要求。这既是对本单位党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识的再教育再提高，也是对全体员工“知协会史、说协会话、办协会事、做协会人”爱岗敬业的再教育再深化。三是认真贯彻落实党的十七届六中全会精神。组织党员和员工认真学习《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的
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决定》，准确领会全会精神实质，深刻认识推进文化改革发展的重要性和紧迫性。通过学习，石油企协全体员工深切感受到：加强文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，推动文化繁荣发展关系到实现全面建设小康社会奋斗目标；必须自觉坚持把文化繁荣发展是作为坚持发展是硬道理、发展是党执政兴国第一要务的重要内容，作为深入贯彻落实科学发展观的一个基本要求；要把强化石油石化企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要途径之一，持续用大庆精神铁人精神铸魂育人，用石油文化筑牢百万员工共同的思想基础，用立足岗位努力工作的实际行动唱响“我为祖国献石油”的主旋律；必须充分和有效发挥石油企协服务企业的软实力平台，大力为石油石化企业加强文化建设服务、服好务。
石油企协2011年的工作也存在问题或不足，主要表现在“重点工作有待于进一步强化”、“体制机制有待于进一步完善”、“开拓创新意识有待于进一步加强”、“员工素质有待于进一步提升”等四个方面。对于这些问题或不足，石油企协将结合实际，在今后工作中努力加以解决和改进。
二、关于2012年工作
石油企协2012年工作的思路是：认真贯彻落实中央经济工作会议和石油石化企业2012工作会议精神，按照集团公司领导指示的要求全力跟进，瞄准“把石油企协建成行业响名、国内知— 10 —
名、国际有名的优秀全国性社团组织”的目标，进一步在前瞻性研究、案例共享、建言献策等方面更加有所作为，开拓创新，规范管理，全面步入升级达标规定动作，各项工作强力提升标准水平，建立学习型组织，建设创新型队伍，建成复合型社团，为石油石化企业改革、发展和管理进步再做新贡献。
在提升管理创新的水平上。2012年，石油企协要积极开展“管理创新·创新管理年”活动。要认真履行工作职责，加强国家有关社团组织规范管理的法律法规、石油石化行业改革发展趋势、经济运行规律和企业管理等知识的研究学习；要勇于进取、开拓创新、攻坚克难、提升水平，自觉增强驾驭工作的创新能力；要认清形势，解放思想，明确目标，拓展内容，忠实践行服务宗旨，努力走出一条“为企业、为企业家、为行业、为国家”服务的新路径。
把推进管理创新作为加快转变发展方式的重要抓手，创造条件，积极搭建石油石化行业创新发展的交流平台。凭借“一报二刊三评”的平台优势，营造氛围，激发活力，凝聚力量，促使行业的创新理念得到迅速传播、创新案例得到深度发掘、创新成果得到总结推广，从而更好地推动企业管理创新上水平。
发挥优势，积极承担重大管理创新课题。结合行业发展的阶段特征，精选石油石化行业改革发展的难点、热点和焦点课题，着力介入国家级研究项目，广泛聚合行业专家力量，重点聚焦石油石化行业管理体制运行机制、国家能源发展战略和政策制订以
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及石油石化行业安全管理等问题，积极探索石油石化行业创新发展管理的新思维、新理念、新举措，为广大企业提供针对性更强、更贴近工作实际的管理咨询与服务，为企业决策层制定管理举措探索路径，为政府制定行业管理政策法规积极建言献策。
在提高规范发展的质量上。2012年，石油企协要以向民政部申评达标升级为契机，积极开展对标管理，拾遗补缺，尽快补齐“短板”，建立完善各项管理制度，加快完善“一切工作靠制度，一切制度管工作”的管理格局，力求把规范管理提高到一个新的水平，确保2012年一次性通过民政部的评审，努力实现保3A争4A的工作目标。要始终坚持石油企协自成立以来27年规范发展的基本经验，大力推进“四个一工程”的深入实施，始终把握国家对社会组织建设的正确方向，始终秉承以法办会、以德立会、以人强会；更加注重制度建设，有效实施优化工作流程，将各项活动和全部动作纳入“规范”的严格约束之中，源头上做到制度全覆盖，避免任意性和随意化；要进一步创新自我发展模式，提升自我发展能力。
在发挥“一报二刊三评”的效应上。2012年，石油企协要进一步完善体制机制，优化内部组织结构，充实完善工作职能，倾力打造并形成“一报二刊三评”品牌的新优势，进一步凸显“主业”的作用，努力使石油企协各项工作展现全新的面貌、保持持续旺盛的活力。课题研究工作要抓准重点、突出热点、攻克难点，力争在更多有较大影响的软科学课题的研究中中发挥作用、扩大— 12 —
影响；以“三评”为龙头的评比工作要进一步提高评审质量并注重后效应的发挥；培训工作要紧贴基层需求，不断增强针对性和实效性；资质认证力争实现由国家授权的直接认证资格；管理咨询工作要借助行业专家资源的力量，力争在全行业打开新的局面；媒体信息出版工作力争出更多的精品力作。
在服务行业、服务国家的力度上。2012年，石油企协要注重更广泛地开展国际交流合作，内联外引，组织企业家学习借鉴国外先进生产工艺和管理流程；探索管理资格取证培训新模式，组织管理人员参加具有国际资格认证的对口培训；探索与国外同业组织开展合作的途径和方式，增强国内企业在国际上的话语权，进一步提升石油企协在国际舞台上的影响力。
要注重维护石油石化行业发展的整体利益。深入会员企业，倾听基层意见，通过专题调研或承担重大课题等多种途径，通过参与制定行业发展规划或标准以及国家产业政策，向政府反映行业呼声和诉求，提出行业发展的建设性意见和建议；积极参与政府相关法律法规和有关政策的制定，为完善行业管理和引导行业健康发展继续努力。
要注重维护会员企业之间的有序竞争秩序。根据石油石化产业市场竞争的实际情况，在规范会员企业行为，协调会员企业关系，避免无序恶性竞争，维护行业整体利益方面尽力多做工作。
要注重维护石油石化国企形象。发挥协会联系行业、辐射社会的桥梁纽带作用，积极介入国家创新社会管理的实践，强化行
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业与企业的形象宣传，特别要加强宣传和树立集团公司负责任的国企形象。通过积极正面引导社会舆论，及时消除社会对石油石化国企的误解与分歧，有效维护行业和企业利益。
在加强自身建设上。2012年，石油企协要通过“建立学习型组织、建设创新型队伍、建成复合型社团”的活动开展，引导和鼓励员工把加强学习作为提高自身修养和工作能力的重要途径。通过强化对国家有关行业协会商会法律法规的学习，进一步提高依法按规办会的意识和水平；通过强化对新形势新任务的深入学习，进一步明确工作目标和工作要求，增强服务的责任感和紧迫感；通过强化对协会章程和各项管理制度的全面学习，进一步提高工作人员的执行能力；通过强化对现代企业管理新知识、新理论、新实践的深入研究学习，进一步提高协会整体的创新能力。同时，还要持之以恒地抓好队伍的思想作风建设，大力弘扬大庆精神铁人精神，深入开展党支部创先争优活动，持续不断地加强党风建设和廉政建设，进一步增强员工爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的责任感，努力打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬、服务上乘的高素质员工队伍。
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