财务分析

2020-03-03 15:29:06 来源：范文大全收藏下载本文

**县粮食企业

二OO九年度财务分析

2009年度，我县粮食系统干部职工在上级业务主管部门的正确指导和县委、县府的直接领导下，密切配合相关部门，强化企业内部管理，转变思想观念，更新工作作风，积极创新企业扭亏增盈新思路，有计划、按步骤地完成年度各项工作和经济指标，现就我县粮食企业一年来的财务执行情况分析如下：

一、全行业基本情况

全县粮食企业商品销售收入总额**万元，同比增加**万元，减幅**％；商品销售毛利***万元，同比增加**万元，增幅**％；商品流通费用支出总额**万元，同比减少**万元，减幅6％，其中：销售费用支出13万元，同比增加5万元，增幅63％；管理费用支出146万元，同比减少4万元，减幅3％；财务费用支出25万元，同比减少12万元，减幅32％；政策性补贴资金收入121万元，同比减少40万元，财政实际拨补121万元，资金到位率100％；营业外收支及其他业务利润净额34万元，同比增加12万元，增幅55％；全行业经营盈亏持平，同比减少利润7万元；银行借款总额823万元，同比减少2万元，减幅1％；存货净额***万元，同比减少12万元，减幅2％；。购销企业库贷比率**％；全行业资产总额*****万元，负债总额****万元，资产负债率为88%。

二、盈亏分析

2008年，购销企业经营盈亏持平，虽然完成了年初制定的“购销 1

企业不出现新的亏损”计划，但并非企业真正找到了对付亏损的法宝从此“一劳永逸”，从今年的经营情况来看仍存在如下不足：

1、费用开支仍较大，没有找到抑制费用的有较途径。本年度购销企业商品流通费用支出总额184万元，同比减少11万元，减幅6％；其中：销售费用支出13万元，同比增加5万元，增幅63％；管理费用支出146万元，同比减少4万元，减幅3％；财务费用支出25万元，同比减少12万元，减幅32％。

2、商品销售额小，毛利率低。至12月底止，商品销售收入总额419万元，同比增加295万元，增幅238％；商品销售毛利29万元，同比增加10万元，增幅53％，其中有146万元为县级储备粮轮换销售收入，其主要原因是:①企业掌握的粮源少，成本费用高，粮食销售量小，品种单一，市场占有率低；②由于受我县地域、交通、产业结构等影响，粮食收购成本费用大，粮食质量不高；③销售渠道少，只能在少数城镇居民、民政救济供应和县级储备粮轮换上作文章，且民政救济粮食供应价格只稍有微利，县级储备粮轮换基本没有利润可言。

3、其他附营业务开展少，主要是出租临街门店等，本年度营业外收支及其他业务利润净额实现34万元，同比增加12万元，增幅55％。

三、各项资金到位情况

2009年，我县粮食企业政策性应收补贴***万元，其中：军供粮食差价补贴**万元；地方储备粮利息补贴**万元；地方储备粮费用补贴**万元；离退休经费补贴*万元；行政人员经费补贴**万元；老弱病残及遗属抚养经费补贴*万元；截至2009年12月底止，财政实际拨补各项补贴***万元，补贴到位率100%。

1994年至1998年5月31日止新增财务挂帐利息补贴***万元，

转到农业发展银行后，由银行划转支付挂帐利息。

四、下一年度工作计划及建议

一年来，我县粮食企业按照有关方针政策，发挥政府机构职能，积极开展业务参与市场竞争，加大扭亏增盈工作力度，取得了一定的成效，但仍存在许多问题和不足，在下一年度工作中应解决好如下问题：

1、提高思想觉悟和业务水平，增强工作责任感，树立以单位为家的思想，严格按照制定的工作目标和要求做好本职工作。

2、加大扭亏增盈工作力度，严格控制费用开支，不断开拓新的市场，为扭亏工作增加新的筹码。

3、加强粮食流通监督检查执法工作力度，落实粮食流通监督检查工作经费，使粮食流通监督检查工作规范化，发挥政府职能部门作用，维护粮食市场的稳定。

4、建议加大粮食直补定单数量，把按种粮面积定补改为按粮食产量定补，拉动种粮农户增加优质良种的使用和投入，增加粮食产量。同时把粮食直补资金及时、足额地拨付到企业。

5、按财建［2009］883号文做好政策性财务挂帐清理工作，把我县仍挂在农业银行的48万元政策性财务挂帐转入农发行。