华南公司投资方案

案例.华南公司投资方案*

问题的提出：华南投资公司在实施“九五”后三年及“十五”初期发展规划时，决定投资兴办产业，以增强发展后劲，投资总额为 800 万元，其中第一年 ( 即 1998 年 )350 万元，第二年 300 万元，第三年 150 万元．投资方案有： A1 ：建立彩色印刷厂．第

一、二年年初分别投入 220 万元和 220 万元，第二年年底可获利 60 万元，第三年起每年获利 130 万元． A2 ：投资离子镀膜基地．第一年投资 70 万元，第二年起每年获利 18 万元． A3 ：投资参股 F 企业，第二年投入 180 万元设备，第三年起每年可获利 50 万元． A4 ：投资 D 企业，每年年底可获投资额的 25% 利润，但第一年最高投资额为 80 万元，以后每年递增不超过 15 万元． A5 ：建立超细骨粉生产线．第三年投入 320 万元，第四年起每年可获利 90 万元． A6 ：投资所属中北机电设备公司．年底回收本利 120% ．但每年投资额不低于 60 万元． A7 ：投资所属澳得技术公司，年底回收本利 115% ．投资期 5 年，需从上述七个方案中选择最优投资组合，使得 5 年末时资金总额为最大．

* 案例来源：《管理运筹学》，韩伯棠，高等教育出版社.

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