中长期人才培养规划

城关区康乐医院中长期人才培养发展

规划（2011-2015）

“十二五”时期是我院深化医药卫生体制改革的攻坚时期，为保证医院各项医疗工作能够顺利完成，实现医药卫生人才健康全面发展，为我院医疗卫生事业的发展提供强有力的人才支撑，特制定本规划。

一、指导思想、基本原则和发展目标

（一）指导思想

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“城关区卫生局中长期人才培养发展规划”，为加快我院卫生事业又好又快发展，提供坚实的人才保证。

（二）基本原则

1、突出重点，整体推进。以打造学科带头人为重点，抓好中青年专业技术骨干人才队伍建设，整体推进中医康复科、老年内科、社区卫生服务中心的发展。

2、优化结构，提升素质。合理规划专业技术人员的结构，协调发展医疗、护理、医技、药学、公共卫生、和管理专业，加强职业道德建设，进一步提升专业技术水平和综合素质。

3、完善制度，创新机制。围绕人才培养、引进、使用三个环节，努力创造条件留住人才并用好人才，全面提升我院卫生人才队伍素质，为我院的医疗服务夯实人才基础。

（三）发展目标

总体目标：到2015年，造就一支素质能力不断提高、结构分布合理的医疗卫生人才队伍。

具体目标：

1、人才队伍不断壮大。到2015年全院卫生专业技术人员达到44人以上，基本满足我院业务发展需要。

2、人才素质大幅度提高。到2015年，初步建立住院医师培训制度，住院医师规范化培训率达到80%以上，卫生专业技术人员继续医学教育覆盖率达100%，人才综合素质、专业技术水平和服务能力全面提高。

3、人才结构更加合理。到2015年，初级卫生专业技术职称占60%左右；中级卫生专业技术职称占30%左右；高级卫生专业技术职称占10%左右。学历结构进一步优化，医师本科以上学历达80%以上，护士大专学历达60%以上。

康乐医院医药卫生人才发展主要指标

二、主要任务

（一）强化医疗卫生人才队伍建设

以提高医疗卫生人员的专业素质和技术水平为重点，建立一支适应我院业务发展需要的医疗卫生人才队伍。到2015年，全院卫生技术人员达50人以上。

全面提升卫生技术人员的学历层次，争取到2015年医师本科学历达80%以上，护士大专学历达60%以上，对于继续教育和学历层次教育给予支持。

稳步提升我院卫生技术人员的实践技能水平，通过住院医师规范化培训，外出进修等手段使初级卫生技术人员实践技能得到较大的提升。争取到2015年，80%以上的住院医师通过规范化培训。

（二）加强公共卫生人才队伍建设。

到2015年，医院配备专门从事公共卫生的工作人员1名，基本满足我院和社区卫生服务中心的公共卫生工作的需要。

（三）加快中医药人才队伍建设。

充分发挥我院“名医”的带教作用，落实“中医师带徒”工作，培养3-5名中医师，积极开展“西学中”活动，加强社区卫生服务中心医务人员的中医药知识培训，大力推广中医适宜技术。

（四）全力引进急需紧缺型人才。

大力培养与培训现有的护理、药师、中医师、公共卫生、卫生管理等人才，加强在岗人员的专业培训；切实保障护士待遇，逐步实现同工同酬；加强中医康复专业护士和社区全科医生、全科护士的培养；全力引进急缺人才；争取到2015年，我院注册护士达16名，聘用护

士达20名。

三、制度与机制创新

（一）建立住院医师规范化培训制度。

根据城关区卫生局的相关要求，针对初级专业技术人员，职业素养、临床基本技能欠缺的现状，计划用5年时间，采取请进来和走出去的方式，对我院的专业技术人员进行分批次的培训，提高服务能力，达到培养高素质人才的目的。新分配的医师一年内先在各科室轮转，第二年固定科室，工作三年以上并取得执业资格的可以送出去进修。

（二）建立完善的卫生人才培养评价机制。

重点培训卫生专业技术人员的基础理论知识和实践技能，使其能够掌握科学的思维方法，具备较强的获取知识的能力，提高其动手能力和综合素质，增强其具有探索精神和创新能力。

四、实施人才强院工程

（一）人才培养

对医院初级卫生专业人员定期开展讲座与培训，采取请院内外专家讲座的方式；鼓励专业技术人员到先进的单位学习先进的技术，争取到2015年全院中级职称以上的专业技术人员在省市三级以上医院进行一次为期3个月以上的培训。邀请省市三级医院的专家来我院进行培训、讲座、查房，带动科室业务水平的提高。

（二）学术交流工程

我院的中医康复科已与甘肃省康复中心医院建立了良好的合作关系，在增加学术交流、计划用2-3年时间，将我院中医康复科打造

成符合我院实际，又具有特色的品牌学科。

（三）课题研发工程

医院课题研发工作要进一步加强，每年要申报1-2个课题，到2015年必须申报1-2个省、市级课题，不断提高科研水平。

五、组织保障

（一）加强组织领导。

成立城关区康乐医院卫生人才工作领导小组（小组名单见附表），制定我院的卫生人才发展五年规划，采取切实可行的措施，突出重点，分步实施，整体推进。

（二）落实重点任务

在规划实施的过程中，以规划的主要任务为重点，制定目标任务和落实方案，具体制定每年的人才培养计划，明确分工和时间进度，强化责任、细化步骤、协作配合，确保规划的全面落实。

附表：

城关区康乐医院人才工作领导小组名单

组长：赵彬城关区康乐医院院长

副组长：蔚金建城关区康乐医院副院长

许荣城关区康乐医院副院长

成员：李世昌焦述禄刘红燕董红

孔水珍王生菊张青霞张淑花

罗荣华柴瑛

领导小组下设办公室，设在医务科，主任由蔚金建副院长兼任。

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