公司董事会工作报告

2020-03-02 02:15:38 来源:范文大全收藏下载本文

XX有限公司 2016年董事会工作报告

2015年是我国全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,更是公司全面贯彻落实集团和控股公司战略部署,奋力实现“十二五”发展目标的攻坚之年。一年来,公司董事会紧紧围绕集团、控股公司工作部署和年度工作目标,认真履职、积极作为,督促完成开展各项工作,取得了一定的成绩。

截至2015年11月30日,公司全年完成工程项目投资XX万元,累计完成投资XX万元;成功拓展XX、XX、XX、XX4个终端项目,使公司控参股项目公司达到XX家;累计XXXX,实现XX、XX、XX、XX4家公司XXX,累计XXXXX销售XXXX吨,实现安全生产XX天。

现将公司2015年工作进展情况暨2016年各项工作计划安排汇报如下:

一、2015年工作主要情况

2015年,面对宏观经济下行压力增大,市场竞争激烈、需求增长放缓等困难,董事会提出主动适应经济发展新常态,积极优化发展新思路的理念,坚持一手抓好市场开拓和工程建设,

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行;XXX公司XXXX已完成XXX项目工程设计工作,并与当地XX签订供气意向协议。

(三)落实责任,防治结合,确保企业安全发展。一是认真贯彻落实安全生产目标责任制,始终强调安全生产的极端重要意义,定期研究安全生产形势,针对雨季汛期等不利因素,提前研究制订和布置工作措施,努力做到未雨绸缪,防患于未然。二是大力推进安全管理制度化、标准化建设。根据国家法规和上级单位颁布的标准,制定危害风险识别、临时用电作业、高处作业等8项安全管理制度,进一步充实和完善既有安全管理制度体系,并启动了XXX标准化建设有关前期工作。三是严格落实员工持证上岗规定。四是加大安全教育力度。五是健全完善安全事故应急预案,严格落实安全值守卫和巡查制度,进一步提高事故防范和应急救援能力。六是加强对所属企业的安全监督和过程控制。

在看到成绩的同时,我们也清醒认识到,目前公司在市场开拓和项目运作中还面临不少困难,同时随着后续项目投资和工程建设的展开,资金压力和安全生产压力将继续加大。公司董事会高度重视,坚持以发现问题为导向切实解决实际困难。

二、2016年工作安排

2016年,公司董事会将深入认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神,认真落实上级部署,坚定信心,优化思

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设准备工作,启动安全生产标准化建设;确保实现“五无一杜绝”和“四个零”的安全生产目标。

(四)优化内部管控体系,夯实科学发展基础。一是督促公司管理制度有效落地实施,进一步提高管理制度化、流程化水平;二是督促公司加大预算执行监督力度,对预算执行进行动态监测和适时合理优化;三是督促公司在上级单位的指导支持下,积极与有关银行接洽,努力探索有效融资方式,大力拓宽融资渠道,确保后续发展资金需求;四是督促公司加强人力资源开发规划工作,不断优化人力资源配置,丰富拓展员工教育培训的内容和方式方法,探索完善考核激励机制和员工职业发展管理办法,努力建设更加符合事业发展需要的人才队伍;五是督促公司开展普法教育,多方教育引导全体员工牢固树立法治思维,严格依法想事办事,为企业长远发展奠定管理的稳固根基。

2016年是“十三五”发展的开局之年,做好2016年工作意义重大、责任重大。公司董事会将在集团公司和控股公司的正确领导下,以更加积极主动的精神状态、更加务实有效的思路举措,迎难而上,抢抓机遇,奋力进取,攻坚克难,全力完成年度各项任务目标,努力为集团跨越式发展和XXXX上中下游产业链一体化发展作出应有贡献。

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