安全监理工作总结文档

2020-03-02 04:03:20 来源：范文大全收藏下载本文

红河州泸弥高速公路工程

2015年度安全监理工作总结

宁波交通工程咨询监理有限公司红河州泸弥高速公路工程JL2驻地办

2016年1月7日

2015年安全监理工作总结及2016年安全监理工作设想

一、2015年12月安全监理工作的总结：

1、已完成的安全监理工作：

近一个月驻地办已经展开了三次安全检查，针对施工中存在的安全隐患下发安全监理指令及通知单共5份，组织2015年第四季度“平安工地”建设考评1次，经过3次对项目驻地办考评，已有4家单位驻地基本符合要求，可以作为项目驻地，原则上同意投入使用并按照合同相关条款进行计价。

2、未能完成的安全监理工作：

（1）指挥部进行的2015年度“平安工地”建设考评存在问题的整改力度不足，大项目部的督促整改力度有待进一步加强，必须在通知明确的时间节点进行整改、回复；（2）各类方案上报、审批工作严重滞后，均未能在2015年12月31日前完成，根据现场实际情况及五分部道路二队及隧道一队进场相对较晚的情况将方案上报期限由2015年12月31日调整为2016年1月7日；（3）原定于2015年12月28日进行的应急救援演练，因雨推迟至2016年1月3日前后。

二、2015年度安全监理工作的总结：

自2015年10月份进场，云南省红河州泸弥高速公路工程安全监理工作开展已接近2个半月，现总结如下：

1、安全监理工作开展进度缓慢。

红河州泸弥高速公路工程采用“3P”模式进行管理，对模式不熟悉是制约安全监理工作开展的主要因素，施工单位特别是大项目部距离施工现场较远联系不方便为客观因素，大项目自身定位不准为主观因素。

2、安全监理管理力度需要进一步进行加强。

施工现场及内业资料管理均不同程度的存在，整改拖拉，多次督促成效较差的问题。分析原因大项目部到施工现场进行安全检查是以罚款的形式来促动的安全管理，比较粗暴的管理方式，未能分析原因，明确要求。监理管理未能整合成“一体”，各自为政，监理指令执行的效果较差，督促的力度不足等问题。

3、安全监理工作需要进一步做细。

安全监理管理工作从内业上来讲既是提供自我保护的依据，又是施工现场安全生产措施落实的根本。方案制定的实不实，是否有内容，内容是否有针对性，是安全管理工作是否到位的根本基础。从外业上讲，安全管理的重点是看落实看成效，措施的落实到位从根本上保证人作业环境的安全；操作规范作业，又是从另一个方面保证不破坏安全作业环境。这就需要安全管理工作要在“细”字上做文章，做到“心细、眼细、嘴细”，只有多想，多看，多说，才能及时发现和排除施工现场的安全隐患，才能让一线作业人员明白安全的重要性，才能使安全管理工作再上一个新的台阶！

三、2016年安全监理管理工作的展望：

2015年已经离我们远去，新的2016年已经来临，我们要调整心态完善自我，以更佳的精神风貌展示“宁波交通监理人”的新形象。

1、理清思路，踏实工作。

“3P模式”对于我们来说既生疏又熟悉，所谓“生疏”是因为以前在课本上接触没有在工作中亲历，“熟悉”是因为“3P模式”是今后一段时间国家推行的新的融资模式。不管管理模式我们始终站在监理的角度以工程建设监督者的身份进行工作，监理程序不能乱，要以德服人。我们的工作思路：一切从一线工作开始，一切为了一线工作。只有踏踏实实的做好一线的安全管理工作，我们的安全监理管理要求才能落实，才能有成效，才能切实提高安全监理工作。

2、抓住重点，寻求突破。

安全监理工作的重点：内业上抓符合，外业上抓成效。“事前有方案”，方案有内容，内容要有针对性、可操作性。目前很多方案都是凭经验编制，致使很多方案没有实质性内容，或内容没有针对性和可操作性可言。安全管理人员要从施工者的角度，亲临一线，通过多思考，多接触，多了解，多问问，来完善方案的编制，让施工方案既有血又有肉！“岗前有培训”在员工进场后，在每个分项工程开工前，要有组织地开展安全教育培训及安全技术交底工作。从根本上提高一线作业人员的安全意识，做到事前有准备，事中有意识，做到安全生产这根弦时时刻刻不松懈！“事中有落实”要带着施工方案及各类安全规范对施工现场进行检查巡视，及时发现和排除安全隐患，做到“安全管理”一票否决！“事后有总结”根据时段或者工程进展有针对性的开展安全管理的总结工作，要让安全管理人员从思想上重视安全，从根本上抓安全，以期安全管理工作再上一个新的台阶！

3、加强沟通，密切联系。

正如歌曲中唱到：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团！堡垒往往从内部攻破的。安全监理工作更是这样，单单凭几个监理人员想从根本上提高安全监理工作那是痴人做梦。要想从根本上解决这个问题，必须从沟通上入手。“多与各级监理人员沟通”，增大安全监理工作团队，由原先的单兵作战，变成团伙作战。“多与施工单位联系”，施工单位是安全监理指令的执行者、落实者。只有密切了联系，从思想上不会有排外情况，更便于安全监理指令的落实。“多向业主汇报”对屡屡不能整改的安全隐患要汇报，要不怕丢丑，要通过汇报来增大安全监理指令的执行力度，要通过汇报引起各级人员对安全生产重视，切实提高安全监理工作。

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2016年1月7日