地产发言稿

2020-08-11 来源:发言稿收藏下载本文

推荐第1篇:地产启动大会发言稿

地产启动大会发言稿

2011年七月一日是我们伟大祖国的建党日,同时也上映了一部电影《建党伟业》,我相信很多人都看过!今年是我们伟大祖国建党的90周年,在1921年七月一日以前,旧中国在封建思想和军阀统治下,天下大乱,民不聊生,国之不国!救当时的中国只能有一个方针,一个独立的党派,一个独立的政权!中国之所以能够走到今天也是和我们中国共产党的建立密不可分的。放眼今天,现观我们现在这个行业房地产行业,我们业兴地产!我们也是在房地产行业混乱之时建立的,混混沌沌经历了几个年头!也就是在今年2011年的七月一日,随着国家政策的变化,房地产行业的日趋正规化的今天!我们业兴地产也正式走上了改革的路线,在XXX、XXX和我,这企业的第一批“党员”的确立下,我们建立了我们自己的“党规党章”(模式和制度)!我们确立了发展的方向和路线!虽然我们还并不成熟,还在不断改进。但是我们想想,中国这都建党90年了,谁敢说我们国家的的政策和法规没有问题?所以我们还必须不断的去完善和改进!虽然我们在七月的业绩并不理想,但是这些都只是暂时的!在公司总部的领导下,我们招兵买马,我们正在打造队伍的统一性和战斗力!企业的未来掌握在我们自己手中!

2011年的八月一日,也就是今天!我们又和我们伟大的祖国一起迎来了建军节!对,我们虽然有了建立“新中国的发展方针和方法”。当时我们更需要一批强有力的“战斗部队”!有了我们自己的“部队”,就可以实际意义上“解放旧中国”!对!现在这只部队就是我们!一批真正的房地产行业“正规军”!难道这时大家不应该为我们成为一批“正规军”来点掌声吗?谢谢大家!这个时候就会有人问了,怎么叶总你搞的和要去打仗一样。对!就是打仗,我们的战斗是一场没有硝烟的战斗!这是一场“商战”!这场战斗虽然没有流血、没有牺牲!但是在这场战斗中我们流汗、我们流泪!甚至我们会被这个行业所淘汰!我觉得一个人要是被一个行业否定,被淘汰,比死还可怕!现在在战斗开始的时候,我们有六个纵队的“长官”!也就是现在各店的店长,你们每一个人都肩负着每个“纵队”的发展和兴衰!你们有责任做好企业,做强企业!企业的未来掌握在我们自己手中!

战争是有国界的!但是我们打的这场“商战”是没有国界的!接下来的十月一日国庆节,我们又要我们的国家一起度过。在那天我们也会拥有我们自己的“国家”。一个属于我们业兴地产全体家人的“家”!虽然那时可能还不大,但是我们相信在我们业兴地产全体家人的努力下,我们一定能在房地产行业里打拼出一片天下,建立真正属于我们的房地产“帝国”!对!那将是一个没有国界的“帝国”!企业的未来掌握的我们自己手中!

谢谢大家!

推荐第2篇:和顺地产领导发言稿

泗县和顺地产有限公司

领导发言稿

尊敬的各位领导、各位老师: 亲爱的孩子们:

你们好!

在这百花盛开,绿草如茵的初夏时节,我们迎来了你们的盛大节日——“六一国际儿童节”。值此机会,我谨代表泗县和顺地产有限公司,向特殊教育学校的全体孩子们,致以诚挚的节日问候。祝你们六一节快乐!

向辛勤耕耘在特殊教育战线上的老师们,致以最崇高的敬意。你们面对这一群特殊的孩子,无怨无悔,耐心育残,值得我们学习。 孩子们虽然生活在无声的世界里,但他们同样是祖国的花朵,家庭的希望。我希望你们要自强、自信,多听老师的话,努力学习,快乐生活。力争成为父母的好孩子,学校的好学生,将来走向社会成为一名自食其力的好公民。

今天,我们将一份爱心送给孩子们,同时也慰问一下辛勤的老师们。只是表示我们的一点心意,我始终坚信:经商的和顺人也要有一份扶残助残的担当,这是社会主义人道主义的最好体现。

安得广厦千万间,心中有爱当助残。道义育残铸辉煌,共建和谐谱新篇。

最后,祝孩子们节日快乐!健康成长!

老师们工作顺利!身体健康!

推荐第3篇:地产行业年会董事长发言稿

XX地产董事长年会致辞

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

春花含笑意,爆竹增欢声,在这个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2015年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意! 四海龙腾抒壮志、福照XX万事兴。2014年,是我们努力拼搏的一年,也是开拓创新的一年,更是公司腾飞的一年。在这一年里我们XX项目和天玥项目各项工作进展顺利、公司制度体系不断得以完善以及团队业务能力的迅速的提高,为2015年1月11日XXXX顺利开盘提供了有力的保障。XXXX的顺利开盘及顺利招商是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意! 2015年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。

“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。2014年的XX地产惊喜无数, 2015年的XX地产必将无数惊喜。我们必将在合肥开拓出一条具有XX地产特色的成功创业之路!

良士在堂,役车其休,今我不乐,日月其慆。我相信,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们忘记了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢乐!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿XX地产蒸蒸日上、宏图大展! 谢谢大家!

推荐第4篇:某地产开盘领导发言稿

绿源玫瑰城项目开盘领导发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

值此盛夏之际,绿源玫瑰城销售中心盛大启动,我谨代表尚城村镇镇委、镇政府和全镇居民向绿源公司表示热烈的祝贺!向前来参加庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎!

尚村镇毗邻东映新区,北接上方,南邻合岳,随着“东部经济区”上升为国家战略,尚村镇也成为国家级重点开发区域。亢村镇距离市中心不到10公里,地理位置十分优越。近年来,亢村镇在县委、县政府的大力领导下,快速发展城镇建设,进一步挖掘“龙头”企业发展潜力,扩大中小企业规模。积极以市场为导向,加快产品换代升级,培育新的经济增长点。不仅提高聚集区品味,大力引进新项目,实现工业经济跨越发展,同时优化投资环境,大力推进城镇化进程。

绿源房地产抓住机遇,在尚村镇投资建设这样一个大型、高档的园林式住宅小区,是一个非常有胆识、明智而且有远见的决定。希望绿源玫瑰城项目的开发单位、施工单位、监理单位牢固树立精品意识,严格按照项目建设的法规和程序,精心组织、充分利用当前的大好发展形势,把绿源玫瑰城建设成为一张尚村镇响当当的城市名片,实现经济效益与社会效益双丰收。

最后,希望绿源房地产继续发扬拼搏创新的精神,持续诠释绿源房地产卓越品质,以最大的激情和热情投入到绿源玫瑰城项目中,尽快出成绩、出效益,为尚村镇城市建设和房地产市场开辟新的发展空间,为尚村镇经济的发展和社会的全面进步作出新的贡献!

让我们再一次以热烈的掌声向绿源玫瑰城销售中心启动表示最衷心的祝贺!

谢谢大家!

推荐第5篇:地产启动大会发言稿2

地产启动大会发言稿

2各位业兴地产亲爱的家人们大家,早上好!!!我是今天会议的主持人叶星,非常高兴今天能和大家一同迎来2011年11月份的启动大会。

……

前几天一位新人到公司应聘,谈话其中问了我们王秋月总监一个问题,“我为什么要加入业兴地产?”其实这个问题我今天也想问问大家,为什么呢?谁能答得出来……?其实在此之前我也并不是很清楚为什么。前段时间,在一次偶然的机会下,我一个以前在湖北读书的同学介绍了一本书叫《海底捞·你学不会》,看完之后我觉得触动很大,所以分别买了几本送给几位公司的管理层一起阅读,大家看过之后都表示在心灵的深处有一种“说不出来的感觉”在震撼,并且在近段时间思想和行为上都有了一些改变。所以我想在这里借助大家的掌声来送给介绍给我这本书的我的同学,来自河南的邢彦超。

那到底《海底捞·你学不会》是一本写什么的书呢?这本书主要讲的是一家非常非常普通的行业(火锅店),讲的是一群非常非常平凡的人(平均文化水平在初中的农民工伙伴),但就是这样一个既普通,又平凡的工作和人,却造就了一个非常非常不普通、不平凡的事业。书中记载海底捞在短短十多年的运营中,已经拥有了60家左右的分店,一万名以上的员工,总资产预计在5亿元左右,并且不但国内的各管理学院在学习其企业发展乃至于海外的许多著名企业也在研究海底捞这个企业。海底捞真的有这么厉害吗?真的像书名那样学不会吗?有意思的是,王谭智总监看完这本书后,已经萌生了想写一本有关我们业兴地产的书,书名就叫做《业兴地产·你学不会》!!!

我本以为我从事管理工作10几年已经懂得了不少知识了,我自以为我的管理水平已经如何如何了,我自以为学过多少MBA的管理课程已经如何何如了,我自以为我看过多少管理学方便的书和资料已经如何如何了,可是到底如何呢……,一本书!几个小小真实案例!却让我对自己这么多年的管理工作产生了质疑……!我之前追求所谓的科学化管理,如模式化,制度化,表单化等等……,学到最后那就是邯郸学步,四不像!因为我把最本质的东西给忽略了,那就是“人性、亲情”! 其实我们企业原来是有的,比如“人和业兴”(以人为本,和谐共赢)的口号!比如“打造私营企业国有化待遇”的目标!但都哪里去了呢?有都在,只是我们大家并没有重视起来!空头口号喊了一万遍也永远都是空的!《海底捞·你学不会》是真的学不会吗?我后来想了想,其实不关是海底捞我们学不会,其实没有一个企业的管理我们能学得会的!现在这个时代的管理学说是“一抄、二超、三创新”!管理上不管是模式还是制度,这些东西可以去复制。但是说来说去,管理毕竟需要很多人为的因素存在,管理终究是管人,没有人,就没有管理!但人与人之间怎么可能会一样呢?一家企业有一个非常优秀的管理者但并不见得能管理好另外一家企业一样!最后我在《海底捞·你学不会》这本书中找到了一个答案,其实管理并不单单只是一门管理科学,还有更为重要的一项是管理艺术!同样都是管理者,海底捞的管理者并不见的比我的知识更丰富,并不见的他们的社会关系比我更扎实,并不见的开创企业的时候资金比我们来的多(我记得好像才8000元)。他们并不是全靠着什么标准化啦,什么制度化啦等等冷冰冰的条条框框。他们的管理方法是在冷冰冰的条条框框上,突出运用了“人性和亲情”,从而把管理这样枯燥的工作,艺术化了!这就是之前我们业兴地产所真正所缺失的东西,模式、制度固然非常重要,但模式是“死”的,制度也是“死”的,人却是“活”的!我们忽略了真真属于企业的核心“我们的员工,我们的家人”!一家企业缺少了人性,缺少了亲情,就像我们一回到家,发现没有床睡觉一样的!虽然都是家,但怎么就感觉不到踏实呢?过于“冰冷”的制度到最后一定是适得其反。企业的运作中,缺少了至关重要的文化,真的是很可怕的,所以之前企业中越到的总总问题,此时浮现在我的脑海里……是制度的问题?是模式的问题?还是其他的?当然,有很多问题都是在企业发展中一个一个暴露出来的,企业的日益成熟也将积累大量的的管理精髓,这个东西不管是任何一个人都学不走的!所以最后我总结企业管理其实是一项实践中的艺术!

在厦门这个经济特区大窗口里,我们很多同事都是刚来的外地人,或者刚刚踏出校门。在这里我们还没有家,也没有亲人,但是当大家选择了房地产行业,踏入业兴地产这个大门的那天开始,业兴地产就已经把大家当作一家人来的对待,也就是业兴地产将成为大家在厦门的第二个“家”!那既然是家人就少不了情感上的支持,把人当人待,把员工当顾客待,当自己的家人待!这些就是公司进一步改革的核心!员工是战斗在业务一线的,业务一线一定是直接面对客户的,我们的收入哪里来?客户!如果客户对我们的工作不满意,问题一定就出在我们的业务一线,业务一线的问题都来自于一线的员工,一线员工的问题都来自与管理层,管理层的问题来自于企业本身的文化!所以作为企业的最高管理者,我觉得不关只是把制度、模式传达到位,有没有发自真心的对待每一位员工,这个才是关键!我相信用心,用真心对待每一个人这个力量是可以传递的!企业要服务好员工,让员工满意,设身处地的为员工着想,让员工感动!同样的道理员工感觉到了来自于管理层的用心,同样也会对客户用心,同样也能做出让客户感动服务!当我们全体家人都开始用心的时候,我们的大脑就开始变化,思想和行为也随之变化,当心里没有负担的情况下,任何问题都能迎刃而解!别人学不走的企业文化也就这样诞生了!

“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野”既然我们作为管理层都知道了企业的问题之所在,那为什么不行动起来呢?我作为一名企业的负责人,我的职业价值观是“我并不是因为我拥有很多,而是我要求的很少。”我知道钱并不能给我带来幸福,所以我的幸福来源是得到社会的认可!要得到社会的认可当然要从企业中做起!在一次管理层例会上,我们王谭智总监说过“当官不为民做主,不如回家卖红薯!”我诠释一下这句话,作为管理者不把员工当家人,不为家人着想,不为家人分忧,就不配成为大家的家人,更不配做一名管理者!这时候有“调皮”的人就问了,回家卖玉米行不行啊,笑!卖什么都行,最后也可以把自己都卖了!中国就有多少贪官,“落马”之后身败名裂,落得个妻离子散,一无所有,那就等于把自己卖了吗?这难道不能给我们在座的管理层一点启示吗?

家!不仅是爱和情的象征,家也有家法!家法在企业中的根本来自于“公平、公正”, “公平、公正”是一个“家”的责任!企业的责任是让大家满意,管理层的责任就是要让大家感动!企业要做一个有良知的企业,管理者要做一个有责任心的管理!

企业的责任是要做到“公平、公正”,因为“公平、公正”不仅仅是分“蛋糕”,还涉及到了人的尊严和希望!尊严来自于信任,企业给予了大家信任,大家同样也给予了企业忠诚,忠诚能让大家成为一名值得信赖的人,可以被委以重任的人,能让我们在职业生涯中立于不败之地!那“希望”呢?“希望”就是刚开场的时候,我要回答那位来应聘的人的两个字!我们都希望一些什么呢?我希望……我希望……我希望……等等!对!我们就是因为一份份的希望而活着!对!加入业兴地产就是为了一份希望!业兴地产也一定为大家准备一份希望!为了把希望寄托在企业上的家人!为着这一份份的希望,我叶星时刻都不敢掉以轻心,这是企业的责任!一个富有良知企业的责任!!!做一家企业的希望,希望有更多的家人加入我们,有更好的业绩,开更多的门店,提供更多的职位,从而改变更多人的命运!而这些“希望”都是从基层开始的,因为基层最重要,客户都在基层,正所谓万丈高楼平地起,能改变命运的办法就是从基层抓起、做起!这些靠的是什么呢?靠墙?墙会倒!靠人?人会跑!靠父母?父母会老!只有靠我们自己,靠我们自己的双手来改变命运!

真心的希望,我这一番话能打动各位的心灵!一百次的心动,不如一次的行动!还说什么呢?我先行动……

好!谢谢大家!

推荐第6篇:地产开发公司年初动员大会发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好!

新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。

根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:2014年新开工面积力争达到 40万平米 ,结转工程面积

44000平米

,销售回款金额力争达到10亿 。为了完成2014年的目标,开发公司制定如下的主要措施:

一、指导思想

以董事长在2013年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。

二、工作重点和主要措施

(一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。

1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。

2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。

(二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是:

1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。

2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化;

3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事故处理,追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的,除接受处罚之外,必须马上整改。

5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理,另一个是新项目的相关证件要及时办理,在办理新项目的证件手续时,要做到提前谋划,打出提前量。遇到阻力要及时整理思路,突破思维,办法总比困难多。

6、销售部是公司资金回流的命脉,我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的细节管理,从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋,创新思维,摸准市场脉搏抓住机遇,多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训,强化对管理业绩、专业知识的考核。同时,增加对外观摩、对内交流的机会,提高观摩和交流质量,

(三)人力资源方面,不断完善薪酬考核机制,激励员工不断进步。

1、在员工激励上要实现工作没有级别之分,只有岗位的区别,薪酬要跟岗位联动,岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家,减少专业人才成长的顾虑。

2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工,通过重要岗位的实战锻炼,对年轻同志的品性和能力摸底,作为公司人才储备。落实员工培训计划,通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰,始终保持员工队伍的活力,留住优秀人才,为企业的持续发展提供有力的保障。

(四)团队建设方面,要发挥好团队的优势,领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德,培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设,建立一种勇于承担风险的自信心,又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑,容许团队成员工作中的失败,进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力,发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向,使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。

(五)深入抓好党建和思想工作,积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围

1、通过重点抓好能力、作风、制度建设,不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。

2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作,为公司发展保驾护航。

3、加强企业品牌战略和企业文化建设,维护公司形象,打造公司的品牌任重道远,和公司的每一个人都息息相关,公司要制定出相关的措施来保障公司的社会形象,使我们在社会上的口碑得到转变,为我们开展营销铺平道路。

乍暖还寒,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下,在全体工作人员的共同努力下,2014年公司的各项工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家。

推荐第7篇:地产欢度中秋启动大会发言稿

地产欢度中秋启动大会发言稿

非常欢迎各位业兴地产亲爱的家人们来参加今天的启动大会,我是今天的会议主持人,叶星。

今天会议的流程是这样安排的,首先是我的开场致辞,第二个环节是颁奖环节,第三个环节是pK兑现环节,第四个环节是快乐分享环节,第五个环节是大家都非常关注的,厦门传统节目“博饼”!

现在正式开始我们今天的启动大会!

首先我们抛开工作,来聊聊生活。其实当我们来到这个世界上,我们的出生是没有办法决定的,我们何时离开这个世界也是没有办法决定的,但唯一能让我们决定的是如何去生活!那我们生活的最终目的是为了什么呢?今天不管你从事的是任何一个行业,我们不是为了工作而工作,而是透过工作获得人生的最终目标------更好的生活! ­那怎么样能把生活过的更好呢?在这里,一句话送给大家,“工作的质量等同于生活的质量!”

从8月下旬开始,公司总部收编各店人员,开始了集中式培训。目的就是希望能把大家的工作质量提升上来。刚开始的时候大家都很不习惯,甚至于抱怨和抵触,都觉得很累!到今天再来看,可能大部分人都已经渐渐习惯了。“习惯”这两个字很可怕!召集大家来总部培训,目的是纠正大家以往在工作中出现的误区。为期二十天的集中式培训,第一批的全新团队马上就要开赴业务一线了。可能这个时候大家都还不知道自己能做什么,其实不然,我们现在目前正在打造的这个模式,其实已经深深的改变着大家了,并且我们也相信这次的改变能让大家在未来的职场上大显身手!为什么呢?刚才我说了,习惯这两个字很可怕,一些好的习惯能改变一个人的命运,一些不好的习惯也能改变一个人的命运!“造命者天,立命者我!”人的命,三分天注定,七分靠打拼,有梦就\"会红\",爱拼才会赢!

成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点!

今天我们把总部当作起点,在起点是看不出输赢的,在这里好好地沉淀自己,从这份工作中汲取到有价值的营养,厚积薄发!这样不管以后你们走到哪里,一定能赢在转折点上!并且时常告诉自己:我不会失败,只是暂时没有成功!今天有很多新人都是刚刚踏出校门,走出社会,我告诉大家,你们的职业生涯,就如逆水行舟,不进则退!所以请各位保持好你们的心态,心态决定命运!

在这里我穿插一个小故事!

有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。

房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。 \"老伙计,这是你的房子,这是我送给你的退休礼物!”他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!

我们又何尝不是这样。我们漫不经心地\"建造\"自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的\"房子\"里了。

所以把我们当成那个木匠吧,想想我们的房子,每天我们敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用我们的智慧好好建造吧!我们的生活是自己一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:\"生活是自己创造的。\"

今天公司的目标就是为我们的家人“盖房”,我们会盖很多房,我们现在所做的点点滴滴,都是在为了我们的未来添砖加瓦!各位业兴地产亲爱的家人们!我们要完成连锁化的统一战线,成为厦门乃至于全国的品牌企业!我叶星担负着房地产行业发展的使命,担负着业兴地产全体家人未来美好生活的使命!所以,我们现在所做的模式化!标准化!制度化!就是为了我们的未来而准备着!我叶星将奋斗到最后,来完成我的使命!这是我的责任!而大家的责任,就是帮助企业一起来完成它!坚定信念,努力工作!为了我们自己盖一座好“房子!”

大家听明白了吗?能不能做到!!!

记住未来掌握自己手中!谢谢大家!

推荐第8篇:地产公司

1、绿地控股集团有限公司(面试被拒,记得当时面的是“市场延展”要求“硕士、经济管理类”)

2、海信集团(面试被拒,面的“物业管理”)

3、华润置地(笔试被刷)

1、万科企业股份有限公司(网申被拒)

2、大连万达商业地产股份有限公司(网申被拒)

3、保利房地产(集团)股份有限公司(网申被拒)

4、中国海外发展有限公司(网申被拒)

5、招商局地产控股股份有限公司(网申被拒)

6、北京首都开发控股(集团)有限公司

7、建发房地产集团有限公司(面试被拒)

8、中粮地产(集团)股份有限公司(网申被拒)

1、鲁商置业(太好,没敢网申)

2、恒大地产集团(太好,没敢网申)

3、远洋地产控股有限公司(太好,没敢网申)

4、海航地产控股(集团)有限公司(太好,没敢网申)

5、中信地产

6、五矿地产

7、鲁能集团

8、中建筑港集团有限公司

9、中冶置业(青岛)有限责任公司

推荐第9篇:地产政策

金融政策

商业银行房地产贷款风险管理指引

2004.09 关于进一步加强房地产信贷管理的通知

2006.08 廉租住房建设贷款管理办法

2008.12

金融政策

建设规划

建设规划

其它政策

中央财政下达2009年廉租住房保障专项补助资金70亿元

2009.4.29

其它政策

中央财政下达2009年廉租住房保障专项补助资金70亿元

2009年4月29日 财政部新闻办公室

为支持财政困难地区及新疆生产建设兵团尽快解决城市低收入家庭住房困难问题,加大廉租住房保障工作力度,近日,财政部、住房城乡建设部联合印发《关于下达2009年部分中央廉租住房保障专项补助资金的通知》,下达2009年中央财政廉租住房保障专项补助资金70亿元,用于补助财政困难地区及新疆生产建设兵团廉租住房租赁补贴开支以及购买、改建、租赁廉租住房支出。

廉租住房建设贷款管理办法

第一条 为支持廉租住房建设,维护借贷双方的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本办法。

第二条 本办法所称廉租住房建设贷款是指用于支持廉租住房新建、改建的贷款。

第三条 本办法所称贷款人是指中华人民共和国境内依法设立的、经中国银行业监督管理委员会及其派驻机构批准的银行业金融机构。

本办法所称借款人是指依法设立的,具有房地产开发资质的,从事廉租住房建设的房地产开发企业。

第四条 申请廉租住房建设贷款应具备以下条件:

(一)廉租住房项目应已纳入政府年度廉租住房建设计划,并按规定取得政府有关部门的批准文件。

(二)已与政府签订廉租住房回购协议。

(三)在贷款银行开立专用存款账户。

(四)提供贷款人认可的有效担保。

(五)新建廉租住房项目已取得所需的《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》;改建廉租住房已取得有关部门颁发的许可文件。

(六)新建廉租住房项目资本金不低于项目总投资20%的比例;改建廉租住房项目资本金不低于项目总投资30%的比例。

(七)借款人信用状况良好,无不良纪录。

(八)贷款人规定的其他条件。

第五条 贷款人应对借款人和建设项目进行调查、评估,加强贷款审查。借款人应按要求向贷款人提供有关资料。

第六条 贷款申请金额不得高于回购协议确定的回购价款。

第七条 廉租住房建设贷款期限最长不超过5年,具体由借贷双方协商确定。

第八条 廉租住房建设贷款利率应按中国人民银行公布的同期同档次贷款基准利率下浮10%执行。

第九条 一个廉租住房建设项目的贷款业务原则上由一家银行主办。对规模较大的项目,可以由主办银行组织银团贷款。 第十条 贷款人应对廉租住房建设贷款单独管理,设立单独的会计科目进行核算,并进行单项统计。

第十一条 廉租住房建设贷款应实行封闭管理,在项目资本金投入项目建设后,按照工程进度进行资金拨付。贷款人应通过专用存款账户对资金的流入和流出等进行有效监控管理,并建立单独台账,对每笔贷款发生时间、流向、用途、收款单位、金额、审核人等进行详细记录。借贷双方应另行签订封闭管理协议。

第十二条 贷款人应监督借款人按以下原则用款:

(一)专款专用,不得挤占挪用。

(二)先使用项目资本金,后使用贷款。

(三)按项目进度用款。

第十三条 贷款人应逐笔审查贷款使用情况;借款人应按期通报贷款使用情况、廉租住房建设进展情况以及财务状况。

第十四条 廉租住房建设贷款应为担保贷款。借款人不能提供足额抵(质)押的,应由贷款人认可的第三方提供承担连带责任的保证。

第十五条 借款人违约时,贷款人可做如下处理:

借款人挪用贷款,贷款人可以停发贷款,并收回已发放贷款;

借款人不按合同约定使用贷款或归还贷款本息的,贷款人可以按合同约定计收罚息;

经借贷双方协商,借款人可以提前归还贷款,贷款人可以不收取提前还款违约金。

第十六条 凡开办廉租住房建设贷款业务的银行业金融机构,应依据本办法制定相应的操作细则。

第十七条 本办法由中国人民银行会同中国银行业监督管理委员会负责解释。中国人民银行将会同有关部门定期对各城市和地区的廉租住房建设贷款质量等信息进行披露。

第十八条 本办法自颁布之日起30日后施行。

商业银行房地产贷款风险管理指引

第一章

第一条

为提高商业银行房地产贷款的风险管理能力,根据有关银行监管法律法规和银行审慎监管要求,制定本指引。

第二条

本指引所称房地产贷款是指与房产或地产的开发、经营、消费活动有关的贷款。主要包括土地储备贷款、房地产开发贷款、个人住房贷款、商业用房贷款等。

本指引所称土地储备贷款是指向借款人发放的用于土地收购及土地前期开发、整理的贷款。土地储备贷款的借款人仅限于负责土地一级开发的机构。

房地产开发贷款是指向借款人发放的用于开发、建造向市场销售、出租等用途的房地产项目的贷款。

个人住房贷款是指向借款人发放的用于购买、建造和大修理各类型住房的贷款。

商业用房贷款是指向借款人发放的用于购置、建造和大修理以商业为用途的各类型房产的贷款。

第二章

风 险 控 制

第三条

商业银行应建立房地产贷款的风险政策及其不同类型贷款的操作审核标准,明确不同类型贷款的审批标准、操作程序、风险控制、贷后管理以及中介机构的选择等内容。

商业银行办理房地产业务,要对房地产贷款市场风险、法律风险、操作风险等予以关注,建立相应的风险管理及内控制度。

第四条

商业银行应建立相应的监控流程,确保工作人员遵守上述风险政策及不同类型贷款的操作审核标准。

第五条

商业银行应根据房地产贷款的专业化分工,按照申请的受理、审核、审批、贷后管理等环节分别制定各自的职业道德标准和行为规范,明确相应的权责和考核标准。

第六条

商业银行应对内部职能部门和分支机构房地产贷款进行年度专项稽核,并形成稽核报告。稽核报告应包括以下内容:

(一)内部职能部门和分支机构上年度发放贷款的整体情况;

(二)稽核中发现的主要问题及处理意见;

(三)内部职能部门和分支机构对上次稽核报告中所提建议的整改情况。

第七条

商业银行对于介入房地产贷款的中介机构的选择,应着重于其企业资质、业内声誉和业务操作程序等方面的考核,择优选用,并签订责任条款,对于因中介机构的原因造成的银行业务损失应有明确的赔偿措施。

第八条

商业银行应建立房地产行业风险预警和评估体系,对房地产行业市场风险予以关注。

第九条

商业银行应建立完善的房地产贷款统计分析平台,对所发放贷款的情况进行详细记录,并及时对相关信息进行整理分析,保证贷款信息的准确性、真实性、完整性,以有效监控整体贷款状况。

第十条

商业银行应逐笔登记房地产贷款详细情况,以确保该信息可以准确录入银行监管部门及其他相关部门的统计或信贷登记咨询系统,以利于各商业银行之间、商业银行与社会征信机构之间的信息沟通,使各行充分了解借款人的整体情况。

第三章

土地储备贷款的风险管理

第十一条

商业银行对资本金没有到位或资本金严重不足、经营管理不规范的借款人不得发放土地储备贷款。

第十二条

商业银行发放土地储备贷款时,应对土地的整体情况调查分析,包括该土地的性质、权属关系、测绘情况、土地契约限制、在城市整体综合规划中的用途与预计开发计划是否相符等。

第十三条

商业银行应密切关注政府有关部门及相关机构对土地经济环境、土地市场发育状况、土地的未来用途及有关规划、计划等方面的政策和研究,实时掌握土地价值状况,避免由于土地价值虚增或其他情况而导致的贷款风险。

第十四条

商业银行应对发放的土地储备贷款设立土地储备机构资金专户,加强对土地经营收益的监控。

第四章

房地产开发贷款的风险管理

第十五条

商业银行对未取得国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证的项目不得发放任何形式的贷款。

第十六条

商业银行对申请贷款的房地产开发企业,应要求其开发项目资本金比例不低于35%。

第十七条

商业银行在办理房地产开发贷款时,应建立严格的贷款项目审批机制,对该贷款项目进行尽职调查,以确保该项目符合国家房地产发展总体方向,有效满足当地城市规划和房地产市场的需求,确认该项目的合法性、合规性、可行性。

第十八条

商业银行应对申请贷款的房地产开发企业进行深入调查审核:包括企业的性质、股东构成、资质信用等级等基本背景,近三年的经营管理和财务状况,以往的开发经验和开发项目情况,与关联企业的业务往来等。对资质较差或以往开发经验较差的房地产开发企业,贷款应审慎发放;对经营管理存在问题、不具备相应资金实力或有不良经营记录的,贷款发放应严格限制。对于依据项目而成立的房地产开发项目公司,应根据其自身特点对其业务范围、经营管理和财务状况,以及股东及关联公司的上述情况以及彼此间的法律关系等进行深入调查审核。

第十九条

商业银行应严格落实房地产开发企业贷款的担保,确保担保真实、合法、有效。

第二十条

商业银行应建立完备的贷款发放、使用监控机制和风险防范机制。在房地产开发企业的自有资金得到落实后,可根据项目的进度和进展状况,分期发放贷款,并对其资金使用情况进行监控,防止贷款挪作他用。同时,积极采取措施应对项目开发过程中出现的项目自身的变化、房地产开发企业的变化、建筑施工企业的变化等,及时发现并制止违规使用贷款情况。

第二十一条

商业银行应严密监控建筑施工企业流动资金贷款使用情况,防止用流动资金贷款为房地产开发项目垫资。

第二十二条

商业银行应对有逾期未还款或有欠息现象的房地产开发企业销售款进行监控,在收回贷款本息之前,防止将销售款挪作他用。

第二十三条

商业银行应密切关注房地产开发企业的开发情况,确保对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款后,该房屋能够在合理期限内正式交付使用。

第二十四条

商业银行应密切关注建筑工程款优于抵押权受偿等潜在的法律风险。

第二十五条

商业银行应密切关注国家政策及市场的变化对房地产开发项目的影响,利用市场风险预警预报机制、区域市场分类的指标体系,建立针对市场风险程度和风险类型的阶段监测方案,并积极采取措施化解因此产生的各种风险。

第五章

个人住房贷款的风险管理

第二十六条

商业银行应严格遵照相关个人住房贷款政策规定,不得违反有关贷款年限和贷款与房产价值比率等方面的规定。

第二十七条

商业银行制定的个人住房贷款申请文件应包括借款人基本情况、借款人收支情况、借款人资产表、借款人现住房情况、借款人购房贷款资料、担保方式、借款人声明等要素(其中具体项目内容参见附件1)。

第二十八条

商业银行应确保贷款经办人员向借款人说明其所提供的个人信息(包括借款人所提交的所有文件资料和个人资产负债情况)将经过贷款审核人员的调查确认,并要求借款人据此签署书面声明。

第二十九条

商业银行应将经贷款审核人员确认后的所有相关信息以风险评估报告的形式记录存档。上述相关信息包括个人信息的确认、银行对申请人偿还能力、偿还意愿的风险审核及对抵押品的评估情况(具体内容参见附件2)。

第三十条

商业银行的贷款经办人员对借款人的借款申请初审同意后,应由贷款审核人员对借款人提交文件资料的完整性、真实性、准确性及合法性进行复审。

第三十一条

商业银行应通过借款人的年龄、学历、工作年限、职业、在职年限等信息判断借款人目前收入的合理性及未来行业发展对收入水平的影响;应通过借款人的收入水平、财务情况和负债情况判断其贷款偿付能力;应通过了解借款人目前居住情况及此次购房的首付支出判断其对于所购房产的目的及拥有意愿等因素,并据此对贷款申请做整体分析。

第三十二条

商业银行应对每一笔贷款申请做内部的信息调查,包括了解借款人在本行的贷款记录及存款情况。

第三十三条

商业银行应通过对包括借款人的聘用单位、税务部门、工商管理部门以及征信机构等独立的第三方进行调查,审核贷款申请的真实性及借款人的信用情况,以了解其本人及家庭的资产、负债情况、信用记录等。

商业银行对自雇人士(即自行成立法人机构或其他经济组织,或在上述机构内持有超过10%股份,或其个人收入的主要来源为上述机构的经营收入者)申请个人住房贷款进行审核时,不能仅凭个人开具的收入证明来判断其还款能力,应通过要求其提供有关资产证明、银行对帐单、财务报表、税单证明和实地调查等方式,了解其经营情况和真实财务状况,全面分析其还款能力。

第三十四条 对以个人身份申请的商业用房贷款,如借款人是自雇人士或公司的股东、董事,商业银行应要求借款人提供公司财务报表,业务资料并进行审核。

第三十五条

商业银行应根据各地市场情况的不同制定合理的贷款成数上限,但所有住房贷款的贷款成数不超过80%。

第三十六条

商业银行应着重考核借款人还款能力。应将借款人住房贷款的月房产支出与收入比控制在50%以下(含50%),月所有债务支出与收入比控制在55%以下(含55%)。

房产支出与收入比的计算公式为:(本次贷款的月还款额+月物业管理费)/月均收入

所有债务与收入比的计算公式为:(本次贷款的月还款额+月物业管理费+其他债务月均偿付额)/月均收入

上述计算公式中提到的收入应该是指申请人自身的可支配收入,即单一申请为申请人本人可支配收入,共同申请为主申请人和共同申请人的可支配收入。但对于单一申请的贷款,如商业银行考虑将申请人配偶的收入计算在内,则应该先予以调查核实,同时对于已将配偶收入计算在内的贷款也应相应的把配偶的债务一并计入。

第三十七条

商业银行应通过调查非国内长期居住借款人在国外的工作和收入背景,了解其在华购房的目的,并在对各项信息调查核实的基础上评估借款人的偿还能力和偿还意愿。

第三十八条

商业银行应区别判断抵押物状况。抵押物价值的确定以该房产在该次买卖交易中的成交价或评估价的较低者为准。

商业银行在发放个人住房贷款前应对新建房进行整体性评估,可根据各行实际情况选择内部评估,但要由具有房地产估价师执业资格的专业人士出具意见书,或委托独立的具有房地产价格评估资质的评估机构进行评估;对于精装修楼盘以及售价明显高出周边地区售价的楼盘的评估要重点关注。

对再交易房,应对每个用作贷款抵押的房屋进行独立评估。

第三十九条

商业银行在对贷款申请做出最终审批前,贷款经办人员须至少直接与借款人面谈一次,从而基本了解借款人的基本情况及其贷款用途。对于借款人递交的贷款申请表和贷款合同需有贷款经办人员的见证签署。

商业银行应向房地产管理部门查询拟抵押房屋的权属状况,决定发放抵押贷款的,应在贷款合同签署后及时到房地产管理部门办理房地产抵押登记。

第四十条

商业银行对未完全按照前述要求发放的贷款,应有专门的处理方法,除将发放原因和理由记录存档外,还应密切关注及监控该笔贷款的还款记录。

第四十一条

商业银行应建立逾期贷款的催收系统和催收程序。应将本行内相关的个人信用资料包括逾期客户名单等实行行内共享。

第六章

风险监管措施

第四十二条

银监会及其派出机构定期对商业银行房地产贷款发放规模、资产质量、偿付状况及催收情况、风险管理和内部贷款审核控制进行综合评价,并确定监管重点。

第四十三条

银监会及其派出机构根据非现场监管情况,每年至少选择两家商业银行,对房地产贷款的下列事项进行全面或者专项检查:

(一)贷款质量;

(二)偿付状况及催收情况;

(三)内部贷款审核控制;

(四)贷后资产的风险管理;

(五)遵守法律及相关规定;

(六)需要进行检查的其他事项。

第四十四条

银监会及其派出机构对现场检查中发现的房地产贷款管理存在严重问题的商业银行,将组织跟踪检查。

第四十五条

银监会及其派出机构或银行业自律组织对介入房地产贷款的中介机构,一旦发现其有违背行业规定和职业道德的行为,将及时予以通报。

第七章

第四十六条

本指引由银监会负责解释。

第四十七条

本指引自发布之日起施行。

金融政策

中国银行业监督管理委员会关于进一步加强房地产信贷管理的通知

各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、金融资产管理公司,国家邮政局邮政储汇局,银监会直接监管的信托投资公司、财务公司、金融租赁公司:

为进一步落实《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》(国办发〔2006〕37号)精神,加强和改进银行业金融机构房地产信贷管理,促进房地产市场持续健康发展,现提出以下要求,请认真贯彻执行。

一、加强市场研究,增强市场适应能力。

房地产业是我国新的发展阶段的一个重要支柱产业。各银行业金融机构要充分认识贯彻科学发展观对确保房地产业及国民经济协调健康发展的重要意义,深入分析房地产市场发展与信贷增长的相互关系,关注房地产业发展周期及房地产市场、客户出现的新变化,建立与政府规划、土地、建设、人民银行、统计等部门的信息沟通机制,及时对房地产行业政策调整及市场变化作出反应。

二、坚持科学发展观,制定稳健经营战略。

各银行业金融机构要研究制定稳健的房地产信贷政策和发展战略,科学把握房地产贷款的成本和风险变化,防止盲目跟进和授信过度集中。要根据房地产市场形势,及时分析房地产贷款风险状况,调整房地产贷款结构及投放策略,健全资本约束和稳健经营机制,确保房地产信贷审慎投放和稳健运行。

三、完善内控措施,健全风险管理制度。

各银行业金融机构要按照银监会《商业银行房地产贷款风险管理指引》(银监发〔2004〕57号)及有关规定,对房产开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、商业用房贷款等不同类型贷款的审批标准、操作程序、风险控制、贷后管理等作出明确规定。完善各类房地产贷款风险分类制度,建立动态的风险拨备机制。改进房地产贷款客户的信用评级和统一授信管理办法。建立各类房地产贷款分类统计及风险敞口的月度监测与分析制度,健全房地产贷款风险评估和预警指标体系。

四、严格执行有关信贷管理规定,规范开发贷款行为。

各银行业金融机构要扎实做好房地产贷款“三查”,全过程监控开发商项目资本金水平及其变化,严禁向项目资本金比例达不到35%(不含经济适用房)、“四证”不齐等不符合贷款条件的房地产开发企业发放贷款。合理确定贷款期限,严禁以流动资金贷款名义发放开发贷款。对于囤积土地和房源、扰乱市场秩序的开发企业,要严格限制新增房地产贷款。防止开发企业利用拆分项目、滚动开发等手段套取房地产贷款。

五、加强尽职调查,注重防范土地储备贷款风险。

各银行业金融机构要认真评估和审慎发放土地储备贷款。贷款前,要加强对储备土地的性质、权属关系、契约限制、开发规划等方面的尽职调查,严格贷款发放条件。要科学、动态地测算和监控土地收储费用,开设专门的托管账户,警惕土地以低成本转让,确保土地出让收入优先归还银行贷款。要合理确定贷款额度和违约必须提前还款的罚则,避免土地储备机构盲目“圈地”、盲目批地对贷款造成风险。要完善相关抵押手续,认真落实第二还款来源,根据风险状况审慎确定抵押率。

六、引导合理的个人住房消费,加强按揭贷款管理。

各银行业金融机构要积极开展个人首套自住房贷款,稳妥发展二手房贷款市场。首付款比例应当依据借款人还贷风险确定,不宜一刀切。要严格执行个人住房贷款风险监测等尽职调查制度,加强对各项权证的完整性、真实性和有效性审核,加强按揭贷款抵押登记审查,积极采取措施防范期房抵押贷款一次性支付风险,防止一些资质低下的企业利用预售环节将风险转嫁给银行,严厉打击“虚假按揭”等套取和诈骗银行贷款的行为,维护银行业和消费者合法权益。

七、强化贷后管理,防范和控制信贷风险。

各银行业金融机构要严格按照房地产项目工程进度发放贷款,加强房地产开发贷款使用的全过程监控。健全开发贷款的封闭性管理措施,严密监控房屋销(预)售资金流向,可实行销(预)售资金专户管理,确保专款专用;同时,高度关注未实行封闭管理的开发贷款。加强对贷款抵押物的管理及抵押物价值变化的监测与评估,对抵押手续不完善及抵押物不足额的部分及时追加有关担保。一旦发现开发企业挪用房地产贷款,要采取严厉的惩罚措施直至提前收回贷款。

八、进一步规范信托投资公司房地产贷款业务。

信托投资公司开办房地产贷款业务,或以投资附加回购承诺等方式间接发放房地产贷款,要严格执行《关于加强信托投资公司部分业务风险提示的通知》(银监办发〔2005〕212号)有关规定;用集合信托资金发放房地产贷款,要严格执行信息披露制度。银行业监管部门要根据本通知精神加强对信托投资公司房地产贷款业务的监督管理。

九、银行业监管部门要加强窗口指导和风险提示,加大违规查处力度。

要引导各银行业金融机构充分利用银监会客户风险信息系统及人民银行征信系统平台,及时登录有关房地产贷款客户不守信用、违规操作等不良信息,严密监测境内外各类客户违约情况;加强同业合作,防范和控制客户跨行违约行为,建立违约客户“黑名单”等联合惩戒机制;研究由房地产企业落实期房抵押贷款担保等防范信贷风险的措施。银行业监管部门要加强房地产信贷风险情况的调查分析,建立房地产信贷风险监测报告和定期通报制度。当前,要把对房地产贷款合规性检查作为现场检查的重要内容,对房地产贷款违规经营、造成贷款损失等问题予以严肃处理,情节严重的,银监会将在媒体公开披露并依法实施业务叫停。

各银行业金融机构要高度重视房地产信贷管理工作,认真贯彻中央关于加强房地产市场调控的决策和部署,严格按照监管要求,紧密结合实际,完善房地产信贷管理相关制度及措施,于2006年9月底前将贯彻落实情况上报银监会。遇到新情况、新问题,要及时向银监会有关部门反映。

请各银监局将本通知转发至辖内各银行业金融机构。

二○○六年七月二十二日

推荐第10篇:地产提案

北京印象

○北京印象楼书摘抄/序言/

200年初冬,奥托先生终于完成了巴黎的申奥场馆方案竞选工作,没日没夜的苦干,太累了,他想休息,打算到古老的中国做一次旅行。此前,他十几岁的儿子会到过北京,行期短暂,没有太多余暇到中国“各地”旅游,就在北京民俗圆,把让他感兴趣的人造景观,巍峨凌云的塔影、壮丽雄浑的宫殿、幽深的寺观、曲奥的园林、民居的庭院等等,统统收进了镜头。中国太没了!奥托先生被这些照片吸引了,对中国那片美丽的土地充满了遐想。正巧,他在做慕尼黑艺术学院院长是的几个中国学生热情邀请他到中国参观,并对他们的一些设计进行指导,2001年4月2日,奥托.斯泰勒先生终于踏上了梦中的这片古老东方土地。他看见了长城、紫禁城、四合院、北京人„„他被古老北京那块神气的气象陶醉了,被北京那份来自悠远过去的独特气质感染了,创造的灵感一触即发。“北京·印象”诞生了!一个延续中国人几千年生活文脉的围合建筑,一个体现了包豪斯设计风格和历年的建筑项目就此诞生了。

○农场主奥托/

有一个建筑师曾经说,热爱生活的设计师才知道空间的价值。当我们看见奥托先生在自己的农场里开着卡车,穿着沾满泥土的靴子,用一双染满了农作物浆汁和设计原料的手自信地抓着方向盘的时候,我们理解了这句话。和奥托相处的时间不算短,他总是乐于想大家介绍自己是一个大家庭的父亲,一个美丽农场的主任,除了做建筑设计、授课、评委等工作外,他把其余的时间都用在和家人一道在农场土地耕作、森林养护等。他认为作为一个家长和农场主的快乐,是和他作为一个建筑师的快乐同等重要的。建筑就是生活,奥托先生的确有一种合乎人性,近乎性情的生活方式要向大家推荐,让大家分享他的快乐。

○住四合院的奥托/

这个发现让我们很惊喜。那四合院和北京的是如此的相似,一下子把我们引进了一个熟悉的世界,让我们对奥托先生又多了一份亲切感。我们想他和北京真是有缘分的。奥托告诉我们,他崇尚自然,把家安在郊野,保持平静淡泊的心境,才能用更敏锐的洞察力来解决复杂和繁重的设计创作工作。当我们问及为什么是一个四合院而不是别的什么的时候,他说,这种内向式的建筑体,强调一种内在、精神、实质的美,又安全又舒适,让人感觉到家园的圆满,生命的内在力量。这种想法和任何一个老北京的四合院情结没什么两样。我们离开德国的时候,奥托先生把这张“四合院”照片赠送给我们做纪念。并且告诉我们关于建筑的故事:他儿子19岁生日的那天,要求父亲送他一份特殊的生日礼物,请求父亲租一个热气球,他要从另外一个角度,在空中俯瞰自己家的四合院。儿子朴实的愿望感动了他,让他骄傲。在空中,他拍下了这张温馨的照片.○作为建筑师的奥托/

从读高中时,他就开始了建筑师的生涯;读大学时,就成立了自己的建筑事物所,奥托十几岁开始做建筑师、参与经营房产了,难怪奥托先生对置业者的需要和对开发商的需要和对开发商的需要都是那样了解。奥托的父亲是农场主,家里有很多的耕地,他从小就与土地打交道,培养了他简朴、勤劳的性格。随着慕尼黑的发展,许多农场的耕地被市政用而成了城市用地,农场也就变成了城市的一部分,由于这些变化,奥托便和他的姐姐开始了他们家族式的房地产业;在自家土地上盖房子然后销售。姐姐负责管理和销售,正在读高中的奥托与建筑师合作,负责从设计和现场施工,由此开始了他的建筑师生涯。等到奥托快完成他的建筑学学业的时候,他已经完成了67个由自己设计并参与建造的作品了。同时,在1966年上大学的时候,奥托与另一建筑师合作便成立了属于自己的建筑师事物所。奥托.斯泰勒通过三十多年的历程,他的建筑师事物所已经发展到四个,设计的工程项目也由开始时候以居住建筑为主,发展到后来的大型综合办公楼建筑、大型校园建筑、图书馆、商场、电影院、博物馆等,项目范围十分广泛,这么多年来共完成了林林总总100多个项目。随着奥托的建筑理念不断所接受和认可,他已

经成为欧洲著名的建筑大师。

○作为名人的奥托/

成名,世界建筑界称为“Otto steidle空间”的艺术盛开了„„

奥托先生在求学时就因一住宅设计的成功获得政府颁发的作品奖,未毕业就开办了建筑事务所,从此一直进行建筑设计创作,他研究最多的是住宅,得奖最多的也是住宅,他的作品已经形成自己独有的风格。奥托.斯泰勒的建筑以系统设计和空间设计位精髓,建筑界称其为Otto steidle空间艺术,他的居住建筑在欧洲尤为著名,并在现代建筑淋浴起着里程碑的作用。奥托从一开始就探索并逐步成熟了他的系统设计和家设计的理念,他曾说很多建筑师在进行建筑设计过程中,只考虑建筑的外形和形式,没有多去设计建筑本身的空间,这样一来就跟包装设计、时装设计没有多大的区别,所以他认为建筑师应该着重设计建筑本身的东西。1969年奥托的专业设计自定的题目是《构造而成的建筑空间如何适应可变的居住空间环境》,他试图找一个适合未来的随着家庭发展变化所需的居住空间和模式。同年奥托把他的毕业设计在自家的土地上实施了,这就是著名的Genyerstrae慕尼黑根特街13号住宅,三年后住宅群的第一期完成了,便在当时整个德国建筑业以及欧洲同行中反响很大。建筑所体现出来的可变空间设计和系统设计以及工业化住宅设计理念,成为了他以后独特的建筑设计特点和建筑风格,奥托也从此一举成名。Genyerstrae慕尼黑根特街13号住宅,完全体现了空间设计的概念,在这建筑里面很容易感觉到空间的变化、流动和延伸性,并且很系统地组织起来,建筑的外观和形式只是系统组织起来的空间的外部表现。

○作为艺术家的奥托/

在西方,人们认为建筑是最富有创新精神、最具灵感的艺术品,认为它集中了绘画的全部色彩和线条,雕塑的装饰和纪念功能,诗歌的多重含义和说服力等等,因为它集合了艺术所必须具有的形象性和象征性;人们更认为建筑艺术既是实用艺术,更是造型艺术,也是环境空间的艺术,在西方很多著名的艺术学院都由建

筑师担任院长。奥托一直被德国人认为是一个优秀的艺术家,他曾是慕尼黑艺术学院院长并长期任建筑学教授,柏林建筑艺术委员会委员和德国现代艺术家协会会员,他的作品多次被德国和欧洲评为优秀建筑和优秀艺术作品,八十年代他与Jean Nouvel(让.努维尔)等一起被评为欧洲十大青年建筑艺术大师。奥托先生认为,空间是建筑师情感的载体,有些空间可以和人对话,有些家可以安慰心灵,有些空间让人身心舒展,一个建筑师处理空间的艺术,就是他生活的艺术。

○“象艺术家那样工作,工作状态影响你作品的居住感受„„”/

曾经听过奥托先生说过这句话,当时并没有很深的认识,直到目睹了先生设计北京印象的几个片段:几张草图,一把比例尺,一把工具刀、一堆大头针、几张马粪纸,一些泡沫块,几支水粉笔,他一边听着MUDDY WATERS的音乐,一边亲自动手“玩”了起来。他精力充沛、热情洋溢、轻松自由的方式,让我们对这句话有了崭新的理解。是呀,一个艺术家要创作出感动人的作品,必须先让自己感动;一个建筑师要设计出舒适的居住空间,必须先让自己处于一种舒适的状态。此情此景,我们产生这样一个感觉,他不光是在为北京人设计房子,也是在为自己设计一个最理想的居住空间。

第11篇:地产总结

点亮梦想百亿起航

一、由领导讲话介绍领导班子

二、2013年的发展

1、2013年销售20亿元

三、公司战略规划:深耕中原,布局全国。

2013年创造了13个项目同步运行,6个项目同步实现全年经营收入突破20亿元,回款突破18亿元的业绩。

2013年工作不足(7个方面)

一、计划节点达成不高。

二、年度经营计划完成不均衡。

三、投资收益和评估制度不完善。

四、集团运营管控能力薄弱。

五、工程、技术标准化制度有待完善。

六、营销管理力度不够。

七、酒店、物业和昌浩公司的经营管理还需要提高。

2014年经营目标及工作意见

2014年集团收入目标43.9亿元,同比增长113.1%,计划回款33.3亿元。

一、狠抓经营目标达成“抢”。

二、狠抓工程质量。

三、创新营销思路。

四、加大集团管理力度。

五、建议清晰的拿地模型。

六、加强财务与资金管理。

七、全国启动的客户服务管理体系(售前、售中、售后)。

八、各专业公司持续优化内部经营管理。

九、加强廉政建设和廉政监督。

倒排计划,营销前置,全包项目开盘成功,创造奇迹。

一、抢工期,保质量助力项目销售目标达成。

二、招商工作前置。

三、廉政承诺。

董事长讲话总结

---------共分四项

思路决定出路,格局决定结局。

一、企业环境、挑战。

1、黄金十年

2、内外部挑战再创历史新高

二、战略转型。

两大问题:单一的只做住宅已经满足不了多元化,地产开发转型运营商,商业中心模板的运营、营利。

三、当前工作。

四、目标任务。

1、中央提出:“今后市场作为资源配置指导”现在房产面临着“寡头时代”垄断

2、2015年房产行业百亿有望突破百家,百强房企占房企30% 万科现销售额为2000亿元,每年再以20%的速度自然增长。 现在很多房企都在面临房产转型。

四五线城市价格低,开发量过剩,房产危机在小城市开始。 我们昌建唯一的出路就是要做强、做大、品质、位置。

3、产品打造能力不强:工程质量问题、创新。企业竞争靠最优质的的产品奉献给业主。

4、营销推广缺乏创新“碧桂园”

我们的必杀就是稳、准、狠。

地产、产业资本相结合。

永创:嘉兴永创有限公司是一家专业从事房地产流通服务领域的企业,在中国首个提出了流通服务商的概念,并率先实践。2006年3月28日,公司与瑞士信贷集团之崇德基金、DLJ房地产基金牵头的等四家国际著名投资公司正式签署引进国际战略投资协议,引进投资2500万美元,使得易居中国成为2006年中国房地产领域成功对接海外资本的焦点,同时,公司也从一个单纯的营销代理企业发展成为一个以现代信息技术为依托,以决策咨询、营销代理、房屋经纪、基金管理为业务流,覆盖中国各大城市房地产流通服务体系的国际化企业。

2007年8月8日,易居中国成功敲响纽约股票交易所的开市钟声(纽交所交易代码:EJ),成为在美国第一家上市的中国轻资产地产概念股。

2004年,2005年,2006年公司蝉联“中国房地产策划代理百强企业”榜首。 2014年旭辉销售目标500亿 力争进入房企20强

旭辉:旭辉集团董事长林中表示,如果大的形势不发生突变,11年目标超过100亿,12年则要超过200亿元。力争2014年销售额跨过500亿元大关,进入中国房地产企业20强成为房地产企业的第一方阵,成为所在城市的主流地产商(Top20),打造全国性的知名品牌,成为综合性的、复合地产的开发商。

海亮:观点地产网讯:据近日报道,海亮地产控股集团营销管理中心总经理黄征在接受媒体采访时表示,2014年海亮地产计划实现销售目标250亿元,拿地金额150亿至200亿元。并且,未来两年,海亮地产将在现有6个区域公司的基础上,再拓展4个区域公司,争取到2015年,建成10个区域公司,计划每个区域公司达到平均60亿元销售规模,2015年,集团总销售规模至少能达300亿元。

据介绍,海亮地产2011年销售额26亿元,2012年达53亿元,2013年增至153亿元。为此,海亮地产已经连续3年实现销售额超过100%的增长。

另据了解,2013年,海亮地产在土地市场频频出手,以121亿元先后斩获苏州、杭州、成都、西安、济南等地多个地块。

而在2014年1月份,海亮地产已经成功摘得三宗地。其中,1月8日,江西海亮房地产有限公司以总价4.17亿元竞得南昌市西湖区朝阳新城47亩宅地;而在1月15日,内蒙海亮以总价4.26亿元竞得内蒙海亮广场二期地块,占地面积44.93亩;此外,海亮地产还于1月25日成功拍得江苏省南通市海门市,成交总价约4.36亿元。

阳光城:这个福建小房企近几年的快速成长与所追求的“三高战略”,即高周转、高扩张、高杠杆

他分析道,“从融资成本上看,比如央企华润(专题阅读)在融资成本占5%多,一般民营企业可能要占到15%多,两者相差10%左右,这意味着这些大企业拿了地可以放一到两年,再与你竞争,可是小企业没有那么多的资金成本,拿地后快速开发,加上房地产链上下游给的价格不如与大企业,大企业集中采购可以打到3折,小企业只能拿到8折,这期间相差甚多。所以越来越多的小型地产公司在转型成为投资

商,并聘请些专业管理公司,轻地产公司在中国开始入市,对中国地产来说,这是大格局,如果不认清这个格局,可能会存在非常大的竞争。

第12篇:中海地产

中海地产

我想介绍的是在苏州发展的最好的房地产公司之一的中海地产。这是一家十分令我向往的公司,它以优质的品质和严谨的管理,合理的人才储备深受购房者的好评。可以坦白的说,从中海五年前第一次来苏州我就非常的喜欢它,我关心它的每一个楼盘,我参观过它的管理,它的设计,营销推广。它与万科,保利,以及苏州本土的中新置地,还有香港的九龙仓,新鸿基有着很大的差别。万科的物业是它的一大特色,本人也体会过,九龙仓和新鸿基还刚来苏州较深耕苏州多年的中海还有一定的差距,无论在建设与推广上都是财大气粗。

中海地产全称中国海外发展有限公司--1979年成立于香港,公司于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河。2007年,公司入选香港恒生指数成份股,是 首家入选恒指的中资地产股。2010年底,公司实现销售额671亿港元,营业额443亿港元,净利润123.7亿港元。2010年末,公司总资产达 1622亿港元,净资产达547亿港元。截至2010年底,拥有土地储备面积超过3800万平方米。2010年,公司获选首次设立的“恒生可持续发展企业 指数”,并荣登英国《金融时报》“世界500强”。

在我看来中海是国内房地产企业的领导者是当之无愧的,它形成了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海、东北、西部为重点区域的全国性均衡布局,先后在香港、澳门、深圳、广州、北京、上海、苏州、长春、沈阳、成都、西安、济南等30余个 经济活跃城市展开房地产开发。至2010年底,公司已完成及计划投入的房地产投资额超1500亿元,已完成及计划开发项目超过180个。公司秉承“精品生 活创造”的品牌定位,为社会提供了数十万套精品物业,为逾百万客户提供了优越的居住选择。代表作品有富豪海湾(香港)、寰宇天下(澳门)、香蜜湖一号(深 圳)、观园国际(广州)、紫御公馆(北京)、瀛台(上海)、城南一号(成都)、南湖一号(长春)、中海城(沈阳)、凤凰熙岸(南京)、胥江府(苏州)、钱 塘山水(杭州)、万锦豪园(佛山)、以及位于不同城市的系列中海国际社区(成都、西安、重庆、沈阳、苏州、长春、济南、银川)等。

房地产开发是公司的核心业务,公司持续打造“中海地产”品牌。经历32年的实践与品牌积累, “中海地产”已发展成为中国房地产行业领导品牌,国家工商行政管理总局认定“中海地产”为“中国驰名商标”。“诚信卓越精品永恒”的品牌主张融汇于企业运 营的各个环节,创造出一个个匠心独运、品质优异的物业精品,为城市建设、社会可持续发展,建立和谐社会做出切实行动。公司连续七次荣获中国房地产行业领导 品牌,连续七年蝉联中国蓝筹地产企业,多次获得中国房地产百强企业综合实力第一名,并荣获“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬企业·十年成就奖”、“影响中国生活方式十大品牌”等荣誉。

公司公司坚持“过程精品楼楼精品”的开发理念,以消费者需求为出发点,以专业为基础、以创新为导向、独立研发五代住宅产品,持续为消费者创造价值。多年以来,公司住宅产品所获的国际、国内高端专业荣誉奖项领先行业。 公司认为“人才是企业最宝贵的财富”,并构建兼顾发展空间、工作氛围、激励机制三位一体的人力资源管理体系。公司创立“海之子”和“海纳”人力资源品牌, 为有志于中海事业的人才提供绿色通道;倡导个人价值与公司价值的完美结合,致力于成为员工实现自我价值的舞台;构建完善的内部培训机制,提高员工专业技能 和职业操守。公司荣获中国人力资源管理大奖“十佳企业”、“成果金奖”,多年荣膺“中国大学生最佳雇主”称号。每一年都会有很多的优秀学子踏入中海的企

业大门去感受非常优异的企业管理与文化。中海对员工的培养是十分重视的,从为人礼仪,到金融很多的知识都一一授予中海的员工。从中海走出去的员工都是其他房地产公司的抢手人才。

公司持续践行企业社会责任,受到社会各界的高度认可,荣获“中国最具社会责任房地产企业20强”、“中国企业社会责任榜优秀实践奖”等荣誉。多年来,公司 在港澳和内地赈灾、捐资助学、襄助公益的款项总额过1.2亿港元。公司持续在各地捐建中国海外系列希望小学,在陕西、四川、重庆、吉林、辽宁等地已有六所 希望小学投入使用,承袭中海地产的“精品”路线,公司捐建的希望小学也是高规格、高品质,每所希望小学的投入都达数百万以上,均成为当地硬件条件最好的希 望小学。

就我个人而言,我把我上面所说的中海成功的要素可以归纳为,以下几点

1.品牌战略好,合理的定位,例如豪宅和普通公寓规划明确。

2.严谨全面的市场调查,发展市场所需的产品,比如顶级别墅,商业地产项目的引入。以及根据各地方特色,建设符合该城市特色的公寓。

3.优秀的营销和推广团队,既树立了优秀的品牌又推广了企业的理念和定位。

4.良好的企业文化,中海的企业文化深受香港和海外优秀地产的影响。他们的企业文化是国内地产里相对比较早和成熟的。

5.严格的人才把关,和具有长远意义的人才储备战略,各种各样的培训和指导交流。

第13篇:地产常识

员工培训教材(续一)

1、房地产抵押为什么一定要办理抵押登记?

法律规定,房地产抵押必须办理抵押登记。未办理抵押登记的房地产抵押关系不成立。一旦抵押权人需要处分抵押物时,其优先受偿权不受法律保护。

2. 公用设施如大堂、设备层、小区会所等能否单独办证,能否抵押?

公用建筑面积包括应分摊公用建筑面积和不分摊公用建筑面积,大堂、设备层属于公用建筑面积,无论是否已分摊在业主的购房面积中,都不能单独办证。

小区会所如已交纳地价且并未分摊给业主,可单独办证。

房地产抵押的前提是应具有《房地产证》,如小区会所已单独办理《房地产证》,可抵押;但大堂、设备层不能单独办证,因此不能抵押。

3. 办了抵押的物业,法院可以查封吗?

最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第102条的规定,人民法院对抵押物、留置物可以采取财产保全措施,但抵押权人、留置权人有优先受偿权。

根据上述规定,法院可以查封已抵押的物业。但抵押权人有优先受偿的权利。

4.银行在申请办理借新还旧抵押登记时,如何避免因时间差出现产权纠纷?

对已被查封的房地产,登记机关不再办理延期或借新还旧。

但对未查封的房地产,登记机关在办理抵押登记时,在要求当事人提交所有材料后,给予一次性办理,以免因时间差出现产权纠纷。

5.哪些房地产不能抵押?

(1)权属来源是限制抵押的(包括福利房、微利房、私人建房等);

(2)根据城市规划,市政府决定收回土地使用权的;

(3)司法机关、行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的;

(4)共有房地产,未经其他共有人书面同意的;

(5)权属有争议的;

(6)法律、法规或市政府规定禁止抵押的;

(7)除乡(镇)、村企业厂房等建筑物占用范围的集体土地使用权依法承包并经发包方同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等荒地的集体土地使用权之外的其它集体土地使用权。

6.国土局产权部门办理抵押登记时不要求设定抵押期限,如果银行不去注销,抵押是否一直有效?那么借新还旧还有没有必要注销登记再行抵押?

《深圳经济特区房地产登记条例》规定抵押登记的内容包括抵押期限,所以登记机关办理抵押登记时要求抵押权人和抵押人明确抵押期限。《中华人民共和国担保法》于1995年颁布之后,由于《中华人民共和国担保法》并未规定要求设定明确的抵押期限,因此登记机关不再要求当事人设定明确的抵押期限,对未设定具体抵押期限的抵押登记申请,登记机关依法受理抵押登记。

对原来办理的抵押登记,如登记机关登记了抵押期限,在抵押双方当事人未申请注销抵押登记的情况下,登记机关不会迳为注销抵押登记。

借新还旧实际上是终止原抵押关系并重新建立新的抵押关系,因此必须进行两次登记,一次注销原抵押登记,一次是办理新的抵押登记。

7.共有的房地产,如一方申请抵押,另一方不配合,该如何处理?

共有房地产,未经其他共有人书面同意的,不能办理抵押登记。因此对多方共有的房地产,一方不配合,登记机关不受理抵押登记。

8.要办理房地产抵押登记,如果跨区抵押的,该如何办理抵押登记?

跨地区抵押,按罗湖、福田、南山、宝安、龙岗、盐田的顺序依次确定办理抵押登记的部门。即:分属多个分局辖区的房地产共同为同一宗债权债务关系抵押担保的,若其中有前一顺序区域的房地产,则最前一顺序的分局为登记部门。由业主先到相关分局产权科查档(即有无产权记录、有无抵押、查封记录),查档后将登记资料一齐交给确定的登记部门收件,该部门抵押登记核准当天,通知当事人到产权科领取已盖有抵押登记章的《申请书》,并将该《申请书》双面复印,交相关分局的产权科,相交分局的产权科在收到复印件后,在《申请书》原件上盖“已收复印件”章,由当事人交回登记分局的产权科,当事人再按规定的办文时限在窗口领件。

9.绿皮《房地产证》与原《房屋所有权证》的抵押在办理上有何不同?

绿皮《房地产证》记载的房地产可以抵押,但在处分抵押物时应经过批准并且补交地价。由于我市现在实行房地合一制度,原来所颁发的《房屋所有权证》不能直接办理抵押,必须换成《房地产证》后才可抵押。

10.土地使用权的抵押登记如何办理?

我市实行房地合一制度,对依法取得的土地使用权,当事人在办理《房地产证》(这时的《房地产证》只记载土地的权益)后,即可申请抵押登记。

在程序与提交的材料上,土地使用权的抵押登记与房地产的抵押登记相同。

11.房地产在抵押期间,根据城市规划,政府需征用或拆迁抵押房地产,而抵押人又无偿还能力,债权人应该采取什么方法有利于保证贷款的安全?

《深圳市土地征用与收回条例》对此问题作了规定。被收回的土地及其地上建筑物设有抵押权的,市规划国土局在收回土地的同时通知抵押权人和抵押人。抵押人和抵押权人应当重新签订抵押协议或直接由抵押人清偿债务。

补偿时,经抵押权人和抵押人重新设立抵押权或者达成债务清偿协议后,方可给予补偿。

12.发展商手续齐全,业主付清楼款,所签订的正式买卖合同能不能抵押?

抵押登记的前提是办理房地产登记并取得《房地产证》,房地产买卖合同不能抵押。

但业主采用按揭付款购买房地产时,所签定的房地产买卖合同可办理楼花按提登记。

13.企业办学的学校教学楼,可否抵押?

《中华人民共和国担保法》第三十七条规定,学校、幼儿园、医院等以公益为目的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施不得抵押。

如果企业办学的学校教学楼是属企业所有并依法登记在企业名下的,可以抵押。

14.丈夫赠与妻子的房地产在抵押或转让时是否还须丈夫同意?

我国法律规定,夫妻在婚姻关系存续期间所得的财产,归夫妻共同所有,但双方另有约定的除外。丈夫将房产赠予妻子,如已办理赠与手续并依法登记在其妻子一人名下时,抵押或转让不须丈夫同意。

15.农村宅基地《房屋所有权证》和《土地使用权证》能否分离抵押?补地价的政策是怎样规定的?如果

已换新证,能否买卖?

我市实行房地产合一制度,不管对何种性质的房地产,都应换成房地合一的《房地产证》后才能抵押,房屋所有权证和土地使用权证不得分离抵押。

至于农民私房及特区原农村私房的补地价问题、登记发证问题及买卖等问题,我市正在制度相关法律,待相关法律出台后,依法办理。在有关的政策规定尚未出台前,现在暂时不能办理。

16.集体所有的土地能否抵押?

根据《中华人民共和国担保法》的规定,耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权不得抵押,但抵押人依法承包并经发包方同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等荒地的土地使用权可以抵押。乡(镇)、村企业的土地使用权不得单独抵押,但以乡(镇)、村企业的厂房等建筑物抵押的,其占用范围内的土地使用权可以同时抵押。

17.在建工程是否可以申请抵押?

建设部已出台了在建工程抵押的有关规定,但我市尚未开展在建工程抵押登记的业务。

18.私人之间的房地产抵押行为能否办理抵押登记?

我国法律允许个人之间进行生活性的借贷,对这种关系可办理抵押登记。私人之间的房地产作为履行债务的担保,也可以办理抵押登记。

19.涉及境外机构的房地产抵押行为有什么特别规定?

以我国境内的房地产向境外的金额机构抵押贷款的,应经外汇管理部门批准。

20.房地产抵押时是绿皮证,能否补办手续办理红皮证并置换抵押?

经抵押权人同意,绿皮《房地产证》可以补办手续转为红皮《房地产证》并同时办理抵押置换手续。

21.同一房地产设立若干抵押权,如何办理登记?

根据有关规定,以同一房地产设定若干抵押权时,抵押人在设定抵押权前,须将设定抵押权状况告知各抵押权人,前一抵押权人出具书面同意意见。抵押权的顺序以核准登记的先后为准。

22.发展商已预售的房地产能否抵押?

根据《深圳经济特区房地产转让条例》的规定,房地产预售的条件是:土地使用权未抵押或者已解除抵押。因此,发展商已预售的房地产也不能抵押。

23.抵押物的绿皮证上注明部分用地为市政等规划用地,是否给银行带来风险?

《房地产证》上所记载的权利是经依法审查确认的,如果银行按规定办理了抵押登记手续,应当没有风险。

24.企业间可否以房地产来抵押贷款?

企业之间如以房地产抵押作为履行债务的担保,可以办理抵押登记。但我国的法律规定企业之间不能进行融资行为,企业间以房地产抵押贷款,不能办理抵押登记。

25.已颁布拆迁公告的房地产,能否再进行抵押?

拟拆迁的房地产,不能办理抵押登记。

26.利用宅基地建造的村民自建房,是否能够抵押?拍卖时如何取得商品房产权?

农民私房不能抵押,当然也谈不上以拍卖方式处分从而取得商品房产权问题。

27.某企业现已基本停止运作(有工商营业执照),现有人拿该企业为权利人的房地产到银行申请抵押贷款,能办理抵押登记吗?

企业是否停止运作不是能否办理抵押登记的条件,只要当事人提供法律法规所规定的文件,并且这种文件真实、合法、有效,符合法律规定的条件,即可办理抵押登记。

但如果企业停止运作后没有办理年审,或被工商局吊销营业执照,因此不能提供有效的营业执照,则不能办理抵押登记。

28.什么样人可申请二手楼按揭?

登记机关对二手楼按揭双方主体无特别要求。但应注意银行会对主体有特别的要求,这主要考虑按揭人的供款能力。

29.按揭买二手楼,转移登记和抵押登记如何办理?

先由买卖双方签订房地产买卖合同公证书,办理受让方的《房地产证》,由受让方按房地产抵押登记的规定办理现楼抵押登记。

30.申请二手楼按揭需要什么费用,需要多少时间办好?

登记机关收取的费用同抵押登记,为抵押价值的万分之一,但每项不低于一百元,核准登记的时间为15天。此外,还应依银行的要求交纳其他费用,如公证费、保险费等。

31.联名按揭购买的房地产是否可由一方单独供楼?

联名按揭购买的房地产,买卖合同中是多方的名字,按揭合同中也是多方的名字,所有的买方均有供款的义务。但至于具体谁出钱,那只是联名方之间的事情,与登记机关无关。如联名方不能履行供款的义务,银行可以向任何一方追偿。

32.港、澳、台等外籍人士是否可做二手楼按揭?

我国法律对抵押人的主体资格未作特别规定,港、澳、台等外籍人士可以做二手楼按揭并办理抵押登记。

33.如果拍卖已抵押的房地产,应如何办手续?

抵押物在债务人不能清偿到期债务时,抵押人和抵押权人就抵押物的处分达成协议的,可委托拍卖并与拍卖人签订委托拍卖合同。达不成协议的,应通过法律途径解决。

34.购买拍卖房地产如何办理产权登记?需要交哪些费用?

如拍卖的房地产属司法机关委托拍卖的,应提交司法机关的判决或裁定、协助执行通知书和拍卖成交确认书办理产权登记;如拍卖的物业属权利人委托拍卖的,应提交权利人的委托书和拍卖成交确认书办理产权登记。办理产权登记时,均应按转移登记交纳税费。

35.法院已判给银行的房地产,过户手续应该怎样办理?

当事人自愿履行判决或裁定的,由当事人共同到登记机关办理过户登记;当事人一方不愿履行判决、裁定义务的,由银行向法院提出强制执行申请,登记机关根据法院的强制过户的判决或裁定、协助执行通知书办理过户。

36.在拍卖未付清地价款的房地产时,应办理什么手续?

在拍卖未付清地价款的房地产时,应先向市规划国土局申请,经批准并补办有关手续后才能拍卖,并且在过户时应先补交地价。

37.抵押权人通过拍卖处分房地产的所得,应遵循什么顺序进行清偿?

银行通过拍卖处分房地产的所得,应遵循:应补地价的先应补地价,然后按规定交纳各种税费,余额归抵押权人优先受偿。

38.对行政划拨或减免地价的协议用地,抵押权人依法用以物抵债的方式处分,是否需要补交地价?以物抵债属房地产转让,行政划拨或减免地价的房地产必须经过批准并且补交地价后才能转让。因此如抵债的房地产履行政划拨或减免地价的房地产,应经过批准并且补交地价后才能办理转移登记。

39.一个拍卖物存在多个抵押权人,各自受偿的顺序如何?

同一房地产存在多个抵押权人的,按抵押登记的先后顺序清偿,顺序相同的,按债权比例清偿。

40.被处分的抵押物附有租赁合同,该租赁合同是否有效?租赁人的权益是否有保障?

根据《深圳经济特区房地产租赁条例》有关规定,房地产出租不妨碍房地产权的转移。被处分的抵押物如附有租赁合同,该租赁合同继续有效,租赁人的权益依旧受到法律保障。房地产权转移后,受让人应承担原出租人的义务并享有原出租人的权利。

41.银行的抵押物同时又是刑事案件的标的物,银行是否有权直接处分?

如该房地产没有被查封或以其他形式限制的,可以处分抵押物,但不是银行直接处分,而是与抵押人协议后才能处分。如该房地产已被查封,则不能直接处分。

42.如抵押房地产的土地使用年期已届满,抵押权人如何保障自身的权益?

房地产的土地使用年期届满,土地管理部门可依法无偿收回土地使用权连同该宗土地上的建筑物、附着物,或重新出让土地使用权。在这种情况下抵押权人应要求抵押人提供新的担保方式。

第14篇:地产文章

中国地产联盟/精选文章目录(最新)

2014-02-19请点旁边蓝字-〉房地产经理人联盟

怎么才能每天阅读到地产联盟的文章?

请搜索微信号:dichan360 并关注

然后发送数字就可以获取标杆企业最机密的技术资料。也可以直接发送诸如:万科.万达龙湖恒大绿城等企业名称,获取他们的机密技术资料。请记住一点,别轻易外传,只分享给最要好的朋友.......

…………………………………………………………………………

我们坚信内容为王,分享从未间断;没有任何推广,只靠口碑传播,地产联盟公众号文章日阅读量突破21万人次.

分享最前沿房地产知识,解析名企成功经验,与您一起成长,是地产联盟的主张.

我们一如既往努力,邀约国内外地产精英,用实战案例的形式分享他们的心得体会.

我们从首季推送的文章中精选出转发次数超过10万人次的文章,做成以下目录.回复数字代码,即可收到相应文章.发送 001 阅读

最新版万科住宅性能标准(值得分享给同行) 〖万科解密〗万科营销招数完全解密 让你知道万科怎么进行结构成本控制? 〖万科细节〗万科集团公寓房插座布置指引 〖万科细节〗万科集团成品保护措施 〖万科服务〗万科地产\"6+2\"是神马? 发送 002 阅读

〖万科机密〗万科的御用设计单位 〖万科标准〗万科户型设计要求

〖万科细节〗客户细分和不同客户满意度标准 〖万科管理细节〗样板房管理方案 〖万科细节〗万科景观细节品质

〖万科的反思〗上海示范区控制流程与标准 〖万科产品构建〗从客户研究到产品研究 发送 003 阅读

〖剖析名企〗万科全面家居解决方案U8 〖学习万科〗万科住宅设计中100个人文细节 〖万科技术〗U8户型全装修工程施工控制要点 〖万科内部交流〗针对新住宅设计规范的研究 〖万科标准〗万科U10户型精装修配置标准 发送 004 阅读

〖万科怎么卖房〗万科城VCITY项目户型销售说辞 〖万科销售〗万科现场销售策略技巧 〖高层培训〗万科地产营销高层培训讲义 〖万科销售〗高端物业销售服务要点 发送 005 阅读

〖万科研发〗万科最新研发-人性化设计(值得收藏) 〖万科设计〗万科体验区怎么设计 〖万科设计〗万科90+产品系分析 〖万科研发〗住宅卫生间设计研究 〖万科设计〗看万科怎么审图? 发送 006 阅读

〖万科城市地图〗万科教你:破解客户与土地密码 〖万科城市地图〗城市地图编制工作思路 〖万科城市地图〗深圳实际案例

〖万科城市地图〗城市地图的精髓-客户价值细分 〖万科城市地图〗城市进入策略研究(强烈推荐) 〖万科城市地图〗\"最新\"万科城市评价报告标准 发送 007 阅读

〖万科标准化〗万科四大系列定型产品标准化设计图解 〖万科标准化〗万科集团建筑立面标准化设计 〖万科标准化〗万科住宅产品标准化手册(武汉区域) 〖万科标准化〗万科集团住宅产品创新研发资料 发送 008 阅读

〖名企特写〗万达的文化旅游版图

〖前沿聚焦〗关于中心镇建设问题的几点思考 〖公司研究〗星河湾坚守“建造第一居所” 〖标杆经验〗地产大鳄拿地术 发送 009 阅读

〖跨界战略〗恒大许家印“跨界”做加法 〖企业特写〗碧桂园:千亿黑马如何炼成?

〖地产准则〗陈劲松:判断房地产形势的“四个凡是” 〖政策研究〗第107号文出炉 房产信托或受重创? 〖专家支招〗企业缺钱,如何评估资金方? 发送 010 阅读

〖总裁思维〗冯仑 详解创业“黄金五步曲” 〖地产人物〗地产“教父”王石的高度与宽 〖总裁策略〗郁亮:用移动互联网思维改造万科 〖大炮言论〗我做了十几年报告 今年第一次提风险 〖地产人物〗苏鑫:高和要找的是便宜资产 发送 011 阅读

〖形式预测〗2014中国商业地产发展趋势 〖形式预测〗任志强:2014年房地产市场趋势 〖名企精华〗万达集团的资金解决方案 〖名企精华〗主流开发商如何调整产品的秘密

〖政策研究〗新型城镇化背景下 如何寻找商业地产机遇 发送 012 阅读

〖商业前沿〗未来购物中心什么样? 住宅开发转商业运营的五个难点及解决思路 〖名企实战〗龙湖地产施工图设计技术指引 〖名企经验〗华润置地.住宅工程质量通病防治办法 〖域外来风〗德国房屋设计的20个精益细节 发送 013 阅读

〖万科标准〗万科低密度住宅标准化设计标准 〖万科商业〗万科商铺设计规范(最新发布) 〖万科标准〗总图竖向与管网综合设计流程 〖万科指引〗设计阶段成本管理工作指引 〖万科制度〗万科设计成果评审管理办法 发送 014 阅读

〖剖析万科〗万科的产品策略 〖剖析万科〗万科的营销策略 〖剖析万科〗万科的五大扩张模式

〖万科会议〗向万科学习:会议系统怎么管理 〖万科装修〗万科全装修房施工技术交底主要内容 发送 015 阅读

〖万科成本〗万科产品设计控制指标实施细则 万科含钢量解决方案(请分享给最好的朋友) 万科地下车位面积解决方案(最新.值得收藏) 〖万科成本〗万科集团标准层混凝土含量指标限值 发送 016 阅读

〖万科景观〗万科集团园林景观设计细则

〖万科景观〗万科景观细节把控标准(景观新标准,请收藏) 〖万科景观〗万科景观工程施工详细要求(非常详尽!) 发送 017 阅读

〖万科景观〗万科园林景观全面剖析 〖万科会所〗万科.会所设计技术标准 〖万科景观〗万科景观细节品质提升研究 〖万科景观〗万科景观工程设计细则 发送 018 阅读

〖万科景观〗别墅泳池景观设计及要点 〖万科景观〗住宅小区泳池景观设计及要点 〖万科景观〗泳池景观设计设施及物业相关要求 〖万科景观〗各类水景设计总说明及要点 发送 019 阅读

〖万科景观〗景观植物层次搭配标准化

〖万科景观〗景观植物分类型配置标准化技术标准 〖万科景观〗植物种植标准化技术标准 〖万科景观〗景观硬质园建标准化技术标准 〖万科景观〗万科集团建筑小品标准化技术标准 〖万科景观〗景观定位标准化技术标准 发送 020 阅读

〖万科景观〗万科园林景观产品标准化 〖万科景观〗万科景观示范区植物详解 〖万科景观〗万科景观标准图谱(铺装类) 〖万科景观〗万科居住区景观导则

〖万科景观〗产品策划阶段园林景观设计分析 发送 021 阅读

〖万科商业〗万科社区商业运营思路(内部资料,值得学习) 〖万科商业〗万科城社区型商业开发运作模式 〖万科商业〗万科住宅与商业价格制定方法 〖万科商业〗全面解读:万科广场.万科大厦.万科红 发送 022 阅读

〖万科风控〗万科项目开发风险控制点清单 〖万科风控〗万科风险控制关键点(130个控制点) 〖万科风控〗销售法律风险检查要点(共199条) 〖万科风控〗万科内控风险关注重点 〖万科风控〗万科审计手册 〖万科风控〗审计如何发现问题 发送 023 阅读

〖万科风控〗万科物业风险管控方案(一级) 〖万科风控〗万科物业风险管控方案(二级) 发送 024 阅读

〖万科风控〗万科成本审计方案

〖万科风控〗审计准备期间公司需提供资料清单 发送 025 阅读

〖万科风控〗项目拓展风险管理制度

〖万科风控〗项目前期开发手续流程监督制度 〖万科风控〗项目投资成本基础指标管理制度 〖万科风控〗投资发展审核管理制 〖万科风控〗项目中介管理制度 发送 026 阅读

〖万科风控〗万科采购管理专项审计方案 〖万科风控〗万科工程管理专项审计方案 〖万科风控〗万科设计变更专项审计 发送 027 阅读

〖万科成本〗万科全过程成本管理工具与方法 〖万科成本〗万科设计阶段成本管理工作指引 〖万科成本〗扩初设计阶段成本控制重点 〖万科成本〗设计阶段成本控制工作细则 〖万科成本〗设计阶段成本管理作业指引 〖万科成本〗成本优化与控制作业指引 发送 028 阅读

〖万科公关〗万科各项目敏感问题及销售口径 〖万科公关〗敏感问题及回答口径建议二 发送 029 阅读

〖龙湖研发〗龙湖总图用足设计规划指标策略

〖龙湖研发〗龙湖总图/楼盘价值最大化策略(值得借鉴) 〖龙湖研发〗龙湖总图/底层楼层价值最大化(值得借鉴) 〖龙湖研发〗龙湖价值最大化/资源利用最大化策略 〖龙湖研发〗龙湖价值最大化/赠送面积策略 〖龙湖研发〗龙湖总图/别墅/洋房设计案例 发送 030 阅读

〖龙湖研发〗龙湖模块化快速设计策略 〖龙湖研发〗龙湖配套用房最小化设计策略 〖龙湖研发〗龙湖地下车库设计策略 发送 031 阅读

〖万科风控〗万科销售专项审计标准化方案

〖万科风控〗销售专项审计标准化方案(全部附件内容) 发送 032 阅读

龙湖集团示范区设计标准 龙湖集团研发部工作手册 发送 033 阅读

龙湖唐宁ONE项目管理全过程 龙湖总分包施工范围界面划分 龙湖土建工程总分包施工界面 龙湖机电专业工程总分包施工界面 龙湖机电专业工程机电设备材料品牌 龙湖集团对合同用词的定义 发送 034 阅读

龙湖景观分阶段成果管理体系 龙湖集团景观设计施工全过程剖析 发送 035 阅读

龙湖总体设计与建筑设计篇 龙湖结构设计指引篇 龙湖设备安装设计指引篇 龙湖集团精装修设计指引篇 龙湖园林景观设计指引篇 龙湖综合管网设计篇 发送 036 阅读 深度解析龙湖制胜法宝

龙湖地产展示区和样板间的特征浅析 龙湖景观效果内部控制要领 发送 037 阅读

〖龙湖施工〗龙湖景观绿化施工要点

〖龙湖施工〗从万科的视角研究龙湖&学习龙湖 发送 038 阅读

龙湖集团工程管理制度(全套) 龙湖集团毛坯房施工要求 发送 039 阅读

龙湖景观总监田筠谈龙湖绿化理念 龙湖景观总监田筠谈龙湖别墅区景观 龙湖景观总监田筠谈龙湖施工工艺 发送 040 阅读

龙湖园林种植技术标准与规范 龙湖示范区景观研究 041 阅读

〖龙湖研发〗龙湖集团景观设计流程 〖龙湖研发〗龙湖御用设计单位 发送 042 阅读

〖龙湖研发〗龙湖内参/项目报建敏感点管理 〖龙湖研发〗精装房房工程质量敏感点的分析 顾客敏感点及产品标准要点管理制度 发送 043 阅读

〖龙湖成本〗龙湖集团成本控制思想的起源 〖龙湖成本〗龙湖集团目标成本的建立方法 〖龙湖成本〗龙湖集团合约规划的编制策略 〖龙湖成本〗龙湖集团合约规划的执行方法 〖龙湖成本〗动态成本的计算和监控 发送 044 阅读

〖龙湖研发〗龙湖研发案例 〖龙湖研发〗龙湖施工管理案例 〖龙湖研发〗龙湖计划财务部案例 发送 045 阅读

〖龙湖研发〗龙湖集团项目价值点挖掘方法 〖龙湖研发〗龙湖集团设计管理策略 发送 046 阅读

〖万达研发〗万达第四代综合体规划设计重点 〖万达商管〗万达广场商业装修守则 〖万达商管〗万达广场交通组织与管控设计 发送 047 阅读

万达集团第四代商业综合体研究 万达集团业态规划标准 发送 048 阅读

万达高管谈万达如何使用主力店 万达高管谈:商业地产项目前期定位 万达高管解密:万达超强执行力

发送 049 阅读

万达高管解密:如何培养专业团队,打造企业的GPS 独家解密:\"万达所向披靡的关键六要素\" 万达高管对万达商业管理的感悟 发送 050 阅读

万达第四代城市综合体设计方案评审要点 万达第四代综合体中新技术的运用精华 万达售楼部前景观设计要点 发送 051 阅读

万达集团招商管理制度与流程 〖万达公关〗万达城营销标准说辞 万达集团建筑施工技术标准 发送 052 阅读

万达城市综合体人流动线设置的十大原则 万达商业综合体主力店租赁面积计算原则 分析万达广场业态规划最新概念 发送 053 阅读 万达购物中心业态最优化组合设计 万达董事长谈万达电商蓝图 万达广场的招商理念及实际做法 发送 054 阅读

王健林独家解析:万达的四次转型 王健林首次披露:万达广场成功的秘密 万达内部人士泄露:\"万达广场的招商绝招\" 发送 055 阅读

万达第四代城市综合体最关键设计要求(最新最全) 万达第四代城市综合体给排水关键要求 万达第四代城市综合体机电设计关键要求 发送 056 阅读

〖万达院线〗万达五星级影城设计技术要求 〖万达院线〗万达院线IMAX巨幕影院设计分析 〖万达院线〗IMAX的前世今生大起底 〖万达院线〗影剧院设计规范 发送 057 阅读

〖万达营销〗 万达第四代城市综合体营销规范 万达第四代综合体签约仪式.软文标准 万达第四代综合体签约仪式.简报标准 万达百货服务人员必须遵守的50条 发送 058 阅读

万达第四代城市综合体交通动线规划标准 万达第四代城市综合体业态规划原则

万达规划院对城市综合体前期规划设计观点解读 发送 059 阅读

绿城集团最新设计强制性标准(最新.最全) 【绿城研发】绿城豪宅户型设计准则 发送 060 阅读

绿城集团高端项目设计品质控制要点 绿城精装修工程招标统一口径(非常有参考价值) 发送 061 阅读

绿城景观设计细节把控要点(非常详细) 绿城产品设计中重点关注的150个细节 发送 062 阅读

绿城第三代高层建筑设计导则(非常细致) 绿城集团商业设计中的风水关注点 发送 063 阅读

绿城集团设计阶段的失败案例(值得借鉴) 绿城集团施工图审核工作规程 绿城项目交付前准备工作规程 发送 064 阅读

恒大集团图纸细化标准(最新.全套) 恒大集团水暖空调专业细化标准 恒大集团建筑电气专业细化标准 发送 065 阅读

恒大集团设计阶段成本与质量控制标准 恒大集团结构钢筋含量控制标准 发送 066 阅读

恒大集团住宅智能化技术标准 恒大集团工程质量管理操作办法

恒大集团工程质量监察细则(质量保证的依据) 发送 067 阅读

恒大集团园林景观管理养护技术标准(非常详实) 恒大集团园林工程施工管理标准 发送 068 阅读

恒大商业建筑设计要求与设计标准(社区商业新标准) 恒大集团商业物业租赁业务标准流程 发送 069 阅读

恒大集团通用的营销说辞(有点欺骗性哈) 恒大集团楼盘暴力售卖模式(值得研究借鉴) 发送 070 阅读

恒大集团客户体验感受管理标准(非常有效果) 恒大集团开盘前整合工作全过程(堪称经典) 发送 071 阅读

房地产开发行业里那些不为人知的潜规则 【恒大项目】恒大集团项目报建指引 恒大集团项目进度时间标准(窥探恒大速度) 发送 072 阅读

恒大集团住宅结构设计标准(最新) 恒大集团户内设计标准(新+非常详细) 【恒大标准】恒大集团装修设计标准 发送 073 阅读

恒大图纸审查重点关注点(非常值得做设计的参考) 恒大华府“抢开盘”工程经验总结 发送 074 阅读

万科集团地下车库经济技术创新研究 万科集团车库设计内部数据与设计标准 发送 075 阅读

看万科怎么把车位炒到天价(万科车位销售说辞) 万科车库柱网优化与成本优化关键点(非常专业) 发送 076 阅读

万科集团全套项目限额管理标准(非常全.非常实用) 【万科成本】万科集团设计阶段成本管理流程 发送 077 阅读

万科集团营销节点设定与成果标准 万科新项目开发品牌推广标准流程 发送 078 阅读

万科集团园林景观设计施工标准做法(2014版) 万科集团景观工程施工管理标准流程 万科集团景观设计流程 万科集团景观成本控制流程 发送 079 阅读

万科集团工期计算及控制标准(绝密数据) 万科集团精装修施工流程和标准工期 发送 080 阅读

万科集团施工图设计指导书全方位解读(内部绝密资料) 万科集团规划设计知识标准内训 发送 081 阅读

万科集团最新立体拼合户型设计研发成果 万科集团“极小户型”最新研发成果 万科集团畅销小户型全面解构 万科集团“90+户型\"研发成果 发送 082 阅读

万科集团地下空间设计最关键的控制点(43个控制点) 万科都很难把好关的施工图问题大汇总(请借鉴) 发送 083 阅读

懒人用放大镜解读万科研发细节(聚焦宅间路) 懒人近距离解读万科中高端产品线(聚焦洋房) 发送 084 阅读

万科经济型住宅功能尺度与人性化研发成果(最新.最细) 万科舒适型住宅功能尺度与人性化研发成果 万科享受型住宅功能尺度与人性化研发成果 发送 085 阅读

万科对养老地产的研发成果(最新设计尺度与要点) 【万科营销】万科集团开盘全过程流程分享 发送 086 阅读

跟标杆企业学习通过优化规划实现项目价值最大化 建筑设计中架空层的商业价值及应用建议 发送 087 阅读 万科营销如何打动客户(万科内部绝密培训) 万科集团购房流程经典程序范本(亲,请直接套用) 发送 088 阅读

万科对报建中常见设计难点的解读(深圳版.绝密) 万科对研发中涉及安全与无障碍设计的难点解读 发送 089 阅读

中海地产利润之王的秘密(中海成本控制关键点) 中海地产利润之王的秘密(合约管理体系全套文件) 发送 090 阅读

中海集团园林景观施工设计统一技术标准 中海地产合约策划标准及范本 发送 091 阅读

跟万科学习怎么打造全能售楼冠军(史上最强内训) 万科集团完美的装修房施工工序管理标准 发送 092 阅读 独家剖解与揭秘万科集团精装系统的设计施工(经典) 跟随万科到日本去学习先进住宅人性化技术 发送 093 阅读

最牛城市综合体:万象城设计标准(综合体唯一标杆) 悟前华润老总宁高宁独创的【华润行动学习法】 参悟前华润老总宋林独创的【华润6S管理】 发送 094 阅读

万科研发部对新抗震规范的解读 新旧规范对比及对工程造价的影响 发送 095 阅读

龙湖设计总内训实录(解读:景观小投入与价值大提升) 龙湖营销妹妹们独创的温柔逼单技巧 发送 096 阅读

龙湖集团洋房.别墅设计施工技术标准(绝对干货.全套) 龙湖塑造最美园林最钟情的彩叶树种(唯美之源) 发送 097 阅读

别墅专家:绿城的别墅设计标准(山地别墅新标准) 顶级的山地豪宅研发案例分析(半山建筑专题) 发送 098 阅读

万科图纸把控的秘密(全套审图关键点及关键部位管理) 优秀建筑师工作中必须牢记的设计数据(最全)

第15篇:地产感谢信

合作单位感谢信

尊敬的xxxx合作同仁们:

这是一封来自xxx地产的感恩信。

时光荏苒,不知不觉中,长春中海地产已经走过十载春秋,从最初的默默耕耘,到如今的繁花似锦,十年砺练,十城崛起,正因有您的相知相伴,长春中海得以蓬勃发展,为城市主流人居的建设做出卓越贡献。 xx年,长春中海五盘联动,佳绩频传:中海·紫御华府圆满入住,“金九银十”登鼎长春大平层豪宅销冠;中海·紫金苑“天价豪宅”震撼长春,开盘即售罄,成为塔尖人士追捧焦点;中海·蘭庭首度亮相,缔造长春新盘热销传奇,成为八一水库璀灿明珠;中海·国际社区、中海·凯旋门更以纯熟之姿,相继完美收官,凭籍非凡人气与行业热赞闪耀长春楼市。

我们深知,一路走来,每一个铿锵步伐都离不开您的鼎力相助;每一次佳绩获取都离不开您的大力支持。此时此刻,历数一年来的殊荣,中海地产要对您真诚的说声,谢谢。

在年终岁尾即将来临之际,为表达中海地产对您的感谢,我们将一年来,旗下最具价值的市中心入住级豪宅——中海·紫御华府【铂宫】100/150㎡产品,以中海员工内部认购价9折及3000元抵3万元的特惠价格奉献给我们的合作伙伴及您的亲朋好友,仅推40席,以此回报您一直以来对中海地产的厚爱与支持。作为中海地产本年度唯

一、也是最后一次真挚答谢,真心希望您把握这一珍罕机遇,感受我们为您量身定制的幸福蓝图。 最后,感谢时间,为我们筑起信任的基石,愿未来的日子,我们继续并肩携手,收获共赢,共享成长。

祝您生活幸福。

xxxx地产 xx年xx月5日篇2:地产商给物业的感谢信

致业主感谢信

尊敬的xx业主:

您好!

阵阵春风吹开吉祥羊年的大门,片片雪花舞出来年万事如意。值此新春佳节来临之际,xx公司及全体员工怀着感恩的心,向您致以最真挚的新年问候,祝您新春快乐,羊年大吉! 2014年,我们已共同携手走过,2015年,我们将以更高的标准要求自己,为您提供美丽、温馨、安全的生活环境。

最后,再次感谢您选择了xx。祝您羊儿到,鸿运照,全家幸福,事事顺心! xx公司

2015年x月x日篇3:感谢信

感 谢 信

朗诗绿色街区(房地产),马总:

我于上周三(2月25日)到朗诗绿色街区房产中心应聘销售部经理一职,与马总和刘总沟通交谈,从项目操作谈到部门组建,其中可能各方面原因,在谈到销售部门组建时,可能我的回答让马总不尽满意.但总体来说那是我的真实回答. 虽然我们可能没有机会合作,但我想在此说明的是马总对我的判断可能有些误解.当你问到我操作的商业项目时,我说了一个我们在江苏苏州操作的shopmall,一站式购购物广场.你一听就较直接的一句:你不懂商业(内含:我所说不属实之意);另同时在后面寻问我最高职位:总经理助理,也问到类似问题:我们与合作过的发展商在超出约定销售价格时分成比例,我回答四六分成.从我的感觉你认为我是在说谎,但你如果是这样判断我这就是一个巨大的错误. 我不是想在此有什么期望改变你的判断,只是想对这次应聘的加以说明. 我最大的问题你说的非常正确:我从没有做过发展商。确实是这样。但是,我想马总在没有做房产公司总经理之前也应该是从没做过开始的吧.我可以说6年中经历这两家苏州地产顾问公司,所经历的大大小小项目上十个有余,没做过发展商?我相信我合作的大小发展商是您说没有经历过的比如有好几个上十万平方米项目我都是全程从发展商拿地,投标讲标到项目组级部门组建,培训,管理.促销过程中的无人观看参与急总生智的紧急救场。这也应该是多数发展商销售部经理没有经历过的。因为多数发展商销售部经理都是站在二线。我确实是一线的工作做的更多。这如您看到的这一点没错。但我想销售部的核心和关键也应该是在一线。当然各部门配合协作也很很很重要。前期策划定位等更是关键。

其实说实话你的思想比较固定,销售部的架构一定是你所设想的一定要部门齐全.一定要有:签约部,客服部,外联部,行政部,后勤,策划部,财务部.就算是苏州金基集团在操作10多万平方米商住项目时,总公司就只派了4个人(总经理,财务经理,销售经理,工程经理),苏州集团(上市公司),一个项目销售部,也就多1个文员,和外联,这对于您可能真是不可想象的.你有你的依据:单纯只建立在你已知和你设想项目部门编制设置上,应该是完全没有错的.但是请您也一定要记得,水无常势,所有部门的建立和设定,最终关键是如何为项目服务的.好了,这是一封感谢信,感谢您及朗诗绿色街区给了我20日的面试机会. 最后,预祝朗诗绿色街区和及您们的项目取得销售经营圆满成功. 孙瑞

2012-11-21篇4:感谢信

感谢信

尊敬的广西华侨爱心基金会的各位爱心人士,

尊敬南宁澳华房地产有限公司董事长韦生贵先生:

您们好!

我谨代表里松镇龙湾小学全体师生向您们致以最真诚的感谢!感谢您们对我校多媒体教学设备的捐助,价值1.6万元的多媒体教学主设备已经收到并经过调试可以正常使用。它将极大地改善了我校的教育信息化条件,课堂教学手段真正实现了跨越式发展,对促进我校教学质量提高和为学校开展各种教学教研活动具有重大的作用,它将成为老师们教学的好帮手,孩子们求知和成长的好伙伴!

这么好的学习环境!您们的温暖就是我们心底的支柱,它鞭策着我们微笑着正视困难,不断勇敢奋斗;它激励着我们大胆地挑战未来,不断迈向成功!

滴水之恩,当涌泉相报。在此,我们向学校老师,向抚养我们长大的亲人,向所有关爱我们成长的社会各界人士庄严承诺:我们一定会铭记恩德,好好学习,努力成材,回报社会,让爱心的火炬世代相传!

再次真诚地感谢您们。愿好人一生平安!

此致

敬礼!

里松镇龙湾小学全体同学

2012年11月18日篇5:致工地周边居民感谢信

致“xxx”项目周边居民的感谢信

各位居民:大家好!

月悬中空、秋高气爽,祖国华诞、举国欢庆!时值中秋、国庆双节来临之际,xx房地产发展有限公司全体干部职工向您致以最诚挚的问候!

“xxx”自破土动工以来,虽经我公司与施工方反复磋商,要求其严格落实防尘、防噪音及不扰民措施,切实做到文明施工将可能带给周边居民的影响降至最低限度。但我们也深知工地在施工期间必然会给大家的日常生活和出行带来不便与影响,对此深表歉意的同时更衷心感谢大家一直以来的宽容理解和鼎力支持。 我公司隶属于xxxxxxx,承担着xx地区老城改造的历史重任,“xxx”是继“xxxx”后我公司承建岳阳老城改造的又一经典力作。该小区于2010年10月8日正式破土动工,历时一年多后于2011年12月16日进行开盘销售,预计将于2013年7月正式交房。因该地块作为xx老城的南面门户,xx街道有意促使本项目完工后成为xx老城地标性建筑,我公司亦将为xx百姓创造方便、舒适、优美的生活和工作环境作为根本的出发点和落脚点,将“xxx”作为一座精品工程悉心雕琢。我们坚信,随着“xxx”小区的落成,该区域整体环境必将实现完美的华丽转身!然而,要实现这一美好愿景,依然需要大家的理解和支持,xx日新月异的面貌及xx不断前进的步伐中无不包含着大家的无私奉献和真切关爱。因此在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里,公司决定向大家送去一声问候、一份薄礼,以此传递我们最诚挚的歉意和最衷心的感谢。

第16篇:地产总结

地产2012年度总结

房地产,一个不断制造新闻与社会焦点的行业,一个盛产富豪的行业,同时也是一个让人爱恨交织的行业。自20年前中国开启住房改革那天起,中国房地产业就注定要成为影响甚至诱导国民经济发展的重要筹码,这份筹码的重量并非完全来自地产企业家们的勤劳与智慧,毕竟,各行各业的企业家都是勤劳与智慧的代表,然而在中国没有一个行业可以与房地产业的造富历程相媲美。

若回顾中国房地产业发展历程,不难发现是政府制定的土地与行业游戏规则以及汹涌的城镇化浪潮成就了今天占到国内500强企业70%以上席位的地产大佬们。政府是市场游戏规则的制定者,市场规则决定着市场主体的运行路径,中国楼市经历的背后是政策调控干预的“从无到有、从松到紧”。

中国房地产行业的发展不到30年,却经历了最为跌宕起伏的发展轨迹,若将中国房地产业的发展比作春夏秋冬,楼市经历了从20年前商品房市场起步时期的春暖花开,到2000年以后的楼市供需两旺的火红盛夏,再到2009年的秋风肃杀乃至隆冬速冻。正所谓成也政策、败也政策,由政策规则造就的地产繁荣今天面临的最大生存发展危机不是来自市场供求而是来自久控不松的“政府调控政策”。在国内外经济萧条,金融危机等内忧外患的逼迫下,2009年诞生了被戏称为“史上最严厉调控政策”,实行限购、限贷、限融资等一系列行业限制性措施,楼市迅速降温并进入冰冻时期。中央控制房价的决心甚大,动用财税政策、行政直接干预甚至官员问责等全面手段对房地产市场进行调控,包括央企在内的涉足房地产项目的非地产企业出现了一波退出潮,房地产企业也从2005年的8万多家锐减到6万家。2009年到2010年可以说是房地产业的速冻期,不过,隆冬与盛夏的共同点就在于,极端温度只能维持在某个短暂的特定时期而不能持久。那么,到了2012年,这个充满预测与神秘的年度,房地产市场究竟发生了些什么?哪些事情值得我们盘点呢?迈过2012年,房地产业又何去何从呢?

房市、股市和车市是反映中国经济冷热的三个风向标,其中楼市作为近年来各地区拉动GDP的核心力量更是成为经济复苏与发展的风向标。反之,国家经济基本面与政府宏观调控政策成为影响楼市的最强因素。笔者认为,房市的冷暖也有三个风向标,即房控、房企、房价,分别代表了政府(房地产调控)、企业、市场。对于2012年的中国房地产市场,笔者首先想到的是老祖宗为我们留下的一句至理真言:全则必缺,极则必反,即“物极必反”。 2012年上半年的楼市回暖给出了最直接的证明,得益于年初政府楼市政策的“微调”,加之开发企业采取“以价跑量”的销售策略,整体房地产市场成交量得以逐步回升,并且呈现出所谓“回暖”的行情。2012年上半年,全国商品房销售面积虽然呈持续负增长态势,但降幅却呈现出逐月收窄的趋势。1-5月份全国商品房销售面积2.88亿平米,同比下降12.4%,降幅较1-4月缩小1个百分点。5月当月商品房销售面积更是出现了大幅的反弹,环比上涨20.3%。一线城市成交量纷纷创下去年初实施限购政策以来的最高水平。成交持续回暖也带动了房价止跌回升,使得本来预期普遍悲观的一线开发商上半年都取得了不错的销售业绩,大部分上市企业都完成了年度销售目标的50%左右。上半年楼市回暖的原因很明确,随着地方对楼市政策的微调以及中央货币政策得以放松,降准、降息等政策逐步出台;各地楼市调控政策的微调、首套房贷利率优惠、公积金贷款上限放宽等以及央行持续的降息等货币政策的实施,在这种局面下,市场预期发生了较大变化,释放了一定的购买力;其次,由于开发商库存压力较大,为加速出货,开发商采取的“以价换量”等降价销售策略,吸引了部分自住刚性需求,进一步支撑了上半年楼市成交量反弹。

经受过2009年以来的“史上最严厉调控”之后,哪怕是微微的一丝政策松动,各地市场及房企都会积极“响应”,利用行政手段直接调控市场的后果往往难以预测,但有一点是肯定的,那就是只要投资与居住的刚性需求不能通过商品房与保障性住房等多层级市场结构解决,那么任何强制性的行政施压都难以长期维持,并且维持的时间越久后果往往越发适得其反。 相比之前一年楼市速冻的肃杀景象,2012年上半年中国楼市已经出现解冻迹象,但“回暖”不等于“复苏”,上半年的回暖是否会成为市场就够行复苏的起点则尚需商榷。毕竟楼市成交上涨,核心原因之一就是地方政策“微调”带来的市场预期。因此,楼市回暖实际上是心理预期回暖,楼市的反弹本质上是被政策冻结的一部分市场刚性需求的释放,而非整个行业领域的结构性系统复苏。就这样,带着对楼市是否回暖的争论,中国房地产业进入到2012年的下半年,下半年的政府政策反应与市场格局将上半年的回暖定性为“乍暖还寒”。的确,房控政策有“微调”,但是中央政府的政策调控趋势没有变,相反在加强,所以“微调”难成主流。针对房地产调控的现状,温家宝总理再次在会议讲话中强调要将房价控制在合理范围内;中央政府对地方政府的“微调”行为也进行了及时纠偏。可见,在国内经济尚待全面复苏的背景下,中央对房地产业的宏观调控力度和调控方向依然不变,限制性发展政策趋势仍然是主流。 根据国家统计局2012年1-10月份的数据,全国房地产开发投资57629亿元,同比增长15.4%,这说明房地产市场已经走出最冷的冬天;且销售态势有所回升,商品房销售额46301亿元,增长5.6%;其中,住宅销售额增长6.6%,办公楼销售额下降0.4%,商业营业用房销售额增长2.7%。;资金方面,房地产开发企业本年到位资金76397亿元,同比增长11.6%,增速比1-9月份提高1.5个百分点;遇冷的重灾区则出现在地方土地市场,房地产开发企业土地购置面积27659万平方米,同比下降18.0%,土地成交价款5762亿元,下降11.8%,降幅扩大0.8个百分点。尽管北京、广州等一线城市依然出现了“地王”但也只是无关市场趋势的“个体现象”。在价格方面,2012年新建商品住宅(不含保障性住房)价格变动情况:70个大中城市中,价格下降的城市有17个,持平的城市有18个,上涨的城市有35个。环比价格上涨的城市中,涨幅均未超过0.5%;可见2012年房地产市场商品住宅价格呈现出稳中有升的状态。

2012年下半年政府似乎进入了对房地产市场调控的深水区,以“限购”为代表的典型行政调控手段在地方政府腾挪躲闪式的应对企图下,似乎已经难以应付出现的调控新压力,“调控房价“已经成为一项政治任务,以至于出现了诸如陕西等地区对房企直接出台“限价”的政策文件,有一种回归“计划经济”的味道。不管怎样,各国经济发展过程中,还没有一个国家能够用一项短期调控政策解决一个关乎国民经济发展结构的产业与行业所带来的长期发展问题。

整体看,2012年房地产市场处于焦灼状态且属于政策市,从上半年的乍暖还寒到下半年的从紧从严,政策方向依然维持紧张,但调控手段趋于稳定保守。中国经济将长期面临通胀危险,不动产的保值增值需求依然强劲,放松调控政策后房价反弹似乎顺其自然。2012年中国房地产依然未能摆脱政策市的束缚。

政策的科学性首先体现在政策的有效性,在现代市场经济制度下,公共政策对市场的引导与规制作用需要通过市场传导机制来完成,也就是说,行政干预的手段是直接看得见的手,但其效果产生过程相对间接。目前,房地产调控政策基本上都是被动应对型的短期政策,并且彼此独立,缺乏组合系统性,短期效果看似明显,实则无法持续。因此,十八大之后的房地产调控政策将更加强调长期性和可持续性;另一方面,房地产业的产业交叉性明显,政策的制定不能针对房地产市场出现的某个单一表面问题,而应该深入到产业结构调整的层面,综合制定产业调整政策。国民经济结构性调整的大背景决定房地产业的产业结构比例必须下调,房地产业作为国民经济产业结构的一部分,是国家产业结构调整的重点对象,要改变地方依赖土地财政和依靠房地产拉动GDP的经济发展局面,就必须降低房地产业的产业结构比例,平衡各产业之间的发展资源,让各市场主体回归所处行业的本位。

综上所述,盘点2012年中国房地产市场的核心意义在于反思房地产业发展到今天出现的顽症,而不在于讨论楼市反弹是乍暖还寒,还是行业复苏;也不在于预测房价的涨或跌。在经过漫长隆冬的考验后,房地产业不应当和过去一样成为国民经济增长领域的一支独秀,而应与其他产业共同回暖,步入良性发展。我们期待真正的经济复苏和房地产业“回暖”,只不过那时的“回暖”不再是房价的疯涨,而是产业结构的不断优化以及行业发展的净化。 中共十八大报告中直接提到与住房有关的话有两点,一句是“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度,加强保障性住房建设和管理,满足困难家庭基本需求”,另一句是“要解决好人民最关心最直接最现实的利益问题,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展,努力让人民过上更好生活”。与国家稳定相比,房地产业的超速增长必须为社会经济的可持续发展让路。劳动力、后发优势等经济快速发展红利正在离我们远去。改革是最大的红利,那么,房地产业未来的发展红利在哪里呢?我们需要思考并直面变革。

第17篇:地产谜语

2009房展会东方地产谜语 普通谜语:

1、买卖不公(红人)

2、美哉中国(红人)

3、崩龙(商业词)

4、千古一帝(商业词)

5、弹奏一曲(商业词)

6、青梅竹马(商业词)

7、打字(税务词)

8、从军赋(税务词)

9、秋收不及时(税务词)

10、锐角(商贸词)

11、值夜班(金融词)

12、解决困难(金融词)

13、时间就是金钱(金融词)

14、难于上青天(险种)

15、有病乱投医(险种)

16、伴君如伴虎(股市语)

17、漫天要价(股市语)

18、不说东道西(国际语)

19、一见钟情语不休(国际语) 20、话不投机半句多(国际语)

21、商品(外交词语)

22、黄泉共为友(外交词语)

23、炫(外名著)

24、再就业(外名著)

25、讣告(报纸)

26、反哺跪乳(报纸)

27、吕(报纸)

28、汉中(报纸)

29、三更(报纸) 30、天干(报纸)

31、上早期(报纸)

32、故称三才(报纸)

33、玉田(美术词)

34、情人眼里出西施(美术词)

35、夺(摄影词)

36、哈之镜(摄影词)

37、一见钟情(摄影词)

38、三班搞竞赛(修饰学词)

39、哑语(修饰学词) 40、东方英雄(新闻词)

41、投稿者的心愿(出版词)

42、回归年(农业词)

43、木兰颂(农业词)

44、打肿脸冲胖子(农业词)

45、信誉第一(水产品)

46、秋菊伴美(水产品)

47、欺人之谈(矿用词)

48、楼上茶座(矿用词)

49、熟读唐诗三百首(矿用词) 50、智激虎将(机械)

51、病中盼回春(机械)

52、凭号购买卧铺票(机械)

53、云横秦岭家何处(交通设施)

54、此言差矣(建筑词)

55、包工(环保词)

56、路上行人欲断魂(象棋语)

57、家长(食品)

58、洋文(食品二) 59,普天皆白(粮食) 60,天网恢恢(食品) 61,无忧无虑(饮料) 62,严颜问道(食品产量) 63,人生能有几回搏(食品) 64,盲目消 费(食品) 65,小心一点别上当(字) 66,折扇一用变了形(字) 67,五方用力(字) 68,梁天(成语)

69,拂袖而去(三字俗语)

70,掌声一片帷幕落(四字常语)71,路到尽头话未完(四字常语)72,全面变化呈新颜(水浒名人)73,中医另开一处方(刊物) 74,孝(六字俗语)

75孔明提灯巡军帐(商业语) 76,一十一(篮球誉称)

77,四人表决独家赞成(成语) 78,活杀虾子(成语) 79,伐木用车载(子) 80,调整单位结构(子)

81,8小时以外读书(教育词) 82,信得过(4子广告语)

83,此时江花红似火(学校称谓)84,手持竹杖立菊前(外交称谓)85,航空用语(书法语) 86,有一次(字) 87,砼(称谓冠地点) 88,干活尚需多留心(字) 89,后宫佳丽三千人(外地名)

90,十二月三十日(植物) 91,经济挂帅(名牌商品) 92,发言(成语)

93,笑星下凡(成语) 94,西湖画桥点点春(字)

95,花钱去买速食面(4字新词) 96,重点得百分(字)

97云长思念玄德(四字常语) 98大爷(成语) 99雷声响(成语) 100,不欢而散(字)

101,山中不要建坟墓(字) 102,大地森林换新(历史事件) 103,自古朝代皆征税(教育词) 104,招贤(四字常语) 105,旱灾水灾(7字常语) 106,改善十月呈新貌(字) 107,换房(7字常语)

108,窝里斗不应该(几何词) 109,大家事大家管(单位)

110,一心要把重担挑(五字常言)111,六合桥下应金鸟(字) 112,酒肉朋友(四字常语) 113,八十五(数目)

114,梅子青青麦未黄(五字常语)115宝玉受 荅(电影术语) 116,重印“红与黑”(物理词) 117,盖儿(成语)

118,邓婕择婿(三字国际词) 119,芦花飘荡松花落(八四俗语)120二姑娘(二字称谓)

121,武侯弹琴退仲达(新称谓) 122,锦囊妙计(交通术语) 123一点误会莫动武(字) 124,老熊猫(影星) 125,降温避暑(西药二) 126,金榜题名(群体称谓) 127,昆明方言(中药二) 128,寿星(三字教育新词)

129,乱云正聚牧人归(10画字) 130未吐一字泪两行(12笔字) 131,咱一人乱写(花) 132,打不中(成语)

133,化干戈为玉帛(数字词) 134,供认不讳(成语) 135观音(文艺形式) 136伐木声中遇洞宾(字) 137,水烟(泊号) 138,未婚妻(食品)

139,周文王之历史(泊号) 140,牧童不见横牛背(字)

141,爱新书更爱老书(四字口语) 142,敲更(四字军语) 143,超期分娩(五字称谓) 144,开放人才市场(泊号二) 145渔家乐(古称谓)

146,南京鸭子出口英美(西药) 147逆向思维(文典)

148,没有长进遭淘汰(广播操语)

149,食用方法见说明书(文化用品冠规格)150,和谐小区,文明规范(首都) 151,独唱(四字人事语) 152,捕杀(四字常语)

153,一年365日,日日醉如泥(七字俗语)154,受人捐助心记恩(字)

155,接过战友的枪(四字新称谓) 156,庄(医词)

157而今鼻孔气畅通(六字常语) 158,美容专业(话剧目) 159将迎龙年(字) 160,大婚(沪剧目) 161, 敬猴失效(菜肴)

162,高雄探望老东家(七字俗语) 163,闲来姐妹玩飞盘(航天词) 164,围棋晋级(航天词)

165,草料物场虞侯求饶(航天词) 166,六场通透(五字成语) 167.京剧系列讲座(中药二) 168,打鼾一族(运动器具)

169,面对黑子,陷入长虑(成语)

170,闻姓惊初见,五内若翻涛(机构名) 171,酒肉之交(成语)

172,开军事会议(二字新词) 173,重阳即重九(二字常词) 174,弄瓦之征(字) 175,一弯明月(七唐句) 176,牧童归去横牛背(字)

177,小姑居住本无郎(民政设施) 178,华夏传承俭朴风(纪念日) 179,虎文无犬子(外运动员简称) 180,盛名之下,累人一生(字) 181,献身古籍事业(四字口语) 182,潇湘馆里排棋局(名著) 183,合股做生意(军词) 184,十分地道(字)

185,并非本意(三字口语)

186,猜不出的灯谜(京剧目) 187,打花鼓(成语)

188,一对偷渡组织者(卷帘格泊号) 189,获胜之道(外名著) 190,上错花轿嫁错郎(学者) 191,谁在争吵(离合字)

192,酉年当空姐,戌年去伴舞(成语) 193,姚明打电脑(四字常语) 194迁入豪宅(电视剧目) 195,新年钟声(新闻词) 196,恭喜发财(离合字) 197,航天经费(花名) 198,重男轻女(花名) 199,书生百无一用(动物)

200,园中改建,重新装潢(食物) 201,昂首向前,进取一生(动物) 202,十分钟情,十分痴迷,十分青睐,(四字常言)

203,选购羽绒制品(国名) 204,并非内胎(运输工具简称) 205,免费乘车(二字口语) 206,说曹操,曹操到(外民族) 207,纳贿被判刑(三字常语) 208,女士优先(朝代) 209,老大干活(鸟名) 210,协议离婚(数字词) 211.空中英雄(体育项目) 212,冬宫(民间小曲)

213、批孔(成语)

214,日夜兼程(四字常语)

215,孟姜女悲剧谁造成(国际词语) 216, 极品羊绒(茶名)

217,退还浴资(金融新词) 218,就诊两个半月(字) 219,温侯侧身上赤兔(字) 220,说得有鼻子有眼(字) 221,齐人有一妻一亲(字) 222,文化宫里文化节( 字) 223,三月度沪(四字新词) 224,嗜酒如命(五字新词) 225,好生招待(二字新词) 226,镀(三字新词) 227,婚姻法(三字新词) 228,施饭施粥(四字新词) 229,有房有车(二字新词)

230,想郎想出病来(三字环保词) 231,向娘娘吃雄黄酒(二字新词) 231,双雄齐立,(三字词) 232,私人服务(四字人事语)

233,皮之不存(四字常词)

234,休得臭美夸成绩(四字电信语) 235,模范幸福(四字礼貌语) 236,一味自卑(四字礼貌语) 237,痛黄龙(三字军词) 238,课堂(三字商业词) 239,货车抵押(三字金融词) 240,夸富(三字哲学词) 2

31、带薪工休(工商税务词) 2

32、羊叫(外贸词) 2

33、偷着乐(排球术语) 2

34、马蹄声(竞赛词) 2

35、宫(二字语音学词)

2

36、打春到立夏(北京奥运会冠军) 2

37、国庆后到云南(字) 2

38、村前通船了(字)

2

39、独臂写情书(四字商词) 240、对人要用真心(字) 2

41、坎前就是集(市名) 2

42、镇平来客(省会) 2

43、见了鬼子别心惊() 2

44、古梅半开青春现(省名) 2

45、下恒心植树(字)

2

46、争国色上下一条心(金融词) 2

47、夫妻双双把房得(成语)

2

48、在四方之上,有千万之多(市名) 2

49、天天吃饭,夜夜防贼(称谓) 250、旭日东升见丑角(成语) 2

51、七小就在小亭前(首都)

2

52、十分重视南南合作(生活用品) 2

53、人到三十方怀春(饮品) 2

54、为人处世要计划(字) 2

55、主体工序要调整(字) 2

56、十全十美(贬称谓)

2

57、望东北全变样(时间用语) 2

58、孩儿离不开娘(离合字) 2

59、三十载改革大变化(字) 260、床上春意话销魂(字) 26

1、多数调离原岗位(成语)

26

2、出一点汗水变了样(化学物质) 26

3、台下丰采令动容(字) 26

4、半生荣辱终难忘(字) 26

5、认真复习到三更(字)

26

6、十载同心、形影不离(字) 26

7、东风故园中(字) 26

8、得了头名圆旧梦(字)

26

9、安阳说问题、太原加以评论(成语)

270、不得闲(人事用语)

27

1、夜半消费、单位埋单(上楼格俗称) 27

2、前事不忘、后事之师(教育称谓) 27

3、贪玩衣皮收押(字)

27

4、一个世界一个家(体育项目) 27

5、请媒人介绍朋友(称谓) 27

6、男女同来夺冠军(字) 27

7、古艺显高吵声起(字) 27

8、王玉(称谓)

27

9、夫人出行共相随(字) 280、太阳光下见真心(节日)

28

1、人有人言、鸟有鸟语(交通术语) 28

2、曲园轩后隐书声(字)

28

3、俺伴丈人赏古谜(节能用语) 28

4、南京市民已下班(成语) 28

5、为了孩子有啥不得(字) 28

6、西湖品茶人已遥(字)

28

7、挤进人缝看下棋(国际用语) 28

8、见人不雅、心生不快(首都) 28

9、一斤四两(字)

290、迟暮独往到天明(字)

29

1、汽车卫星导航仪(五字广告语) 29

2、秋来结子一半枯(古诗人)

29

3、闻所未闻、拒绝会面(七字常言) 29

4、日日一人在花前(字) 29

5、争先进球方得誉(字) 296.大呼小叫(运输设施) 297.品尝粉丝汤(航运词) 298.世人爱羊绒(包装语) 299.归隐山林顾炎武(成语) 300.闲汉带闲钱(成语) 301.让你吻个够(成语) 302.原价售于邻居(成语) 303.何人逼死杜十娘(成语) 304.不愿交易(成语) 305.脐橙(成语) 306.口(成语)

307.我有两个外号(成语) 308.敲打桌面闹离婚(成语) 309.邮递员敬业(成语) 310.贫道(成语) 311.恋爱中(六俗)

312.声称证件遗失(四字俗语) 313.以日算计酬(六字俗) 314.老爷子不求人(四字俗语) 315.理该还款(四字俗语) 316.色狼(外国动画片) 317.陆云(京剧目) 318.李白李贺(央视栏目)

319.伤心泪滴到天明(时代人) 320.宣布双规(美女) 321.钉子户(泊人)

322.代考者得第一名(泊号) 323.客家有喜事(水浒传人) 324.潘金莲下毒(红人) 325.罐头一堆(称谓) 326.克(称谓)

327.自来水开足(称谓)

328.集体婚礼新人照(新称谓) 329.百姓之盼(新称谓简称) 331.佘赛花心许杨宁(称谓) 333.年逾耄耋筑新居(称谓)

334.酒保茶房浑不识(教育界称谓) 335.成吉思汗后裔(小说)

336.中华美德不能忘(历史书) 337.俱往矣(古书名) 338.妈妈的信(字母表) 339.领导有方(唐诗目) 340.明成祖年号(词牌) 341.傻大姐征婚(外影目) 342.伯仲叔季(部队称呼)

343.金窝银窝不及自家的草窝(已故作家)3

44、冬宫(民间小曲) 345.誓夺金牌(首都)

346.一路顺风骚(人体部位) 347.开业者享受补助(西药) 348.都在企盼(宠物) 349.鸟(飞禽) 350.冰袋(食品)

351.学童玩陀螺(调味品) 352.与子偕老(食品) 353.顺治出家(品牌) 354.曲已终(饮料品牌) 355.谢过秀才(食品)

356.生肖鼠为首(西药带量) 357.黑棋被围(食品) 358.共工(文书)

359.劝鳏夫续弦(人事凭证) 360.倒戈归顺(家电) 361.出租车货车(纺织品)

362.不重生男重生女(化妆品) 363.故意淘气(服饰类) 364.耿孙子兵法(武器种类) 365.每天花费二三元(商品类) 366.既能载舟、也能覆舟(商品类) 367.勤俭办婚事(商品承诺)

368.金陵赏灯(北京奥运冠军) 369.不兼职(机构类)

370.夫妻对拜(体育项目简称) 37

1、青春永驻(体育项目二) 37

2、空中芭蕾(体育项目) 37

3、退出赛场(体育项目)

37

4、粗中又细张翌德(运输工具) 37

5、捉(近代史词)

37

6、预测战况(运输工具) 37

7、台(建筑词语) 37

8、白干三十天(民俗) 380、起笔(美术品种) 38

1、久不出嫁(生活用品) 38

2、你发火、他发火、我也发火(六字口语) 38

3、胡说八道,满嘴放炮(计生术语) 38

4、直到三更送行舟行(字) 38

5、优劣难分辨(四字口语)] 38

6、离乱重逢闻客声(字) 38

7、高密定要换新貌(市名) 38

8、要到西看下雪(字) 38

9、君方离家四十载(蔬菜) 390、园中改建,水草重生(酒名) 39

1、此日正对西江月(字) 39

2、格格离营起相思(字) 39

3、有点象中国人(字) 39

4、合肥离川起变化(字) 39

5、先后吃苦仍前进(字) 39

6、老车更新为重点(字) 39

7、闲目相依献初吻(字) 39

8、春回雁归草长高(字)

39

9、生产计划,带头完成(乘法口诀) 400、正月里来是新春(字)

14、石城处处见诚实(十字常言)

15、辞去鼠年迎己丑(离合字二)

16、笔了得,入木三分(动物)

17、前方既是停车场(字)

18、太公(泊人二)

19、重印“红与黑”(物理词) 20、降温避暑(西药二)

大奖谜语:

1、南京鸭子出口英美(西药)

2、腹背受敌(成语)

3、一生俭省(节日三)

4、祈求财神降福(四字口语)

5、向(三字房用语)

6、慎食(四字外贸语)

7、妇女求职(工商语)

8、护腕(三字楼市语)

9、中转站重庆(成语)

10、十一频道(七字俗语)

11、桃色丑闻入耳来(饮料冠量)

12、结交吕洞宾(体育项目)

13、境(体育项目二)

第18篇:地产广告语

1、让世界向往的故乡

2、某沿河楼盘:生活,在水岸停泊

3、一江春水一种人生

4、某钱塘江边楼盘:面对潮流 经典依旧

5、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景

6、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产

7、某城区的山腰上的楼盘:凌驾尊贵 俯瞰繁华

8、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子

9、某学区房:不要让孩子输在起跑线上

10、尾盘:最后,最珍贵

11、回家就是度假的生活

12、生命就该浪费在美好的事情上

我们造城——

2、我的工作就是享受生活——

3、我家的客厅,就是我的生活名片——

4、在自己的阳台 看上海的未来——

5、公园不在我家里 我家住在公园里——

6、这里的花园没有四季——

7、***,装饰城市的风景——

8、***,我把天空搬回家——

9、房在林中,人在树下——

10、生活,就是居住在别人的爱慕里——

11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——

12、好生活在〖珠江〗——

13、爱家的男人住〖百合〗

城市岸泊: 城市的岸泊,生活的小镇 生活之美不缺少,在于发现 情趣不在于奢华,在于精彩 生活有了美感才值得思考…… 玫瑰庄园: 山地生态,健康人生 卓越地段,超大社区

一种完整且完善的环境,像原生一样和谐 原生景象 自然天成 人本理念 精品建筑 知名物业 智能安防 诚信为本 实力铸造

比华利山庄:海岸生活——引领世界的生活方式 海岸生活——22公里的奢华 海岸生活——高尚人生的序曲 海岸生活——人与自然的融合 苹果二十二院街:人文 自然 现代 铺的蔓伸

荣和山水美地:让世界向往的故乡 香港时代: 时代精英 开拓未来

领衔建筑,彰显尊贵

绿地崴廉公寓:金桥 40万平方米德国音乐艺术生活 汇都国际: 昆明都心,城市引擎

财富之都 风情之都 梦幻之都 文化之都 商贸之都 西部首座巨型商业之城

颠峰商圈的原动力,缔造西部财富新领地 新江湾城: 绿色生态港 国际智慧城 新江湾城,一座承载上海新梦想的城区 上海城投,全心以赴

建设知识型,生态型花园城区 风和日丽: 入住准现楼,升值在望 湾区大户,空中花园 大格局下的西海岸

市中心: 市中心 少数人的专属 颠峰珍贵市中心的稀世名宅 正中心 城市颠峰领地 颠峰 勾勒稀世名宅

繁华 不落幕的居家风景 地利 皇者尽得先机 稀世经典180席

阳光国际公寓:阳光金桥来自纽约的生活蓝本 钟宅湾: 海峡西岸生态人居 休闲商务区 汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地

二十一世纪是城市的世纪,二十一世纪也是海洋的世纪 谁控制了海洋,谁就控制了一切

站在蓝色海岸的前沿,开启一个新的地产时代

东南门户 海湾之心

海峡西岸生态人居 休闲商务区

让所有财富的目光聚集钟宅湾,这里每一天都在创造历史 上海A座(科维大厦):创富人生的黄金眼 掘金上海!创富人生!

远东大厦: 花小公司的钱,做大公司的事 未来城: 无可挑战的优势 无可限量的空间 绿地集团: 居住问题的答疑者,舒适生活的提案人 茶马驿栈: 精明置业时机 享受附加值 财富最大化 雪山下的世外桃源 茶马古道上千年清泉之乡 金地格林春岸:城市精英的梦想家园 繁华与宁静共存,阔绰身份不显自露 建筑覆盖率仅20%,令视野更为广阔 占据最佳景观位置,用高度提炼生活 完美演绎自然精髓,谱写古城新篇章 创新房型推陈出新,阔气空间彰显不凡 365天的贴身护卫,阔度管理以您为尊 金地格林小城:心没有界限,身没有界限 春光永驻童话之城 我的家,我的天下

东渡国际: 梦想建筑,建筑梦想 齐鲁置业: 传承经典,创新生活 比天空更宽广的是人的思想 创新 远见 生活

嘉德 中央公园:一群绝不妥协的居住理想家 完成一座改变你对住宅想象的超越作品 极至的资源整合 丰富住家的生活内涵 苛求的建造细节 提升住家的生活品质 地段优势,就是永恒价值优势 设计优势,就是生活质量优势 景观优势,就是生命健康优势 管理优势,就是生活品味优势

空中华尔兹: 自然而来的气质,华尔兹的生活等级 享受,没有不可逾越的极限

所谓完美的习惯,是舒适空间的心情定格! 临江花园: 经典生活品质 风景中的舞台

美林别墅: 源欧美经典 纯自然空间 住原味别墅 赏园林艺术

淡雅 怡景 温馨 自然

钱江时代: 核心时代,核心生活

核心位置 创意空间 优雅规划 人文景观 财富未来 城市精神,自然风景,渗透私人空间 泰达时尚广场: 是球场更是剧场 城市经济活力源 时尚天津 水舞中国 未来都会休闲之居 创意时尚 天天嘉年华 健康快乐新境界

商旅新天地 缔造好生意

城市运营战略联盟,参与协作,多方共赢 华龙碧水豪园: 浪漫一次,相守一生 东方莱茵: 品鉴品位 宜家宜人 建筑一道贵族色彩 品鉴一方美学空间 品位一份怡然自得 荡漾一股生命活力 坐拥一处旺地静宅 体会一种尊崇感受

常青花园(新康苑):新康苑 生活感受凌驾常规 大非凡生活领域 成功人士的生活礼遇 拥有与自己身份地位相等的花园社区 在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋 只与自己品味爱好相同的成功人士为邻 孩子的起步就与优越同步 酒店式物管礼遇

拥有[一屋两公园 前后是氧吧]的美极环境

水木清华: 住在你心里

福星惠誉(金色华府):金色华府,市府街 才智名门——释放生命的金色魅力 真正了解一个人,要看他的朋友,看他的对手。 真正了解一种生活,也当如此。

核心地段(区位是一面镜子,照见家的质素) 隐逸空间(环境是一面镜子,照见家的质素) 超大规模(点亮与过往不同的“大”生活) 成熟配套(周边一切是镜子,照见家的质素) 精品建筑(外揽天下,内宜室家)

均好户型(每天每秒都被释放到四壁之外) 大唐新都: 原创生活,非常空间

住宅不是炫耀的标签,生活是用来享受的。 人信.千年美丽: 森庭画意.千年美丽 宁静是一种内在的力量 生活是与自然的恋爱

在自然中体验自由的生存

建筑让人迷恋的核心是思想

华智.翡翠星空: 创意生活由此进 时代美博城: 繁华领地 时尚生活 浪漫无极限

阳光海岸: 美景与生活的邂逅

带着些许闲散情绪,安享私藏一片湖的幸福 梦幻湖畔 温柔横亘在回归前方 这是你的见.心的家 景江华庭: 静享都市繁华 新锐生活核心 海虹.景: 城市在变 世界观也要变 海虹.景 国际社区

一个改变你世界观的城市文化住宅

海虹.景 区位世界观

一块好地 不仅要放到空间中 更要放到时间中去评价 海虹.景 美景世界观

先成为园林鉴赏家才能鉴赏城市 海虹.景 享受世界观 放手生活是享受的开始 海虹.景 生活世界观

洞悉时尚潮流才能洞悉生活的变化 海虹.景 空间世界观

空间随意识而变 空间是流动变化的 碧水晴天: 生活就是……寻开心

驾奴.桥的前途 路的前程 城市的前景 守望.江的神奇 滩的神话 岸边的神韵 品尝.园的风景 家的风采 眼前的风情 沐浴.屋的明亮 窗的明净 心底的明朗

闽东电力集团.楚都地产:璀璨,用诚信打造 辉煌,用实力说话

领跑,用行动证明

昆明走廊: 昆明走廊,一场与众不同的城市诡计游戏,全情体验行走的变幻情趣.2004.场景.商业地产

西南商圈.重获新生,王者复活 2004.剧情.昆明走廊

昆明走廊的实体不是一个建筑,而是一个场所。 2004.主角.城市FI客 概念商街,体验生活进行中 2004.精彩.正式开始

乐得家.金瀚家园: 水边的香格里拉 生活的真谛源于自然,

自然的奥意在于和谐, 和谐的精髓表达完美。

江畔语林: 距璀璨不远,离自然更近在这里,学习过悠然人生

非凡礼遇,成就居者高人一等的气质 金地香蜜山: 山在这里,我在这里 城市山居生活再升级 白描香蜜山

山林生活的升级演绎 真正的健康住宅 长在山上的房子 城市中的山地建筑

坚持 简约的后现代美学 原生态私家山野公园

四季分明的山中岁月

健康、趣味、质朴、自然是最好的设计师 风、光、水、石、云五大庭院艺术 空间是用来收藏自然的 山中的有氧运动

网球也是一种生活方式 健康成为一种习惯

山是一件运动装备

上海五角世贸商城: 百舸争流,谁能竞风流 卓越来自您抢先一步!乘天时,顺势而起。 成功来自您抢占高位!据地利,如虎添翼 理想来自您精心创造!通人知,倾情打造。 维多利亚公寓: 城南三环之内/最后,最珍贵 精粹城南里的优裕生活 花园里的洋楼,演绎英伦贵派风格 国际与本土顶尖建筑团体

全球景观设计权威/美国易道,全景营造 让每扇窗,向着风景深呼吸

金色嘉苑: 水光山色中的幸福家园 有保证的幸福生活

上风上水,幸福生活版图

尽善尽美配套,演绎幸福生活

365天美景生活,幸福生活时时刻刻 特别的爱献给特别的你 找到都市的幸福时光

嘉德现代城: 豪华尊贵的盛会 名流云集的家园

景江苑: 开启全景生活 展现全新人生

恒海国际高尔夫别墅:在这里,掀开淀山湖,恒海计划历史一页 世纪金融大厦: 璀璨闪烁 冉冉升起 我不能视而不见 清怡花苑: 风生,水起,潮涌 观赏,无边境 天境.山因势而动 山青,塔长,钟鸣 艺境.艺因琢而精 心境.心因静而远

心静,致远,淡泊,明智 筑境.筑因妙而传 创造,无止境

上品.巨洋豪园: 陆家嘴,顶极地标,至上口味 上品 稀缺,升值,唯一 新海派主义建筑集群

无限阳光 双景生态 自然居停 舒适源于对居住尺度的把握

星星港湾: 星星港湾,看见非一般的梦想 星星港湾,大学城后花园 重组,文化浓郁之美 东部生活的坐标

星星港湾的星空下,微笑的你,发现新生活已经来临 居住,是气质的一种表达

BLOCK,围合式空间,标识居住者的领域感和归属感 核心区域,处处折射品质生活 生活美学,一次满足你的梦想

一个正在实现中的梦想

天寓: 抛开一切繁文缛节,一切约定俗成,还原自然,真实的居住理想。 设计改变生活

设计思想——简洁、自由、大气 建筑——凝固的音乐 景观——回归自然

生命的真谛

品质生活——上帝在细节中 室内空间

以下是经典房地产广告语锦集,为您设计电视、报纸、杂志或短信广告语参考 海神——房地产广告语

您,用什么来DNA一栋真正的豪宅 知识经济新豪宅

香港地产广告——房地产广告语

都会豪庭灵秀群山别洞天 丰林万里倩云载 都会魅力见非凡 只缘身在此山水 优游碧海自得意 世纪都会?气象万千 闻暇畅乐?咫尺逍遥 显赫气派?现代优雅 谴兴舒怀?随意关心 当您可以选择的时候,生活才是享受

情寻世外欧意地,逍遥千色星月天 且歌往来八方间 写意满足,谱奏生活乐曲

晴轩——房地产广告语

洒脱不凡,欲显高雅气派 繁华闹市,一份清幽感受 是晴是雨亦令人心醉

坐享怡人景致,半山罕有,豪华府邸今夜星光特别璀璨醉人景致依稀萦绕心间 高级住客会所,设备豪华完善 身心舒泰坐拥绿茵乐趣,景色优美怡人 新都城——房地产广告语

一室内尽享生活优游 从容间?驾驭都会节奏 微风中?徜徉悠闲步调 星空下?邀约繁华共舞 晨曦中?洋溢温馨情怀

浅月湾——房地产广告语

超然景致堪赞欢 登堂赏雅意无限 滔滔水色在此间 广州——房地产广告语

运动就在家门口——生命在于健康,健康在于运动 华南碧桂园 华南碧桂园,每日的星级享受 华南碧桂园,离城不离市

中海锦苑 天天不一样的江景 香榭里花园 品位是底蕴的境界 广州奥园 花园靓景单位

多层电梯湖景洋房 幸福源自健康家庭

广州白云堡 山外青山楼外楼,白云仙境白云堡

香格里拉——房地产广告语

精雕细琢玉玲珑钟爱一生 国宝级窗景的永久居留权

别人有的香格里拉也有 而香格里拉有的,别人却不一定有 水莲山庄——房地产广告语

有安法水莲专业的健康管理 你只要轻松就能健康生活 生活与健康同步,安法水莲 摩天引——房地产广告语

青春。捷运。摩天引 家庭的梦想,在淡水,摩天引 我们的长假在摩天引 我和我的幸福在淡水 摩天引 淡水最魅力,摩天引,十全十美

梦想最大,景观最好 海誓山盟一户摩天引 海誓山盟化为实际理想 一户摩天引 让您拥抱山水,真情永远

阅读欧洲——房地产广告语

阅读,让心灵澄静自觉 家,让生活慰藉 阅读是一种体验,享受,品位,咀嚼 灵感,发现,重新开始的乐趣 承接自然,关照生活 建筑的心意?创造建筑的能量

建筑的轮派?延伸成为发展成空间的力量 自然?回到最初的认定里

生命的坚持?自然走出一条本质的路 建筑的生命能量

完全来自建筑者内在的心意 我们寻找有心的生命力 彼此用心在生命的事业上 只做一件真心的事

台北市最重视空间规划的景观臻邸,它肯定是台北市最物超所值的好房子

香格里拉——房地产广告语

精雕细琢玉玲珑钟爱一生 国宝级窗景的永久居留权

别人有的?香格里拉也有 而香格里拉有的,别人却不一定有 水莲山庄——房地产广告语

有安法水莲专业的健康管理 你只要轻松就能健康生活 生活与健康同步,安法水莲 摩天引——房地产广告语

青春。捷运。摩天引 家庭的梦想,在淡水,摩天引 我们的长假在摩天引 我和我的幸福在淡水 摩天引 淡水最魅力,摩天引,十全十美 梦想最大,景观最好 海誓山

没有一定高度,不会如此低调

低坡屋顶下,那种平和淡泊的心境氛围,只有真正的名仕巨富才能心领神会、视为知己。由南加州RANCHO SANTA FE 建筑风格演绎而来的兰乔圣菲别墅,不像古典式豪宅那样复与张扬,没有任何刻意与炫耀的形式,惟有质朴纯粹、充满手工与时间痕迹的建筑语汇,仿佛在平静中述 说一段悠长久远的的历史,一个意味深长的传奇、一种阅尽辉煌的人生。

踩惯了红地毯,会梦见石板路

还没进门,就是石板路,黄昏时刻,落日的余辉在林荫路上泛着金黄的光,再狂野的心也会随之安静下来。车子走在上面会有沙沙的声响,提醒你到家了。后庭的南面 以手工打磨过的花岗石、板岩等天然石材拼就,供你闲暇之余赤脚与之厮磨。屋檐下搁着石臼与粗瓷坛,仿佛在静静等待着雨水滴落,追忆似水的年华。

一生领导潮流,难得随波逐流

风 云间隙,何妨放下一切,让思想尽情随波逐流。这里珍藏着两条原生河道,它们经历着这块土地百年的风雨和阳光,沉淀着醇厚的人文意蕴,就连上方飘渺的空气都 充满时间的味道。经过系统整治的河道,生态恢复良好,绝非人工的景观河可以相提并论。草坡堤岸自然延伸入水,有摇动的水草、浮游的小生物,大大小小的卵 石,更不缺少流淌荡漾的情趣。

看不见浮华,正是价值所在

没有多余的装饰,或 者张扬的树种。亲近平和的庭院氛围会让你想起早期的庄园,混合种植着树木和密植树木和密植的低矮灌木、花草,以尽可能与原生态林相匹配。前庭后院用矮墙、花架和绿篱进行分别,车行系统与人行系统也以植栽的灌木分割,形成和谐的景观感与空间感。前院风格开放,是与友人品茗会聚之所,是专门留给主人的思想领 地。

没有CEO,只有邻居

放下名利与地位,忘掉尊贵与虚荣。兰乔圣菲的会所 是原味精神的延伸,当然也是家的延伸。沿着河边道路踱过石桥,就是三面环水的会所。这是由多重院落组成,内含大草坪及无边界游池的围合式建筑。没有任何金 碧辉煌,只有阳光、花草、艺术与健谈的邻居,最氏在风云际会的间隙,邂逅知已之士,享受阅尽奢华后的淡泊与闲情。

有痕迹,才够完美

没 有沧桑的历史不够厚重,没有痕迹的建筑不够味道,反工业化的原料与工艺真传,让兰乔圣菲的手工、自然与岁月痕迹成为现实,并且不动声色地融入你的生活。而 这一切,在红色陶瓦的排列中、在大面积STUCCO色彩变化中、在砖与砖的勾缝中、在木质大门的纹理中、在窗饰细节处理中、甚至在一只最不经意的陶罐中, 都可以找到完美的答案。

粗犷的气质,值得细细玩味

是粗犷的视觉艺 术,也是精湛的手工艺术。国际工艺专家现场传授的STUCCO纯粹本色,用恰到火候的彩变化、时间纹理与粗犷视觉,再现久违的心灵震憾。每一块墙面毛石 的凹凸处理、每一件铁艺制品的接点处理,都找不到两个相同的细节,而且精心承袭了时间、手工与个体的痕迹。如此极致纯粹的原味精神,一定让你叹为观止、玩 味一生。

第19篇:地产广告语

房地产广告语精选

1、合生创展 成熟,才是完美生活 2002’质量服务升级年

2、碧桂园 凤凰城 白领也可以住别墅

给你一个五星级的家,集十年经验建造

3、城启·蓬莱阁 创西关首个新贵公寓

4、天河北侨林苑 融入广州 做“新广州人”

5、白云高尔夫花园 白云居住,首选人家

“好房子,要住70年”

双跃式,双书房

6、凤凰城 为每个成功的广州人建造一间别墅!

凤凰城浪漫阳光别墅/独立花园别墅

白领也可以住别墅

在森林湖泊中安个家

7、碧海湾 国际名流府邸

新中轴线,数千亿打造成的豪华后花园

8、南国奥林匹克花园 南园奥园,胜在综合性价比

我日复一日的追求,就是为了明天帮你圆梦

9、逸景翠园 家园绿色而易居

在8.6m生态阳台上拥抱万亩生态果林

10、珠江帝景 感受江畔艺术之都传世之美

法式庭院,卢浮宫

欧洲文化之旅(大师达利互动展)

11、时代花园 非凡生活视等闲

成就机场路至尊府邸

12、翠山美庭

翠山美庭=住越秀山+中国大酒店

13、城启,荔港南港 全方位主体化教育文化社区

西关风情之旅 西关风情一日游

国家雕塑大师钟志源力作——大型组雕“西关之家”落户

14、京士顿山 尊,贵乎大自然为您预留一片绿色

生态公园/趣味滑草/家庭烧烤/品茶/名流生活/负离子吸氧登山/高尔夫

15、天鹅苑·绿色家园

16、天府绿园 我家住在天河公园对面

两府一园——天河美妙生活圈

——天河公园

——天河政府著名学府

17、美林海岸 天河中心大型临江山景园林休闲社区

寻找非常男女

18、经典居

挑战临江豪宅3800元/m2

19、金海岸花园 五一玩海去

清河东路,“新都市主义”黄金地段 20、嘉富人家 水荫路上幽静人家

21、10年赚回一个旺铺

22、在这里,今天也有铁饭碗

23、黄金旺铺,即买即赚

24、财富之门正为您打开,赶快行动

25、地王商铺、平民价格

26、虎踞龙盘,物流黄金口岸

27、一铺养三代

28、至尊宝地,龙头铺王

29、无需养铺,钱景清晰可见! 买旺铺当老板,让钞票为自己打工! 三九万隆苑

诚愿万家兴隆 生活幸福

实在 实惠 实力

品质为优,实则为优.三九蔚蓝情怀,品牌信誉,实干精神构筑的心血之作. ====== 雅 兰 亭

定位准确,白领的乐园. 环境自然.亲切.质朴.雅趣. 建筑外观色调新颖.优美.简洁明快.清新淡雅

周边设施(商店.学校.交通.道路)配套.成熟.齐全.便利 ====== 源 兴 居

深圳 罗湖 显赫人生 成熟生活 如此美景.就是源兴居

湖畔精品物业 港式物业管理

精致户型,方正实用,人性化多功能会所

选择源兴居,享受金色罗湖; 从源兴居八楼 看洪湖荷花池?.. 中粮集团(香港)为您做好每平方厘米.一路逛东门,天天赏洪湖,深圳中学近在咫尺,18条线巴士穿梭不停,真正罗湖生活,中小户型,方正合理,人性化多功能会所,实行港式物业管理.选择源兴居,就是规划亲近的罗湖生活. ======= 七彩时光

七彩时光 七彩生活

户型精美,便利家居,交通方便,景色优美,成龙无忧,品质保证 ======= 华富大厦

精致.精品.经典

中心市区居家,尽览高尔夫绿茵

找准目标市场,小户型应运而生

高标准中价值,升值潜力巨大

居室空间开阔,上乘材质精致装修

宽频网络入户,紧握时代脉搏

雄厚实力品牌,战略确保物业素质

======= 海洋之心 吹着海风回家,满眼都市繁华,怎不让人动心? 千姿百态.风格各异的楼盘是一组奇丽的诗篇,那么海洋之心便是其中

最令人难忘的一首华彩篇章. 后海湾畔观景台,美景一览无遗,怎不让人动心? 高层住宅的观景优势在海洋之心更是体现得淋漓尽致.登临海洋之心, 伫立在宽阔的露台上凭窗远眺,无遮无挡的城市天际线让人只觉天宽地阔,心境澄明,海上升明月,明月伴潮生也不再是难得一见的大自然奇景. 名校名车,一次置业一生无忧,怎不让人动心? 南山后海湾畔心脏地带180度无遮挡高层海景住宅;外观精致简洁.俊

朗挺拔;毗(pi)邻南山商业文化中心,沃尔玛.海雅百货等成熟配套近在咫尺; 名车.名楼.名校,机遇无限; 买海洋之心靓楼,配送赛欧名车;好房子,像爱人一样贴心,好车子,像欧鸟一样自由.好日子,像阳光一样灿烂.爱上窗外风景,爱上我的房。

======= 蓝月湾畔

有故事的房子,花心思的家; 缤纷六月,精彩故事

就象一个缤纷的嘉年华正要拉开序幕,就象一本精彩的故事书刚刚揭开扉页,在这一个六月,蓝月湾畔让人生出无限的美好遐想.这样的遐想不仅来自于我们眼中所见的越来越美的楼盘现场,也不仅来自于我们耳中所听的旁人对这个小区的交口称赞,更源于蓝月湾畔为我们编织的一个又一个美丽故事渐渐成真而带来的欣喜??.. 看见的故事----随楼附送的火红勒杜鹃; 儿童益智乐园可以玩泥沙; 彩色石米铺就的人行道; 70%的玻璃立面和超大阳台,美仑美换的四个小花园; 听说的故事----倾听客户和业主对小区的意见并一一记下,在小区建设中加以采纳; 举办”我建我家”活动,对小区环境规划和会所建设咨询业主的意见,使业主有更大的自主权来决定自己所喜欢的生活环境和生活空间; 想到的故事----客户选择居住在”小区”里,追求生活品味,讲求生活舒适性; 蓝月湾畔的居住环境带给人们的心境绝对是宁静.祥和,完完全全属于你的世界,听风.枕雨.观

云.读月.望星都市生活里不可多得的时光,一种解脱烦忧,归于平静的享受; 风----品味人生;城市里的风,像是不太自由,在林立的高楼间只能委屈的穿行,让人怀念起.它在田野.海面上呼啸来去的光景,我们是不是也一样呢?是不是曾经也愿意像风一般无拘无束?-----喜欢听风的人,是心胸开阔的人. 观 云

中岁颇好道,晚家南山陲. 兴来每独往,胜事空自如; 行到水穷处,坐看云起时; 偶然值林叟,谈笑无还期; 品味人生

行到水穷处, 是一种过程;坐看云起时,是一种领悟. 观云的时候,才觉得聚散离合也是平常,才觉得我们的心依然年轻; 喜欢观云的人,是超然脱俗的人. 大世纪花园

布吉镇政府后花园 核心位置尊贵现楼 黄金宝地 创富之源 ==== 群星广场-----风光无限在顶峰

==== 紫光名苑

成熟大社区.生活大配套; 楼内中空花园;大优惠并送大礼! 中心区高层2房2厅现楼 3万元即买即住; 楼内中空花园,深圳首创,通透开敞,彻底杜绝暗房! ==== 碧海天家园----轻柔海风 宁静家园; 买靓楼 送名牌家电; 入伙在即 最后机会 欲购从速

北师大附小,附中为碧海天住户子女预留学位,无赞助直读名校; ==== 中港城----4万平方米大型商场上盖物业; 真正o首期; ==== 绿景新苑

新洲社区成熟生活 一梯两户实用典范; 实用生活”基本法”

左比比.右比比.还是绿景更合意;决定生活质素的不仅仅是一两个特别突出的优点,而是物业的”均好”;均好的指标为位置.交通.生活.户型.环境; ==== 新世界月山居

尊贵只因罕见;品鉴至臻生活空间; 莲花山畔绝版.中心区中轴线上跃式尊贵俯邸; 享受着并感受着; 莲花山如一抹浓得化不开的绿意,在城市间如一首牧哥.而新世界山月居紧贴莲花山北麓,尽览郁郁苍绿,小区户型设计充分利用自然采光及通风,令屋内阳光如洗,微风拂面,空气清新,莲花山高大的树木与小区回旋式道路带来幽致与宁静的私人空间.闲来倚窗,凭栏远眺,包揽深圳中心区城市美景. ==== 蓝漪花园篇2:经典房地产广告语赏析

经典房地产广告语赏析

告别空调暖气时代(北京锋尚国际公寓)

好房子满足三代人(北京潞河名苑)

买一套三代同堂同乐的房子并不容易。老年人的宁静,中年人的情趣,小孩子的乐趣怎样和平地安置在同一屋檐下,是购房的时候所需要考虑的。满足三代人的口号响亮喊出,从现代都市每一个年龄层的独立生活空间出发,一家之主可以不用再为婆媳关系、父子关系、祖孙关系因为居住上的琐事争吵发愁了。

运动就在家门口(奥林匹克花园系列)

现代白领办公室综合症,过肥、过瘦、精神萎靡等等亚健康状态降低了生活质量。开发商打出运动牌,吸引了一批拥有财富、急需健康的白领,他们可以花上万元去健身房、买健康食品、购置保健器材,“运动就在家门口”的房子正符合他们的需要。

给你一个五星级的家(广州碧桂园)

这个1992年在顺德启动的房地产企业,在房地产疲软的潮流中逆流而上,1994年王志纲的团队提出“给你一个五星级的家”的口号,从此确定了碧桂园提供五星级生活的品牌方向。地产商指着“广州一期那点儿别墅和周边一堆烂地”对他说,碧桂园“要建四星级的酒店、五星级的会所,搞五星级的服务”。而现在他曾经听到的“疯”话真的全都实现了。现在碧桂园品牌从顺德走向全国,成为一家拥有26亿元资产、,近3万名员工,在全国具有高知名度和重大影响力的大型房地产企业。

家在广州,住在欧洲(广州雅居乐)

“家在广州,住在欧洲”似乎是一句逻辑不通的口号,而广州雅居乐正是以这一句广告语吸引了众多买房者。

在市中心生活圈以外的番禺,怎样卖出价值百万的洋房、别墅,地段、地段、还是地段这一圣经似乎并不能搭救,那么只有依靠景观、环境来加热卖点,而标榜欧洲生活的闲适优雅似乎正对了开发商和追求生活品质的买房者的胃口。尽管小区坐落在农村,但是进了门就是一片雅致气氛,想快都不行。不过,雅居乐新一期的广告语已换成了“上善若水”。 先天下之乐而乐(广州丽江花园)

房价当然要毫厘必争,9.9折和9.8折,可能就可以挤出一部最新的数码相机。看电影、吃大餐、买数码相机、买摄像机、买车、买楼,样样都要花钱,如果你只是一个月收入数千块的普通白领,买楼无异于人生的沉重课题。“先天下之乐而乐”的口号充分体现出该楼盘轻松购入的特征。

荣耀小户与市长毗邻而居(深圳尚书苑) 极尽可能地挤入优尚住宅区,成为了不少人买房子考虑的首要条件之一。到了21世纪的今天,邻居更成为开发商的卖点。梅林一村居住的业主大多为公务员,社区教育、交通、医疗、文化、旅游等各方面配套设施均“胜人一筹”。

深圳梅林一村旁边的新楼盘“尚书苑”打出“和市长做邻居”的标语,引来社会舆论的纷纷扬扬,比得上千万广告费的宣传效果。

无须搬家,带上随身物品即可入住(北京成品家)

超市里可以买到半成品食品,你在北京可以买到“成品家”。精装修、完善社区环境、灵活户型是成品家的三个核心概念,带来了免受装修之苦、生活环境无忧、房价实惠等便利,对于定位于cbd区白领的这群消费群体来说,无异于色香味十足、热气腾腾的快餐,忍不住食之后快,也不会太心疼钱包。

住得好,一切都好(上海瑞虹新城) “瑞虹新城”的广告语“住得好,一切都好”在上海脍炙人口,有餐厅甚至演绎为“吃得好,一切都好”。“瑞虹新城”以“大空间格局”、“精装修房”、“e-living”和“loft-living”等生活概念,引领着上海住房观念新潮流。在设计之初引进了国际智慧型的家居概念,在质量、舒适、实用之余,铺设了宽频网络,预设了最新时尚的资讯科技设施,住户通过区内的住户讯网,即可在家中查阅社区资讯、管理账目、视频点播等多项悠闲

的家居服务。这样不仅让小区住户亲身体验了21世纪资讯革命所带来的智慧型家居生活,更提升了房产的品质和设计的标准。

一座充满回忆的新城(成都上河城)

“在自己的私家花园里种上一棵常青的桂花树,透过双层生态窗欣赏河景和绿意,使得建筑也成为一个充满人性的绿色城堡。”这是上河城的广告语。 风云一时的上河城位于成都市府河边,占地40亩,总建筑面积13万平方米,是成都市首座院宅建筑和标志性建筑物民居,并以“一座充满回忆的新城”广告定位深挖房地产的人文关怀和历史底蕴。

上河城作为地产商陈家刚为成都府南河政府改造工程,赢得了艺术价值声望。篇3:最全房地产广告语大全,楼盘广告广告语

代人一辈子最重要的几件事,无非是嫁娶、生子、买房子。嫁娶的时候要看一看黄历,算一算良辰吉日。生子的时候要翻破新华字典为宝宝取名字。可是买房子的时候,有多少人关注过楼盘的广告语呢?房地产广告语就是卖房子的敲门砖,是吸引客户置业的一针强心剂,是一个楼盘华丽丽的外衣。

第20篇:地产策划

地产策划

地产策划大体有两类,一是比较高端的营销策划,全案跟踪,另一个是相对简单的创意策划,旨在表现。但无论哪一种,都需要极为系统的知识架构。

第一种:

其实你只要做到一点,就可以了,你要成为该地区的地产百度。

比如所在的城市都有什么楼盘,户型、均价、特点、项目地址,交通、生活配套,哪个广告公司代理销售的,开发商是谁,物业是谁张口就来。

你要比售楼小姐都清楚每个项目的优缺点。

做到这一点,你无论去哪一家当策划,都会抢着要你的。

不要觉得专业网站啥都有,你就不用去背这个了,这里面有很多的内容需要你掌握,比如说万科的房子10000一平,旁边别人的房子9000一平,你要搞清楚为什么万科贵,贵在哪里,凭啥比别人贵1000,别人喊9000又是基于什么想法的定价,搞明白了,策划的精髓就了解了。

第二种:你能背下来所有地产广告的SLOGAN,画面表现,标题主旨,受众人群。并且你有异常强大的文字处理能力,神马臻品户型,神马CBD核心,神马裁湖居云这样的狗屁词张嘴就来。古文造诣要强大,现代诗也能凑合几首,网络流行语言面面俱到,基本就可以胜任了。

不要迷信什么职业考试了,你去问问做策划的成功人士,都是没证的。策划这个词是2000年后才浮出水面的,2000年前根本就没有这个专业,在这行牛人都是70后,没一个有证。

面试百分百过小技术:

去房展会转一圈,照相,然后把所有的照片和资料整理成PPT,户型均价一个不拉,优缺点阐述清楚,100页的PPT拿出来往他们老总桌子上一砸,除了北上广(包含周边)三地外,不把你当策划总监来看的老总都没脑子。北上广能人太多,你的资历不够。

然后打开你这个PPT,说,我看了XXX家的XXX楼盘,这里这里很出色,进出口设计巧妙,沙盘摆放的到位。。。。。。。。尤其是现场的X展架,从文字到内容都值得借鉴,唯一的缺陷就是现场服务不成系统,可能是临时人员来的,也可能是太忙了顾不上,之前的培训工作没有到位,我觉得应该加强人员管理。

注意,说缺陷的时候一定要切中要害,大品牌的开发商不要轻易去诋毁,拿小品牌说事。比如你设计牛B,就要针对设计说话,说话的内容一定是先肯定成绩,然后说:我觉得如果这样这样就更好了。。。。。。

《地产发言稿.doc》
地产发言稿
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

演讲稿主持词代表发言庆典致辞民主生活会发言表态发言专题发言对照检查材料开场白感言大全发言稿欢迎词台词
下载全文