抓落实解难题专题研讨发言稿
推荐第1篇：抓大事 办实事 解难题
抓大事 办实事 解难题 努力开创企业发展的新局面学习心得
2011年1月11日宾馆所有员工在经理的带领下学习了公司总经理在公司全体干部职式大会上的讲话——抓大事 办实事 解难题 努力开创企业发展的新局面，通过这次学习让我们有所得有所获。 在过去的一年里，公司以科学发展观为统领，全面贯彻省市公司及县委、县政府各项决策部署，围绕年度目标任务，统一思想认识，创新管理手段，以标准化建设为抓手，以执行力建设为着力点，以提高公司整体素质和员工素质为落脚点，开拓进取，迎难而上，全体干部职工齐心协力，用最短的时间使公司摆脱了被支局面，走上了良性发展的轨道。这些成绩既离不开公司领导层的正确指引，也离不开全体员工的共同努力。
在新的一年里公司认真贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，全面落实国网公司、省市公司各项决策部署，大力加强“三个建设”，深入推进“两个转变”和“三集五大”工作，以一流企业为平台，深入推进标准化建设，为县城经济社会发展提供可靠的电力保障。
过去的辉煌已成为历史，明天的希望需要我们去开拓。新的一年，新形势、新任务、新要求，我们本着努力超越、追求卓越、特别能吃苦、特别能战斗的企业精神开拓创新，锐意进取，扎实工作，奋力拼搏，使我们的工作不断改进，企业效益不断提升，职工福利待遇不断增加，依托山区特色创造性的开展开作，为涞源电力再创新辉煌，为涞源经济的腾飞做出不懈的努力！
作为公司的后勤兵，我们要结合我单位的实际工作，做好会议部署，迎宾接待，信息传递、组织协调等后勤保障工作。在日后的工作中，再接再励，努力拼搏，制定相关措施，科学安排，合理部署，进一步提升我单位的综合管理水平，圆满完成各项任务。在2011年向领导交一份满意的答卷。
推荐第2篇：下基层 抓调研 解难题 促发展
下基层抓调研解难题促发展
市城管局副局长、环卫处主任张达宗
开展“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题月活动，是市委紧密结合全市实际，科学分析当前发展形势做出的一项重大决策，是推动全市经济社会持续健康快速发展的重大举措，是进一步改进干部作风、密切党群干群关系的实际行动，也是用群众工作维护社会和谐稳定、加强党的基层组织建设的重要途径。按照上级要求和活动安排，我负责联系荷花胡坪村，近段时间以来，我走家串户，深入田间地头，和群众零距离接触。通过走访座谈等形式，先后与村两委干部、党员、以及部门群众进行了认真交谈，并大力宣传当前党在农村的各项方针政策、改革开放以来农村的巨大变化，了解了村情,吃透了民情，现将本次调研情况报告如下：
一、基本情况
（一）村情概述
胡坪村地处浏阳市区西南方向二公里处，花木走廊横贯全村，浏阳河依村而过。辖22个村民小组，554户，2165人。其中60岁以上320人，35岁以下1845人。有大专以上文化程度60人，高中文化200人。有党员62名。共青团员80人。总面积10.2平方公里，耕地面积1600亩，林地0.97亩，水面1460亩。村内有完小1所，卫生室2所。1
（二）村级经济情况
胡坪村地处城乡结合部，创建工业为主。高效种养、运输务工等其它多种经济为辅的郊区型经济，目前，该村共有企业13家，其中，中大型花炮厂3家，卫生用品厂3家，生产卫生巾、尿垫等产品，畅销中南省市；饲料厂2家，采取为农户提供优良品种，为农户提供养殖技术，为农户垫铺饲料，为农户回收牲猪模式经营，业务遍及全市；2家纸厂质量上乘，产品畅销；民合化工属亚洲最大阻燃剂生产企业；佛岭山庄具有上千人饮食、休闲接待能力，填补了该村饮食休闲业的空白，13家企业年创工业产值过亿元。种植青玉米400亩，蔬菜300亩，进城经商户50户，运输车辆60台，进厂农民工300余人，全村工农业产值1.2亿元，人均收入4500元。
（三）村级各项工作情况
支村两委，在积极开展经济工作的同时，其它各项工作有序进展，近年来未出现重大刑事上访事件，无“法轮功”、“地下六合彩”现象，贫困五保户得到有效救助，计育、国土、林业等工作依法进行，村委会工作正常运转，政令畅通，村民安居乐业。先后被街道工委、办事处授予“文明村”、“信用村”、“农业示范村”、“先进基层党组织”、“农村能源建设先进村”等光荣称号。2006—2007年分别荣获浏阳市“计划生育自治先进村”、“现代农业建设示范村”、“湖南省农村能源生态农业示范村”称号。
二、调研中所发现的主要问题
通过座谈了解，广大村民回顾了改革开放以来，村上发生的巨大变化，尤其是十六大以来中央实施的各项惠农政策，即减免农业税、实施九年义务制教育、建立农村合作医疗体系等等，给农民带来了实实在在的利益，村民普遍反映党的政策好，得民心。许多村民反映，近年来，村上基础设施得到了改善，大家心情好，农村人心整体稳定。但是，在调研过程中，我们还发现存在以下问题。
（一）对新农村建设的认识标准还不够高。调查中发现，基层群众对社会主义新农村建设只停留在表象的感性认识，对“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，不能准确理解和把握。对新农村建设究竟要干什么，具体怎样去干没有准确的定位，难以主动投身其中；对新农村建设的长期性、艰巨性认识不足，存在观望态度，农民主体意识发挥不够明显。
（二）农民收入增长难。虽然胡坪村企业相对较多，但长期以种养为主的传统观念束缚了部分中老人的思想，引导他们调整产业结构，很难转过弯来。由于村民缺乏专业技术，工作难找，导致家庭收入减少，广大村民除外出或就近打工赚钱外，没有其他增收渠道。
（三）群众环卫意识还有待增强。部分村民长期形成的卫生习惯和生活方式与新农村建设的要求反差较大，保护农村环境卫生的意识还跟不上经济社会发展步伐，支持和参与的热情还不够高，珍惜和爱护生活环境的意识还不够强，少数人治理、多数人污染现象依然存在。
三、关于胡坪村建设、发展的几点想法
党的十七届三中全会明确提出了根据党的十七大提出的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求和建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村，要求到2020年农村改革发展基本目标任务，任务涵盖了农村经济体制、农村基层组织建设、村民自治制度、农村文化、农村教育、农村基本生活保障制度、农村基本医疗制度、农村可持续发展等方面。这既是目标任务，同时又是一种要求和参照，因此乡村今后的发展要严格按照社会主义新农村建设的要求，紧紧围绕党中央提出的目标任务，始终坚持上级党委的正确领导，始终依靠广大干群的共同努力，不断解放思想，与时俱进，结合自身实际，依靠自身优势，详细制定切实可行的中长期规划，不断促进经济、文化、教育、社会保障等各方面又好又快的发展。
（一）把发展经济，增加农民收入作为首要任务。一是结合实际，重点发展优质农产品种植和蔬菜、玉米产业，并在种养的同时，要积极向产品深加工方向发展，引进具有竞争力的农产品深加工企业。在发展过程中，要积极协调政府相关职能部门、帮助农户解决资金、技术等问题，积极争取项目为今后的发展创造一切可能创造的条件，解除村民的后顾之忧。二是针对村民文化水平的不同，分层次、分对象、有重点地进行专业技能培训，提高他们在统一的劳动力市场中的竞争能力，促进富余劳动力向非农产业和村级企业的转移。
（二）加强基层组织建设。随着社会主义市场经济的不断发展，农村基层组织建设也将面临新的任务和要求。这就要求我们要转变观念，不断更新自己的知识机构，改变过去传统的党员教育管理模式，要经常学习现代的管理知识，加大科技培训、法制培训，做好党员和干部的储备工作，要选拔培养一批年轻有为、知识水平高、发展理念新的人，不断充实到村两委班子中去，带领全村致富，带领全村发展。要通过多种形式发挥广大党员先锋模范作用，不断提高党组织的凝聚力、战斗力。
（三）加强乡村规划和人居环境治理。乡村规划先行是按科学的发展观，推进新农村建设的保证。乡村规划要与农村生态环境紧密结合，处理好保护生态环境与乡村建设的矛盾；要与当地产业基础、方便农民生产生活紧密结合，处理好节约用地与村民个人需求的矛盾；要与改善人居坏境有机结合，处理好住宅与畜禽圈舍混杂的问题。规划编制通过确定后，要坚持建设一张图，审批一支笔、全村一盘棋。乡村要把农村生活垃圾、污水处理纳入治理范围，避免环境污染，导致各类疾病的发生，影响村民身体健康。
二〇一二年三月十六日
推荐第3篇：转作风 抓落实 破难题 求实效
转作风
抓落实
破难题
求实效
在全体职工大会上的讲话
同志们，大家下午好？
今天借供电所停电检修的机会，召集大家召开一次全体职工会，目的是贯彻落实股东会决议，围绕2011年工作目标，进一步转变工作作风，狠抓落实，着力破解热点、难点问题，务求各项工作扎实推进，取得实效，切实提高公司经济效益。围绕以上主题我讲以下几个方面的问题。
一、2010年工作简要回顾
过去的一年，对我们公司来说是不平凡的一年，也是一个具有挑战性的一年。我们站从无到有，从小到大，在激烈的市场竞争中站住了脚，并取得的可喜的成绩，去年5个月生产混凝土23万方，产值近7000万元。这跟我们全体同志们的共同努力是分不开的，同志们都付出了辛勤的汗水，在此我代表全体股东向大家表示感谢。
二、目前存在的问题
在总结成绩的同时，也要认真审视不足，目前存在的问题主要表现在外欠款数额大，资金回笼乏力，资金紧缺；科室之间缺乏有效沟通，有些工作推诿扯皮；部分科室和人员执行力差，工作落实慢；部分同志工作作风散漫，办事效率低等问题。以上问题是制约我们开展工作的主要症结，我们不要怕揭丑，要敢于正视问题，正确面对问题。只有找准存在的问题，才能制定整改和解决的办法，有利于公司长足发展。
三、近期工作打算
针对以上问题近期工作的总体思路是：
（一）凝心聚力，统一思想，注重实效。
作风建设事关一项工作落实的成败，一个单位形象的好坏，甚至于一个企业发展的兴衰。就企业而言，抓作风建设就是抓工作落实。没有良好的工作作风，振作的精神状态，再好的思路和计划都只能是纸上谈兵。因而，我们要充分认识加强作风建设，改进工作方法，提高工作效率，落实工作责任的重要性。下一步我们将开展“转作风、抓落实、破难题、求实效”活动。大家的思想要迅速统一到如何贯彻公司各项工作会议精神，如何分解落实目标任务和如何想方设法解决困难与问题上来，凝心聚力，齐心协力将今年的各项工作做好，做到位，做出成效。
（二）转变作风，围绕工作，狠抓落实。
根据公司今年工作的总体部署，结合各部门实际，狠抓责任落实。
1、转变思想观念。要保持积极进取、奋发有为的精神状态。各部门要有敢担责任，敢打硬仗的勇气；要有大局意识和整体意识，牢固树立 “一盘棋”思想，做到小局服从大局，局部服从整体；要团结一致，上下同心，思想统一，合心合力合拍，按工作要求积极工作，形成团结向上的合力。
2、改进工作方式。后勤各部门一定要树立为生产经营一线服务的思想，面对生产工作中的实际问题，懂得用知识去解决，用制度去约束；推行“一线工作法”，切实做到干部在一线工作，问题在一线解决，作风在一线转变，业绩在一线创造，形象在一线树立。
3、严肃劳动纪律。要狠抓劳动纪律，对确定的工作任务要积极去落实、去安排；要加强工作时间管理，严格考勤纪律，严禁上班时间串岗闲聊、上网聊天、炒股、玩游戏以及饮酒上岗等行为，改善工作形象，提高工作效 2 率；要特别加强对驾驶员、机组操作人员、设备维修人员以及夜间值班人员的管理，着重对重点岗位、重要部位的监督检查，确保人员到岗，工作到位。
4、提高服务意识。树立全面服务意识，服务客户、服务一线、服务职工、服务社会，大家要树立服务意识，特别是调度室和市场部工作人员要注重服务质量的保障与提升，完善服务功能，提高服务水准，真正用心服务；树立良好的企业形象，为客户服好务。
5、提升整体素质。深入开展学习型企业活动，建立完善适合公司特点、讲求实效的学习制度，形成浓厚的学习氛围。要做到学习时间保证，学习重点突出，学习制度健全，学习内容切实，学习成效明显。通过有组织、有针对性地学习上级有关文件精神、基本业务知识和各类规章制度，全面提升员工综合素质。
（三）强攻猛进，把握重点，破解难题。
结合今年总体工作目标与要求，对重点工作目标任务进行分解细化，量化指标，落实责任，推进重点工作。各责任人对责任范围内的重点工作、重大项目，要制定专项工作计划，分时列明工作量，列出进度表，落实执行人，分析进度情况，根据进展情况及时改进和调整工作方法。还要全面梳理、排查本单位存在的热点、难点问题，开展专题调研，理清热点、难点问题的本质，分析解决的方法，落实专人，集中人力、物力、财力，破解难题，扫除发展障碍。对于特别突出或长期遗留的难点问题，要着眼于解决问题，早报告，早协调，早定方案，集中精力抓，打破旧有思维定式，分步分块推进，力争有所突破。
（四）理顺机制，规范管理，提升效能。
1、创新管理机制。细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度，借鉴优秀企业好的经验模式，根据自身发展需要建立适应新形势、新要求的管理机制，完善管理结构，有效提升工作效率，改进工作作风；
2、大胆创新市场营销、奖惩激励以及人力资源等方面的机制，注重从体制机制上寻求推动工作，提升效能的有效途径。公司效益好了，大家的收入才会增加。
3、推进规范化工作。根据公司发展的需要，全面梳理现有的各项规章制度，建立健全与修订完善各方面的管理制度。坚持找准一个症结，破解一类难题，构建一项机制，努力使各项工作规范化、制度化、高效化，为取得实效提供制度保障。同时，特别强调制度的执行与监督落实，真正做到循章办事。
4、树立“马上就办”的理念。看准的事要雷厉风行，决定的事要一抓到底。全公司上下都要真正做到政令畅通，令行禁止，不推诿，不拖拉，不折腾，切实增强为公司发展“等不起”、“慢不得”的责任感、使命感和紧迫感，实现作风良好转变，提高各项工作效率，为企业发展服务。
（五）加强督查，落实责任，力求实效。
下一步将建立健全重要工作目标完成情况责任考核和奖惩机制，加强日常监督和检查，对发现的问题要立即整改，要对作风散漫、工作不落实的责任人要严肃处理，同时必须追究相关负责人的责任。要通过曝光在工作中的个别作风不良行为和反面典型，在干部职工中树立“转作风、树形象、4 求实效”的正气，营造公司“抓转风，提效能”的良好氛围，形成机制，以一贯之。
同志们，我相信2011年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多梦想等着我们去实现，我也相信在公司的领导下，在我们大家的共同努力下一定能完成2011年的生产计划。让大家的收入提高，让公司的效益增长，让我们创造出更加辉煌的成就来。
谢谢大家！
2011-3-22 5
推荐第4篇：畅通渠道抓信访 躬身为民解难题
畅通渠道抓信访
躬身为民解难题
——大悟县开展“县委书记大接访”活动评述
今年以来，我们认真贯彻落实党的十七大和中央五号文件精神，紧紧围绕省委、省政府和市委、市政府提出的信访工作目标，在全县扎实开展了“县委书记大接访”活动，坚持一手抓畅通信访渠道、解决群众合理诉求，一手抓依法处臵打击、规范信访秩序，确保了全县社会稳定。开展“县委书记大接访活动”以来，参与接访的县级领导达
人次，共接待群众来访
批、人次，现场处理信访问题
件，交办
件，经交办督办后已结案
件，结案率
%，实现了全国“两会”期间和奥运会期间进京非正常上访为零的目标。
一、扎实开展书记大接访活动，畅通渠道抓规范
1．扎实开展县委书记大接访活动。今年4月份以来，县委书记和县长坚持每月两次到县信访接待中心开展大接访活动，6月28日以后，坚持每天安排一名县委、县政府领导到信访中心接访，组织各乡镇、各部门主要领导人参与大接访活动，积极推行领导带案下访和约访制度。为了切实搞好县委书记大接访活动，县委常委会进行了专题研究，明确将该项活动纳入今年县委、县政府的重要工作，成立了“大接访”活动组织工作领导小组。县信访局下发了《大悟县县委书记大接访活动方案》，要求各乡镇和县直部门根据方案的要求，开展了前期的问题梳理等组织准备工作，实行上下联动。每次县委书记大接访活动前五天，我们
1 都在县电视台及时公布接访时间、地点和接访领导，做到家喻户晓。在大接访活动中，紧紧把握“接访、包案、督办”三个重要环节，实行联合会办制，要求涉及民生的部门负责人全程参加。县信访局对所有信访问题认真进行登记，逐一建档，及时落实主办单位和责任人，再由信访局牵头进行督办，对信访案件的办理全程跟踪，直至案结事了、息诉罢访，确保大接访活动取得实效。
2、建立三级接访网络。通过强化各级各部门信访工作考核办法，推动建立了县、乡、村三级信访工作网络，实现了信访工作“事事有人抓、层层有人管”。在县城设立了信访接待中心，坚持实行县委、县政府领导星期一到县信访接待中心接访制度；在乡镇和县直部门设立了信访接待室，明确了信访领导和配备了专职信访干部；在村组、社区均设立了信访信息员、信访调解员。
3、开辟群众信访“绿色通道”。依托大悟县政府信息网建立了“县长信箱”，全天候接受群众反映的信访问题，实现了群众诉求方便、快捷，截至目前，“网上信访”共受理、处理信访事件
件，每一件县长都亲自签批了明确的责任单位和处理意见，安排了专人督办。同时，坚持实行党政领导干部带头阅批群众来信制度，引导群众多写信、少走访。今年以来，县委书记共阅批群众来信
件，县长阅批群众来信
件。
二、全面落实包案负责制，强化责任抓落实
1、落实县级领导包案责任。对县委书记大接访活动发现的重点信访案件，以悟信领办文的形式明确包保县级领导，明确包保专班，实行“五个一”工作要求（一个信访案件、一位县级领导、
2 一个工作专班、一套化解调处办法、一抓到底），坚持“六包”（包调查、包处理、包督办、包结案、包息诉息访、包稳控）。要求县委、县政府领导要舍得放下架子，舍得拿出时间和精力，舍得资金投入，花大气力、下真功夫消化了一批“钉子案”、“骨头案”。今年以来，通过开展县级领导带案下访和预约接访等活动，
位县级领导分别对
个重点包保对象做到了逐人见面，逐人谈话，逐人解决问题，逐人落实稳控措施。
2、落实工作专班责任。为了全力抓好信访稳定工作，我们把县委办、县政办、政法委、维稳办、综治办、处信办、公安局、信访局的工作力量整合起来，并从县委办、县政办、水利局等单位抽调10名领导干部，成立奥运会期间信访稳定工作办公室，实行集中办公，统一领导指挥奥运会期间全县信访稳定工作。办公室下设宣传组、督办组、接访组和资料整理组，明确任务，落实责任。从县委办、县政办、政法委、信访局、公安局等单位抽调12名干部，成立了“大悟县驻京群众工作办公室”，主要负责做好进京上访人员的稳控、遣返、协调、劝返等工作。并在公安局组建了一支应急处臵队伍，做到闻警即动。
3、落实部门和单位包保责任。在县委书记大接访的基础上，我们充分发挥县、乡、村三级信访信息网络的作用，全面摸排矛盾纠纷信息，做到全覆盖，不留死角。对排查出的信访矛盾全部建立台帐，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实“五个一”工作机制和“六包”责任制。对交办的案件，我们的信访督查专班随时进行督办，要求乡镇和部门主要负责人
3 把主要精力放在对矛盾纠纷的排查化解上，确保把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在当地。同时，对2004年以来曾经进京非正常上访的重点人员和情绪过激的缠访闹访人员，实行了“双向包保”制度，即责任单位领导包保和公安部门包保的“双向包保”制度，组织两个专班对他们进行24小时监控，随时掌握他们的动向，准确把握他们的行踪，千方百计地把他们稳控在县内。
4、落实信访责任追究。我们结合大悟实际，制定了《大悟县信访责任追究管理办法》。对因工作不到位、措施不力、处臵不及时并造成包保对象失控的，包保领导和责任专班人员要无条件地迅速把上访人员找回，并向县委、县政府作出书面检查。坚决落实信访工作责任倒查、过错追究制，若发生信访人员进京赴省上访，一律追究县级包案领导、单位包保领导及工作专班人员的责任，责任单位除按规定到北京接人外，还要向“奥稳办”上交1万元劝返经费。今年以来，先后对3名乡镇和部门主要负责人在全县进行通报批评，对1名乡镇党委书记及4名副科级干部进行诫免谈话。
三、突出重点创新机制，五措并举抓化解
1、注重完善政策化解。在大接访中，我们始终把维护人民群众利益放在首位，对群众最关心最直接最现实的信访问题，依据政策，完善措施，一项一项抓落实。在7月24日县委书记大接访活动中，黄站镇农民张胜华反映农用水源缺少、水塘建造投入力度不够，县委应予以重视。县委书记立即作出批示，要求县委办、县水利局对全县水塘建设情况进行调研，了解农民的需求，
4 适时出台了“加大对村组万方塘建设的补助力度”等优惠政策，掀起了全县水利建设高潮。
2、注重思想疏导化解。对一些按政策规定不能解决或条件不成熟暂时解决不了的难点信访问题，在对信访人做好深入细致的说服教育和思想疏导工作基础上，还采取集中“会诊”的方法，及时召集相关部门负责同志、律师和信访代表进行面对面的对话，就信访人的要求，依据政策规定、法律法规进行公开论证，化解上访人心中的疑虑，使信访人心悦诚服。
3、注重加大投入化解。为了解决涉及民生问题的25件突出信访问题，县委书记和县长与相关分管领导、部门负责人进行逐案研究，县政府和县直有关部门共筹资260多万元用于化解信访难题，较好解决了乡镇卫生院退休医生、农口退休职工、残疾人麻木等可能引发群体性事件的问题。8月16日，县委书记带领分管领导及相关单位主要负责人到兴悟市场现场解决上访人黄忠信反映的问题，安排县有关部门拿出70余万元，对兴悟市场510余户进行城网改造，完善道路、排水、绿化措施，上访人员对此非常满意。
4、注重用社会救助化解。对一些生活特别困难、有理由但尚无政策的信访户，给予一定的社会救助和帮扶。全县共对特困上访户实施社会救助20多万元，为87位困难信访群众落实了农村和城镇低保。对白云金矿22名矽肺病职工的生活困难和医疗费问题，由民政局负责解决大病医疗统筹补助，每人每年一次性解决1000元，劳动和社会保障局负责增加下岗生活补助，每人
5 每月增加60元。
5、注重法制帮教化解。我们按照上级政策，由县委常委、政法委书记吴五洲同志带队，组成法律教育工作专班，对2004年以来曾经进京非正常上访人员及排查出的重点对象，进行逐一见面，对他们进行政策宣传和法制教育，使他们认识到进京上访特别是奥运会期间上访的危害性及后果，使他们自觉表示不再赴京上访，并对谈话内容进行记录整理，本人签字认可。
四、认真总结大接访经验，维护稳定促发展
在大接访活动中，我们深刻体会到，只有始终把宗旨意识、法治意识贯穿于活动中，才能真正维护好、实现好、发展好最广大人民群众的切身利益；只要我们真心实意为群众办实事，尽最大的努力为群众解决实际问题，就一定会得到人民群众的拥护，就能越来越充分地调动人民群众的积极性和创造性。
1、“大接访”是倾听呼声、了解民情的有效途径。在“大接访”过程中，基层矛盾纠纷、社情舆情民情大量集中，是领导机关、领导干部深入群众调查研究的极好契机，也为科学决策提供了重要依据。“大接访”活动开展以来，我充分发挥带头作用，牢固树立宗旨意识和群众观念，把开展“大接访”活动的出发点和落脚点放在为群众解决实际问题上，和县“四大家”成员一道深入基层，深入群众，深入到矛盾和问题多的地方，变上访为下访，变被动为主动，并始终尊重群众的信访权利，认真倾听他们的呼声，真心实意帮助他们解决实际困难，得到了广大群众的普遍赞誉。
2、“大接访”是宣传政策、教育群众的重要窗口。在活动中，我们发现不少群众感到“大接访”很新鲜，认为这是向组织提要求、为个人办实事的机会，为此，不少缠访和重点上访老户都来了。在“大接访”活动中，我最大的体会就是，绝大多群众都是讲道理的，在我们的工作中，可能因为某些疏漏，群众受了委屈，但只要把道理讲通了，能给群众一个说法，绝大多数问题都是可以解决的。对于缠访和重点上访老户，只要我们努力寻找化解基本矛盾、解决实际问题与群众过高要求之间的结合点、切入点，使案件在一个合理“度”的范围内得到圆满解决或得以缓解，广大群众是会理解我们的。
3、“大接访”是转变作风、提高执政能力的生动实践。县委书记“大接访”，既是践行党的宗旨、密切与人民群众血肉联系的必然要求，也是关注和改善民生、构建和谐社会、推动科学发展的现实需要。这要求我们不仅要在时间和精力上坚持“大接访”、搞好“大接访”，更重要的是必须带着真感情、倾情“大接访”、躬身解民难。在“大接访”活动中，我们发现一些信访案件久拖不结，导致小问题变成大问题，与我们领导干部没有体察民情，没有真心实意解决信访群众的困难和问题有直接关系。作为领导干部，我们要学会换位思考，切身感受信访群众的苦与乐、忧与愁，处处想群众信访之难、生活之窘、处境之艰，进一步增强为信访群众伸张正义、主持公道、解决困难的责任感和使命感，真心实意为信访群众排忧解难，避免重复上访、越级上访现象发生。要进一步转变作风，改进工作方法，增强公仆意识、大局意
7 识、服务意识、务实意识，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事，不断提高执政为民的能力和水平。我们将在今后的工作中进一步总结经验，完善措施，积极探索长效机制，持之以恒地抓好县委书记大接访活动，使我县的信访维稳工作再上新台阶、促进全县经济社会更好更快发展。
推荐第5篇：转变作风抓落实着力破解发展难题
简
报
第 1 期
中共瓜州县委工作
落实年活动办公室
2015年5月7日
人人抓落实
事事讲落实
层层促落实
瓜州县转变作风抓落实着力破解发展难题
为深入贯彻省委、市委开展“工作落实年”活动总体安排部署，瓜州县明确总体要求，突出重点任务，强化工作措施，创新活动载体，对部署的工作盯住不放、马上就办，整合调动资源综合施策，形成人人抓落实、事事讲落实、层层促落实的良好氛围。
唱好“大合唱”统一思想抓落实。成立县委“工作落实年”活动督查落实领导小组，明确工作职责，科学统筹协调推进“工作落实年”活动。邀请省社科院教授专家学者举办培训班2期，抽调理论骨干组成宣讲团深入乡镇部门、村组社区、企业宣讲达800余场次，印发学习材料50000余份、
- 12
子”，汇聚 “正能量”。借助社会和舆论监督之力，持续传导压力，倒闭机关、干部作风转变提效能，真抓实干促发展，赢得了群众支持。
牵住“牛鼻子”突出重点抓落实。围绕省、市、县委重大决策部署，筛选出十大重点工作任务并狠抓落实。至目前，全县新签约各类招商引资项目65项，签约金额 193亿元。全县开工建设项目74项，落实到位资金9.8亿元，续建开工项目49项，落实到位资金7.8亿元；县财政预算安排4000万元专项资金，计划发放“三业”扶持贷款5亿元；166套棚户区改造项目房破土开建；投入9000万元，完成工程造林860亩，栽植树木80.3万株；营造完成农田防护林230.2公里，绿色通道57公里，治沙造林3300亩；落实枸杞11048亩，大枣7775亩，葡萄3675亩，日光温室583亩，塑料大棚3030亩，标准化规模养殖小区20个；编制完成《现代农业示范区建设规划》，启动省级现代农业示范区创建工作，远立洋肉牛养殖基地建设项目已开工建设，40兆瓦光伏日光温室建设项目已完成框架协议签订和选址；全省项目观摩会正积极筹备，精准扶贫攻坚行动取得显著成效，各项重点项目正在稳步有序推进。
报：酒泉市委工作落实年活动领导小组办公室。 送：瓜州县委工作落实年活动领导小组组长、副组长。
推荐第6篇：服务基层解难题
龙山县文物管理局
2012年“服务基层解难题，优化环境促发展”
作风建设主题活动方案
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，围绕县委经济工作会议精神。深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，保持党的先进性和纯洁性，进一步改进作风、密切党群干群关系，努力解决基层群众反映强烈的突出问题，破解经济社会发展中的重点和难点问题。为实现富民强县提供有力的作风保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、工作任务
根据县委的相关要求，结合文物保护工作的实际，认真开展“服务基层解难题，优级化环境促发展”作风建设主题活动，并积极配合协助相关部门全面落实工作任务。
（一）立足本职，倾听民生抓研究，扎实开展文物保护工作 我县拥有较为丰富的历史文化遗产和辉煌的革命历史文物，现有全国重点文物保护单位2处（里耶古城遗址、湘鄂川黔革命根据地旧址），省级文物保护单位8处，州级文物保护单位8处，县级文物保护单位235处。为将我县这些丰厚的文化遗产转化为文化产业，解决群众最关心、最直接、最现实的利益，我们将采取多种形式，在全县文物保 - 1 -
护单位和文物点深入调查研究，掌握实际问题，制定发展措施，扎实开展文物保护工作，最大限度的利用文化遗产资源发展经济，破解文物保护单位、文物保护区域、农民教育联系村群众经济发展瓶颈。
（二）扎根基层，深入宣传抓教育，不断扩大文物工作影响力 在全县文物保护区域、我局农民教育工作联系村，大力宣传国家、省、州、县委经济工作会议精神，宣传“十二五”规划。进一步加大宣传《中华人民共和国文物保护法》、《湖南省文物保护条例》等法律法规力度，不断扩大文物工作的影响力。利用各种方式让群众了解我县具有历史价值、科学文化价值、艺术价值的各级文物，使农民群众深刻了解到了我县悠久的历史文明和优秀的传统文化，充分认识到“保护文化遗产，传承中华文明；坚守精神家园，构建和谐社会”的重大意义，不断提高广大农民群众的文物保护意识。
（三）抢抓机遇，服务群众解难题，积极做好争资上项工作“十二五”期间，国家对文物保护经费将由原来的200个亿增加到800个亿。其中对红色旅游开发尤为重视，湖南、江西、湖北三省被列入革命文物保护规划和开发利用试点省份。这对于我们来说是抢抓机遇，服务群众解难题的一个大好时机，一是积极编制我县省级以上文物保护单位的保护规划和方案；二是完成湘鄂川黔革命根据地旧址保护规划和抢救性维修方案；三是积极争取湘鄂川黔革命根据地纪念馆筹建项目；四是积极主动地协助做好里耶古城遗址保护开发工程争资上项工作。使我县文物保护工作不断向经济发展方向转换，成为惠民利民的文化朝阳产业。
（四）真抓实干，改变作风促转变，建立一支作风强硬队伍 为进一步加强干部作风建设，优化经济发展环境，解决突出矛盾问题，强力推进县域经济发展。必须建立一支作风强硬的工作队伍，建立健全各项规章管理制度，落实制度管人管事；制定各项目标管理任务，责任到人，任务到人，做到人人有事干，事事有人理；加强政治理论、业务学习，不断提升业务本领；加强作风建设，遵纪守法，严于律已，宽以待人，不断增强个人素养；团结协作，互相支持，合作共事，共同营造干事创业的良好氛围。坚决杜绝目无组织纪律观念、作风散漫等不良现象发生，严格按照公职人员必须严守的“五个一律”的规定：
1、一律不准在上班时间进任何休闲娱乐场所从事娱乐活动；
2、一律不准造谣、传谣，扰乱人心；
3、一律不准有令不行、有禁不止；
4、一律不准擅离工作岗位；
5、一律不准对本职工作履职不到位。
（五）勇于创新，优化环境促发展，加强纪念馆免费开放工作 湘鄂川黔革命根据地旧址是全国重点文物保护单位，其纪念馆不仅是省国防教育基地、省爱国主义教育基地，还是全国爱国主义教育示范基地，已进入国家免费开放行列。为优化环境促发展，加强纪念馆开放工作，全面贯彻落实“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的工作方针，创新展览展示的内容创意和形式设计，不断推动纪念馆免费
开放工作向纵深发展。一是在全县范围内征集一批当时红军和赤卫队使用过的实物，充实展览内容；二是培训讲解员队伍，提升讲解服务水平；三是建立健全管理制度，优化讲解服务环境；四是争取启动湘鄂川黔革命根据地纪念馆建设工程项目，促进我县红色旅游文化带动文化产业的蓬勃发展。
三、工作步骤
要求在2月底制定工作方案，3月份下基层开展工作，3月25日前完成工作总结，4月份接受上级主管部门的验收并继续巩固成果。
四、工作措施
（一）加强领导，落实责任制
成立“服务基层解难题，优级化环境促发展”作风建设主题活动领导小组。
组长：吴文化
副组长：田维民、李金平
成员：贾美树、周东征、刘爱华、李志烈、刘翔。
在领导小组的统一领导下，每一个干部职工都必须从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，认真履行职责，各司其职、各负其责，把“服务基层解难题，优级化环境促发展”作风建设主题活动落到实处。
（二）惩防并举，建立长效机制
坚持用制度管事、管权、管人，把解决群众反映的突出问题与建
立健全长效机制结合起来，推动作风建设工作科学化、规范化、制度化建设。用发展的思路和改革的办法做好“服务基层解难题，优级化环境促发展”工作，加强调查研究，对出现倾向性、苗头性问题，要及时采取有效措施加以治理，努力把损害群众利益的不正之风遏制在萌芽状态。
龙山县文物管理局 2012年2月28日
推荐第7篇：下基层现场办公解难题
下基层现场办公解难题
“你们检察机关为我们考虑的太周到了，有你们保驾护航，我们企业发展前景一片光明。”近日,检察院干警来到某置业开发有限责任公司，征求企业对检察机关在“四风”方面存在的问题，受到企业员工的一致好评。
为推进党的群众路线教育实践活动深入开展，县检察院开展了走进群众、走进基层、走进企业、走进社区活动，专门成立了非公有制企业维权部门，受理侵犯企业利益行为，为企业经济健康稳定持续发展提供良好的法治环境。在景苑置业开发有限责任公司，检察干警一行通过召开座谈会，与企业负责人、职工面对面交流，发放调查问卷征求意见建议，认真调查企业工程建设、项目进展、道路规划、消防技防等企业生产情况，了解企业发展有什么困难、希望检察机关提供哪些服务，以及检察院在“四风”方面存在有哪些问题，并希望企业员工积极举报国家工作人员利用职权刁难企业、吃拿卡要等行为，“对于侵犯农民合法权益的行为要依法处理，对于构成违法犯罪的要依法立案侦查，确保人民群众的合法权益得到保护。”
干警边听边记，现场办公，针对企业用电电压不稳问题，立即联系电力部门负责人协调解决，确保企业电网安全和持续供电，对企业反映的问题，及时向企业反馈结——监督行政机关对符合条件的尽快办理。
推荐第8篇：信访难题,这么解!
【社会把脉】信访难题，这么解！ 作者: 金增耀 2012-01-12 14:12:58 来源:南方周末
允许公民合法上访，取消排名，取消只重数量的绩效考核机制
近日拜读中国政法大学何兵教授《怎样解决上访难题》一文（见2011年12月15日《南方周末·自由谈》），其落脚在权力下放与推进地方民主政治，放在更为长远的视野内，实为治本之策。但在基层的实践中，还有着更为紧迫和现实的难题。
信访难题是时下许多专家学者热议的话题，也是困扰各级政府和官员的一个尴尬问题。这里的信访难题区分于信访问题，不是访民所反映问题或诉求利益的难 以解决或满足，而特指反映或解决的过程和方式，及由此引发的渗透各方利益关系的博弈。比如，A、B发生邻里纠纷，B把A家的猪打死了，无钱赔偿，还拒不道 歉。A找到政府或信访局。信访局就要把乡镇和村干部叫来，主持调解或告知其起诉。A认为在县里得不到解决，便举着“还我生命，血债血偿”的牌子上市赴省， 甚至进京。无论到哪一级，县政府或信访局都要去接访或截访，如果路途遥远，还可能委托“安元鼎”们劫访。“信访问题”演变成了“信访难题”。 访民何以采取缠访、闹访、群体访、越级访、进京访这些非正常访方式？毕竟成本高昂，而且问题最终还要在基层解决，无非是为了给基层政府施加压力，甚 至要挟政府。而官员何以要花费大量财力和精力接访、截访，是怕访民告状吗？不是，怕的是层层下压的只重数量、指标和排名的异化了的“信访责任追究制”。分 级负责，归口办理，如果负责（或者办理）不了，排名就要落后，绩效考核时就要“一票否决”，有关官员就要被通报批评、谈话诫勉，甚至承担党纪政纪处分。
《信访条例》第七条规定了“信访工作责任制”，要求追究信访工作中的失职、渎职行为。但被各级政府、机构、官员误读了，更在执行层面发生了异化。各 级信访局开展“信访大排名”，各地信访责任倒查机制四处开花，刚性维稳和花钱买平安等手段百出，全部为了“零上访”。实际操作和制度设计的初衷严重背离， 更重要的是和“法治”的追求背道而驰。
过于严苛的问责机制造成了对基层官员的额外压力，引发对访民的围追堵截，信访难题恶性循环，甚至激发群体性或暴力性事件，正常的信访制度已然遭到破 坏。现实的做法应是允许公民合法上访，不做特别限制，逐步取消基层政府到上级机关接访，取消排名，取消只重数量的绩效考核机制；同时严格追究违法行政行 为，对失职、渎职等不作为、乱作为甚至违法犯罪的官员严格依法惩处，对访民违法上访的行为也要严厉制止，因信访发生的治安案件由信访地公安机关断然依法处 理，让访民维权、政府维稳和信访制度在法治的轨道上正常行驶。如是，包括访民和维稳官员在内的“好人”才会越来越多地出现在我们身边。 （作者为陕西武功县委常委）
推荐第9篇：抓落实
抓落实
“空谈误国，实干兴邦”，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。那么，如何才能抓好落实呢？
一要有强烈的政治责任感。每个党员干部都要牢记自己的责任所在、使命所在，牢固树立宗旨意识，始终以对党、对人民、对事业高度负责的精神，把各项工作抓得紧而又紧，办得实实在在。要健全抓落实的工作责任制，把各项工作分解到部门，具体到岗位、落实到人头，以制度强化责任，以责任促进落实，形成层层抓落实、人人抓落实的工作局面。要加强督促检查，及时了解进展、跟踪指导，发现问题、促进整改，确保各项工作落实。
二要舍得下功夫。抓落实是把决策活动变为实践活动的过程，会遇到各种困难和问题，需要付出艰辛的努力。要有敢抓的干劲。抓落实，贵在持之以恒，目标一旦确定下来，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。要不怕吃苦、不怕吃亏、不怕麻烦，始终保持奋发进取、迎难而上的精神。要有务实的作风。紧跟各级党委的重大决策部署，转变工作思路、标准和要求，进一步加强解放思想、作风教育，树立正确的政绩观，坚持科学发展，转变发展观念和方式，坚持以人为本、执政为民，努力为群众办好事办实事。要有认真的态度。将一丝不苟、细致认真的态度贯穿于工作谋划上，体现在工作决策上，落实到工作推进的各个环节上。要有追求卓越的精神。我们要有精心、精细、精致的工作精神，把各项工作都抓得很具体很细致很扎实，一方面，工作标准要高，高标准才能有高质量，不仅在想问题、办事情、作决策上要高标准，更重要的是要体现在具体问题上，工作细节上；另一方面，工作要求要高，时时处处都守规矩、讲规范、求实效，做到干一件，成一件，件件是精品。
三要有好办法。学会统筹协调。对各项工作，要整体考虑，统筹推进。注重协作配合，要有“一盘棋”的大局意识，上下联动、相互促进，左右协调、相互配合，形成推动工作的整体合力。突出工作重点。要把主要精力倾注到中心任务上，把力量配置倾斜到中心任务上，善于从事关全局性、根本性、紧要性问题入手，集中精力抓好大事、要事和难事。抓住主要矛盾。对每项工作，要找准切入点，紧抓“牛鼻子”，抓住主要目标、关键环节和阶段性重点。
推荐第10篇：抓落实
抓落实
为政之道，贵在落实。落实是一切工作的归宿，是一切工作成败的关键，是开展工作的全部意义所在。简单地说，落实就是使计划、措施、政策等具体明确，得以实现。然而，仅仅这样理解还是不够的，尤其对我们党员干部、领导干部来说，落实这一概念还应该有更为深刻的内涵。
一、抓落实是一种对党的事业的忠诚。
邓小平同志讲：‚世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。‛胡锦涛同志指出，‚我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度，把抓落实问题十分严肃地提到全党面前‛。‚落实‛虽然是两个字，但却字字重千钧。抓落实，从根本上说是党性问题，服从组织分配，对党忠诚，积极完成党的任务。对我们基层干部来说，对党的事业忠诚，决不是一个抽象口号，而应该把对党的热爱之情化为推动工作落实的力量，发挥自己的智慧和力量，全面贯彻执行党的路线方针政策，把党提出的各项工作目标和任务落实好、完成好，这才是共产党人应有的政治品质，也是我们应有的理想追求。一个领导干部想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，是考验其政治品质、执政能力的试金石。我们实施的跨越式发展，是根据中央、省委、省政府、市委、市政府要求作出的一项重要决策，两年来的实践证明，它符合党的十七大精神，符合科学发展观的要求，符合我镇发展实际和人民群众的愿望。一个对党负责、对人民负责的干部，就要积极主动地贯彻落实党委决策，坚定不移地强力推进跨越式发展，不能有丝毫的犹豫和动摇。要在跨越式发展中崇尚实干，带头实干，做务实重干的模范。工作中要立说立行，言行一致，说到做到，说了就干，干就干好，以抓落实的实际行动体现党性，体现对党的事业的忠诚。
二、抓落实是一种思想境界。
思想境界是什么？就是我们的修养、学识、道德等方面达到的高度，是精神内涵和思想水平的积淀，也是世界观、人生观、价值观的体现。它内蕴于人的思想认识，外化为人的一言一行。用不同思想境界干工作，出发点不一样，最后的结果也大不一样。有一个小故事，说有三个人同在建筑工地上干活。分别是张
三、李
四、王五，有人过去问，你们在干什么，张三说：‚我在砌砖头‛；李四说：‚我在盖房子‛；王五回答说：‚我正在建造一座雄伟的殿堂。‛几年后，张
三、李四依然是普通建筑工人，王五则成为著名的建筑师。这是一个故事，其实，现实生活中的例子也很多，如我们竹林过去有位老人叫李举，从小就开始学铁匠，一直到老只会打大锤，不会掌钳子，他思想境界就没达到那个高度，没有当师傅的想法。和故事中的张三一样接受的是别人的目标，行为是盲目的。也是我过去讲的复印机干部。李四的工作是有目标的，但短暂、近期，且只注重了实用；王五的工作是有信仰的，信仰使他把工作作为一项事业来做，让他超越所有功利而积极地去付出、去钻研、去创造。这就是对待落实的一种心境，既是工作的境界，也是生活的境界。我们所做的一切工作，说到底就是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。我们正在推进的跨越式发展，关系竹林经济社会发展大局，关系2万多竹林人民的根本利益。各位领导干部一定要有高尚的思想境界，把承担的各项工作作为高尚的事业，进一步增强事业心和使命感，时刻保持奋发有为、干事创业的激情，锐意进取，积极开拓，把各项工作抓实抓好，抓出成效。
三、抓落实是一种重要职责。
抓落实和出主意、做决策一样，是领导干部的重要职责。特别对我们这些在基层工作的各位党员领导干部来说，党的大政方针已经确定，目标任务已经确立，我们的主要职责就是抓好落实。放弃落实，就是放弃责任；落实不力，就是工作不力。凡是上级的各项方针政策，凡是镇党委、政府做出的决策部署，都必须坚决执行、一抓到底、务求实效。要强化‚责尽心安、苦中孕乐‛的责任意识，工作不落实就睡不好觉，落实不好就吃不下饭，一心一意干事业，扑下身子抓落实。我过去讲过多次 历史上的伍子胥一夜白了头，现代咱豫东地区有个支部书记几十天头发全白了，为什么白了头？他们真动脑筋了，为了达到目的，苦思冥想了。我们的各位领导干部必须牢记，促进竹林跨越式发展，是我们每个人的责任；认真抓好每项工作的落实，是我们每个人的责任。一定要在落实上下功夫，在执行上动真格，多动脑筋，多想办法，通过扎扎实实的工作，把镇党委的决策部署变成实实在在的成果。
四、抓落实是一种工作作风。
抓落实，是我们党的优良传统和作风。我们党的几代领导集体都十分强调抓落实。毛泽东同志指出，对主要工作一定要抓紧，‚抓而不紧、等于不抓‛。就是把手握起来,但是不握紧,看样子象抓,还是抓不住东西。他还说，‚世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲‘认真’‛。邓小平同志指出，‚我们开会、作报告、作决议，以及做任何工作，都为的是解决问题‛。胡锦涛同志在西柏坡考察时强调：‚要把党的事业不断推向前进，需要有正确的理论、路线、方针政策的指引，还要有良好的精神状态和扎实的作风，经过艰苦奋斗，把各项工作落到实处。‛抓落实问题实质上是作风问题。一个作风好的干部，必然是重实际、说实话、求实效、抓落实的干部。而实际工作当中存在有几种作风，与此背道而驰，是千万要不得的。一是形式主义。一些同志做事重形式、走过场，讲话尽是些大话、套话、空话，讲话头头是道，工作不扎实、不深入，雷声大雨点小。二是官僚主义。一些领导干部对实际情况不了解、不掌握，高高在上、吆五喝六，不顾实际、胡乱指挥。三是好人主义。你好、我好、大家好，该教育的不教育，该批评的不批评。这些不良风气严重损害了党的形象和群众利益，与我们强调落实的工作作风格格不入。长期以来，我们一再要求不事张扬、甘于奉献、埋头苦干、勇于争先的精神，这一精神的内涵就是务实重干。只有务实，才有希望；只有重干，才有出路。提倡务实重干，首先要求各位领导干部发扬求真务实精神，时时处处坚持重实际、说实话、办实事、出实招、求实效。要求各位党员干部增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，去掉私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，提高效率，雷厉风行，解决好关系改革发展稳定全局和影响群众生产生活的各种紧迫问题，创造实实在在的工作成绩。
五、抓落实是一种工作能力。
就领导范畴而言，执政能力主要体现在两个方面，一个是作决策，一个是抓落实。只有决策，没有落实，决策就是空谈，就没有意义。在一定程度上，一个人抓落实的能力是工作能力最集中、最重要的体现。想得好是聪明，计划得好更聪明，落实得好最聪明又最好。要出色地落实一项工作，需要有领悟上级精神的能力、有调查研究的能力、有结合实际的能力、有制定落实计划的能力、有执行并不断校正的能力、有完善总结的能力，等等。这些能力，归结起来，就是抓落实的能力。历史上，眼高手低、空谈误国，也就是不会抓落实或抓不好落实而失败的例子很多，大家都知道的赵括纸上谈兵、马谡失街亭的故事就是这样。干企业也是如此，海信集团董事长周厚健认为，执行力是竞争力的最终体现。管理学界有一句名言，‚三流的点子加一流的执行能力，永远比一流的点子加三流的执行力更好‛。各个单位在推进经济社会发展的过程中，所处的宏观背景基本一样，面临的政策机遇也大致相同，但发展却有快有慢、有好有坏。象张沟村的的搬山造地精神，而有些单位恰恰相反，为什么会有这种差别？原因当然是多方面的，但很重要的原因还是执行能力有差异。一个地方经济社会发展较快、人民群众得到的实惠较多，就说明这个地方的领导执行力、落实力较强。反之，则说明领导在抓落实方面能力较差、做得不够。群众评价我们的工作能力，不是仅看说得怎么样，而更多的是看落实得怎么样、成效怎么样。抓落实的能力无疑是基层支部最重要、最核心的能力。
愿不愿抓落实，是工作态度问题；会不会抓落实，则是工作能力问题。要把各项工作真正落到实处，只有热情和愿望是远远不够的，必须要有强烈的事业心、良好的精神状态，又要讲究方式和方法。关键是要做到以下几点。
一要保持良好的精神状态。要以昂扬向上、奋发有为、务实重干的精神状态来抓落实。在中国革命战争年代和现代化建设中，我们党创造的井冈山精神、长征精神、延安精神、大庆精神，鼓舞和引领着全国人民从一个胜利走向又一个胜利。我们竹林人在竹林精神鼓舞下，20多年来取得了一个又一个成绩。但在当前，我们有些干部却满足于当‚太平官‛，‚平平安安坐位子，疲疲沓沓混日子‛，思想上消极懈怠，不求有功、但求无过；工作上标准不高，自甘平庸，得过且过；作风上拖沓散漫，贪图享受，甚至追求低级趣味。一些部门和单位之所以发展缓慢，长期打不开局面，往往与这种‚太平官‛的不良精神状态有关。同志们都可以反思一下。两年来全镇跨越式发展的实绩充分说明，哪个部门哪个单位任务完成得好，都是与他们始终保持良好的精神状态分不开的。今年是跨越式发展决胜之年，比以往任何时候都更加需要昂扬向上、奋发有为的精神状态，都更加需要紧密结合我镇跨越式发展的目标任务，认真研究形势，吃透政策，抓住机遇，不断创新工作思路、工作方法和工作举措，创造性地开展工作。要求各位党员领导干部必须要有一抓到底的狠劲，勇于承担责任，敢于迎难而上，不怕得罪人，敢于动真碰硬，善于克难攻坚。要有常抓不懈的韧劲，问题不解决，工作一刻也不停顿，锲而不舍，一抓到底，不获全胜，决不收兵，一步一个脚印地向前推进。要有一丝不苟的严劲，做事认真细致、严谨周到，什么地方有偏差，就在什么地方用力气，哪个地方有差距，就在哪个方面下功夫，精益求精，永不满足。只有这样才能抓住机遇，克服困难，推进经济社会跨越式发展。
二要严格落实责任制。抓落实是一种组织行为和领导过程，强化领导责任和目标管理是抓好落实的内在要求。被誉为‚科学管理之父‛的泰勒，其科学管理理论中有一个重要管理思想，就是要明确管理者与工人各自的职责。被誉为‚经济管理之父‛的法约尔，其一般管理理论中很重要的管理原则，就是分工原则、责权统一原则。改革开放以来，有些经营者为富不仁，有当官做老爷的事例大有人在。不管是这些古典管理理论，还是行为科学理论、现代管理理论，核心的东西就是责任制要明确，强调任何一项管理，都要有合理的分工，责任量化，各负其责。抓住了责任制，就等于牵住了‚牛鼻子‛。有这样的例子，可以说明责任制的效力。2002年的一天，武汉市市中心景明大楼的经理收到一封来自英国的挂号信，信中写道：‚景明大楼为我们所设计，设计的安全年限为80年，现已超期使用，敬请注意。‛2005年的一天，广州市市政局也收到50年前提供建筑钢材的一家英国企业的信函，信中写道：‚修建广州海珠桥的钢材是从英国一旧钢桥拆卸下来的，已经有100年的历史，接近使用寿命，建议检测，并据检测结果进行加固。‛两封遥远的来信，让我们掂量出了‚责任‛的力量，体现了责任文化，岁月流逝，当年的设计者或钢材供应商，恐怕早已退休，甚至不在人世，但他们的责任没有丢。这些公司的后继者传承了这种责任。不是崇洋媚外，其实在中国‚无责任的自由‛，已经影响我们主动承担责任，一些部门的一些人根本不担心自己做得不好，因为他总能找到理由来推卸责任。
怎么建立科学的目标责任机制？我认为，一是明确目标和任务。每个部门、每个同志都要围绕中心工作，制定切实可行的目标任务，明确自己的职责，经常反思自己在岗位上解决了多少问题，抓成了多少项目，办成了多少实事。二是分工负责。要实行分工负责制，把任务落实到部门、责任到人，使人人肩上有责任。今年的跨越式发展目标已经明确，各单位、各部门要对照年初的工作计划和目标，将目标任务细化量化，层层分解落实，措施是什么，什么时间完成，责任人是谁，都要做到清清楚楚。如我们的道路管理，过往车辆乱撒杂物经常禁止不了，就是因为没有责任落实到人。国家安全生产监督管理局副局长伍德学，参与多起重大生产事故调查，他曾感慨：‚几乎每一起重大事故均是可以避免的。‛是什么原因导致这一幕幕悲剧发生呢？主要是不按管理规定执行，责任不落实。我们的各项制度不能停留在纸上，挂在墙上，一定要落实到工作中。三是严格奖惩。‚天下大务，莫过赏罚‛。有人讲：‚激励落实的事和人+追究不落实的事和人=落实。只有做到奖罚分明，才能树立威信，确立标杆，推动工作落实。奖惩分明，才能鼓励先进，激励后进，有力地推动工作，要建立科学的绩效考核机制，根据工作落实的多少、好坏，严格兑现奖罚。要坚持正确的用人导向。胡锦涛同志曾指出：‚要把那些政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。‛‚对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。‛习近平同志最近指出，要褒奖那些贡献突出的干部，支持那些一身正气的干部，鼓励那些老实干事的干部，鞭策那些相形见绌的干部，教育那些跟风行事的干部，约束那些投机钻营的干部，惩处那些贪污腐败的干部。这些重要思想，也是我们党委、政府用人的根本原则。我们要坚持‚不干就是失职，不主动干就是平庸、干不成就是无能‛的工作导向，树立以科学发展论英雄、凭工作实绩用干部的用人导向，树立实干光荣、空谈可耻的舆论导向，调动广大干部的工作积极性，推动各项工作落实。
三要坚持群众路线。群众观点是马克思主义的观点，人民群众是历史的创造者，是实践和认识的主体。群众路线是我们党把历史唯物主义的群众观点运用于领导工作中创造的根本工作路线，是党在长期革命中形成的传家宝，也是党的生命线。毛主席说过：‚群众是真正的英雄，而我们自己则往往是幼稚可笑的，不了解这一点，就不能得到起码的知识。‛1981年，中共中央在《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中，把党的群众路线概括为：‚一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去‛。正所谓，积力之举无不胜，众智之为无不成。人民群众的智慧是无穷的，群众中蕴藏着巨大的积极性和创造性。抓好落实，特别需要调动、发挥广大干部群众的智慧和力量。抓落实的过程，是把群众的主观愿望变为实际成果的过程，必须依靠广大干部群众的积极参与，形成合力。实践证明，很多事靠少数人坐在屋里苦思冥想，往往一筹莫展，而迈开双脚到群众中求救问计，就会豁然开朗。我们要遇事同群众商量，虚心向群众学习，从群众中汲取智慧和力量，形成真正代表人民群众利益的决策，形成真正符合科学发展观要求的思想和措施，同时，还要认识到，群众受益的事情发动群众参加，群众出了力气，花了心血，就会感到自己是主人，就会当作自己的事情，有困难主动克服，有成绩引以为荣，对成果倍加珍惜。如修建居民区道路，谁去修，谁负责，如果发动群众让他们参加了办实事，就会亲自体验党和政府的关怀，知道办事的难处，了解领导辛苦，对一些不尽如人意的地方也能够理解和体谅。这就叫不当家不知柴米贵。从两年来的新农村建设可以看出，群众的主体作用是否发挥好，效果明显不一样。因此，在推进各项工作中，要重视和善于调动群众的积极性，善于团结凝聚群众、组织群众、发动群众、引导群众、带领群众，尽可能扩大群众的参与程度，让群众增强主人翁的意识和责任感，从而更加积极地响应号召，以更加饱满的热情投身于各项工作。
四要深入调查研究。调查研究是一切工作的基础，也是抓落实的基本方法。调查研究的过程，是了解问题、发现问题、解决问题的过程，也是抓落实的过程。邓小平指出，‚工作能不能落实，关键在于共产党员是不是以身作则调查研究‛。工作一线矛盾最多、才能推动工作落实。因此，各位领导干部要深入实际，深入一线，做充分、细致、系统的调查研究，尤其是对比较突出的问题，更要舍得花时间和精力，深入调查、仔细研究，找出规律，找到有针对性的解决办法。抓落实是一项实践性、操作性很强的工作，必须坚持从实践中来，到实践中去的领导方法。习惯于坐办公室，热衷于遥控指挥，不愿意沉下去摸底，或者只是蜻蜓点水，走马观花，这样的调研就不能真正发现和解决问题，推动工作!要多蹲点调研，解剖‚麻雀‛，经过一番去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究，真正拿出符合实际，切实可行的办法措施。调研还要做好‚上下‛结合的文章，把上级的精神与本地的实际结合起来。上级的文件精神是个大方向，不可能把各地的具体情况都包括进去。各单位的条件、优势、特点不同，工作的重点、方法、举措不可能一样，要从实际出发，因地制宜。十七大前后，党委就关系竹林经济社会发展的重大问题进行了多次调研，针对实际提出了很好的对策建议。这些成果有些已经转化为新思路、新举措，转化为具体的工作安排，下一步还要继续运用好。这也充分说明，我们领导同志只要用心，只要重视，还是有时间、有能力搞好调研的。搞调查研究，要从我们各位领导干部做起，大兴调查研究之风，深入实际，深入调查，研究问题、解决问题，形成一种新的风尚。
五要学会抓点带面。抓点带面是我们党基本的工作方法之一，是在长期实践中总结出来并一贯倡导的科学的工作方法。‚抓点‛是为了‚带面‛，‚带面‛必须先‚抓点‛，我们党的很多成功经验，都是先在‚点‛上取得成功，然后才在‚面‛上推开的。一是突出重点。毛泽东同志曾说过，没有重点，就没有政策。抓落实必须突出重点，抓事关全局、事关长远的关键环节。项目是跨越式发展的载体，抓住了项目，就抓住了跨越式发展的‚牛鼻子‛。特别是我们既定的10个项目是跨越式发展工作的主要抓手，是我们的重中之重，必须进一步强化措施，下大力气做好协调和优质服务。各位党政经领导联系的项目进展中存在的问题要善于协调、及时协调，促进问题尽快解决，通过抓大项目带动大发展。二是搞好试点。抓一项大的工作，开始受各方面条件限制，我们不可能齐头并进，单位与单位之间的认识也不一致，我们也没有现成的经验可供借鉴，怎么办？这就要先搞试点，在取得经验和条件成熟时再全面铺开。比如：新农村建设，我们就是从抓试点入手，先抓了5个自然村，不到半年的实践，取得了很好的效果。在这方面，要保持政策的连续性，调动居民的积极性，通过坚持不懈的努力，使农村面貌发生根本性变化，得到了上级的赞扬。抓其他工作也要这样，先推出一批立得起、站得住、叫得响、推得开的先进典型，发挥引领示范作用，推动全局工作。三是突破难点。难点问题是落实中的堡垒，善于突破难点才能打开工作局面。因此，难点问题更是领导必须下大力气研究解决的重点问题。当前，影响和制约发展的主要因素仍然是人才等问题，我们要抓住这些问题，开拓思路，多想办法，研究解决。对于土地问题，只要我们开动脑筋，多想办法，在充分挖掘潜力上下功夫就能妥善解决，如张沟村，通过搬迁两个大山头，解决了多少土地问题。只要我们进一步解放思想，多渠道融资，通过扩大开放，大力招商引资，调动社会资金力量走股份制道路，大力发展创业型经济，资金问题就不是什么大问题。关于发展环境问题，也必须常抓不懈。要认真理解好、运用好优惠政策，不断增强大局意识和服务意识，把各项服务贯穿于客商来竹考察，项目建设、企业经营的全过程。继续抓好经济发展环境综合治理，对影响发展环境的突出问题，从严查处，决不姑息。在‚抓点‛的同时，还要注意‚带面‛，把‚点‛上的经验推广到‚面‛上，让‚点‛上的经验在‚面‛上开花结果。
六要注重抓细节。
‚天下难事，必作于易；天下大事，必作于细‛。细节决定成败。抓落实贵在善于从大处着眼，从小处抓起，由小见大。特别是对关系全局的重点项目、重点部位、重要环节，更要舍得下深功夫、抓细节。了解情况要细致，不能走马观花，满足于‚大概‛、‚差不多‛；分析问题要细心，不能被表面现象所迷惑，要善于透过现象抓本质，注重研究解决深层次的矛盾和问题，工作责任要细化，要根据上级指示和要求，科学决策，精细规划，提出具体要求，明确到每个人、每件事、每个环节、每项措施。对此，李瑞环同志有过一段精辟的论述：‚抓工作任务要具体、措施要具体，要求要具体，责任要具体。什么人去抓，什么时候抓，抓到什么程度，都要具体。但我们有少数领导干部总认为自己的任务就是抓大事、管宏观、谋战略，往往不屑于深入实际解决具体问题，通常是主要领导把工作安排给分管领导，分管领导再逐级把任务委派到下级干部，大家都习惯于当领导、下指示，不愿意去具体抓，抓具体。这样做的结果常常是决策讲在嘴上，写在纸上，落实在会上，到不了具体的工作上‛。说得很形象，也很深刻!如有一次在药厂迎接检查团，党委连派了三批干部去安排，结果什么样，一级指示一级，很不理想。所以说，我们的党员领导干部既要善谋大事，也要乐办小事，常办实事、多办好事。大事不会天天有，任何一件大事的成就，都源于积少成多，积小成大。一个拒绝做小事，拒绝做具体工作的人，不可能成就一番事业。一屋不扫，何以扫天下。如我们有些领导干部自己家庭搞的乱七八糟，他怎么能领导好、指挥好建成文明单位。要善于从具体工作抓起，从工作的具体环节抓起，以具体求深入、促落实、求实效。
七要重视总结经验。
总结经验的重要性，毛主席有一段著名的话：‚人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。停止的论点，悲观的论点，无所作为和骄傲自满的论点，都是错误的。‛毛主席一生重视总结经验，他的许多文章都是在总结经验。1965年，毛主席接见程思远，程思远说国外许多人都赞扬毛主席擅长做调查研究工作，善于把握时机。毛主席说：‚你知道我是靠什么吃饭的吗？我是靠总结经验吃饭的。‛总结经验的过程，实际上是对过去的工作归纳梳理，进而发现、分析原因，有针对性地解决问题的过程。只有勤于总结、善于总结、才能增强工作的预见性和指导性，不断提高工作能力和理论水平。现在我们的确有不重视总结经验的问题。有的领导同志身先士卒，事必躬亲，是了不起的实干者，却不能及时总结经验，开拓创新，工作没有亮点，结果是做到了苦干，忽视了巧干；而善于总结经验的同志，能够熟中生巧，实干加巧干，增强驾驭工作的能力。衡量一名领导干部能力的大小，很重要的一条，是看其是否善于总结经验，能不能把过去成功的经验与新的实践、新的情况相结合，创造性地开展工作。所以，在工作中，我们一定要养成总结经验的习惯，及时对工作进行总结，提炼升华成功的经验，激发出思路，指导新实践，使各项工作不断上台阶、上水平。
同志们，落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，收获着喜悦和成功。想不想抓落实、会不会抓落实，是对一个党员干部思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。站在新的历史起点，实现跨越式发展，需要的是大批实干家和创业者。我们要在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，向先进的单位、个人学习，以对党、对人民、对事业高度负责的精神，求真务实，奋发有为，务实重干，狠抓落实，努力开创工作新局面，为阜阳经济社会跨越式发展做出新的更大的贡献!
第11篇：抓落实
习近平总书记在全面深化改革启动之初就提出了“抓铁有痕、踏石留印”“一分部署，九分落实”，已成为改革工作的金句。落实是关乎政策推进是否到位的“最后一公里”关键工作，因此要抓好落实工作。
“实化于心，必落于行。”在工作中我对这句话的体会最为深刻。在我曾经从事的建筑给排水工作中，最忌“做前多思”。项目拿到手后就需要马上开始落实，在工作的过程中进行思考，只有这样才能以最优的质量、最快的速度完成工作任务，在迎检时才能从容淡定。否则，思考的时间太长，在真正着手工作的时候还会涌现出一大批细节上的实际问题，虽然容易解决，但无一不耗费大量时间，这就显得时间尤为窘迫，在截止日期到来之际，不可能把工作处理得面面俱到、毫无瑕疵，迎检时更显慌张忙碌。处理工作的想法和现实是不一样的，想得再多，做工作的时候也可能“百密一疏，功亏一篑”，实际中出现的问题要结合当时的环境、团队的构成、具备的条件来灵活处理，可以说工作没有千篇1律，只有大同小异，越早开展落实，时间利用得越充分，工作才可能越办越好。 马上办抓落实，是把忠诚担当刻进时代坐标，
政府办公室讲大局强责任提能力抓落实演讲稿 从一点一滴做起，为魅力xx 建设争光添彩 尊敬的各位领导、各位评委，同志们： 大家下午好！ 我叫xx，来自区政府办公室，今天我演讲的题目是“从 一点一滴做起，为魅力xx 建设争光添彩”。 在演讲的开始，我想讲四个我经历的故事。 第一个故事，关于记忆。过年时，同学聚会，聊起各自 的工作，一个同学随口问了我一句，你们要打造的四个区是 哪四个区啊？我猛然哑口，我结结巴巴地试图拼凑出一个完 整答案，却总是差了一点。我对自己答不上来有些耿耿于跗怀， 我回想发现，不仅是这殉个问题，还有一些关于我们咂区的基础 数据我竟也不能完揖整准确地张口而出。我再细眇想，这些口号、数据写文章 时用了很多次，却全然没有卜在心中留下完整清晰 的记忆煤。自此，我开始有意识地将共这些资料都记在心里。 第嗔二个故事，关于责任。这是墒我第一次独立办会的经历。晓 会议前一天，领导有些不放 心，就问我会议准备情况，矶“会 场预定了么？”“预定９了。”“席卡、会标制作了 么？”“做好 了。”“会议笄通知发出去么？”“前几天 就发出去了。”“那各 单位阏收到了么？”“哦�6�7，不清碲楚哎。”“通知几家单位重堕点 发言了么？”“通知了。 ”“那他们准备发言材料了拐么？”“哦�6�7， 不清楚哎。 ”这两个不清楚让我明白了蝓，履职尽责不仅是要 把手边滢的事情做好，更要多问自己庠几个问题，多考虑几种可 能偬性，多未雨绸缪。 第三个试故事，关于学习。我给大家努看一张纸，这是我曾 经拟稿屠的一份公文初稿，文字不多椭，这边上密密麻麻的，很 惭膂愧，是领导帮我修改的痕迹鸺。当时我到政府办秘书科有郐了 一段时间，自己在文字上攫下了一些功夫，写的几篇信杂息获得 了领导的表扬，嘴上惴没说，但心里却飘飘然的，硼开始有些自 满。但这一张纸俅却给了我当头棒喝，我这才宜明白，自己差的 远呢。乔布你斯有一句名言，“Stay Hungry，StayFさoolish”， 翻译成中蔻文意思就是“保持饥饿，保讪持愚蠢”，我想我也应 该永蠛远认为自己是愚蠢的，需要簋一直学习。 第四个故事，忱关于细节。我们区召开第三付次党代会时， 我被抽调作为 一个代表团的随团工作人员Ζ。整个党代会期间 让我感受武最深的，就是会议组织者对动住宿、会场、材料、交 通等恻各方面细节的考虑周详、认隼真落实，这是整个会议成功％ 的关键。这种对细节的关注犷和落实，既是习惯，也是态束度， 更是能力。这也启发我 要求自己在办会、组织活动缠时从每一 个小细节开始，不鞔厌其烦，狠抓落实，追求完 这是我学习成长中的缫几个小故事。对我来说，“笃讲大局、强责任、提能力、已抓落实”就是这样一个个真酡实故事串起来 的工作、生活凫、学习的经历。在我看来，“讲大局”就是在 心里装着颅xx 区的发展，在行动上支钏持领导的决策；“强责任”邾 就是认认真真地工作，以高栈度的责任心对待工作上的每匦一件 事情；“提能力”就是拜让自己永远保持对新知识的值饥渴状态， 让自己的能力跟 得上这个时代飞快发展的脚樟步；“抓落实” 就是要关注睿工作落脚的细节、过程和结罟果，不怕矛盾，不怕 困难，则务求实效。这一切的出发点除和最终落脚点就是我今天 演蘑讲的题目——“从一点一滴桅做起，为魅力 xx 建设争光沌添 作为xx 区的一蛩名普通公务员，作为进入公 务员岗位没 几年的一个新手枭，在办公室这样一个综合办磺事机构，处于信 息收集的前 沿、站在事件处理的高地，袷每天都要面临新的情 况、承伦担新的任务、解决新的问题瑷。所以—— 从一点一滴做醅起，就是要以自身孜孜不倦刨的努力、奋发 有为的状态、陈谦虚谨慎的作风，在秘书岗蓝位上踏踏实实地做 好本职工袍作。 从一点一滴做起，就 是要我们能把辛苦当做一种五磨砺和 财富，要耐得住清贫 ，守得住寂寞，要拿出十二 分的努力， 始终保持兢兢业诫业。 从一点一滴做起，就静是要我们时刻提醒自己，自 行代表着政府办、区滏政府的形象，既责任重大，魃又无限光荣。要热情接听每荏一个电话，认真草拟每一份望公文，高度关注每 一个细节堇。 从一点一滴做起，就是 要我们坚持“以室为家”、为乐，甘为绿叶衬红花肩、愿为人梯守幕后，把忠心献给组织、把放心献给领导纣、把恒心献给事业。 同志哂们，区第三次党代会吹响了忤建设“魅力xx”的号角，帼 xx 市提出了“新跨越，进碑十强”的宏伟目标，我们面旰前的道 路光明而宽广，我们 面临的任务繁重且艰辛。让丞我们携起手 来，从我做起，囊从每一个工作做起，用我们 一点一滴的汗水， 浇筑“魅量力 xx”的根基，用我们一厌点一滴的努力，建设
这两天，一篇叫《实干才能梦想成真》的文章，让“马上就办”再次成为热词。这篇文章回顾了20多年前习近平同志在福州工作期间倡导践行“马上就办”的情况。翻开这段并不久远的历史，一个强烈感受是，“马上就办”体现着当代共产党人的执政品格和实践气质，正是我们应该坚持的好传统、好状态、好作风。
为什么要在这个时间点上重温“马上就办”?“四个全面”战略布局已经划定中国发展总纲，下一步无疑就是要“捋起袖子，大干一场”。今年要制定“十三五”规划，2016年到2020年是实现“两个一百年”目标中建党100年目标的冲刺阶段，那么多议定的改革发展任务要落到实处，慢不得，也等不起。2015年是全面深化改革关键之年，很多举措要推下去、做起来，不能叶公好龙、光说不练，也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时，传承与弘扬“马上就办”精神，无疑将释放出强大的正能量。
“马上就办”、狠抓落实的重要性，其实已不用多说。这些天的全国两会上，小到农村公路养护费，大到金融财税制度改革，代表委员们发言中列举的无数事实说明，再好的政策，抓不好落实，也只是纸上画烧饼，群众哪来“获得感”?正如作风建设抓不好失信于民，那还不如不抓。其实所有工作都一样，如果不能马上就办甚至推三阻四，或者在办的过程中变形走样，那还不如不出台这个政策、不搞这一项改革。
为什么不能“马上就办”?主观原因占大头。一些措施于自己没有利益可得，反而要担些风险、费些功夫，还可能动到自己的奶酪，就得了“选择性拖延症”，想着拖小了、拖黄了、拖没事了。或者是水平有限、能力不足，面对千头万绪不知道要拎起哪一根，只能等待观望。上世纪90年代，福州搞国企股份制改革，有业务压力也有政治风险，谁都不敢试、不愿试。最后习近平同志走访调研，亲自拍板决定试点企业，并批示“抓紧落实，尽快促成”。许多优秀共产党人用行动告诉我们，没有点担当感、责任心、行动力，不能正确看待个人进退得失、做不到不断进行学习充电，怎么对得起一方水土、万千百姓?
当然，不能“马上就办”也存在客观原因，尤其是在政策落实的“最后几公里”。在基层调研时，有干部说，“上面动动嘴，下面跑断腿”，一根针对接千万条线，“缝纫机也忙不过来”。而有些政策也与现实缺少对接，比如1公里几万块钱的乡村道路硬化补贴给谁谁都不要，因为修1公里路成本少说也得十几万，领了补贴还得筹资筹劳，受时间、标准等限制也大，不如不要。类似的人力问题、制度问题，在很多地方、很多领域还普遍存在，这也是抓落实过程中需要突破的瓶颈。
“马上就办”，说的是要有狠抓落实的态度。除此之外，也要理顺制度，为贯彻落实创造更好的条件。这包括用人的制度，比如，对于抓落实抓得好的干部用起来、用上去，形成合理导向。这包括工作的制度，比如福州马尾区20多年来不断推出的“首问责任制”“限时办结制”“全程代办制”等，让“马上就办”常态化、制度化。这也包括决策的制度，政策形成之前深入调研，听听基层想什么、看看群众说什么，才不会被讽刺为“大学生坐在空调房里想出来的”，抓好落实也才有基本的前提。
“一分部署，九分落实”“落实能否到位，决定蓝图的实现”。两会一结束，中国新的“工作年”就即将展开，以“马上就办”的精神状态狠抓落实，一步一个脚印走、一锤接着一锤敲，宏伟蓝图必将在我们手中成为美好现实。
这些年郴州之所以发展快、变化大、人心齐、干劲足，工作中我最大的体会、最深的感触、最宝贵的经验，就是按照习近平总书记提出的“三严三实”要求，始终立足于“实”，全力抓实，狠抓落实。特别是当前，郴州面临发展新时期、经济新常态、转型新阶段，市委、市政府在科学把握市情、深入调查研究的基础上，确立了“产业主导、全面发展”总战略；通过在全市上下开展“郴州发展缺什么”大讨论，进一步凝聚了引进、培育、扶持、发展市场主体特别是产业主体、企业主体的广泛共识；强调要着力推进“化债、转型、求效”，切实提高投资的有效性；提出要切实加大精准招商、产业链招商力度，进一步强化园区财源税源建设，增强发展后劲，等等。这些务实的理念、务实的思路、务实的举措，在经济持续下行压力下为实现全市经济社会稳健有效可持续发展提供了有力支撑。
正处于改革发展重要节点、转型升级关键时期的郴州，既面临一系列新的重大战略机遇，也面临更多新的问题和挑战。面对新时期、新形势、新任务，郴州“十三五”怎么发展？中央、省委作出了决策部署，我们的思路也十分明确，就是要毫不动摇地坚持以“产业主导、全面发展”为总战略，以加快建设“五个郴州”、打造湖南“新增长极”为总目标，以工业转型升级、服务业发展、招商引资、重点项目建设四个“四年行动计划”为总抓手，以加强党的建设为总保障，全力“兴产业、强实体、提品质、增实效”，凭自己的发展实力成为带动湖南新一轮发展的真真正正、实实在在的增长极。要实现这一目标，坐而论道不行，争论不休更不行，摆在我们面前最重要、最紧迫、最关键的任务就是全力以赴抓好落实，把谋实谋准的工作落下去，把认定看准的事情干下去，以持之以恒的毅力、攻坚拔寨的勇气，努力开创新局面，赢得新发展。
狠抓落实，关键在人。应该说，郴州的干部队伍主流是好的，是讲政治、顾大局、能吃苦、会干事、过得硬的，历经系列腐败案的考验、金融危机的挑战、自然灾害的磨练，始终保持着崇尚实干、狠抓落实的干事创业激情。但也要看到，面对更高标准的发展要求、更加严峻的发展形势、更为艰巨的发展任务，一些干部在狠抓落实上，认识还有一些模糊，方法还有一些欠缺，力度还差一些火候，抓而不实、抓而不力、抓而不紧等问题仍然存在。有的不愿抓落实，当面拍胸脯响当当，背后搞变通打折扣，表里不
一、阳奉阴违；有的不敢抓落实，遇见问题就回避，碰到矛盾就上交，求稳怕乱、敷衍塞责；有的不会抓落实，说起来头头是道，做起来不得要领，夸夸其谈、不践于行；有的无心抓落实，决心在嘴上，行动在会上，落实在纸上，精神懈怠、得过且过。这些年来，市委、市政府根据郴州发展的阶段性特征，先后推出了一系列重大战略、重大举措、重大项目，但是一些工作仍然远远没有落实到位。比如，有些地方抓项目力度不大，很多项目因为前期工作滞后,征地拆迁、杆线迁移缓慢等问题迟迟不能解决而开不了工；有些地方抓产业理念落后，总是沉浸于资源情结无法自拔，一味“挖采炼提”，结构调整、转型升级的效果不佳；有些地方招商引资急功近利、办法不多，“捡到篮子就是菜”，好项目、大项目不多；有些地方改革创新动力不足，不敢动奶酪、啃硬骨头，一些重点改革事项推进效果不好，体制机制性障碍仍然很多，等等。
以上种种现象和问题，都深刻说明：抓落实依然任重道远！虽然这些现象和问题只是个别和支流，但是我们如果视而不见，任其蔓延，抓落实这个“老话题”就会在这些现象和问题面前演化成“不落实”的“老顽疾”，从而错失机遇，贻误发展。因此，有必要再一次专门谈谈怎么“抓落实”，通过讨论凝聚共识、凝聚人心、凝聚合力，为广大党员干部擦亮指路明灯，点燃创业激情，在全市上下营造狠抓落实、敢抓落实、善抓落实的良好风气，进一步在抓落实中谋求新发展，在抓落实中寻求新突破，在抓落实中力求新实效。
狠抓落实，必须在思想认识上进一步提升境界。思想是行动的先导。认识不清，落实会偏向；境界不高，作风就漂浮。要切实把“落实”内化于心，植根心底，真正从内心深处主动自觉抓落实、心甘情愿抓落实，在全市上下形成狠抓落实的强烈意识、浓厚氛围、工作常态。
要把抓落实当作一种“干事光荣、避事可耻”的责任担当。“干部干部，先干一步”，干是当头的。不想干事、不敢干事、不会干事就不配当干部。我们郴州各级领导干部身处承上启下的关键环节，党和人民把我们放在领导岗位上，我们的责任和使命就是要把上级的方针政策贯彻好，积极发挥主观能动性和创造性，努力把改革发展稳定各项任务完成好。为官避事平生耻。如果在一个地方、一个岗位上工作几年下来还是山河依旧、面貌不改，怎么对得起党和人民的重托，又怎么对得起这一方养育我们的水土？现在我们有些工作落实不力，有些干部无所作为，其中一个重要原因就是缺乏责任意识和担当精神。要是我们各级领导干部，都能够像共产党员的优秀代表焦裕禄、谷文昌、沈浩、张广秀那样，克己奉公，顾全大局，勇于开拓，敢于担责，还有什么局面打不开、什么工作推不动呢? 郴州发展的接力棒已经交到我们这一代人手中，我们每位领导干部，不管身处哪个行业、哪个职位，都要经常掂一掂肩上的担子有多重，想一想担负的责任有多大，确保人人履其职，个个尽其责，这样才能汇聚成郴州发展的强大力量。
要把抓落实当作一种“实事求是、求真务实”的价值追求。“实”是党员干部应有的价值追求和政治品格。干事业、促发展，最讲究实打实，最需要抓落实。就是要做到一切从实际出发，实事求是、脚踏实地谋实情、出实招、干实事、求实效，就是要少提不着边际的空口号、不切实际的高指标，少搞劳民伤财的“大呼隆”、虚头巴脑的“假把式”，集中有限的精力、财力、物力，尽可能多做一些实实在在的打基础、利长远、有效益、惠民生的实事好事。老百姓是最实在的，他们评价一个干部的能力，往往不看宣言看行动，不看“唱功”看“做功”，不看华表看实效。求真务实、脚踏实地的干部，群众最满意；华而不实、作风浮躁的干部，老百姓不喜欢。领导干部如果只是热衷于喊口号、做文章、搞形式，千方百计搞一些弄虚作假、投机取巧、溜须钻营的事，必然贻误事业发展，引起群众反感，损害党的形象。郴州的发展是干出来的，不是喊出来的，必须用行动说话，以实绩取信于民。 要把抓落实当作一种“民生优先、人民至上”的为民情怀。“为官一任，造福一方”。党的干部，抓落实、促发展的一切出发点和落脚点都是为了让老百姓过上更好的生活。把握住了这一点，就把握住了抓落实的根本。去年以来，即便面临经济下行、财政困难的前所未有的严峻形势，我们仍然持续加大民生投入，把76.9%的财政支出用于民生领域，办好了一大批民生实事。今年，又把“人本郴州”作为“五个郴州”建设的重中之重，列入“十三五”规划，推动发展成果惠及人民，着力提升郴州人民的幸福指数。民生所向，就是我们抓落实的目标所至；群众所盼，就是我们抓落实的重心所在。各级党员干部，都要把抓落实当作一种民本情怀，始终保持对党、对人民、对本职工作的忠心、热心、赤心、诚心，始终把群众冷暖放在心上，把民生改善扛在肩头，始终聚焦民生民利抓落实，千方百计增加人民福祉，提高人民群众的获得感、幸福感，把郴州建设成为更加和谐美好的幸福家园。
要把抓落实当作一种“重视执行、一抓到底”的工作方法。抓落实是领导干部推进工作的一项基本方法，也是检验领导干部工作能力和水平的一条衡量标准。习近平总书记指出，一分部署，九分落实。一个肯干事、能干事、会干事的领导干部，既要善于正确作决策，更要善于推动抓落实。作出决策部署只是第一步，只有强化执行到位，一项一项狠抓落实，一步一步有序推进，决策部署才能落地见效。如果不抓落实，文件一发就了事、会议一开就收场，决策部署就会永远在路上。前段时间，通过对全市园区发展和产业推进的现场观摩，我们发现，有的地方狠抓落实的力度大、办法多、氛围浓，园区和产业发展来势很好。但是也有一些地方，新上项目没几个，“这里园区静悄悄”。这种不平衡，除了基础条件不同之外，也集中反映了各地抓落实的力度大小和水平高低。全市各级领导干部务必练就和利用好抓落实这项基本功，把精力投入抓落实中，把重点放在抓落实上，确保各项工作扎实推进、见到实效。
狠抓落实，必须在发展重点上进一步攻坚克难。事有主次之分、先后之别。狠抓落实，同样要分轻重缓急，突出重点要点，主次分明，精准发力，防止胡子眉毛一把抓，导致抓而不实、抓而无效。当前，郴州改革发展任务十分繁重，各项工作千头万绪。要把精力聚焦到事关郴州全局和长远发展的大事上来，竭尽全力推进全市重大战略、重大举措、重大任务的落实。
紧盯既定目标狠抓落实。就是要牢牢盯住“加快建设‘五个郴州’、打造湖南‘新增长极’”这一全市发展的总体目标抓好落实。省委提出“一核三极四带多点”战略新布局，赋予郴州更高战略定位和多重战略使命，这是决定郴州未来发展格局、必须抓住用好的一次重大战略机遇。各地各部门都要切实按照徐守盛书记来郴州调研时的重要指示精神和市委、市政府《关于全力将郴州打造成湖南新增长极的意见》要求，强化担当，主动作为，着力在走出“更高层次的开放发展之路”、“新旧动能互补的创新转型之路”、“和谐美丽的生态文明之路”、“精准务实的脱贫致富之路”上做文章、抓落实，把每一项工作举措实化为每一个实际行动，把每一个奋斗目标转变为每一项发展实绩，用实力、实绩、实效进一步实化“极”的内涵，体现“极”的担当，完成“极”的使命。
强化战略引领狠抓落实。就是要毫不动摇地坚持“产业主导、全面发展”这一总战略抓好落实。郴州发展面临的系列问题，归根结底还是经济实力不强、产业结构不优的问题。这个问题涉及全局，事关根本，我们不能回避，不能畏惧。必须立足现有基础，保持战略定力，竭尽全力、不遗余力地落实“产业主导、全面发展”总战略，重点实施好“工业转型升级、服务业发展、招商引资、重点项目建设”四个“四年行动计划”，尤其要利用好国家实施供给侧结构性改革的有利契机，做好传统产业转型升级和新兴产业培育发展两篇文章，力争通过三到五年甚至七到八年的持续努力，一任接着一任干，一届接着一届干，以我们的实干补齐发展的短板，不断夯实郴州产业发展的基础，提升郴州产业的整体素质和竞争力，切实在摆脱资源路径依赖、构建现代产业体系上迈出实质步伐，为经济社会健康可持续发展提供有力支撑，培育持久动能。
围绕激发动力狠抓落实。就是要紧紧围绕不断增强“深化改革、扩大开放”这一总动力抓好落实。改革开放一直是郴州发展的鲜明特色和强大动力，也将是郴州未来成为湖南新增长极的核心品质。当前，改革进入深水区，开放迈向新阶段，必须着眼郴州实际，继续解放思想，大胆先行先试，努力推动各项改革开放任务落实落地，不断走在全省改革开放前沿。要在改革上精准发力，以供给侧结构性改革为重点，抓实抓好“三去一降一补”重点任务，统筹推进投资创业贸易便利化、开放型经济、营改增等系统性、专题性、探索性改革，不断激发市场活力。要在开放上提升水平，全面推进“开放郴州”建设，以构筑湖南向南开放桥头堡为目标，努力打造更高层次的开放平台，探索更高层次的开放方式，营造更高层次的开放环境，全面提升对内对外开放质量水平，切实构筑区域开放合作新高地。
瞄准民生民利狠抓落实。就是要始终突出“共建共享、惠及民生”这一根本落脚点抓好落实。打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会是“十三五”时期民生改善的头等大事。郴州贫困面广，工作短板多，脱贫摘帽的时间紧、任务重。要认真落实“七个精准”“五个一批”“十大帮扶”等工作部署，坚决打赢脱贫攻坚这场硬战，确保到2019年实现在扶贫片区率先摘帽脱贫、在湘南地区率先建成全面小康的“两个率先”目标。要时时盯着群众普遍关心的教育、医疗、住房、养老等民生难题，持续办好化解大班额、医疗卫生服务发展、保障性安居工程、创业就业等民生实事，让人民群众得到更多实实在在的获得感。
狠抓落实，必须在体制机制上进一步完善创新。习近平总书记指出，抓落实，没有一套管理机制不行，不完善制度不行。要进一步加大改革创新力度，着力构建“党委决策、政府抓实、几大班子齐抓共推”的体制机制，确保抓落实有刚性的制度约束、严格的制度执行、有力的监督检查、严厉的惩戒机制。
责任要以落实为基点。明确责任是抓落实的基础。现实生活中，“三个和尚没水吃”、“九龙治水”的问题比比皆是，根源就在责任不明，导致推诿扯皮。因此，大到全市重大决策部署的落地，小到部门单项工作的推进，都要确定责任、分解责任、实化责任，做到定性、定量、定人，在限时间、卡节点上具体部署安排，构建清晰明确并且可以追溯的责任体系。要按照“党委决策、政府抓实、几大班子齐抓共推”的原则，进一步完善各级各部门分工协作责任机制，把市委、市政府确立的各项目标任务分解到单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。
督查要以落实为目的。有布置，有检查，才会有结果，督查抓到底，工作才能落到底。习近平总书记指出：“在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。”要紧扣中央、省、市重大决策部署的落实，紧扣全市各项重点工作、重大项目的推进来督促检查，做到“快、准、严”，切实提高督查效果。督查要快，重要工作一旦部署，相应的督查工作就要跟进，制定督查方案，明确责任分工，确定督查重点和时序进度。督查要准，始终聚焦问题来抓督查，把重心和精力放到抓住不落实的事、盯住不落实的人上。督查要严，坚持原则，铁面无私，对在督查中发现的问题，该通报的要及时通报，该整治的要坚决整治，并把督查成果与奖惩考核挂钩，与选人用人衔接，使督查工作成为抓落实的一把利剑。
问责要以落实为标准。问责的目的就是倒逼工作落实，一条重要标准就是看决策部署、工作安排是否落实落地。要建立更为严格的奖惩、问责机制，对落实的进度进行严密的考核奖惩，鼓励先进，鞭策后进，坚决防止干多干少一个样、干好干坏一个样。要根据工作实际增加一些量化指标和刚性约束，严查“不落实的事”，严究“不落实的人”。凡是对市委、市政府的决策部署不执行或变相执行的，凡是因落实不力导致工作进度滞后造成严重影响的，一律从严处理，不仅要追究直接责任人的责任，还要严格追究相关单位主要领导的责任。
用人要以落实为导向。把“实干就是水平、落实就是能力”作为检验好干部的一条重要标准，作为考察选用干部的重要依据，结合市县乡集中换届，重点提拔和使用那些政治可靠、埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些作风漂浮、不干实事、无所作为的干部，让出力流汗、踏实干事的受到褒奖和提升，虚伪油滑、投机钻营的受到冷落和处理，形成“有为有位、不为失位”的鲜明用人导向，营造干事创业、风清气正的良好生态。
狠抓落实，必须在工作作风上进一步激浊扬清。政贵有恒。落而不实，表面上看是方法问题，实质是作风问题。要驰而不息抓作风建设，持续整治作风陋习，切实形成崇尚实干、狠抓落实的良好风气。
大力弘扬真抓实干之风，力戒投机取巧。要出实招。不做表面文章，不耍花拳绣腿，对亟待破解的问题要坚持打破沙锅问到底，一条竿子捅到边，沉下心来研究解决问题的措施和办法，把工作往深里做、往实里做。要办实事。把有限的财力和资源集中放到立足现实、着眼长远、打好基础上，多办有利发展和民生的 “民心工程”，不搞劳民伤财的“形象工程”。要求实效。花开要有果，掷地要有声。干工作、抓落实都要追求实实在在的效果，坚决防止空谈。要提升“功成不必在我，建功必须有我”的境界，保持稳健发展的战略定力，坚持一张蓝图绘到底，久久为功，善做善成，坚决防止急功近利、急躁冒进。广大党员干部特别是各级领导干部要切实破除私心杂念，自觉以求实为荣、务实为本、落实为责，在真抓实干上带好头、作表率，带出真抓实干的班子和队伍，形成真抓实干的风尚和导向。
大力弘扬马上就办之风，力戒推诿拖拉。“马上就办”是习近平总书记20年前在福州工作时提出的要求。“马上就办”强调的是态度，彰显的是责任，体现的是效率。狠抓落实，就是要大力弘扬马上就办、只争朝夕的精神，养成立说立行、雷厉风行的作风。事情定了就办、办就办好，绝不允许拖拖拉拉、半途而废。无论是落实政策，还是服务群众；无论是推进项目，还是招商引资，该办的事坚决办，决不能拖；能办的事马上办，决不能等；难办的事想办法办，决不能放；需要部门协调的事合力来办，决不能推。在“四个全面”战略布局下，“马上就办”有了更多新内涵，要全面深化行政审批体制改革，突出“审批最简、时间最短、服务最优”，进一步优化审批流程、完善工作机制、强化跟踪问效；要深入推进全面从严治党，持续加大“纠四风、治陋习”力度，快查严办群众反映强烈的“不作为、乱作为、慢作为”行为，强力疏通执行的“肠梗阻 ”。
大力弘扬抓铁有痕之风，力戒虎头蛇尾。抓落实贵在持之以恒，难也在持之以恒，必须以抓铁有痕的精神抓落实。要发扬抓铁有痕的狠劲,动真碰硬抓落实。我常说，领导干部要有“三不怕”精神：为了加快发展，不怕冒风险；为了改善民生，不怕担责任；为了公平正义，不怕得罪人。只要有利于工作，困难面前要敢上，矛盾面前要敢管，风险面前要敢闯。要发扬抓铁有痕的韧劲,一以贯之抓落实。坚持经常抓、反复抓、持久抓，以“钉钉子”精神抓到底，咬定青山不放松，不达目的不罢休。要发扬抓铁有痕的巧劲，创新方法抓落实。抓落实有时也不能一条道跑到黑，一个方法用到底，要根据新的实际，进一步解放思想，用改革的意识，谋划新思路，创造新方法，探索新路子。
狠抓落实，必须在能力水平上进一步锤炼提升。落实，既是一种态度，更是一种能力。打铁还需自身硬。要强化能力建设，锤炼抓落实的过硬本领，提升抓落实的水平。
切实提升学习研究的能力。学习研究是作决策、抓落实乃至开展一切工作的“先手棋”。必须承认，当前要适应新形势、新任务，我们以学习强本领的任务还十分紧迫。比如，经济转型、社会治理、瓶颈突破等发展问题在新常态下怎么有效解决？互联网经济、文化旅游、现代金融等新兴产业怎么发展？五大发展理念、供给侧结构性改革等新理念、新举措怎么结合郴州实际来落实？诸多老问题、新事物都需要我们加紧学深研透，做到心中有数、手中有策。每个领导干部都要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来对待，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入学习一切必备知识，用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，提高抓落实的能力。
切实提升统筹协调的能力。任何事物的存在与发展都不是孤立的，任何一项工作的落实都可能与其他工作、其他部门、其他人员相互关联、相互作用。领导干部抓工作，要高度重视统筹协调，努力把握全局、调动各方，把方方面面的力量调动到抓落实上来。要善于统筹全局，紧紧围绕全市发展大局，坚持在统筹中处理矛盾，在兼顾中把握平衡，在协调中促进发展，做到一手抓经济发展，一手抓民生改善；一手抓城乡统筹，一手抓党建保障；一手抓改革创新，一手抓开放合作，使经济社会发展的各个要素、各个方面、各个环节协调推进、融合发展。要善于协调各方，充分调动各部门、各层级抓落实的主动性、创造性，整合一切有利于抓落实的资源和要素，汇聚党委、人大、政府、政协以及社会团体和人民群众齐抓落实的合力。
切实提升深入群众的能力。习近平总书记指出，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。狠抓落实，离不开群众的理解和支持，必须深入群众，用好群众路线这一法宝。要多看，真正沉下去到基层一线去看，到问题最集中的地方去看，了解掌握民情第一手材料。要多听，坚持开门办公，畅通民意渠道，倾听群众呼声，收集群众意见，少听一些“歌功颂德”的空话、套话，多听一些反映问题、提出建议的真话、实话、土话。要多做，多做一些群众最盼望、最迫切、最需要的实事，多做一些雪中送炭的好事，千方百计帮助群众排忧解难。要多想，着眼新形势、新任务，与时俱进地创新完善群众联系方式，提高矛盾调解、信访维稳、社会综治工作实效。要多讲，经常与群众谈心、沟通，用群众喜闻乐见的方式做好宣传，引导群众理解和支持我们的各项工作，不断厚植抓落实、促发展的群众基础。
行动最具说服力。新时代，新使命，全市上下要迅速形成“崇尚实干、狠抓落实”的思想共识和强大合力，大力营造“说了算、定了干、干必成”的良好氛围，努力在“加快建设‘五个郴州’、打造湖南‘新增长极’”的道路上不断取得新成绩，开创新局面。
第12篇：界首市七个围绕扎实开展“抓落实、办实事、解难题、促发展”主题实践活动
界首市七个围绕扎实开展“抓落实、办实事、
解难题、促发展”主题实践活动
为切实抓好开展深入学习实践科学发展观活动，确保活动有特色、见实效，界首市抓住“解放思想，转变作风，科学发展，加速崛起”这一主题，突出“保增长、保民生、保稳定”这一工作重点，在参加全省第二批学习实践活动的单位中组织开展“抓落实、办实事、解难题、促发展”主题实践活动，主题实践活动重点围绕七个方面开展。
一是围绕工业发展抓落实、办实事、解难题、促发展。大力推进“工业突破四年计划”，开展对全市“一园四区”和各类企业生产经营中具体问题的调研、分析、梳理、排查，有针对性地研究制定帮扶服务措施，各项措施要具体到推动企业正常生产经营上、具体到技改项目建设上、具体到破解企业发展难题上，推动全市企业生产逐步步入正规。完善促进工业发展的激励政策，加速整合食品、机械、纺织等产业集群，提升自主创新能力，大力发展非公有制经济和乡镇工业集中区，催生培育一批中小企业，推动全市工业健康发展。
二是围绕项目推进、招商引资抓落实、办实事、解难题、促发展。用好用活中央、省委和阜阳市委关于扩大内需、促进经济增长的政策和措施，把上级的政策与界首的实际结合起来，“苦练内功”，抢抓机遇，做好向上争取项目、争取资金、争取政策工作。积极承接沿海地区产业转移，进一步明确招商引资和项目工作的主攻方向，加强政策引导，注重巡查调度，力求在引进市外项目、重大项目上取得新突破。完
善项目推进机制，落实项目包保责任，创优项目施工环境，着力加快项目的建设进程。
三是围绕“一园四区”载体建设抓落实、办实事、解难题、促发展。完善和修订园区各类发展、建设规划，保障园区的科学发展方向。立足园区长远发展和入园企业的生产需要，谋划编排园区基础建设项目计划，多方筹集资金，分轻重缓急，逐项抓落实。坚持以再生金属、再生塑料两大产业为重点，加强园区建设用地储备和企业征地把关，加快解决企业用地、房产等手续办理问题，着力化解企业融资、环保等制约因素，为企业落户和发展营造良好的环境。加强“一园四区”管委会建设，明确职责权限，完善制度规范，强化服务意识，努力为企业发展提供优质高效服务。
四是围绕实施各项民生工程抓落实、办实事、解难题、促发展。按照省、阜阳市民生工程工作会议的要求和部署，把28项民生工程的实施摆到更加突出的位置，实行“一把手”负责制，及早行动，强化措施，落实资金，分类指导，确保把各项任务一项一项落到实处。教育、卫生、人畜饮水、道路建设等工程量大的工程要倒排工期，科学调度，强力推进，保质保量完成各项工程实施任务，确保经得起上级的检查和考核。同时要根据轻重缓急，抓好各项群众急需的自选民生工程落实。实施更加积极的就业政策，采取一切可以采取的办法，千方百计扩大就业，当前尤其要通过创造就业岗位、组织有序输出、举办招聘会、开展技能培训、扶持创业等系列措施，帮助返乡农民工就业创业。
五是围绕城市建设和管理抓落实、办实事、解难题、促发展。立足客观需要，加快推进群众反映强烈的城市基础设施建设，加快沙颍河治理、北大门、北环路开发等重点工程建设；维护城市总体规划的严肃性，坚决制止各类违法搭建行为；按照城市“北延东扩”的战略，加快推进新城区重点
工程建设步伐。结合阜阳市“五城同创”活动的开展，着重抓好门前三包、环境卫生和建设秩序，加大市容市貌整治力度，改善城市形象。
六是围绕保持社会稳定抓落实、办实事、解难题、促发展。加快建立“村为主”和“五位一体”的矛盾纠纷排查调处机制，注重围绕土地征用、拆迁安置、企业改制等与群众利益密切相关的重点工作抓好排查。坚持领导开门接访，落实信访包保责任制，加大信访问题处理力度，及时发现和解决倾向性、苗头性问题。严厉打击各类违法犯罪活动，切实抓好社会治安综合治理。狠抓安全生产和食品药品安全等工作，排查消除各类隐患，坚决遏制生产、消费领域的事故发生。
七是围绕打造风清气正的干部人才队伍抓落实、办实事、解难题、促发展。动员全市广大干部振奋精神，牢固树立宗旨意识，始终保持坚韧不拔、奋发有为的精神状态，加强学习实践，注重学以致用，提高领导科学发展的能力。深入开展机关作风建设，加强干部日常管理，进一步提高工作效能，坚持关口前移，强化党风廉政建设，树立清正为民的良好形象。深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度，建立和完善层层负责的责任机制、狠抓落实的督查机制、奖惩分明的激励机制、运行高效的协调配合机制，着力营造风清气正的干事创业环境。重视培养、发现和凝聚人才，用好现有人才，完善人才引进、培养办法，强化激励机制，建设结构合理、素质优良、规模较大的人才队伍。
第13篇：重实干 、强执行、抓落实研讨材料
“重实干、强执行、抓落实”研讨材料
在党员中开展“重实干、强执行、抓落实”活动，是一个“大举措”。 重实干，就是要有“干字当头、实字为先”的昂扬精神。党员干部有多大的实干精神，党的事业就能取得多大的瞩目成绩。党员干部要以“朝受命而夕饮冰”的急迫感和“昼无为且夜难寐”的责任感，勇于攻坚克难,敢于触及矛盾,善于解决问题，这不仅是党员干部的基本责任，更是首要义务。在推动改革发展的进程中，如果没有一股子“实干家”的“精气神”，遇见困难便退缩、遇见矛盾便规避、遇见责任便推诿，终将被困难所累，改革的宏伟蓝图也只能停留在“草稿”阶段。因此，我感觉我们广大党员干部要以“苦干实干”为笔，回答时代所赋予的一道道“考题”，以更加昂扬的姿态、更加饱满的热情、更加昂扬的精神来彰显“实干担当”的先锋本色。
强执行，就是要有“发展为主、效字以求”的鲜明导向。在工作中，无论是贯彻上级的相关精神还是部署基层工作实践，比的是决心、拼的是行动,而归根到底是要以实际效果为检验，强化党员干部推动工作的执行力，这是必不可少的中间环节，更是助力改革进程的“关键一招”。在各项方针政策方向明确，措施部署安排完善的现状下，我们各级党员干部执行能力的强弱、推动工作力度的大小，直接关系着改革发展的快与慢、好与差。作为党员干部，对于上级政策深刻解读、执行到位，是把各项工作往深里做、往实里做的重要保障。同时，也只有各级干部把眼光放在长远处，把精力集中在成效上，遵循发展规律，才能确保各项工作沿着正确的道路向前推进。
抓落实，就是要有“事不避难，义不逃责”的十足底气。“抓而不实,等于白抓”。在推进工作的过程中，当各项政策规范出台、一系列科学谋划和重点举措明晰后，最关键的步骤就是将一项项具体工作推动落地、狠抓落实。因此，在这一关键节点上，党员干部作为事业大军的“急先锋”，不仅要具备驾驭复杂局面的能力，更要有不避事、不畏难的勇气和底气。党员干部尤其是领导干部要敢于“硬碰硬”，攻坚克难抓落实；坚持“精又精”，讲究方法抓落实；追求“好上好”，强化绩效抓落实。要顾全大局，敢抓敢管、敢作敢为！
身为一名青年党员干部，我决心在工作中积极贯彻落实党的十九大精神，时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领， 把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分，树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、落实“干”的行动，不忘初心、牢记使命，做到勤勤恳恳、一丝不苟，主动及时，细致到位，不断提高我的工作质量。
第14篇：破难题 抓关键
破难题抓关键
切实提高农村妇女培训工作水平
梨树县妇女联合会
培训是提高妇女素质最为直接、快捷、有效的方法，也是开展妇女教育工作的重要手段。随着社会经济的发展，特别是经济全球化和知识经济时代的到来，给农村妇女的生存与发展带来十分严峻的挑战。近几年来，我们按照省妇联的要求，紧紧围绕新农村建设和农村妇女需求，在一无经费、二无师资、三无场所，没有培训资源的情况下，积极争取和利用社会资源，项目化运作，高站位、多层次、全方位的开展妇女培训工作，为提高妇女参与社会经济发展能力创造了良好条件，受到了社会各界的好评。我们的具体做法是：
一、积极争取项目，破解经费难题
经费是开展工作的重要保障，也是我们开展培训工作中遇到的最大难题。面对保工资的财政，要想干工作就得自己梦自己圆，自己想办法找钱，拓宽筹资渠道。
一是争取国际项目为我所用。2000年我们订阅了《农家女》杂志，通过杂志社多次参加全国性会议。在增长见识的同时，结交了各方面的朋友，也逐渐了解到国内国际可利用的资源和有关
妇女儿童发展的项目都比较多，只要我们的项目设计的好，就有机会得到支持。自2002年以来，我们先后设计了妇女参政、农民合作社、妇女就业培训等项目，争取项目资金30多万元。通过实施国际项目，我们有这样的体会：争取国际项目的核心是示范与创新。如争取妇女参政项目。妇女参政是实施妇女发展规划的重要指标，也是妇女运动发展过程中的一个难点。我们认真分析本县实际，找出通过努力应该并能够解决的问题。将“梨树是全国村民自治实行‘海选’的发源地”作为切入点，积极申请妇女参政项目。第一次争取国际项目之际，正是“非典”流行之时，但由于我们项目设计的好，仅通过电子邮件就申请到了国际项目。于2003年8月至2004年9月，执行了美国福特基金会支持的“推进农村妇女参选参政”项目。时隔三年，我们再一次申请到美国福特基金会“提高女村民代表治理能力”项目，共争取项目经费
3.7万美元。
二是利用好财政政策干有钱的活。近几年国家财政扶持力度
大，政策好，特别是利用就业政策，可以做很多我们没有钱却必须做的工作。但前提是必须建立良好的工作基础，具备政策要求的相关硬件。如就业培训补贴不能直接拨到妇联帐户，而我们就利用牵手家政服务中心落实就业培训补贴政策。我县牵手家政服务中心是经县人事局批准、县劳动局下文，具备职业介绍、劳务输出、就业指导培训资格的事业单位，具有独立的法人资格，有独立的银行帐户。因此，将补贴落到牵手家政服务中心，既不违
反政策规定，也有效地利用了政策资金，加大了妇女培训工作力度。我们先后承办的家政服务、计算机等就业技能培训，都享受了财政补贴。
三是与企业合作实现双赢。妇联历来有与企业合作的光荣传
统，或者说是拉赞助。其实妇联有其它组织不能比的独特的宣传优势，如果我们换一种思维，也许就不会处于被动。只有双赢，才能让企业欣然投资。我县移动公司等企业每年都主动与我们合作，联合开展大型活动，每年扩大筹资万元以上。2006年4-6月，我们与陕西汉丰科技有限公司合作，在全县范围内举办了“做健康知识女性，建和谐文明家庭”女性保健知识讲座30多场，受益妇女1500多人，在提升企业知名度的同时，也提高了女性自我保健意识，实现了企业效益与社会效益双丰收。几年来，共与企业
合作项目4个，增加工作经费3万多元。
二、整合社会资源，壮大师资队伍
良好的师资队伍是提高培训质量的重要保证。几年来，我们
利用实施项目的优势，不断挖掘社会资源，壮大师资队伍，努力提高培训质量。
一是聘请专家学者讲学。几年来，我们多次请专家、教授到
梨树为广大妇女传经送宝。中国人民公安大学赵颖、荣维毅，中华女子学院韩贺南、知名人士吴青、《中国妇女报》副主编谢丽华、国家民政部范瑜、北华大学沈健、四平市奇谋律师事务所所长贾中化等20多名专家、教授先后来我县授课。不仅讲课水平高，而
且运用参与式培训方法，有效地调动了学员学习的积极性，实现了学员与教师的互动，大大提高了培训质量。
二是建立本地的培训者队伍。我们先后选送20多名县委党校、组织部、县民政局干部及妇女骨干到北京免费参加培训者培训班；最近又在梨树举办了社会性别与妇女参政培训者培训班，对30名乡镇局妇联干部进行专题培训，之后她们将深入到乡镇村屯为妇女群众讲课。
三是成立促进妇女发展志愿者协会。吸收司法、计生、畜牧、农业、民政等13名县内专家参与到协会中来，深入基层义务讲课，实现了基层妇女与专家的直接对话。同时，调动了多方面力量支持妇女培训工作，对提高妇女综合素质发挥着十分重要的作用。
三、把握关键环节，确保培训实效
几年来的培训工作实践使我们认识到：要取得预期的培训实效，必须是定位准确、针对性强。
在培训对象上，突出农村妇女骨干和下岗失业妇女两个群体。2002年以来，我们先后实施了“335（三年时间对3000名农村妇女骨干进行实用技术、法律常识、卫生保健、参政等五方面知识培训）培训工程”、“万千百十（对万名农村妇女进行实用技术培训、培养千名致富女能手、建设百个双学双比示范基地、创建十个巾帼文明示范村屯）行动”，有效地提高了农村妇女的综合素质。
在培训内容上，突出农村致富实用技术和就业创业技能。几乎每期培训班都安排了至少一项实用技术课，而且提前做好需求
调查。2006年11月，我们针对下岗失业妇女创业和就业困难，请长春市劳动保障局张鹏飞同志进行SYB创业培训，激发了妇女的创业热情，拓宽了创业思路。
在培训方法上，突出“教”“学”互动。采取集中上大课和参与式教学相结合、案例分析与典型交流相结合、专家讲座与学员讨论相结合，充分调动参与者的学习热情。在刚刚结束的社会性别与妇女参政培训者培训班上，不仅采用参与式，而且利用半天时间选出5名参与者进行模拟讲课，既锻炼了学员，发现了问题，又积累了经验，成效显著。
在培训效果上，突出“适时”与“高效”并重。为确保培训效果，一方面，我们适“时”培训、因“势”培训，追求立竿见影，学了就会，学了就用，学了就见效。如村委会换届前培训，主要目标是提高竞选意识和能力；换届后培训，主要是提高村务管理能力。另一方面，我们重视“效果”评估，科学制定评估指标、评估方法，以评估促进培训质量提高。
几年来，我们通过项目化运作，以妇女需求为导向，开展各类培训，增强了妇女的发展意识，把妇女从旧的思维模式中解放出来，引导到社会主义新农村建设中来，提高了妇女参与社会发展的能力；同时，培养了一大批妇女骨干，提高了各级妇女干部的素质，也改善了妇联办公条件，为进一步做好新时期妇联工作奠定了良好基础。
第15篇：办实事 解难题 重信访 抓稳定发言材料正文
办实事 解难题 重信访 抓稳定
促进企业和谐稳定
——农七师一建信访工作先进典型材料
一建有离退休人员1284人，在册职工1100多人，其中在岗人员300多人，在册不在岗人员700多人。
由于公司是老企业，退休工人工资相对较低，加之离退休工人多年的工资、取暖费没有按时发放，以及老、弱、病、残及孩子上学等问题致使家庭贫困现象较严重；700多名不在岗人员中大多是“4050”人员，自身体能、技能所限，对公司所提供的劳动岗位已不能适应，再就业难度较大，这些家庭长年无固定收入；在七师天北新区开发建设中，牵涉到一建100多户低收入职工拆迁，经济补偿矛盾较尖锐；历史遗留问题较多，劳务工资发放等一些涉及职工群众切身利益的实际问题比较突出，以至于造成前几年群体上访、堵车砸门的事件时有发生，企业发展十分不稳定。这些突出的矛盾和问题，给公司信访工作带来了难度，也提出了更高的要求。
鉴于这种现状，近两年，公司党委从注重和解决民生问题入手，对各类问题认真梳理分类，坚持信访工作化堵为疏、“关口”前移的办法，扭转了企业多年不稳定的现象，信访总量同比下降了72.5%。我们主要有针对性地做了以下工作。
一、坚持突出重点，着力解决信访工作的主要矛盾
1 针对一些可能引发矛盾纠纷涉及职工群众切身利益的突出问题，一建着重做好三个群体的工作。
一是把安抚老同志作为信访稳定的重点。对于往年欠发离退休老同志的工资、取暖费、护理费等问题，一建党委不遮掩、不回避，在职代会上公开承诺，并在资金十分紧张的情况下，想方设法筹措资金340万元解决了离退休职工往年所欠的部分工资、取暖费，足额补发了当年新增工资160万元，进一步赢得了离退休老同志对企业发展的理解和关心。
二是把帮扶700多名在册不在岗人员作为信访稳定的中心。对这部分没有固定收入的群体，一建加大了“雪中送炭”式的帮扶力度，积极为他们交纳养老金，解除了他们的后顾之忧。开展了多种形式的捐资助困帮扶活动，设立了专项帮扶基金，各级领导干部捐款近12万元，帮扶困难群众7万余元。认真落实了低保政策，为2744人次发放低保金37.4万元。积极争取政策和独山子政府补贴80万元兴建了40户解危解困房。同时着重加大了“造血”力度，积极采取典型引路、政策帮扶、提供信息、提供小额贷款等方式督促鼓励职工就业，依靠就业增加收入，当年职工就业率达95%。
三是把善待关心劳务工作为信访稳定的大事。一建每年用劳务工高达1800多人，立足维护劳务工的合法权益和企业的正当利益，一建积极建立了劳务用工制度，规范了劳务用工秩序，专门成立劳务管理站，加强跟踪管理，尤其注重劳务工工资及时足额发放，派专人上工地把工资逐一发放到个人手中，杜绝了中间环节任意克扣拖欠的现象。
二、坚持化堵为疏，着力解决信访工作的事件 我们坚持对合理诉求解决到位，对不合理诉求教育到位，对违法乱纪处臵到位。
凡是职工群众反映的问题是客观存在的，提出的要求是正当合理的，我们都想方设法解决好。9年前公司建的154户住宅楼房产证迟迟没有办下来，致使这些住户孩子上学一直交高价，给住户带来了诸多不便，住户怨声载道，多次联名上访。公司领导了解此事后，积极调查核实、安排专人、拨付专项资金100余万元办好房产证并一一送到住户手中。
面对突发的不合理的事件，一建领导不推诿扯皮，耐心疏导化解。2007年9月中旬，工地30名少数民族劳务工，因计件工资和计时工资不清楚的问题集体来公司上访，一建专门请来一位翻译进行解释调处，在不失原则的情况下，妥善解决了此事，有效避免了劳务工群体上访。
对长期缠访人员，耐心做好政策解释并在生活上关心接济、帮助他们谋职就业，获得一份收入。在语言交流中，多一点理解尊重，避免矛盾激化。
三、坚持关口前移，着力畅通信访工作的渠道
我们坚持落实了“领导五包责任制”、责任追究制和一票否决制。按照归口管理的办法，将信访工作逐级分解，层层落实，形成一级抓一级，层层抓落实的管理格局。坚持了事前督查、跟踪督查、事后督查的办法，加强对信访热点、难点、焦点问题的督查、督办。拆迁工作中，我们积极按照预警在先、控制在先、调解在先、落实在先的原则，一一入 3 户进行了摸底调查。一方面积极做好拆迁补偿解释，一方面帮助他们找房子、租房子等，解决生活中的一些具体困难。连续两年，没有因此发生一起群体上访事件。
近两年，一建信访工作取得了一些成绩，但是与上级要求和群众的期望、与其他单位相比还有一定差距。今后工作中，我们还要不断汲取其他单位的先进经验，提高信访工作的效率和质量，为一建经济发展创造和谐稳定的环境，为七师的和谐稳定做出应有的贡献。
第16篇：集中学习研讨“担使命、履职责、为民服务解难题”发言材料
集中学习研讨“担使命、履职责、为民服务解难题”发言材料
根据市、县部署安排，我局组织了全体党员干部职工认真学习“****、****”主题教育工作会议精神，此次主题教育将为民服务解难题作为其中一项目标，归根结底是为了造福人民。民心是最大的政治，中国共产党人始终以人民的立场为立场，以人民的利益为利益，以人民的意志为意志。通过开展主题教育，党员干部必须时刻牢记为人民服务的宗旨，始终紧扣“人民”二字，始终把人民放在心中最高的位置，时刻把群众的困难和诉求记在心上，履行好为民服务的神圣职责。
然而，有的地方由于没有很好贯彻“为民”思想，不能很好地解决涉及广大群众切身利益的问题，甚至偏离了之前的方向，过分看重“形象”，工作急功近利，百姓有怨气，干部有委屈。那么，在广大党员干部在工作中如何真正地落实“为民”思想，把这项利在当时、利在后世的好事办好呢下面，本人结合自己在思想、学习和工作中的实际情况，谈谈几点认识和体会。
树立正确的为民观，立足“为民思想”。当下，我们国家进入了全面建成小康社会的决胜阶段，也进入了改革的深水区，当前党的“少数干部”不同程度存在“本领慌”“懒散拖庸”、不作为等问题，此等党员干部，何能推进百姓民生福祉，体现执政水平，展示党的形象为民解难题需要调动三方面力量：一是党委、政府重视，舍得投入资金；二是部门联动，尽职尽责；三是群众拥护，积极参与。这三者中关键是前两者的指导思想要正确。有的党委、政府也很重视，但立意打着为民服务这块牌子来
“装饰门面”，所以制定方案时不考虑实际情况，盲目提出目标。在这种思想支配下，热衷于搞
“面子工程”、“亮点工程”，把精力入在所谓的“大事”上，而对于同老百姓生活密切相关的一些问题则不想解决或者不彻底解决，有的甚至靠“民生墙”来遮掩不
责，才是真正的做到为民解难题。可见，政府立足“为民”和一个**的党委、政府是不是以人为本，民心是一块最好的试金石。各部门发挥作用对本职工作十分重要政府部门不是把为民解难题作为强化职能、提高工作水平的机遇，而是认为**任务是强加给他们的额外负担，把老百姓的要求当作“找麻烦”。在这种不正确观念的支配下，加上政府下达限期完成任务的“死命令”，不可避免地出现工作质量不高、甚至弄虚作假的现象。我们应该切实把解决群众关心的热点问题作为基本工作方法。每年都由各街道、乡镇及有关部门排查**建设和管理中存在的问题，特别是与群众生活密切相关的民生问题，由指挥部核实后根据政府财力分期分批解决。可以说，民生问题活动无论是在起步阶段、有高潮阶段、巩固阶段，都着重解决实际问题。
第17篇：为职工办实事解难题
三大举措为职工办实事解难题
各位领导：
作为天津城市建设主力军和大型国有企业，我们城建集团现有一万余名干部职工，年产值110亿，连续多年跻身全国500强和天津百强企业。城建行业施工生产点多、线长、面广，管理跨度大，常年野外露天作业，生产生活条件十分艰苦，作为微利行业，职工收入相对较低。多年来，我们紧紧围绕行业特点，本着在发展中克服困难、依靠发展解决问题的思路，始终坚持为职工办实事、办好事、解难题，切实实现好、维护好职工权益，把“以人为本”理念建立在企业发展上、落实在工程项目上、体现在制度保障上，保持了干部职工队伍的稳定，形成与职工共同推进企业成长、共享发展成果的良好局面。
一、全力推进企业发展，确保干部职工工作岗位和收入稳定 持续扩大经营规模，为职工提供岗位保障。基础设施建设行业是微利行业，为确保企业生存发展和职工岗位与收入，多年来，我们千方百计扩大经营规模，致力于打造百亿集团，施工产值短短六年增长了近4倍。经营规模的扩大，为职工提供了稳定的就业岗位和可靠的工资收入。六年来，集团一万余名干部职工没有一名因为任务不足下岗待业。每逢施工高峰期，我们还能吸纳三万余名农民工就业。集团四公司去年产值3亿元，由于转变了经营思路，今年产值突破6亿元。作为老企业，五公司今年焕发青春，规模效益快速增长，施工产值突破10亿，利润由年初的500万调整为1000万元，经营规模增长有效
1稳定了职工队伍。
增强企业创效能力，不断提高职工收入待遇。在扩大经营规模的同时，集团党委不断深化经营理念，从最初的单纯注重规模增长，到“加强过程管理，增强创效能力”，再到“规模效益同步增长”，促进经营效益稳步提高。特别是今年以来，经营状况持续好转，经营较好企业从6家增加到10家，困难企业从6家下降到4家。基于整体发展向好考虑，集团党委及时调增全年工作目标，一类企业利润指标调增一倍，二类企业调增50%，三类企业在去年基础上减亏50%。在此基础上，我们积极进行集团组建以来首次薪酬制度改革，出台薪酬管理制度，为职工收入与企业发展同步增长提供了制度性保障，也为困难企业职工增加收入提供了条件。经过调整，集团职工年薪酬平均上涨了3000元，效益较好企业上涨了5000元。部分企业多方面提高职工福利待遇，增加了大学生住房补贴、职称补贴等。作为困难企业，一公司今年筹措7000万元，解决了历年拖欠职工工资和集资款等难题。我们积极进行经营机制创新和模式探索，推进扁平化管理，提高项目创效水平，不断提高一线职工效益工资和福利待遇。
二、全面加强项目建设，确保一线干部职工受关爱、得实惠 多年来，我们高度重视“项目建家”工作，坚持重点工程项目推进到哪里，就把“项目之家”建到哪里，确保工会职能延伸到每一个项目，积极开展劳动竞赛、主题实践等系列活动，为提升职工专业技能和业务素质，我们在重点工程组织攻关小组和兴趣小组，进行科技攻关、技术创新；在职工中广泛开展小变更、小建议、小革新、小窍
门、小发明等“五小活动”，提高职工创新能力；积极开展“四个多”活动，即在工作中为企业和项目多操一份心、多提一次醒、多把一次关、多干一点活，强化职工的主人公意识和责任感；在项目积极开展素质工程建设，建全职工培训制度。最近我们选拔了19名具有一定专业水平和授课技能人员，聘为内部培训师，加强集团企业内部培训师资力量。我们还在每一个项目创建职工业校，有近百所业校达到了市级标准，累计培训职工三万余名。
针对项目施工条件艰苦、危险性高、劳动强度大等特点，我们积极创建文明工地，最大限度改善一线职工生产生活条件。我们在施工现场建立小浴室、小食堂、小场地、小菜园、小图书角等“五小”文化生活设施，使一线职工在紧张施工之后，能吃上一口热饭菜、洗上一个热水澡，能进行自己喜欢的文体活动。为让一线职工能休息好，我们为职工宿舍全部配装冷暖空调，把项目建设得像家一样温馨舒适。经济效益好的企业和项目，还定期组织职工旅游参观学习。通过项目建家和文明工地创建，项目职工得到了四个方面的享受，即享受项目文化、享受温馨生活、享受集体温暖、享受文体活动。
生命健康安全是职工的基本权益。在文明工地创建中，我们关注细节，实行人性化管理，加大专项资金投入，加强劳动保护，确保了生产安全、工程安全、职工生命健康安全。我们还建立意外伤害保险制度，根据工程合同造价，按比例为项目每一名职工上意外保险。
为丰富项目职工文化生活，我们积极开展各种文体活动。把企业文化延伸到施工一线，渗透到重点工程项目的各个角落，在工地建起
文化长廊，成为施工现场的一道亮丽风景；定期举办各类体育比赛，把赛场作为职工强身健体、团结互动的平台；拨专款组建民乐团，鼓励职工自编自演文艺节目，节假日深入项目进行慰问演出。集疏港二三线立交、奉化桥等重点项目，还与项目所在地政府、社团、区街联合举办大型文艺演出和消夏晚会；积极创办企业报刊、网站，定期编辑出版画册、文集，集团10主体企业和特色企业都创建了自己的报刊，为选树先进典型、展示职工才华提供了重要舞台。
三、全力提供制度保障，建立为职工办实事、办好事长效机制 为使办实事、办好事制度化、规范化，我们坚持规章制度建设，近年来出台了《为职工办实事实施细则》、《职工生活管理办法》、《项目规范化建设条例》、《外埠项目建设管理手册》、《文明施工实用指导手册》等一系列管理文件，形成了长效管理机制，提升了为职工办实事水平。
我们还出台了《厂务公开民主管理制度》、《劳动保护监督检查工作制度》、《女职工劳动保护管理规定》等30多项规章制度，特别是通过严格执行劳动合同、集体合同、工资集体协商、以职代会为基本形式的厂务公开民主管理等制度，维护了职工的合法权益。今年我们根据中国特色现代国有企业制度要求，制定《充分发挥职工民主管理优势的实施细则》，为职工民主参与决策、执行、监督提供了制度保证。我们还在项目开展重大决策公开、劳务用工公开、办公费用公开、奖金基数公开、生活补助公开、伙食费使用公开等“十公开”活动，确保了职工的知情权、话语权、参与权与监督权。
我们还建立困难职工帮扶机制和一线职工慰问机制。在资金极端紧张的情况下，集团和公司两级党委每年都筹措资金200余万元，建立职工互助基金会，开辟困难职工帮扶绿色通道，为职工排忧解难。多年来，我们坚持节假日两级主要领导带队深入困难职工、困难党员、外埠职工家庭进行慰问，形成了深入施工一线，冬季送温暖、夏季送清凉制度。有的公司还成立小分队，定期深入常年在外埠施工的职工家庭，帮助他们解决生活困难。
各位领导：在长期为职工办实事的实践中，我们注重党政工团共融共建，形成了党政工团齐抓共管，全方位、多层次为职工办实事的工作格局。在今后的工作中，我们将创新工作思路，更加深入地开展办实事活动，凝聚职工共同推动企业发展，为天津城市建设做出更大贡献。
第18篇：用心解难题 务实谋发展
用心解难题
务实谋发展
ＸＸ街道辖区面积6平方公里，常住人口60038人，辖12个社区居委会，40多个公共单位。近几年来得益于ＸＸ街道一班人团结拼搏、真抓实干，相继出台了一系列新措施和新举措。随着一件件邻里纠纷细致调解，这个昔日的老居民区、老厂区聚集的重点街区，这个因改制企业多、下岗职工多、流动人口多而导致的有名的“上访街区”，在短短几年内，迅速成为了文明和谐的先进街区。街道财政收入也从3401万元猛增到上亿元，经济和社会事业呈现出蓬勃发展的良好势头。08年街道夺得ＸＸ区跨越式发展“奋进杯”金杯奖。
强班子 凝心聚力谋发展
2005年3月，因工作需要，ＸＸ由办事处主任调任为街道党工委书记。他认为，ＸＸ街道正处于一历史性的大转折、大发展、大跨越、大突破的全新时期。果断提出了“增长为先、创新为魂、民生为重、稳定为基、作风为实”的发展思路，要求班子成员始终保持一个信念就是：踏踏实实干工作。
于是，按照“学习创新、民主团结、勤政务实、清正廉洁”的四好要求，街道党工委大力推行领导干部“一线工作法”，“周末课堂”“周一交流会”，促使班子成员在干中学， 1 在学中干，在绿东成长进步。按照“五好”要求，调整交流了22名社区工作者，吸收了6名优秀大学生到社区工作，建立了“党员QQ群”，有效提升了工作效率和服务水平；按照“四化”方针和德才兼备原则，教育培养机关社区干部树立“发展、服务、为民、实干”的绿东理念，学习“创新意识，先锋模范意识，工作责任意识，敬业奉献意识，争优创优意识”，弘扬“团结拼搏、开拓创新、勤政实干、争创一流”的绿东精神；全面推行党员星级管理，完善和健全机关社区干部管理考核机制，充分调动各方面的工作积极性，增强创造力、凝聚力和战斗力。同时，在12个社区建立了社区服务中心，实行“一站式”服务承诺，提高了办事效率，提升服务质量。
抓经济 真心帮扶富百姓
多年来，街道经济发展是一直难以破解的命题。2005年后，ＸＸ街道确定了“政府创造环境，社会发展经济”的指导思想。以税源体系建设统揽街道经济工作全局，牢固树立为纳税人服务意识，切实为纳税人服务。
“我们不仅要把ＸＸ建成一个适宜居住的现代型街道，更要建成一个具有强劲产业支撑的经济型街道。因为没有产业支撑的街道是不可能持续发展的。”街道办事处主任ＸＸ如是 2 说。正是基于这样务实的发展理念，街道优化辖区环境，整合辖区资源，大力发展楼宇经济、总部经济，促进服务业的发展，提升街道发展水平和档次。
2007年以来，街道加大环境整治力度，逐步培育起秦岭路延伸为主的餐饮一条街，以中原电影院周边为主的商业圈，中原西路汽车销售一条街，华山路汽修一条街。同时，街道还加强伏牛路、陇海路等特色街区的指导和培育，完善城区消费体系，繁荣第三产业。在此基础上，街道又着力创造新的税源增长点，开发新的特色商务街区。目前，街道已吸引了一大批餐饮、休闲娱乐项目、中介服务机构纷纷进驻或签约，波力诺恩商务会所、迪欧咖啡、澳瑞特健身俱乐部等项目相继开业或动工建设。
由于采取了以上措施，2005年以来，街道的税收和财力每年都以35%的速度大幅递增。2008年财政收入突破了1亿元。
经济实力的壮大，使社区基础功能设施日趋完善，服务功能大大增强。两年来，街道先后投入资金120多万元，解决落实了社区综合用房4800余平方米，添置了办公电脑24台，购置数码照相机、投影仪、电视等宣传器材14件套。
3 筑平安 同享和谐乐万家
基层工作实践使街道一班人感到，没有安定的环境，就没有时间和精力抓经济建设，但平安建设如何抓才有效需要研究，而民调组织似乎更具有独特作用。一是调解员来自民间，有亲和力，老百姓容易接受；二是院里有啥风吹草动，他们都能察觉，能够及时发现问题，解决问题。于是，街道于06年选拔了36名法律知识丰富、办事公道的人担任社区调解员，建起了人民调解工作职责、人民调解员责任制度、矛盾纠纷定期排查制度、民调工作档案管理等制度，实现了民调工作制度化。两年来调处各类矛盾纠纷62件，调解率和成功率均为100％，基本实现了“小事不出社区、大事不出街道，就地化解矛盾”，被市委、市政符授予“ＸＸ市平安街道”。
街道把社区文化作为关爱群众、拉近群众关系的纽带。在四季园等社区科普大学中开设了法律常识、时事政治、书法美术、音乐理论等课程。各社区通过共建、自建等方式设立了图书室、活动室，使群众在家门口就能学到科学知识，提高了思想观念。加快文化基础设施建设，有效破解了城市社区在文化阵地建设上的难题。街道先后成立了老年模特队，夕阳红合唱团、空竹协会、太极扇太极拳健身队等，利 4 用各种丰富多采的文化娱乐活动，促进了健康向上的生活方式。
重民生 排忧解难贴民心
对“以人为本、执政为民”的最好诠释，莫过于用实际行动把群众最关心、最直接、最现实的利益问题办实办好。2007年以来，绿东村街道坚持以人为本，实施“民心工程”，不仅全面完成中原区所制定的民生实事，同时还自加压力，每年都要确定本街道的十件民生实事。
ＸＸ说：“要加快实施民生工程，就要为民办实事，就要把老百姓的事办好、办实，从而形成凝心聚力、团结友爱的和谐社会环境。”
近几年来，ＸＸ街道积极协调和配合有关部门，认真开展社救优抚、就灾救助和送温暖活动。走访慰问辖区贫困户、孤寡户、残疾人、贫困党员、退休老干部和军烈属，发放慰问金100余万元，临时救济13人57790元，廉租房122户，切实保障了社区困难群众的生活，并将符合条件的困难群众全部纳入低保范围，应保尽保。同时，组织专场招聘会 12期，开发灵活就业岗位和公益性岗位120个，帮助下岗失业人员实现自主创业32人，实现了辖区零就业家庭全部就业。
5 走进ＸＸ街道办事服务大厅， 90平方米的大厅安静整洁，劳保、信访、民政、残疾、安全、司法、综治、计生、等服务窗口一应俱全，服务人员细致热情，来此办事的居民满面春风。
第19篇：基层民警热心解难题
基层民警热心解难题
“非常感谢派出所的民警帮助我们解决了饮水问题，否则我们整个村庄村民的生活都会遇到相当大的难题。”村民向连根满怀感激之情地对记者说道。
向连根家住九龙山乡塔前分场向家村，据他所述，由于村庄所在的位置较为偏远，难以引进水源。为解决饮水和生活用水问题，自己及村里22户村民自筹资金在山上修筑了一座水塔，迄今已有20年的历史。半年前，由于水塔年久失修，塔身出现裂缝导致水全部渗漏，造成包括自己在内的23户人家失去水源，给日常生活带来了极大的困扰。“水塔开裂后水全部渗漏到了泥土中，我的房子又正好靠着山坡，一遇到下雨天，山上的泥土一块块地全部落在了我家屋顶上，房子后面的猪圈都快被泥巴砸烂了顶。当时我每晚都愁得睡不好觉，心想水塔要是不尽快修好，房子继续这么被泥土砸着迟早有一天会塌了，我这些年的心血就全都白费了。”向连根对记者描述着当时的情景和心情，“水塔坏了后，大伙要走很远的路到井边去挑水，来回要花很长的时间，非常不方便。”为修缮水塔，解决饮水和生活用水问题，向连根与多位村民四处奔走，最终在九龙山乡派出所民警的帮助下解决了难题。
为响应我市正在组织开展的“万名党员下基层”活动，近日，九龙山派出所对所辖村庄开展结对帮扶工作，向家村为派出所的挂点帮扶村。派出所所长邹小海在走访帮扶的过程中得知水塔失修，村民饮水困难的情况后，立即带领民警到现场进行考察，并联系相关单位对水塔进行修缮。关于维修费用，邹小海对村民做出承诺：“如能找到出资单位就让单位解决，联系不到的话这笔费用由派出所来出。”据派出所民警介绍，这笔2000余元的维修费用，邹小海许诺自己承担1500元，剩余的由参与此事项的另外两名民警分担。
在向连根和派出所民警的指引下，记者登上山坡来到了水塔所在的位置，只见水塔外墙十几厘米宽的裂缝如今已被钢筋水泥缝合和加固，水塔的上层也进行了加厚，水源问题得到了解决。向连根对记者说：“往年我们村里出现问题，都是村民自己凑钱解决，现在党的政策好，派出所公安民警关心我们农民的生活，帮助我们解决实际困难。现在水塔修好加固了，23户人家的饮水得到了解决，我的房屋安全也得到了保证。”
第20篇：诚心办实事 真情解难题
诚心办实事
真情解难题
——驻宁远县工作队下基层为农服务工作总结
（2011年4月12日）
为贯彻落实市委、市政府《关于开展“两万干部下基层、服务发展促和谐”活动实施方案的通知》(永办[2011]4号)文件精神，扎实推进作风建设，集中力量帮助基层群众解决实际困难和问题，切实做好“保发展、保民生、保稳定”工作，确保“十二五”规划开好局、起好步。我工作队对本次下基层为农服务工作高度重视，通过精心部署、严格要求，明确了“先走访、听民声、重帮扶”的工作思路，切实做到诚心为基层百姓办实事、真情为人民群众解难题。
一、充分部署，坚定落实组织要求
3月8日，在市供销社机关六楼会议室召开了专题工作会议，由市供销社、市科技局、市公安局共10名同志组成驻宁远县农村和农业项目工作队，工作队长市供销社党组成员、纪检组长雷安术传达市委、市政府对本次下基层活动的相关指示精神，对四十天的工作时间作了严格的纪律要求，并提出了“四个一”的工作任务，即：结对帮扶一户特困户、帮助协调一起矛盾纠纷、资助办好一件民生实事、指导村党支部开展一次创先争优活动。
第二天上午，市委“两万干部下基层、服务发展促和谐”活动启动仪式一结束，全队立即整装出发，中午11点半抵 1 达宁远县城。下午及时与县作风办及县级对口单位的负责同志进行衔接，磋商具体事宜，经过协商决定将工作队按不同组成单位分为三个工作小组，即市供销社工作小组、市科技局工作小组、市公安局工作小组，各自驻点乡镇分别为天堂镇、湾井镇、柏家坪镇。当晚，各工作小组与各乡镇书记、乡镇长进行碰头，深入交流，了解镇情概况，确定驻点村和联络员，并做好入村前准备，落实好后勤保障。
二、深入调研，全面掌握村情实况
3月10日，工作队在各乡镇联络员带领下分组前往驻点乡镇，首先听取了镇党委班子对全镇的情况介绍，详细了解各小组驻点村的工作环境，然后在驻点村支两委干部的陪同下进村到户，对村内人口组成、村落情况、产业发展、基础设施等情况进行深入了解。其后的日子里，队员们与宁远县“两千干部下基层”工作组的同志们一起坚持驻村入户，按计划每天步行前往各自然村组，通过现场察看、走访百姓、与农民话家常等方式，全面了解百姓需求和实际困难。
其中，市供销社工作小组驻点村：天堂镇石海山村离镇政府两公里，距宁远县城区11公里。现有人口2300人，辖11个自然村，总面积4．9平方公里，耕地1330亩，旱地300亩，山林5000亩。烤烟为主要经济作物，今年种植300亩，占全镇34个行政村任务的十分之一。主要存在难题：一是水利设施亟待修缮。现有160 亩水域的神明塘小二型水库及承担3000亩水田（烟草及晚稻）灌溉需求的3000米主渠，多年未修导致杂草丛生、淤泥堆积、蓄排水不够；二是
2 村小危房亟需改造。该校现有
一、二年级学生70多人，全部在危房教室上课，村内幼儿园也暂租用民房上课。
市科技局工作小组驻点村：湾井镇四公塘村现有人口1428人，341户，辖有11个村民组，总面积1．9平方公里，耕地877亩，其中水田面积为689.6亩，旱土面积为188亩。人均年收入为2300元左右，村民主要收入来自种植奈李和水稻，平均每户拥有奈李树50棵、年产奈李6000斤。主要存在难题：由于地处偏僻，现是湾井镇唯一没有通水泥路的行政村，导致奈李无法外销，常常出现大量烂坏浪费现象。
市公安局工作小组驻点村：柏家坪镇柏家坪村位于镇政府所在地附近，现有人口2481人，水田500亩，旱土120亩。今年种植烤烟200多亩。主要存在难题：由于水利设施年久失修，排灌非常困难，严重影响到水稻和烤烟种植。急需修缮水沟，预算4.6万元，现有资金缺口3.6万元。
三、扎实高效，及时落实帮扶措施
通过前期一个星期的走访调研，我工作队专门召开碰头会，队员们交流分析了各自驻村情况，针对各村面临困难及程度差异，科学论证，拿出切实可行的重点帮扶计划，并及时向各自单位汇报，有效确保了“四个一”工作任务的落实。
1、资助办好4件民生实事。市供销社工作小组已帮助石海山村神明塘水库纳入全县水利工程改造范围；已划拨2万元资金至天堂镇财政所帮扶重建村小，并帮助联络教育部门批复立项，落实4万元专项资金；市科技局工作小组已拨
3 付2万元经费，组织果农及沿线村民义务修路2000余米，解决了下灌村至盼光岭沿途1000余人行路难问题和改善了3000多亩果园运输环境；市公安局工作小组已实地测量水渠，绘制出走势图、测算出土方量，作出一条长580米、宽1.2米、高0.8米的水沟规划，并已拨付到位3万元。
2、帮助协调5起矛盾纠纷。市公安局工作小组帮助柏家坪镇做好清明节前后安全维稳工作，成功制止宁远、新田两县郑氏宗族清明大祭祖活动，防止郑、成两姓祭祖冲突。市科技局工作小组协助村支部做好清明期间的防械斗防火宣传工作，调处纠纷2起，清明期间所驻的四公塘村没有发生一起械斗和烧山事件。市供销社工作小组通过深入了解，积极化解矛盾，帮助调解1起长达三年的法律纠纷及1起上访事件。
3、结对帮扶6户特困户。市供销社工作小组通过对石海山村的15户贫困家庭的走访了解后，选定了2户贫困对象及困难老党员进行帮扶，并送去了1200元慰问金。市科技局工作小组确定了2户贫困学生家庭，送去1000元慰问金。市公安局工作小组明确了1名退伍伤残军人及1户贫困农户，资助2000元购买农耕生产工具和生活用品。
4、指导村党支部开展好创先争优活动。市供销社工作小组驻村一星期后便帮助各驻点镇、村顺利开展了创先争优活动，及时更新了党员承诺书及村内实事公开栏等，在村级活动中心组织召开党员代表大会，共同学习创先争优文件，
4 落实党员干部承诺。市科技局工作小组和市科技局工作小组也组织各驻点村开展了创先争优活动，进一步落实市、县两级创先争优办学习要求，与村两支委干部一起座谈，就村支部如何开展争优创先等方面献计献策。
四、求真务实，树立为民服务形象
在三十多天的驻村工作生活中，全体工作队员坚持“诚心办实事、真情解难题”的服务宗旨，与农民朋友交心、交流，与百姓同吃、同住，把工作当责任，把交流当学习，求真务实，强化锻炼，通过下基层服务活动取得“三大收获”。
1、作风建设有实效。在下基层的日子里，一支笔、一本笔记本、一把雨伞、一双雨鞋成为了队员们的必备工具，十名队员的足迹遍布3个驻点行政村22个村民组，厚厚的笔记本记下了上百位百姓的心声。这一切让我们时刻感受到了责任和使命的重大，谨记市直干部形象，严格遵守政治纪律、工作纪律和廉政纪律，真正做到群众有期盼，组织就有回应；群众有要求，干部就有行动。
2、服务生产有成果。工作队员根据各自工作单位职能优势不同，充分发挥所学所长，利用下基层服务平台，结合推广科学知识，积极帮助开展农活，服务农村生产生活。市科技局工作科小组运用科技信息“户”联网的专家优势，拨打专家电话10余次，为基层民众解决了生产生活中所遇到的一些实际问题，发放农业实用技术手册100余份科普资料。 5 市供销社工作小组深入田间地头帮助烟农起垄盖膜，帮扶带动群众种植烤烟等经济作物，开通“庄稼医院”，进行科学施肥和粮食生产指导。
3、宣传作用有影响。在下基层服务中，我们充分当好三个角色。一是党的政策“宣传员”， 宣传中央一号文件及惠农政策，鼓励农民发展专业合作社、农村科技项目；二是服务基层的“办事员”，扎实完成使命，积极做好宣传，在《永州日报》上发表文章3篇，有效推动了服务活动开展；三是群众贴心的“服务员”，通过在各自服务岗位上的认真工作，为民谋利、办事、解困，树立为民服务的公仆形象。
总之，通过近四十天的下基层服务工作，驻宁远县工作队的全体队员在深化作风建设、落实为民办实事等方面工作都取得了一定的成绩，基本完成了市委交办的各项为农服务任务，但也仍然存在一定的不足，我们将在余下来的几天时间里继续做好服务工作。同时，我们也将把在此下基层期间形成的良好的工作作风、扎实的服务意识带到以后的工作生活中去，更好地在各自工作岗位上发挥水平服务发展促和谐，为建设“五个永州”而奉献力量。
