精锐教育教案模板
推荐第1篇：精锐教育
1.1对1名师辅导，6对1专业服务
立即致电：送1.学习力指数专业测评；2.全国中高考状元学习方法光碟；3.提供免费托管、答疑服务
分析（Analyzing）
教育顾问通过专业的学习力测评设计科学辅导方案
面授（coaching）
专业学科导师1对1面授学习知识、解题技巧、学习方法 答疑（Mentoring）
优秀陪读老师全科答疑解惑
跟踪（Tracking）
班主任全程学习跟踪，培养优良学习习惯
点睛（Pin-pointing）
特级名师、中高考难点、重点点睛
疏导（counselling）
心理辅导专家进行心理疏导
【基础巩固型学生】
学生基础知识、解题方法和解题技巧都很薄弱，大多数考试不及格，有些甚至只有
三、四十分或更少。
学习策略：不能急于求成，要从一点一滴做起，夯实每一个基础知识点，循序渐进地逐步提高，让学生建立对学习的兴趣和信心。
【稳固提升型】
学习基础良好且相关的基础题目能掌握得分，考试成绩多数能达到及
格但很难突破95分（120分）或120分（150分）
策略：夯实基础知识，开展综合性题型训练，让学生能够灵活运用已掌握的基础知识，增强分析问题解决问题的能力，进而达到思维的突破和高分的获得。
【拔高冲刺型】
学生基础扎实，成绩稳定在100分（120），或125左右，但学习进入高原期，无法突破高分。突出表现在考试中无法完整解答最后的压轴题或者没有任何思路。
策略：培养举一反三，灵活解决问题的能力，广泛接触新颖探究性题型，培养学生的创新意识，做到精益求精，尽善尽美，实现成绩的最后突破。
推荐第2篇：精锐教育课堂选题
精锐教育2014学年员工年终讲课选题（参考）
精锐教育2014学年员工年终讲课选题（参考）坚持公司科学发展，以做大做强为主旨，以公司经营理念和发展规划为依据，围绕公司教育培训发展的突出问题、热点和难点问题，在系统总结近几年特别是2014年工作的基础上，推进精锐教育发展研究的思路和方法，分享各自工作成果和体会，为公司的进一步发展指明方向，打下良好基础。本次所列课题侧重工作体会与交流，兼顾公司发展大政，分为六类80个专题。专题目录如下（也可以根据自身工作体会自拟题目）：
一、综合性研究（28项） 1.公司定位与发展战略
2.精锐教育企业文化与品牌研究 3.公司分支机构体系的建立与发展 4.公司业务代理的发展与管理
5.公司经营收入与成本支出状况分析 6.部门与岗位工作成果测定与评估 7.公司合理薪酬体系与激励机制研究 8.民办教育应收账务及其风险规避研究 9.同舟共济、和谐发展
10.公司教育资源的有效整合研究
11、完善民办学校的财务管理制度 12.团队建设研究
13、精锐教育管理体制研究
14、公司人事和薪酬制度研究
15、公司通信与网络建设研究
16、公司后勤管理与服务
17、公司会计制度科学化研究
18、公司的招生问题研究
19、精锐教育的合作办学研究 20、公司的绩效管理研究
21．工作质量评价体系与标准
22、公司的核心竞争力研究
23、公司的起步与发展史
24、公司发展面临的压力和挑战研究 25.部门工作考核指标体系研究
26.精锐教育与其他民办教育机构比较研究 27.精锐教育的校园安全隐患与对策： 28.精锐教育如何增强抗风险能力？
二、成人学历教育研究（10项）
1.本专科学历教育生源分析与招生对策
2.在职人员研究生教育（大学后继续教育）项目的招生难题与瓶颈突破 3.成人教育中心机构设置与岗位合理分工 4.新形势下成人教育本科学位取得途径研究 5.成人高等教育管理模式研究 6.教务管理现状、难点与对策
7.招生与教务服务质量评价及保障体系研究 8.远程教育的现状与未来
9.国家开放大学学习中心建设研究
10.如何在和公办校的竞争中立于不败之地?
三、职业资格取证培训（6项）：
1.社会化培训与职业资格培训项目的分类与开展的可行性分析 2.企业培训项目扩展研究 3.培训项目论证与生源分析 4.取证项目风险分析与稳妥性验证 5.项目合作的巩固与开展
6.企业培训计划的策划与实施方案的编写
四、中小学课外辅导（12项）： 1.青少部合作办学模式探讨 2.办班口碑树立的措施与有效手段 3.青少部师资现状与对策 4.青少部教学管理与服务模式研究
5.工作人员与老师、学生和家长的有效沟通与工作技巧 6.办学特色化发展方向研究
7.中小学文化辅导中个性化教育研究 8.任课教师教育教学质量评价问题研究 9.与公办学校合作办学研究 10.教师如何获得专业化成长？ 11．如何解决招生问题？ 12.如何避免恶性竞争？
五、社区教育与社区服务（8项）： 1.社区教育与社区服务的定位与发展 2.社区教育特色化工作开展
3.社区服务的最佳管理模式与可行性项目分析 4.高龄化和社区老年教育与家政服务研究 5.社区教育满意度测评研究 6.社区教育与服务整体推进研究
7.推进社区教育与社区服务的瓶颈和对策研究
8.社区服务的大众化与居民需求分析
六、其他（16项）：
1、如何做一名优秀员工？
2、工作中的快乐与困惑 3.在工作中成长 4.如何处理同事关系 5.如何处理和学员矛盾与纠纷 6，师生沟通技巧与有效手段 7.如何与主管（或员工）相处 8.如何与上级业务部门有效协调 9.如何与合作机构高效协调 10.如何开好晨会与夕会 11．立足岗位 优质服务 12．员工激励与提升 13.我在公司的骄傲与自信
14.如何破解师资困局（成教中心教务与青少部）
15.怎么才能维持师资队伍的稳定（成教中心教务与青少部） 16.如何解决招生与教务服务工作中的突发事件
推荐第3篇：上海精锐教育家教中心
上海精锐教育家教中心大全
*精锐教育长宁区威宁路中心*免费咨询热线：4008#119#110转244省实验,外国语,一中,八中等重点中学一线教师授课 一个月提高30分-教学一线名师指导,\"因材施教\"个性化教育
-集教育培训,研发,咨询等于一体的大型专业教育机构
-中小学课余学习最佳选择,迅速提升孩子成绩
*精锐教育虹口四川北路中心*免费咨询热线：4008#119#110转245学大教育: CCTV热荐 中国个性化辅导第一品牌
-1000余名毕业班实战经验的一线教师,从事过中高考命题研究44%以上-目前已成功辅导了20万名学生,成绩提高效果突出
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精锐教育黄浦西藏南路中心：4008#119#110转246
数百名特级,高级杰出教学精英 确保提升
-专家教研团,金牌教师团,心理研究中心等七大专家全程护航
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-定期考核教师,保障教学质量,优化教学结构
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-教师均有辅导学生单科提分30-100分的优秀记录
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推荐第4篇：精锐教育严重欺诈消费者
声称都是专职教师实则招兼职 精锐教育涉嫌虚假宣传
时间: 2013-04-01 17:39:01 星期一 来源: 浙江在线 编辑: 盛岚
精锐教育涉嫌虚假宣传，一方面声称都是专职老师，一方面却在招聘兼职老师。记者调查，学生进步率高达96%的承诺，实际效果难以预料。相关部门到底该如何监管精锐教育？杭州精锐教育培训是杭州一家比较上规模的培训机构，然而这样一家机构确是属于无资质经营。上个星期五，记者对此进行了报道。
相关报道：网友爆精锐教育没办学资质？记者调查发现师资也存疑
实际上，对于精锐的质疑声还有很多。比如说对于它的师资，许多老师都是大学刚毕业，甚至还有在校大学生做兼职老师。此外，收费高昂，效果却很难保障。对于这些问题，我们的记者也进行了调查。
在上个星期五的节目中，我们介绍了，精锐教育浙江公司并没有取得办学许可证，没有办学资质。杭州市教育局成人教育处处长吴作为表示，精锐教育没有得到教育局的审批，不属于民办教育培训机构。
记者随后又来到了杭州市工商局下城分局天水工商所。天水工商所孙其刚所长说，精锐教育的注册范围是教育咨询，没有教育培训这个经营内容。现在精锐教育做中小学1对1辅导，显然是超范围经营了。
声称专职教师 却仍在招兼职老师
除了缺乏办学资质，网友还爆料，精锐教育对外宣称精锐教育的老师都是在公办学校里有任教经验的老师，少的1到3年，多的3到5年。可实际情况是，精锐教育的老师好多都是大学刚毕业的大学生，有的连师范专业都不是。
对于网友的质疑，精锐教育浙江公司总经理助理方立军解释称，精锐教育不存在兼职老师。
“我们师资是这样的构成，百分百要求师范类毕业，拥有教师资格证的学生，主体是大学毕业两三年左右的老师居多。当然，也不排除有应届生，但是我们的老师都是有教师资格证或者师范类毕业的。另外一点，你可以放心，我们这里没有一个公校的兼职老师。从开办至今到现在，一个都没有，除非是他从公校离职，确实是有，兼职的一个都没有。”方立军说。
事实上，在精锐教育的官方网站上，就贴着招聘兼职老师的公告，其中一条要求在上海市正规公立或私立学校任教。精锐教育浙江公司也在招聘高中兼职化学老师，第一条要求就是师范类院校本科以上学历，优秀在读研究生亦可，有教学经验者优先。我们可以看出，在校大学生也是做精锐教育的兼职老师。
记者以在校大学生的身份应聘兼职化学老师，精锐教育浙江公司工作人员要记者先把简历发送过去。
以下为录音：
客服：精锐教育，你哪位？
记者：我是看到你们招聘信息，你们是在招兼职的高中化学老师，是吧？
客服：兼职的，是吧？你先投份简历过来吧。我们合适的话，会给你联系的。我们这边如果安排兼职方面的面试，会给你打电话通知的。
记者：我现在还在上学啊，这也是可以的吧？
客服：我们要根据你的经历，我刚刚说了，一直跟你强调的是你的经历，还有教师资格证这一块，合适的才会通知你面试。所以，需要你把简历先投递过来。
显然，听完这番对话，一切都不言自明。
恰恰在师资方面，记者发现了更蹊跷的一件事。推广网站上介绍，精锐教育的老师都经过层层筛选，选拔严格，录取率仅为7%。在另一个网站上，则说老师的录取率是12%。方立军也给出了一个数据，老师的录取率仅仅为14%，非常低。“非常低，我们可能100个老师里面只录取14个。在精锐，老师经过层层筛选，来的时候要做试卷，看看他的专业能力。另外，在老师的选择上面也有自己的体系内容。我们老师每个月都要考试的，严格到这个程度。”
精锐教育老师录取是否像他们所说的那样严格，从这几个自相矛盾的说法就可以判断出来。
收费雾里看花 查处却难度大
据家长们反映，精锐教育1对1辅导价格很高，以初二数学辅导为例，一个月3到6次课，收费1800到2500之间。那么这么高的价格，培训效果怎么样呢？在一个推广网站上，记者看到，参加完精锐教育的培训后，98%的孩子单科成绩提升30到50分，92%的学员考入重点大学和中心。据某媒体报道，精锐教育学员综合进步率高达96%，甚至有学生提分达到100分。
不过，教育顾问的答复是，请家长把孩子带过来，具体能够提升多少还是要看老师给孩子制定的方案，却不再说提高多少分了。
对于家长关心的收费问题，在精锐教育那里，就像神秘的面纱，很难揭开。记者向教育顾问询问如何收费时，教育顾问总是回答根据制定的方案收费。
“根据课时收费就比较死板了，你说多少课时就收多少费用，每个孩子他的情况都不一样。我们1对1肯定是比较灵活、变通的，体现在收费上也是有针对性，根据孩子情况制定方案，方案出来，费用就出来了。这样子针对性更强，对孩子更有帮助。”
“我们这边只能说，进步率达到96%到98%，基本上肯定是有效果的。具体提高的空间，我们会有专业老师给孩子做一个分析。然后依据孩子以往的经验来看的话，一个方案给他，能够提分多少，有多大的空间，这边的老师会给到您的。过来让老师跟孩子分析，做一个交流，知道你的情况，这样子给到你的话肯定更有参考性了。”
也有网友讲述了真实的培训效果，他弟弟在上海瑞金路精锐教育上补习课。刚开始老师一直打电话说学校怎么好，如何能帮助提高成绩，如何能帮助纠正不好的学习习惯，价格也相当昂贵。家长一直犹豫，老师基本天天打电话，后来为了孩子，还是去上了，结果花了16800元，孩子学习并没有提高。
对于中小学培训机构的种种乱象，杭州市工商局下城分局天水工商所所长孙其刚表示，他去年接到过不少投诉，也想去查处，但碰到了不少难题。
孙所长表示，如果纯粹是教育培训办学的话，应该是教育部门管；如果超经营范围，不能确定它了，就是我确定处罚它以后，它改正不了。“去年也准备查处，但是请示分局、市局相关处室，监管处、还有法规处。我们处罚现在有这么一个问题，我不能给它批经营范围，处罚它了要责令它改正，它到我这里来办营业执照的变更，我批不了，所以建议我们不要处罚。”
在杭州市成人教育处处长吴作为看来，教育部门也注意到了当前的乱象，整个杭州市在工商部门注册的教育培训机构就有一两千所。培训机构用多种方法混淆视听，老百姓根本就不会注意到它是否有办学资质。由于申办民办培训学校要求严格，很多达不到要求的机构就选择在工商注册教育咨询公司，打监管的擦边球。
“工商是把它当做一种企业，办家公司是很简单的，你申请我给你批，你经营我收费，有个办公室，有个电话，某某咨询公司就出来了。区里可以批，省里也好批，市里也好批，可能天天在注册，天天在关闭。在管理上门槛比较高，对校长有要求、对教师要求，教育部门管的比我们这些学校较牢，要年检啦。我们学校设点有严格限制的，公司可以设立分公司，民办学校不准设分校的。公司到处设点，像精锐教育杭州十几个地方都有的，谁批过的？它自己批的。好多公司都有这种问题，一进入它的网站，它就是自封学校。”吴作为说。
如果介入查处，吴作为认为，现在都讲究依法行政，教育部门没有执法依据。所以，只能是与工商等部门联合起来执法，配合工商部门。
“我们也有执法章的，按照教育的法律法规去执法，到学校去执法。非法办学的、无证办学的也归我们管，已经办好的学校违规了，教育管，我们适用的是教育的法律法规。在工商部门登记注册的，它不适用民办教育促进法。民办教育促进法附则里有这句话的，在工商部门登记注册的培训类机构管理办法由国务院另行制定，也就是这些培训机构不适用这个法律。这个法律是管学校的，民办学校按这个法律来管，那些培训机构怎么管，国务院另行制定。到今天，国务院也没有制定。工商这边没有出来，我们拿什么去做呢？杭州实行谁审批、谁主管，工商批的工商去管。需要我们配合的时候，我们积极配合。
从实际情况来看，如果要妥善解决教育培训机构打擦边球的行为，还是需要教育、工商等部门联合起来，拿出合理的方案进行治理，维护广大家长的合法权益。
【新闻链接】
为治理民办培训机构混乱情况，富阳市设立了民办培训机构管理办公室，调查发现富阳现有各类培训机构175家，其中经教育部门审批、具有办学许可证的10家；经工商部门注册登记的99家，这里面又有49家存在办班招生超范围经营的行为；还有66家属无证经营。据2012年4月份数据，富阳大部分培训机构未取得教育部门的“办学许可证”，他们在取得工商部门登记时将申请经营范围定为“成年人的非文化教育培训、教育信息咨询服务”类企业，实际确从事中小学生的教育培训、辅导，这属超范围经营，培训师资也是参差不齐。据了解，专项整治领导小组牵头对民办培训机构进行一次清理整治行动。依据“谁审批，谁管理”的原则，今后针对文化类培训机构机构的审批部门，为教育局；针对技能类培训机构的审批，归人力社保部门；民办非企业单位的审批归口工商部门。各民办培训机构可根据自身实际情况，在2012年4月30号之前向各审批部门报告自查整改方案，符合办学许可条件的，鼓励依法审批登记。
在去年7月份整治过后，富阳市对一些教育环境差、不愿意整改的社会培训机构进行了取缔。但是对一些办学条件及时改进、教育质量有保障的社会办学机构，教育部门则鼓励其开门办学。(浙江之声记者 蔡旺)
推荐第5篇：精锐教育语文中考备考建议
精锐教育2013年语文中考备考建议
一、明明了考试要求《学业考试指导书》是中考命题的依据和根本，“吃”透它，明确考试内容，把握复习重点，制订定复习策略，确保系统复习内容具有科学性、实效性。明确复习重点根据广州近六年语文中考试题来看，考试题型基本固定，复习起来很明确。以下几点可谓复习的重点：（1）加强基础知识积累和基本技能训练。打好语文基础的关键在于积累与运用，必须认真地抓紧抓实，备考中要注意字音、字形、词语和病句修改这些必考点的把握，同时关注轮考点的复习。（2）文言文阅读考查的内容并非很难，想拿满分也不容易，学生出现的错误不少。要求学生结合课本的注释对通假字、一词多义、古今异义和词类活用等实词做个归类，对虚词也要归类识记；并对作品的内容主旨、主要人物的性格特征及大概的故事情节等做好梳理。（3）古诗鉴赏都是考查课内的，多以内容理解和信息提取为主，复习时要重点关注。（4）现代文阅读中大阅读历来困扰学生，要做好小说和散文的阅读训练。
二、实夯实基础知识近几年的中考试卷着重考查学生的语文基础知识，阅读理解能力，分析问题、解决问题的实践运用能力，以及学生的情感体验和阅读感悟。每年的试卷考查的知识点有些许变化，学生答题的差异却很大。主要是学生平时书写汉字态度不够端正，随意性很强，基础不牢，应狠抓基础。默写古诗失分较严重，很多同学出现了张冠李戴、错句漏句的现象。抓实写作训练从考生的作文来看，结构、材料、立意新颖的作文往往得到阅卷老师的认可。因此要注意加强写作基本功的训练，注意培养学生的求新意识。平时也要多进行一些片段写作训练，也可根据中考作文在立意、内容、语言上的要求，进行一些单项性训练。如语言训练，可以对作文进行补充修饰语的修改，变换句式的修改，运用修辞方法的修改，使作文的语言更灵动。在抓好写作基本功的基础上，要关心生活、体验生活、感悟生活，善于挖掘、提炼生活的“动情点”，力求有创意地表达，努力凸显个性风格和亮点，才能抒写具有真情实感的佳作。
三、活关注命题热点通过研究近年来中考试卷中的典型试题，对命题意图、考点设置以及参考答案的确定，进行条分缕析的解读，针对典型试题的中考原题，通过错题分析，规避常见的答题误区。再通过规范答题，找准答题角度、确定答题思路，掌握恰当的表述方式。对命题的套路能够了然于胸，做到“知己知彼”。试卷选文在精选传统、经典的名篇基础上，选取了有具有现代气息、贴近生活、科学与人文的时文，题目设计灵活、新颖，有局部变化和创新。题型相对固定，从题量上看，近六年总题量均为22道题，比较固定，主要变化在于语文积累与阅读这两部分稍有调整。我们要按照语文中考的要求，并按照中考试卷的结构板块设置模块复习，所讲的内容既要涵盖必考内容，又不超出考纲的范围，更能贴近中考命题思路。灵活掌握难点阅读在中考中占较大比重，考生在做现代文阅读时普遍失分，教师要精选新颖题型精练，与广州的中考试卷相吻合进行模拟，在现代文阅读复习要注意一下几个方面：（1）考查内容注重阅读欣赏，强调整体感知，着眼语言品味，彰显个性化解读。
（2）要强调审题的重要性。阅读题目整体看来难度适中，但因学生审题意识不强，往往审题不清、表述不明等原因，使得阅读成为每次语文考试的落分点，高分与低分差距颇大，失分情况严重，导致语文成绩不甚理想。（3）针对散文、小说、议论文、说明文等文体，要全面复习，重点掌握。散文阅读理解有一定的难度，要知难而上，针对学生的难点，加强这一块的有效训练。只有做到高瞻远瞩，才能下笔有神、有效。要对中考试题仔细研究，通过练习，巩固对考纲、考点以及对中考试题的理解与认识，将之融会贯通到实实在在的答题技巧与能力中，切实提高语文成绩。
推荐第6篇：精锐教育全职员工考勤Q
精锐教育全职员工考勤Q&A
1.请假中是否包含法定节假日，公休
1-1产假98天包含法定节假日与公休。晚育的30天如遇法定节假日顺延。 1-2病假是不包含法定节假日，公休，应剔除。
1-3婚假3天包含法定节假日与公休。晚婚假7天如遇法定节假日顺延。
2.年假
2-1新入职应届生:
2-1-1新入职的应届毕业生当年不享有年休假，工作满一年后可享有年休假。 2-1-2请年假天数计算：可请年假天数=5/365*（精锐满一年后的服务日历日）
2-2新入职的非应届生:
2-2-1年假天数：根据累计工龄来确定可享有的年假天数。 2-2-2年假享有的条件：过了试用期方可按比例享有。
2-2-3请年假天数计算：可请年假天数=5/365*本年度已为精锐服务日历日 2-3非新入职员工:
2-3-1年假天数：根据累计工龄及为精锐服务的年数来确定。（每服务满1年，福利年假增加1天。）
2-3-2请年假天数计算：可请年假天数=本年度可享有年假天数/365*本年度已为精锐服务日历日
2-4注意事项：
2-4-1请年假时需按公式比例折算休假，不可一次性将本年度所有年假休毕！折算后不满1的部分不享受年休假。
2-4-2员工本年度可享有的年假可自行登录E-HR系统的请假流程查看。若与实际工龄情况不符，请及时联系陈莉萍老师，并提供相关的交保记录供核实。核实完毕后上报集团修改。
2-4-3若老师提供纸质假单却没走流程，请补走流程并及时联系陈莉萍老师，否则系统上的年假天数将不会减少。
3.联合中心打卡
打卡方式仍就按照，老师只要换了办公的校区地点打卡，进入另一校区再打卡。但统计时按照出勤天数计算上下班打卡各一次。 4.工伤
若员工在上班期间受伤，要经过社保局认定后才被认可为工伤。具体的手续事宜可联系陈莉萍老师。若还未被认定或认定失败，有病假单的按病假处理，无病假单的则按事假处理。
5.哺乳假期
孕妇休完产假到岗工作后处于哺乳期间，每天可享有一小时的哺乳假，可休至孩子满一周岁为止，需向HR部门报备。
6.晚育护理假
晚育妇女的配偶可享受晚育护理假3天。男员工需通过试用期后在其妻子分娩后一个月内可享有晚育护理假。护理假申请需提供女方的生育证明。
7.问责
只要违反了精锐法典，校长必须根据规章制度对相关人员进行问责，填写纸质版的问责单，要求本人和主管，SD签字确认。至于是否提交问责单进行扣款，请校区自行控制。
8.考勤未打卡处置（参照员工手册）
8-1员工上下班遗漏打卡，应以正当理由次日报直属主管签名确认后方可视为出勤。 8-2当月累计三次以上漏打卡且无正当理由者，除口头警告外根据漏打卡时间的二分之一作事假处理。
8-3再次发生漏打卡的，将以书面警告一次，并根据漏打卡时间作事假。校区必须
10.常见薪资问题
10-1工资卡的办理
新入职员工的办卡有HR部门根据入职时签字的身份证复印件统一办理。每月办理一次，一般截止到17号左右。 10-2工资卡号的变更
若应遗失等原因导致员工工资卡号发生变更，属于全职员工的，请将新卡复印件交至HR部门陈莉萍或周丽雯老师处。属于兼职员工的，请将变更后的卡号填在兼职模板的卡号列中，无须交至HR部周丽雯老师处。 10-3薪资开启
新入职员工的薪资HR部门会根据ORRFR上的薪资进行薪资开启，一搬截止到每月的19号。
10-3-1只要被薪资开启的员工，本月即会计算工资。若银行卡还未办理成功，则以现金方式处理。
10-3-2薪资未开启的员工，本月工资会与下月工资一起发放。 10-4新进员工的未出勤扣款
系统会根据新进员工的入职日期来自动折算工资。只要是每月26号至次月25号之间入职的，皆会出现未出勤扣款。 10-5产假期间薪资
产假期间工资按照员工的户籍不同来区别对待。 10-5-1生育津贴领取
10-5-1-1若为城镇户口的员工，产假期间工资为0，生育津贴需带好相关材料自行去社保局领取。为避免产假期间社保的连续性，需在休假前将产假期间社保费用的个人部分交至总部，否则一切后果自行承担。
10-5-1-2若为农业户口，产假期间生育津贴由公司发放，需在休假前，拿户口本原件到总部给人事专员审核下。通过审核后，生育津贴每月发放，社保费用可从津贴中扣除。若没有审核或不通过审核，则产假期间工资仍为0，仍需提前交纳社保的个人部分，否则一切后果自行承担。而生育津贴则等相关材料（户口本原件，户主页和本人页复印件，出生证明复印件，生产医学证明）齐全了再进行发放。若户口本首页的户别显示为家庭户，且没有明显的农户显示则需去户口所在地派出所开具户籍证明，证实农户身份。
计算需社保交费用可向人事专员询问。社保个人部分谢谢。
10-5-2校区为孕妇办理离职手续时需注意社保个人部分是否已提交，作为离职手续办理完毕的必要条件。若已提前交请出示收据；若无则必须交还。
推荐第7篇：北京精锐教育,各校区联系电话
个性化教育与一对一个性化教育浅谈
互联网上对于“个性化教育、一对一个性化教育”两者概念，众说纷纭，可谓是仁者见仁智者见智。在此集众家之长，取自我之道浅谈下两者间“是非恩怨。”
一、个性化教育、一对一个性化教育定义谈
个性化教育: 指通过对被教育对象进行综合调查、研究、分析、测试、考核和诊断，根据社会或未来发展趋势、被教育对象的潜质特征和自我价值倾向以及被教育对象的利益人的目标与要求，量身定制教育目标、教育计划、辅导方案和执行管理系统，并组织相关专业人员通过量身定制的教育培训方法、学习管理和知识管理技术以及整合有效的教育资源，从潜能开发、素养教育、学历教育、阅历教育、职业教育、创业教育和灵修教育多个方面，对被教育对象的心态、观念、信念、思维力、学习力、创新力、知识、技能、经验等展开咨询、策划、教育和培训。
一对一个性化教育：是一种领先于传统教育的教育管理模式，是发展个性化教育的先驱。中小学一对一个性化教育探索到了个性化教育的真谛，帮助扫除家长们的烦恼和孩子们的困惑。
“一对一”个性化辅导的最大特点是针对每个孩子的不同学习情况和心理情况，有针对性地制订出一套独特的、行之有效的教学辅导方案和心理辅导策略，除了让孩子掌握切合自身的学习方法外，更重要的是让孩子的心理和心态更健康。个性化辅导注重培养学生的自主学习能力，使学生的成绩和综合素质能够稳步持续提升。
二、一对一个性化教育与个性化教育、传统教育关联说
1、一对一个性化教育不等于个性化教育
目前“个性化教育”的发展还处在初级阶段，很多家长对其理解存在误区，误以为“一对一个性化教育”就是“个性化教育”。但实际上，“一对一”与个性化教育的内涵相差甚远。“一对一教学”是指“一个老师对应一个学生的教学”，它只是区别于传统教学模式中“一对多”的教学方式。但倘若只是单纯地改变教学组织方式，而不是从根本上对过去的教学内容、教学风格进行变革，“一对一”也只能是形式上的符号，不能做到真正的个性化。
2、一对一个性化教育与传统家教(一对一家教)
“一对一”个性化教育与传统“一对一”家教辅导大相径庭。每个学生都富有个性，个性是一个人的精神面貌。体现在两个方面：一是一个人的自我意识、动机、兴趣等方面，二是一个人的能力、气质、性格等方面。这两个方面都是一个人经常表现出来的、比较稳定的、本质的、具有一定倾向性的心理特点或品质，因此，个性具有“独特性”。作为个性化教育实践者和学生家长必须要认识到：既不能压抑学生的个性，也要抑制这种个性的负面作用。
雅思博360°个性化辅导教育项目是对学校教育的有效补充。个性化辅导范围涵盖：中小学课程辅导，奥数、华数辅导，雅思托福辅导等。该辅导体系对孩子进行一套专业的个性化的测评，了解孩子性格、学习习惯和存在的问题，发现孩子独有的学习优势，从而制定合适的教学方案和辅导计划。
“一对一教育”和传统家教同样采用一对一教学模式。但传统意义上的家教一般只针对学生某一学科进行上门辅导，从业者大部分是在校大学生。而一对一辅导的教师则由具有丰富的实际教学经验的教师担任，一对一更注重对孩子学习兴趣的激发。“一对一”教育在规范学生学习习惯、培养学习能力、提高学习品质、开展因材施教方面具有更为明显的优势。
三、一对一个性化教育“教育模式”价值观
1、量身定制
个性化教育通过对被教育对象进行个别化的综合调查、研究、分析、测试、考核和诊断，根据社会未来发展趋势和职业前景、被教育对象的个人潜质特征、自我价值倾向以及家长(监护人)的目标与要求，对教育对象进行量身定制教育目标、教育计划、辅导方案和执行管理系统
2、多对一管理
个性化教育对每个教育对象都有专业的私人教师、学习能力测评师、教育策划师、学习管理工程师、知识管理工程师等组成的项目组共同参与和管理，教育资源更丰富而专业。
3、一对一辅导
个性化教育在对教育对象进行沟通、引导、激励和辅导时主要采用“一对一”、“面对面”、“即时反馈”的辅导方式，有利于启发独立思考、学习方法训练、思维方法训练，及时发现问题并加以解决、提高学习兴趣和学习效率。
4、更自由灵活
个性化教育的整个学习与成长过程更自由、更灵活和富有人性化，可以在任何时候、任何地方学习任何层次的任何东西，并且，每个教育目标和教育计划都是根据每个学生的具体情况和要求进行制定，并且，将视不同对象、不同情况、不同条件和不同阶段，修正或调整教育计划、方式、方法和目标。
四、一对一个性化教育机构发展模式
随着“一对一个性化教育”发展趋势，大型个性化辅导机构不满足现有市场，竞争等各种形式所趋促使投资者看向全国市场，由一线城市转战到
二、三线城市发展目标。大型辅导机构在各地主以开设直营店或特许经营店，该种模式竞争模式核心在于独有课程和教材的研发和教师队伍的建设。
从全国范围来看，北京、上海等一线城市，中小学生一对一个性化辅导培训机构相对较多，大部分教育培训机构按区域性扩张法，高强度地向
二、三级城市发展，以便形成高密度的渠道网络。北京雅思博教育中小学生个性化课外辅导也是顺延发展趋势，以独特的特许经营加盟方式逐渐遍布
二、三线城市。截止目前，雅思博教育已在新疆、黑龙江、湖南、江西、重庆、山东等省市成功顺利加盟。
五、如何正确选择一对一个性化辅导“正规军”
选择一对一教育机构主要看五点
一、看品牌。尽量选择在行业内处于领先地位的教育机构。这样的机构规模大，大都在全国都设有分公司及校区，不论是教学水平还是服务质量都在行业内被认可和被证明。雅思博教育拥有十年的教育品牌，十年的教学管理经验；是北京最具个性化的中小学教育培训机构，同时也是国内最权威的中小学教育培训机构之一。
二、看口碑。口碑相传一向是最好的活广告。
三、看师资。选择有自己的专职师资队伍的一对一个性化培训机构，相比选择大部分用兼职教师的教育机构，在教学品质上有保障，同时，愿意花大代价建立自己的师资队伍也是代表一种对学生负责的教学态度。
四、看环境。一家好的个性化教育机构，会考虑到学生的学习需要以及舒适程度，在学校环境等硬件设备上不惜成本，甚至会根据学生需求自主研发学生个性化管理系统、辅导教材。相比之下，教学环境恶劣的教育机构不论在实力以及其他方面都会相差很多。
五、看服务。好的个性化教育机构，不仅仅有完善的软件和硬件设施，同时也有专业的教师团队给予学生专业的关注和辅导，在服务上也十分周到、人性化，比如有些教育机构会配有专业的心理老师为学生定期调整心态，并配备各学科老师免费陪读解疑，对年龄太小的学生配专门的老师接送。
除了以上五点，家长在选择一对一个性化培训机构时，要综合比较辅导机构的规模、实力，口碑、经验等。建议家长选择一些成立时间长，在一对一行业里有成熟经验的教育机构。适当的时候有必要亲自去当地分支机构咨询考察，注意留意这些机构的软硬件配置，服务质量，师资水平，千万不要冒然选择，否则不但浪费了金钱，而且还耽误了孩子的学习。
教学特点及教学优势：
1、名师授课：来自人大附小、北大附小、中关村一小、五一小学、北京小学等重点校的一线教师不仅准确把握重点难点，而且多年亲自实践在教学一线，了解现代小学生的学习心理，多年参加小升初把关教学，有丰富的小升初辅导经验。
2、个性教案：可以据每个学生个别情况单独设定个性教学方案（要求提前报名），因材施教，针对性强，提高成绩快，效果好。
3、科目任选：学生可以根据自身情况选择需要参加的学习科目，从而避免学生时间精力的浪费及过多的学习费用开支。
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7、独创360°个性化教学法辅导模式，孩子提分不是噱头
8、十年品牌、十年信誉、十年权威，摒除一切不可能因素
1.针对小升初，中考生，高中生，毕业年级的学生进行前期知识的梳理，个性化专题辅导，让学生提前适应应考状态。
2.家教老师上门辅导，节省孩子有效的学习时间。
3.面对面辅导，根据孩子的弱点，量身定制辅导方案，授课时间选择灵活。
4.查漏补缺，归纳重点，难点题型，使学生从不愿意学，不会学，到我要学，我会学，学会终生学习。5.教师教学严谨，求实，责任心强，根据学生个性特点，及时调整辅导方案。 6.定期回访，严格管理，保证教师教育教学质量。
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“系统分层”学习法介绍
现今社会，面临升学压力，就业压力，家长对于孩子的学习问题一直焦急不堪。
孩子学习不好，没有好的学习习惯和方法，让家长无从下手。找家教？上培训班？没有学习兴趣，这些方法都是于事无补的。有时候不是孩子不努力，而是方法不得要领，只有掌握了好的学习方法，培养出学习兴趣，才能高效率的学习。
“系统分层”学习法是传统学习法的革命，将学生记忆、思维、解题、手脑一致四大弱项填平补齐；将枯燥无味的学习变的简单、快乐、有趣、容易，是对学以致用的真正回归，听过就懂，学过就会。 “系统分层”学习法通过学习者、学习方法、学习对象三位一体的提高每个人的学习力，整个体系在各个领域，尤其是中学学科的学习方面解决了记不住、想不起、解不出的三大难题。学习者通过掌握“系统分层”学习法会使记忆力、阅读力、想象力与解题的综合能力大幅提升，有效提高学习成绩，切身体验学习乐趣，就如同享受旅游、看电影、玩游戏、变魔术一样！快乐轻松，趣味盎然！ “系统分层”学习法的宗旨
复杂问题简单化，理性问题感性化，压力问题趣味化，成长问题系统化记忆形象化，思维有序化，模板解题化，手脑同步化掌握学生心理特点，将快乐学习进行到底
丰台方庄:4006508693转1065 宣武白广路:4006508693转1064 和平里中心:4006508693转1063 灯市口中心:4006508693转1062 交道口中心:4006508693转1061 月坛中心:4006508693转1060 西直门中心:4006508693转1059 马甸桥中心:4006508693转1058 亚运村中心:4006508693转1057 崇文门中心:4006508693转1056 大钟寺中心:4006508693转1055 世纪城中心:4006508693转1054 公主坟中心:4006508693转1053 牡丹园中心:4006508693转1052 苏州街中心:4006508693转1051 海淀黄庄中心:4006508693转1050
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精锐教育专职学科教师作息制度
1、每周正常工作时间：
A班：8:00-14:50（8:00-10:00，10:10-12:10，12:50-14:50）
周一至周五班：10:10-17:00（10:10-12:10，12:50-14:50，15:00-17:00）
C班：12:50-19:30（12:50-14:50，15:00-17:00，17:30-19:30）
D班：15:00-21:40（15:00-17:00，17:30-19:30，19:40-21:40）
周
六、周日 通班A：8:00-19:30（8:00-10:00，10:10-12:10，12:50-14:50，15:00-17:00，17:30-19:30）
通班B：10:10-21:40（10:10-12:10，12:50-14:50，15:00-17:00，17:30-19:30，19:40-21:40）
一般情况下，每位学科教师每周一至周五根据授课、陪读及实际工作需要由中心教务部安排A班、B班、C班或D班四班制正常工作时间（每班3个时段，每个时段2个小时），周六全天和周日安排通班A或通班B两班制正常工作时间（每班5个时段，每个时段2个小时），每周排班的正常工作时间为38小时（不足40小时的2小时由中心教务部灵活处理，可用于因公会议或教研培训等），正常工作时间不含课间休息时间、用餐时间。因公参加会议或教研培训的时间属于正常工作时间。
一般情况下，每位学科教师每周有不少于两天的休息时间（可分段累计）。在每周非正常工作时间即休息时间授课为额外授课时间，除了正常授课补贴外，由公司给予额外授课加班费或安排等量时段调休。在每周非正常工作时间即休息时间陪读，除了正常陪读补贴外，由公司给予额外陪读加班费或安排等量时段调休。
2、假期集中工作时间：实行个性化灵活排班制度，即实际的课表或陪读表就是学科教师的个人排班表。寒暑假等重要节假日为集中工作时间，全部由公司统一安排授课或陪读，每周正常工作时间为40小时（均为正常授课或陪读时间）。超过40小时的授课时间为额外授课时间，除了正常授课补贴外，由公司给予额外授课加班费或安排等量时段调休。超过40小时的陪读时间为额外陪读时间，除了正常陪读补贴外，由公司给予额外陪读加班费或安排等量时段调休。
3、国家法定节假日授课，除了正常授课补贴外，由公司给予加班费（每小时基本工资×授课时数×加班费倍数）和额外授课加班费，不再安排调休。
原则上，中心教务部不得安排专职学科教师在国家法定节假日进行陪读或因公参加会议或教研培训。
本制度于2009年2月26日起正式实施，精锐教育人力资源部和教学管理部保留相关解释权。
精锐教育人力资源部
精锐教育教学管理部
2009.2.26
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精锐设计公司简介
嘉兴精锐企业形象设计有限公司主要从事：产品包装设计，企业画册设计，商标标志设计，海报招贴设计，企业形象视觉识别系统（VIS）的设计，产品展示设计，产品品牌形象的建立及执行推广，摄影服务，设计、制作、发布、代理国内各类广告（包括户外广告、DM广告等）。
公司聚集了一群热爱设计的年轻人组成设计团队，以精于心、简于形的设计理念，用激情与灵感赋予品牌更高的价值；加上专业负责、与公司有共同理念的业务精英，和精锐一起稳步发展！
精锐企业形象设计立志做品牌最亲密的设计价值管理者，做真正为客户提供优秀设计，让设计为品牌带来利润的专业设计公司。与更多客户分享设计成就的价值，同时也分享设计带来的快乐，是精锐企业形象设计存在的意义。
我们不给自己设定终点，但我们坚信我们会走向成功，我们在拼搏中前进。我们努力呈现的，是这样一种价值和利益的共同体：对客户而言，我们致力于建设不可或缺的战略伙伴关系，以专业、周到的服务为客户赢取市场价值和品牌价值的最大化。对员工而言，我们则坚持一个伟大家族的做法，信奉责任、团队、荣誉以及关怀。我们的职责是，用行动证明设计的价值并以这种价值赢得社会的广泛尊重；我们要让客户看到，我们的设计不仅推动了产品销售增长，从长远看，更推动了品牌卓有成效的成长。
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[在精锐的心得体会]
在精锐的心得体会
（上海长宁学习中心初中数学学科组）
转眼间，我在精锐已经工作二年多了，从一名教师转换成了一名精锐教师，感慨颇多，不过呢，我感觉现在很有成就感，因为得到了学生和学生家长的认可，尤其是我的学生，他们非常喜欢我，把我当成他们的良师益友，在精锐的心得体会。伴随着精锐的成长，自己也在一天天的进步，现就本人在工作中的一些领悟与大家一起交流。
第一，改变以前的教学观念，服务意识要贯穿于整个教学过程。1对1教学，主要突出个性化，要根据学员的性格特点和学员的知识结构制定好个性辅导方案。我们在接到新学员时首先要了解学员的学习情况，学员的性格特点以及爱好特征等相关情况。要充分准备好第一次课，第一次课尤为重要，是你充分了解学员的知识掌握情况，也是学员认可和接纳你的一次课。个人认为：第一次课内容不宜准备太多，要多与学生交流，拉近与学生的距离，心得体会《在精锐的心得体会》。
第二，改变以前的教学模式，教师与学员互动应该贯穿于整个教学过程。课堂的主角交给学员，让学员自己来分析题中的已知条件，要让学员动口和动手，最后教师再加以总结和归纳。与此同时，在课堂教学中还要注重培养学生良好的学习习惯和学习方法。对于学习习惯和学习方法的培养，我们在课堂上教给学员更多的是学习方法以及对典型的例题的归纳和总结。更重要的是告诉学员在接下来的一周你应该学什么，做什么，练什么。这样的一周一次课，时间有限，合理安排最关键，所以我们应该做到承前启后，帮助学员复习巩固上一周所学的内容，安排学员下一周的学习计划，让学员在接下来的一周里每天都知道自己该做些什么。
第三，教师的再学习，课外辅导永远不能脱离日校的教学。我们应该及时的掌握日校教师的所讲内容和所练习题，对于这些我们应该利用好每周的教学研讨会和集体备课这个重要的学习的平台。把我们一周的教学中所遇到的问题拿出来集体研究，把我们一周所收集到得日校的试题拿出来和大家一起分享。我们应该相信集体的力量，相信分享拥有更多。
总之，1对1教学中，教师在教学中要表现出较强的亲和力，要善于抓住学生的特点，采用灵活多变的授课方式，注重开发学生的智力潜能，拓展学生的逻辑思维能力，要善于使用激励式教学法，充分调动学生的积极性，激发学生的学习兴趣、培养学生良好的学习习惯，
教学有方，但无定法，不管咱们用什么样的方法教学，我们时刻不能忘了背后希望提高成绩的家长盯着咱们。要制定适当的个性化辅导方案，让学生在短期内取得家长和孩子都较为满意的成绩。
第11篇：[精锐]真实的力量
真实的力量
2011年7月10日，第二届“中国达人秀”在上海八万人体育场，于绵绵细雨中落下帷幕，而来自广西省农村的“街舞达人”卓君拔得头筹。
近年来，“草根类”节目如雨后春笋般破土而出，良莠不齐。在浩浩荡荡的节目大军中，“中国达人秀”脱颖而出，无论是收视率还是口碑都胜过其他节目许多。除却优秀的达人，专业的评委以及硬件设施，最重要的便是它的“真”。
“蜘蛛侠”喜悦夫妇在步入前二十强时曾在网上遭到强烈质疑，有人认为他们的生活是虚构的，仅仅是为了博人同情而夸大事实——组委会在获知消息后第一时间进行实地探访，以摄像机记录了他们平日里的生活以打消观众的疑虑。虽说在人民大会堂“蜘蛛侠”带来的摆摊小物品不免使人觉得他们有些做作，但他们夫妻之间的真感情与苦中作乐的精神依旧以真实感动了我们。
而另一方面，在达人秀上作假的人也是层出不穷，大多数的节目恨不得自己的节目上多是奇人异事博人眼球而丝毫不辨其真伪，但达人秀则不一样。“波波打假”在某一期录像播出之后大受好评——评委当场以身试“秀”，破解了许多“达人”的虚招：徒手炒菜，空手击碎啤酒瓶，赤脚踩碎玻璃等等，对许多人说出“No”。达人秀也因此受到了更多人的追捧——我们所知的多是假唱，假球，假药，假故事，我们渴望去伪存真，不故弄玄虚——它为我们证实了，世上犹存真实的感动。
再说说获得冠军的卓君。他孩子气的笑容在获得荣誉后也没有改变，纯真依旧，他人见后如沐阳光。他在决赛时的舞蹈影射了塔追求梦想的过程，一步一步的追逐那只紫色的气球——他梦想的象征，经过漫长的努力与追求后又将其放飞。这一段表演与他自己的经历放在一起对比，他真实的感受展露无遗，不可能不令人感动。
除去上面所述说的，胡启志温润而又有刚气的表演，安东的力量，乌达木对妈妈的思念„„，还有那些虽然无缘踏上最高舞台的达人们，却都以自己的坚定、对梦想的执着、自己真实的经历、情感、力量与技艺，震撼，感动着我们。
我们经常在说：“只有真实的力量，才是最为强大的。”真实成就了达人，也成就了达人秀。只有真实才能打动人们，才能引起人们的共鸣，引发最深的感动，在这个作假成风，作秀如家常便饭的时代中，为我们展现最美丽的灵魂的光彩。
第12篇：北京精锐科技有限公司
北京精锐科技有限公司简介
北京精锐科技有限公司成立于1999年，是一家主要面向国际市场研发、生产、销售符合国际标准的光电设备企业。十三年来，公司一直致力于光电通讯产品与系统的开发和生产，主要提供视频光端机、电话光端机和视频数据光端机等相关产品和解决方案。在提供行业内最全面的产品的基础上，还为客户设计和生产具有特殊功能的产品，以满足其特殊要求。其主要产品有光端机、光模块、光器件等。
2008年，公司开始调整方向，在充分做好国际市场的同时，实施“国际国内并举”的战略，充分关注国内与国际两个市场，充分开发国内国际两个资源。到如今，北京精锐科技有限公司，既声播海外又享誉国内。
公司的产品以其优秀的品质，稳定的运行，及时全面的服务和不断开发进取的能力取得了用户的信任而赢得了市场。产品覆盖了全国所有省，市，自治区和直辖市，广泛应用于电信，移动、联通、网通、广电、电力、军队、国防、高速铁路、高速公路、城域网、智能大厦，金融、保险、部队、税政银行、电力以及矿山油田等领域，为各行业提供了完善的解决方案及产品。
公司在高速发展过程中我们一直以“精诚合作，锐意进取”为准则，公司具备雄厚的技术开发力量和精湛的生产工艺及先进的生产设备，自成立至今不断向前发展，以北京为中心，快速覆盖到全国。同时我们还横向联合了众多优秀的分销商、集成商，充分发挥各自的优势，更好的为客户服务。鉴于每个客户都有独特的需求，我们会量身定制最专业可靠的解决方案；不但可以全面满足客户的需要，更能有效地节约了成本。随着公司的成长， 我们将竭尽全力增加技术、服务的积累，打造具有中华民族特色的企业文化，以专业的产品及优质的服务竭诚满足国内外用户的需求!
精锐科技有限公司在关注国内外用户需求的同时，始终注重技术与市场发展。如今，公司在对国内外市场进行充分调研的基础上，又推出了符合我国安防市场需求的新一代“精锐系列”产品，它必将以“拥有高超的技术含量和优质的产品性价比”而备受市场的青睐，必将给广大用户带来可以看得见拿的到的实惠，必将给我国的安防市场注入新的活力。
第13篇：精锐教育1对1,成绩提升更显著
精锐教育1对1，成绩提升更显著
很多家长十分不解，为什么我的孩子和别人家的孩子的智商都差不多，可学习成绩却千差万别？而很多学生十分不明白，我学习已经很努力很刻苦了，为什么成绩就是不理想？其实这一切和智力无关，和学习努力与否也无关，关键在于你还没有找到好的学习方法和适合自己的老师。精锐教育为你提供的不仅仅是一个学习的平台，更是一个善学习成绩，提供给孩子一个美好未来的绝佳跳板。
精锐教育是我国领先的高端教育品牌，由哈佛、北大精英创立，并由全球著名投资集团贝恩资本注资，致力于培养18岁以下孩子的学习力，注重学习过程，在学习中找到适合自己的方法，巧妙融汇繁杂的学科知识，形成专属个人的学科链条，从而成就辉煌未来。精锐教育自创立伊始，秉持国际化管理理念和连锁化发展模式，立志成为中国教育行业最受尊敬的教育品牌。
精锐教育1对1辅导，通过专业的学习力测评，全面分析孩子的学科基础、性格特质及接受能力，从而制定科学、个性化的辅导计划。有效地根据每位孩子不同的特点因材施教，旨在进一步优化孩子的学习方法和学习习惯，同时更好地激发他们的学习兴趣，真正实现了快乐和高效相结合的学习过程，是学生最好的课外辅导老师，也是家长最放心的辅导机构。
第14篇：南京精锐教育一对一辅导高效复习备战期末考试
南京精锐教育一对一辅导高效复习备战2011期末考试
国庆节后、期中考前，很多同学都会被沉重的课业负担和即将到来的考试压力压得“喘不过气”，甚至会产生分身乏术之感。还有一些同学无奈地表示，时间太少，既要学习新内容又要巩固旧知识，根本无暇兼顾。因此专家提示，如何利用好有限的备考时间完成新知识的消化吸收和旧知识的巩固，正是期中考之役的关键所在。
南京精锐教育专家提醒各位同学，复习不能漫无目的，高效才是关键。著名的艾宾浩斯记忆曲线表明，遗忘的规律是“先快后慢”，因此同学们—定要及时、尽早地对所学知识进行复习，合理安排复习时间，制订复习计划，并严格按计划执行。
高效复习六步走
研究表明，每天在课后用半小时来复习，效果要比做两个小时的课后作业好得多，因为复习是为了检查自己是否已经牢固地掌握了所学知识，如果缺少了复习，不但会影响新知识的消化吸收，还会在写作业时感到很盲目。不仅如此，课后复习还能够有效地帮助提高学习效率。
当然，复习并不是简单的重复，而是应当真正理解复习内容，力求通过听、读、写、说等多种途径来提高复习效果。因此，养成良好的复习习惯，掌握正确的复习方法尤为重要。在这里，南京精锐教育专家就为同学们介绍了一套高效的复习方法：
第—步：新课讲授后，花费2-5分钟采用“过电影”式回忆法，趁热打铁，及时消化新学知识点。因为在这个时候，同学们刚刚获取到新的知识，还未能够真正做到全面掌握，所以就需要依靠及时地回顾复习来让自己充分理解并且加深记忆。
第二步：午休时间，利用15-20分钟将上午所学内容全部“过电影”式回忆一遍，加深印象，巩固记忆。
第三步：下午安排20-30分钟进行户外活动和休息，有效缓解紧张的心理状态，保持松弛有度的复习状态。一般每堂课的时间为45分钟，在课堂上连续几十分钟的高强度脑力运动，会使得学生大脑供氧不足，使他们产生疲劳感，从而使得思考、理解和记忆的效率大打折扣。所以如果想要自己时刻保持良好的学习状态，学会及时地缓解脑力疲劳尤为重要。
第四步：晚上复习时，通过与书本对照、与同学互相提问，将学习内容与存储在大脑中的信息进行对比，找出偏差和失误。
第五步：晚上睡觉前，再进行“过电影”回忆，精锐教育考试研究院专家特别提出，此时的记忆效果非常持久，可保持两周以上。
第六步：两周后再“回炉”复习，便可保持已学知识点固若金汤，活学活用。
第15篇：精锐榜10大年度人物要点
2013年度精锐榜10大年度人物
对正在经历转型升级的纺织服装企业而言，这些被评选出来的行业精英脚踏实地、敢闯敢拼、勇于开拓的进取精神最为珍贵。
他们在地方经济发展、产业提升、企业经营管理、科研教学等方面表现突出；他们代表了纺织经济转型与产业发展的方向；他们身上彰显了纺织行业这一年来的热点和亮点；他们的智慧、才华照亮了纺织行业前行的道路。
卜晓强 红棉国际时装城总经理
近年来，红棉国际时装城凭借国际化、时尚化的定位，实现了快速发展，总经理卜晓强则被看作是红棉成长历程中的里程碑式人物。 时尚灵魂缔造者
8月，在红棉国际时装城上演的米兰时装秀意义非凡，意大利全国时尚协会的艺术总监、时尚趋势研究专家ORIETTA PELIZZARI表示，除了发现红棉的自主品牌极具潜力，对时尚的渴求度和接纳度很高之外，卜晓强的真诚、执着和人格魅力也深深打动了她。
在卜晓强的执掌之下，红棉的发展从一开始就不那么循规蹈矩，更不跟随盲从，反而是在各种怀疑和争议中所向披靡。
卜晓强大力进行硬件改造，他打破专业市场传统作息时间，发起“红九行动”；他独具慧眼，定位国际化，建立原汁原味欧洲馆；他倡导进步，着眼国际舞台，将商户们带进意大利、法国，在时装界最高等学府浸润熏陶。这些创新举措的背后，是一种勇气，更是一种境界。
红棉的独特定位和多变姿态牢牢吸引着各界人士的目光，但这并不是卜晓强所做的全部，他还为红棉打造了一套科学、现代、完善的管理体系，支撑起了这一飘逸的时尚灵魂。
红棉积极引入ISO标准化管理，率先推行清洁化生产；红棉严抓消防安全，成为广州市消防工作示范企业⋯⋯
任何时候见到卜晓强，他都是忙碌的，高大的身影始终活跃着。在红棉，忙升级、忙改造、忙管理、忙品牌打造，然而，每年的年夜饭，他都卸下重任，不忘和值班的保安们一起吃。他平易近人，达观厚道，被员工们称为正能量领袖。
作为红棉的首任职业经理人，他实现了先进管理理念与专业市场的良好对接，更将一种精神成功植入到红棉的基因之中，这就是创新、求变、要做便做到最好。
迟玉斌 连云港鹰游纺机有限责任公司总经理
2013年，在迟玉斌的带领下，鹰游纺机的销售额突破了10亿元，其中烫光机销量突破1600台，起毛机突破2200台。 最难改变的是思想
在迟玉斌看来，唯一不变的市场规律就是不断改变，只要适时、正确的改变，“成就”只是水到渠成的结果。
2013年，鹰游纺机在迟玉斌的带领下，实现了四个改变：首先是经营模式的调整。2013年，鹰游纺机以“鹰游纺机集团”为平台，成立了6大事业部。
第二，是商业视野的扩宽。迟玉斌认为，未来市场大势定由竞争走向竞合，因此，强强联手是开拓海外市场的最佳途径。2013年，鹰游纺机的“强强联手”战略已经开始动作，与国际企业互动频繁。
第三，是品牌战略的深化。2013年上海纺机展，鹰游纺机首次亮相了全新品牌“ZGL制造”，并与经典品牌“鹰游纺机”同时展出，自此，鹰游的“双品牌驱动”战略渐露峥嵘。
第四，是用人观的改变。这也是2013年迟玉斌感触最深的一点，就是对人才有了更深的理解。“2014年鹰游将人才的引进、人才的培养规划，放在企业最重要的位置。” 迟玉斌言之凿凿，任何目标，最后都由人来执行，人始终是企业的核心。
2013年，鹰游纺机的步子迈得很快，但迟玉斌保持着清醒，他始终警觉着企业在高速进程中暴露或隐藏的问题。他一语道破：“市场一直都存在，关键要解放思想，思想才是最锐利的武器。我们不能抱怨环境，也不要抱怨行业，而要改变自己，改变就会有机会。最大、最难的改变，就是改变思想。”
计文波 厦门计文波服装设计有限公司艺术总监
今年，计文波以首位中国设计师和设计师品牌的身份进入米兰男装周官方活动日程，这无疑是个进步。此外，计文波还荣获了中国服装年度人物。 引领男装新风尚
近年来，中国设计开始逐步吸引国际目光，中国设计师也越来越受到国际时尚的追捧与青睐，逐渐成为米兰、柏林、伦敦、巴黎、纽约等最顶级国际时尚秀场的座上客。中国五千年历史文化的积淀为设计师提供了深邃而富有生命力的创作灵感，而这，也正是近年中国服装设计师频繁亮相国际舞台并获得认可的力量源泉。
今年6月23日，“计文波·舍得2014春夏高级成衣发布会”作为米兰时装周官方系列发布会之一，在赛尔贝罗尼宫上演，现场起伏不断的掌声证明了计文波设计作品的魅力，至今很多亲眼目睹过那场饕餮盛宴的人们依然赞叹不已。
与以往不同的是，今年的“计文波舍得2014春夏高级成衣发布会”服装设计理念源自中国传统酒文化“舍得”，时尚设计、白酒文化、舍得智慧，在一个全新的角度与层次，为今年的米兰男装周带来一股新风尚。
作为一直对中国传统文化推崇备至的计文波，此次携手沱牌舍得酒业跨界亮相米兰男装周，正是对服装创意与中国传统酒文化的又一次全面解读，同时也是中国白酒品牌首次登陆欧洲时尚秀场的历史创举。
此前，在计文波的设计风格中，不难发现具有中国特色和民族风格的设计理念，而“舍得”作为中国传统文化中颇有特色的哲理，与计文波的服装设计恰到好处地融合在一起。此外，与舍得酒的跨界合作，也让计文波在设计中融入了更多中国传统酒文化的理念，从而使中国数千年的酒文化，在服装的设计中得到了全新的诠释，同时也为服装设计打造了一个全新的自由空间。
此外，计文波在国内也频频亮相，不仅参加了中国国际时装周2014春夏系列的发布，还积极为企业打造名师名品提供帮助。自去年12月与国人牵手合作以来，计文波以国人服饰品牌总设计师的身份，倾心打造了2013年的两季新品，把挖掘民族文化DNA的时装秀带到了齐鲁大地。更将国人西服打造成中华民族第一品牌，成为社交礼仪、定制服装的领导者、先行者和时尚坐标。
李汉典 齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长
作为宏业当家人，李汉典把全部精力和心血注入到这个企业里，把宏业集团从一个濒临破产倒闭的小厂打造成了一颗行业的新星。 扭转企业命运的人
金融危机以来，宏业集团快速应对，积极转方式、调结构，大力开展科技创新，由过去做精做专纯棉高档针织纱和混纺高档色织纱的传统企业，变成了年研发新产品、新技术达千余项，月在机生产品种近六百种的功能性、差别化纺织新型企业。
2013年初，李汉典制定了“2013~2014年创新规划”，确定了“以市场需求搞产品研发”的开发原则和通过市场调研发现创新点，对创新点进行梳理，梳理后集中精力开发再进行商业推广的开发模式。现在，差别化纤维产品的产量占企业总产量的70%，50吨以上的单子占到了差别化纤维产品的85%以上，利润占总利润的90%。 宏业集团技术人员以创新的生产工艺，对设备进行改造，用环锭纺技术开发成功的一系列纯纺和高比例混纺毛、麻、丝、绒纱线生产量已达到总产能的40%以上，该系列品种利润贡献率达到65%左右。
宏业集团科技人员在宏业独创纺纱方式“聚成纺”的基础上成功开发“多彩聚成纺”，已申报国家发明专利。这项技术是在原聚成纺技术的基础上，对聚成纺装置进行提高、完善，使之纺出纱线的同段中含四种及以上不同纤维的竹节纱产品。用该类纱线织成的面料，染色后的布面饰纹色彩绚丽，变幻无穷，给人一种新鲜、神秘的感觉，现已进入批量生产阶段。
同时，李汉典把“眼睛”转向了企业内部，他带领宏业集团，以经济效益为中心，以产品质量为保证，围绕市场搞开发，强化企业全面管理，采取了多项措施强化内部管理。
他在企业内部推行“划小核算单位、责任落实到人”管理办法。从“让我干”变为“我要干”，使每位职工自觉去学本事、学技术，人人争当技术能手，万锭用工同比减少15人，月节约各项费用近百万元，取得了良好的效果。不仅如此，技术标兵和技术能手每人每月还能领到200至500元的技术津贴，使职工平均工资远远超到了当地平均工资水平。
李汉典曾收获众多荣誉，如山东十大功勋企业家，改革开放30年济南市“优秀企业家”，济南市民营企业先进个人，“全国纺织工业劳动模范”等。
刘石祯 鲁泰纺织股份有限公司董事长
鲁泰纺织从一个不足300人的纺纱小厂，逐步成为A、B股上市，全球最大的高档色织面料生产商和全球顶级品牌衬衫制造商。这得益于刘石祯倡导的理念——以党建工作为引领，促进企业科学发展。 抓紧党建不放松
多年来，在刘石祯的带领下，鲁泰公司以“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导思想，努力构建和谐劳动关系，积极承担社会责任，营造良好发展环境，不断增强党建工作的针对性和实效性，走出了一条符合非公企业实际的党建工作新路子，为企业健康发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。
在企业管理方面，刘石祯始终坚持以科学发展观统领全局，同时坚持基于纺织、超越纺织的生产、研发理念，以企业发展、节能减排、循环经济为原则办企业、求发展，努力将鲁泰建成“资源节约型，环境友好型”的现代化、绿色环保型企业。 鲁泰公司先后投资2亿元建设成日处理能力8万吨的污水处理厂，在行业内率先提出并成功研发具有国际领先水平的“半缸染色”技术，并获得全国印染行业节能减排优秀技术创新成果一等奖，同时，鲁泰公司积极推广天然纤维、再生纤维素纤维等生态环保低碳原料。通过一系列活动的实施，实现了企业与社会的和谐发展。
在刘石祯的领导下，鲁泰始终坚持走科技创新之路，坚持把科研工作放在核心位置。鲁泰公司技术中心组建于2000年，自技术中心组建，所开发的新产品技术水平越来越高，快速缩短了与国际一流企业间的差距。同时，他还坚持“以人为本，科技先行”的管理思想，先后与东华大学、瑞士科莱恩国际有限公司、美国陶氏化学等建立了合作关系，并建立了博士后科研工作站，先后研制了多功能人性化衬衫、300支纯棉超高支高密面料生产技术及半缸染色节能工艺技术，三项成果分别被纺织、服装界众多专家评定为国际领先水平。2007年10月，鲁泰公司被国家发改委、科技部等5部门认定为国家级企业技术中心，并于2008年8月被中国纺织工业联合会确定为“国家色织面料产品研发基地”。
近年来，刘石祯在管理鲁泰的过程中借鉴国外先进的管理经验，形成了卓有成效的企业管理方式和富有竞争力的企业文化。
陆建达 常熟服装城管委会主任
2013年，在陆建达的带领下，常熟服装城积极创新工作思路，转变发展方式，市场发展保持了稳中有进的态势。 创新管理保障发展
2013年，在陆建达的带领下，常熟服装城以规划为引领推进市场建设，更加注重同服装产业的衔接融合，历经新一轮的整合之后，电子商务产业链也逐步形成，创新的社会管理方式保障了市场的发展。2013年1~11月，常熟服装城完成市场交易额1014.06亿元，同比增长14.4%，预计全年可超过1150亿元。实现入库税金4.89亿元，公共财政预算收入3.26亿元，分别同比增长12.1%和6.2%。
服装城对直接投资项目的开发建设进行了规范，坚持民生工程、转型升级项目、道路畅通工程和安全隐患整治项目优先。全年在建项目共13个，在建面积约28万平方米，总投资约21亿元。目前，富莲广场、新茂·新河湾、裕丰广场等一批新市场正在抓紧建设，另有品牌中心、商务大厦等多个项目正在方案设计中。 以中服电子商务产业园为基础，2013年，常熟服装城引导区域内的传统商户转型，园区内除入驻有优质的服装服饰类网商外，还有代运营公司、专业摄影机构、财务公司、检测中心、仓储物流等多家第三方服务公司，逐渐形成了一个较为完善的电子商务生态圈，并展露出蓬勃的发展潜力。
2013年，常熟服装城更加注重同服装产业的衔接融合。第十四届中国江苏（常熟）服装服饰博览会期间，“常熟服装城杯”第五届中国休闲装设计精英大奖赛成功举办，为国内各大著名服装企业和设计工作室输送了大批年轻设计人才。
同时，服装城积极把握商务部培育内贸市场向外贸市场转型的契机，加强了同常熟市商务局的对接，探索内外贸融合发展的新思路，进一步完善了金融服务、物流网络、商品检测、商务会展等平台。
2013年，常熟服装城以党的十八大精神为引领，深入贯彻习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话精神，不断加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，以党风政风的新成效为服装城的发展保驾护航。通过采取党员承诺践诺、组团式服务等措施，发挥党员的先锋模范作用，着力打造服务发展、廉洁高效的管理者队伍。
施楣梧 总后勤部军需装备研究所教授级高级工程师
近年来，施楣梧主持并参与了多项技术研究，在做好军队纺织品的研发、保护好军人同时，也为纺织行业的技术创新和经济发展做出了贡献。 纺织科研尖兵
近年，施楣梧主要从事了纺织材料与纺织品设计，个体防护装备的开发应用，先后与企业合作进行纺织材料的电子束辐照加工技术研究、静电场控制下的纺织品喷淋整理技术研究、苎麻纤维和织物的减量技术研究、聚烯烃弹性纤维研究开发、阻燃纤维及纺织品研发，他在纺织创新理论研究及对企业进行创新理论的普及工作方面取得了诸多成绩，不仅如此，施楣梧还为武警部队研发成功了雪豹突击队特战服、救援服等高强阻燃面料。
今年，施楣梧参与开展的科研工作主要包括“阻燃作战服”项目，“战场电磁波控制装备”项目，此外，他参与了“多地形迷彩”项目的研究，并承担“十二五”国家科技支撑计划重大项目“高速磁浮交通工程化集成系统研究”之子课题“高速磁浮防火阻燃材料研制”。 在“阻燃作战服”项目中，施楣梧为军队阻燃作战服的研发梳理出了技术路线和设计细节，在获得经费后即可较快地完成研发、试制任务，基本完成了军队阻燃作战服研发的技术准备工作。
在“战场电磁波控制装备”项目方面，施楣梧进行了相关资料调研、频率选择表面设计理论研究等方面，结合东华大学博士研究生的培养工作，研究了周期结构模型的实施方法，就其理论内容发表了一篇论文。
此外，在“高速磁浮交通工程化集成系统研究”之子课题“高速磁浮防火阻燃材料研制”的研究过程中，施楣梧进行了防火吸音隔热车体材料、阻燃地面材料、阻燃内饰材料的研究，目前，该项目正在正常进行中。
2013年，因在纺织材料与纺织品设计、个体防护装备领域的卓越贡献，施楣梧荣获“2013中国纺织学术大奖”和“中国纺织科技创新领军人才”称号；2013年，也是施楣梧在学术上取得重大突破的一年，他先后发表了学术论文23篇，在全国性纺织专业会议上受邀做学术技术报告10余次，被授权发明专利3件、授权实用新型专利6件。
吴健民 山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长
近年来，吴健民执掌的舒朗集团植根东方文化沃土，以博大的胸怀走向世界。接纳不同文化的撞击，融入各国时尚元素的精华，成为舒朗的理性选择。 在时尚苦旅中收获
吴健民在北京、上海、深圳等大都市创建设计分部，并逐步建立与全球知名设计工作室等的交流与合作，大力引进国际优秀人才，目的只有一个，让企业迅速摸准国际流行趋势的脉搏，在巩固国内市场的同时，将研发触角伸展到海外。中国品牌与洋品牌同台竞争更加激烈，这让吴健民更加注重从技术和产品来提升企业的竞争力，更加注重持续提升产品的质量。
在舒朗的创意空间，随处可见不同肤色的设计师⋯⋯吴健民曾赴法国、意大利等世界时装之都，先后聘请了美国知名女装设计师苏珊·威廉姆斯、意大利著名设计师艾瑞卡、法国著名女装设计师米盖尔·邦宗等，全力打造舒朗系列自主品牌。
在舒朗，中西文化交流、融合的场景随处可见，原材料从法国进口，缝纫设备是德国制造，制作出的女装却穿在国人身上。这是舒朗带给众多国内企业成长的一个启示，与世界接轨并一定只是出口，把外国先进的技术和人才归为己用，也是跟全球接轨的一个很好印证。与此同时，今年舒朗美洲纽约公司的建设，标志着舒朗的全球化战略开始进入转型期。
历经十余年的国际化实践，吴健民让舒朗紧随国际步伐，将国际感、现代性与生活态度融为一体。舒朗的自主创新模式，已显示出了其优越性和生命力，由创业之初的举步维艰到集群时代的完美绽放，已进入一个不一样的发展境界，既有规模上的纵向扩张，又有多品牌构建与辐射人群的横向拓展。不仅牢牢把握了公司产品的价格决定权和市场话语权，而且还最大限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，扩大了企业的上升空间。
吴健民在创造服装，更是在传递文化；吴健民频推新品牌，更注重的是传递舒朗的理念，阳光的、灿烂的、积极的、面向人生主动的生活态度，概括起来即为：舒畅明朗。舒朗的崛起，在山东乃至全国率先实现了时尚自主品牌的历史性突破，为传统工业转型升级提供了一个鲜活的案例。
尹惠来 互太纺织控股有限公司主席
“环保创新工艺是对传统工艺的挑战，在互太，我亲自去推动这件事。”简简单单的一句话中，可以看出互太主席尹惠来对环保事业的态度和决心。 纺织环保达人
互太纺织控股有限公司是纺织行业中环境治理、节能减排的绿色典型。在尹惠来的领导下，该公司从很多人眼里的“三高”行业，逐步变成了广东省清洁生产的先进单位。
2008年，互太通过了广东省清洁生产企业的验收，成为广州市第一家自愿开展清洁生产的纺织企业。互太连续5年获得广东省环保诚信（绿牌）企业，连续6年获得广东省节能先进企业、国家纺织工业节能减排技术应用示范企业、中国印染行业节能减排达标竞赛先进企业、中国针织行业环境优化节能减排优秀企业等众多荣誉。这一切离不开尹惠来对环保的重视，对他来说，环保是一件再自然不过的事。 在创业时，尹惠来把节能减排放在首要位置。“设计第一栋厂房时，我们就考虑到使用自然排风，另外利用染厂的污水做一套余热回收系统。”尹惠来回忆说，“当时的煤价是300元/吨，我们在4个月内就收回了以上两项设计的节能投资。建厂16年来，我们进行了大量的节能技改项目和节能工艺研究，在环保和节能方面，我们的投入超过3亿元，许多项目在行业里都是率先应用，因而我们的节能技术和成效在行业里都是领先的。”
由于竞争日渐激烈，尹惠来决定选择开发难度更高、功能性更强的功能性面料。这条道路使得互太在节能减排上取得了更大的成果， 2011年互太获得了国家商务部和海关总署授予的“加工贸易转型升级示范企业”称号。
尹惠来表示，互太今后的工作重点依然是清洁生产。互太已经与华南理工大学建立了产学研合作基地，重点就是环保和节能减排方面的合作，利用高校的科研优势和企业的实践经验，积极开展更高领域内的环保和节能研究。
作为企业掌舵人，尹惠来用自身的行动和经历向社会和纺织企业证明：推动和执行清洁生产真的很需要毅力，就像跑马拉松一样要付出代价。但是他很肯定地告诉大家，这样做的回报非常可观。
郑嵘 北京服装学院服装艺术与工程学院院长
作为人才培养与科技进步的兼得者，郑嵘因为在服装科技领域做出的贡献，荣获了2013中国服装年度人物。 她创造了北服模式
一件贴身舒适内衣的背后凝结了多少基础研究、融入了多少数据积累？这样的问题，郑嵘最有发言权。从1999年开始，郑嵘便主持建设了北服·爱慕人体工学研究所，持续通过“人—服装—环境”研究探讨服装产品创新与共融设计。
目前，她的研究成果已应用于总装航天员舱内航天服系统、总后国际救援队及解放军救援队功能装备设计、北京爱慕内衣柔性功能人台研发、李宁紧身压缩功能服研制等多个攻关项目之中。
从2003年最早在国内服装领域建立三维动态人体体型数据库以来，郑嵘就从行业产学研用的需求出发，积极探索多学科融合的服装创新产品设计体系，推进相关行业技术创新。郑嵘认为自己更像是一个产品创新设计师。“我的产品有两个，第一是我们培养的学生，第二是我们和企业合做的科研项目。不论是人才培养，还是科技创新、产品研发，希望我们的工作对行业有所帮助。”
除科研成就外，今年，郑嵘还带领北京服装学院服装艺术与工程学院毕业生在首届中国大学生时装周举办了作品发布会。以“美丽中国怦然心动”为主题的发布展示了10个系列共51套毕业生设计作品，最终获得首届中国大学生时装周最佳发布奖。
在郑嵘看来，这个奖是对北京服装学院设计教学到毕业设计环节的肯定。“这几年我们在尝试做一些探索性的工作，包括艺工融合的概念、文化、市场的概念整合。”正是基于这样的发展背景和时代要求，有近30年探索与实践的北京服装学院服装艺术设计教育，建构了以“创意融合技术，设计传承文化”为教学理念的北服模式。
多年以来，在郑嵘等一批学科带头人的不懈努力之下，北京服装学院服装艺术设计专业和表演专业优秀毕业设计作品展演已经成为最具社会影响力和关注度的学院派时尚盛会，它向全社会和服装行业传播北服艺术设计教育的丰硕成果，推介优秀的专业设计人才和服装表演人才，成为北京服装学院最好的名片。（本刊记者 赖松 李晓慧 文中伟）
第16篇：精锐班教室布置介绍
精锐班教室布置
一．固定项目：1.孔子画像
2.《弟子规》
3.精锐校旗
4.每周一练，知识板块
5.学员天地
二．非固定项目：1.《班级管理手册》
2.小组文化（小组名称，小组名字，小组口号，小组植物）
3.亲子原地
4.班级纪律纪律
5.英语课堂要求
第17篇：精锐国际教育校园招聘宣讲会邀请函
精锐国际教育2012校园招聘宣讲会邀请函 亲爱的同学们：
―精锐-成就非凡的你！‖2012校园招聘宣讲会将在西南大学举行宣讲会。 时间：2011年11月29日（周二）下午2：30 地点：西南大学10教501 招聘职位： 一：初高中学科教师（语文40名、数学40名、英语40名、物理50名、化学50名） 职位描述：
1)为学生1对1提供专业的教学服务；
2)帮助学生提高学习兴趣，养成好的学习方法及习惯； 3)为学生查缺补漏，帮助学生尽快提高学习成绩； 4)参加学科教研、学习活动，提高教学水平； 5)汇报对象： 学科组长/教学副校长。 二：班主任（30名） 职位描述：
1）对学生在中心的学习进行管理，督导学习的过程，关心学生的心理及生活；
2）与家长、学生建立稳定、良好的关系，进行及时有效沟通，减少客户投诉；
3）对在读学生提供高水平的服务，促成学生及家长续费或推荐；
4）完成中心和总部交办的其他任务。 三：教育顾问（30名） 职位描述：
1）负责咨询电话的接听、客户约访，及客户接待、咨询、签约工作； 2）对学生的学习状况做出分析与诊断，并制定辅导计划与方案； 3）跟踪学生辅导进程，协助班主任及学科教师做好学生学习管理工作； 4）加强对学生及家长的沟通，维持良好关系，开展续约及推荐。 薪资待遇：
一、1)学科教师：基本薪资+课时费；整体薪资范围5000元/月 – 10000元/月，平均薪资高于8000元/月。 2)教育顾问: 基本薪资+绩效奖金；整体薪资范围6000元/月-15000元/月，平均薪资高于11000元/月 。 3)班 主 任：基本薪资+绩效奖金；整体薪资范围4500元/月- 8000 元/月，平均薪资高于5500元/月。
二、依法缴纳各项险金，并提供带薪年假、节日慰问等多项福利；
三、为应届毕业生提供半年集体宿舍支持：前两个月免费，第三月起享受50%住房补贴；精锐国际教育期待与您倾情相约！ 精锐国际教育集团简介：
精锐国际教育集团创立于2008年1月，总部位于上海，目前在北京、广州、南京、苏州、无锡、常州、杭州、宁波、西安、深圳等城市设有近100家分校，在职员工达7000余名。学生数突破21000名。
精锐国际教育集团是中国最大的教育连锁机构之一，由哈佛、北大精英创立，并与耶鲁大学、普林斯顿大学、斯坦福大学三所世界顶级学府确定了长期战略合作关系。
精锐国际教育集团的目标是成为中国教育行业最受尊敬的品牌，致力于提升中国中小学教育在全球市场的竞争力！如果您有志于从事个性化教育事业——欢迎和我们携手同行！ 有意向的同学可直接参加宣讲会或登录 http://campus.51job.com/2012/jingrui 投递简历。 若了解更多信息可登录网址：http://job.1smart.org.
第18篇：精锐智达简介见本
精锐智达策划管理公司
精锐智达策划管理公司
公 司 简 介
精锐智达策划管理公司是专业从事酒店、浴场、商业运作的公司。由商界精英领军,10余位优秀职业经理人组成的梦幻团队,具备10年以上商场、酒店、洗浴、超市管理经验。深刻了解本地区商业企业的市场需求，创意与实践充分结合，能在短时间内为客户建立有效的管理体制及营销体制。多种经营扶持方案，保证有效、高效、实效。制度导入、企业文化建设，员工培 训、军训，培养属于企业自己的铁军。我们不会制造马到成功的神话与幻想，企业的辉煌决非一招一式、一朝一夕而成。致力推出的是全程服务的新型创想！营销策划+长期顾问+销售执行的“企业托管”的服务组合。拒绝急功近利、拒绝浮夸做秀、拒绝纸上谈兵，与企业同甘共苦、荣辱与共。经验与教训使人们深知只有将双脚踏上坚定的大地，才会有纵横驰骋的辽阔疆场。 服务项目
CIS（企业形象设计）、管理培训、销售培训、专卖店形象设计、招商策划、平面设计、广告创意、大中型商场、酒店、洗浴中心、超市启动及中长期管理营销。
您 的 困 惑
商战顾问策略专家
精锐智达策划管理公司
？○如何作广告，促成商品畅销；
？○如何作销售，达到利润倍增；
？○如何作形象，创造著名品牌；
？○如何作控制，促使成本下降；
？○如何作服务，合作互惠双赢。 我 们 的 思 想
我们认为：自己躺在床上指导别人走路是不可行的！要为客户做好营销服务，指导客户走路，首先自己要走路。市场营销是一门动态的学问，去年的经验可能今年就无效，所以我们怀着敬畏的心不停的去实践、去学习，“找到您才能使用的方法，让你的对手没有办法”是营销的精髓，真正的营销策划不仅是语言与文字，更是市场实践。而实践是战出来的，决不是坐在办公室里说出来的。
我 们 的 服 务
一、军训
军队有铁的纪律，有最好的作战能力，具备很强的集体凝聚力及荣誉感，而这些都是一个企业所必需具备的基本素质。我们提供的军训不但有军事训练大纲中的常规训练，而且与企业文化、企业理念有一个很好的结合，通过军训，培养属于企业自己的铁军。
二、培训
商战顾问策略专家
培训非陪训，很多企业的培训走过场，太形式化、太理论化、员工听时点头，用时摇头，独创的情景培训法，深入浅出，让受训者真正有所思、有所想、有所获。
三、制度导入
（1）企业架构导入
投资层：公司董事会权责、公司董事长权责、管理委员会权责、执委会权责。
管理层：总经理工作职责、下属部门工作职责、管理流程设计。
（2）企业制度导入
员工管理、员工招聘、员工培训、考勤考核、资金资产、现场管理、薪资福利、经营计划、产品销售、广告宣传、CIS规范、行政事务、安全总务。
（3）企业范本导入
① 企业合同② 企业章程③ 企业相关法律文本 使企业上下行有所止，动有所规，以法制替代人制。
四、企业文化建设
全程CIS（企业形象系统导入）含下列细目：
（1）CI视觉识别系统
企业徽标、企业名称、企业标准字、标准色、企业简介、企业产品标准书、企业形象墙、企业名片、企业员工识别证、企业办公用品标准式样。
（2）VI理念认别系统
企业徽标释义、企业理念、企业口号、企业中长期发展计划书等。
（3）BI行为识别系统
商战顾问策略专家
员工行为规范、人事管理规范、财务管理规范、业务管理规范、行政事务管理规范、员工守则。
五、广告宣传及创意
电视广告创意、店头POP制作、卖场布置、堆头摆放、平面广告创意、文案创意、条幅、传单、DM快讯创意制作、彩车巡游、模特走秀、展览布置、店庆活动创意、开业庆典创意实施、促销活动创意实施。企业网页制作、网站维护。
：
★★大中型商场前期装修、招商、培训、开业套餐。全程提供装修图集、招商文案、合同范本、员工军训、培训、开业庆典及促销活动等一系列服务。 ★★大中型酒店（含洗浴桑拿）的管理培训、厨师组、搓澡工、特色技师导入、浴区规划、消费详目及系列控制流程（含财务软件） ★★大中型商场、洒店、超市的开业庆典活动，含文艺演出、歌舞助兴及商品现场促销。
★★企业产品包装推广，营销架构建设。
★★房地产代理销售（含包装、策划、宣传等）。
我 们 服 务 的 客 户
◆ 百盛服饰商业广场◆ 绿宝鞋业
◆ 金港康乐城◆ 金鼎大酒店
◆ 百利服饰◆ 银洋洗浴中心
◆ 轻工商厦◆ 名流浴都
商战顾问策略专家
第19篇：全国各地京翰教育、精锐教育、京硕教育、学大教育、天才教育学校汇总
全国各地京翰教育、精锐教育、京硕教育、学大教育、天才教育学校汇总
孩子没有学习兴趣，不爱学习，上课精力不集中，走神分心，学习习惯不良，不能独立学习，消极被动，学习无计划，没有好的学习方法，抓不到要点难点，不能形成自己的知识结构，学习效率低，偏科，成绩差，出现这样那样的学习困难。孩子智力正常，学习也已经很努力，但成绩却明显低于同级同学的平均水平。
如果您的孩子存在学习方面的问题，请找教育专家免费咨询，3分钟让您明白您的孩子是哪种学习类型，学习上存在哪些问题，制定个性化的解决方案，3分钟让您明白如何快速提高孩子的单科成绩，也许这3分钟的免费电话将改变您孩子的未来，400全国免费咨询电话为您服务(提示:请务必选择您所在地区或离自己最近的电话咨询，教育专家将免费为您解答各种学习方面的疑难问题)。
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16221，天津天材教育广东路校区400-628-2909转10810，天津天材教育海光寺校区400-628-2909转10816，天津天材教育津塘路校区400-628-2909转10812，天津天材教育王顶堤校区400-628-2909转10813，天津天材教育小树林校区400-628-2909转10815
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重庆安博京翰教育400-628-2909转16233，重庆安博京翰教育江北校区400-628-2909转16233，重庆安博京翰教育南坪校区400-628-2909转16234，重庆安博京翰教育杨家坪校区400-628-2909转16231
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成都安博京翰教育400-628-2909转16281，成都安博京翰教育川大校区400-628-2909转16281，成都安博京翰教育交大校区(西门)400-628-2909转16282，成都安博京翰教育双楠校区400-628-2909转16283
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大连安博京翰教育400-628-2909转16411，大连安博京翰教育安达校区400-628-2909转16412，大连安博京翰教育君安校区400-628-2909转16411
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广州安博京翰教育番禺校区400-628-2909转16204，广州安博京翰教育海珠校区400-628-2909转16202，广州安博京翰教育荔湾校区400-628-2909转16205，广州安博京翰教育区400-628-2909转16201，广州安博京翰教育天河校区400-628-2909转16201，广州安博京翰教育越秀校区400-628-2909转16203，广州精锐教育滨江东学习中心400-628-2909转10301，广州精锐教育陈家祠学习中心400-628-2909转12010，广州精锐教育东晓南学习中心400-628-2909转19198，广州精锐教育番禺市桥学习中心400-628-2909转19197，广州精锐教育芳村学习中心400-628-2909转13980，广州精锐教育公园前学习中心400-628-2909转17956，广州精锐教育花都学习中心400-628-2909转19070，广州精锐教育华师附中学习中心400-628-2909转16161，广州精锐教育机场路学习中心400-628-2909转19101，广州精锐教育区庄学习中心400-628-2909转10302，广州精锐教育天河北学习中心400-628-2909转18980，广州精锐教育延安路学习中心400-628-2909转18960，广州精锐教育中华广场学习中心400-628-2909转13232
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哈尔滨安博京翰教育400-628-2909转16451，哈尔滨安博京翰教育和兴路校区400-628-2909转16453，哈尔滨安博京翰教育军工校区400-628-2909转16452，哈尔滨安博京翰教育龙塔校区400-628-2909转16451
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南京精锐教育城东瑞金路学习中心400-628-2909转19741，南京精锐教育城西龙江学习中心400-628-2909转19740，南京精锐教育鼓楼山西路学习中心400-628-2909转19738，南京精锐教育南大珠江路学习中心400-628-2909转19739，南京天材教育广州路校区400-628-2909转17512，南京天材教育河西校区400-628-2909转14083，南京天材教育江宁校区400-628-2909转14167，南京天材教育瑞金路校区400-628-2909转15197，南京天材教育山西路校区400-628-2909转19029
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武汉地区
武汉安博京翰教育江岸校区400-628-2909转16272，武汉安博京翰教育区400-628-2909转16273，武汉安博京翰教育武广校区400-628-2909转16273，武汉安博京翰教育徐东校区400-628-2909转16274，武汉安博京翰教育中南校区400-628-2909转16271
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第20篇：精锐店3.13号配件未完成分析报告
3.14配件销售明细
品名 数量 金额
外壳 2 150
小智充电宝 3 300
手机美容 2 60
合计 7 510
第一次写分析报告，心中愧疚万分。从三月一号到三台精锐店后，五号的分析报告由敏姐代劳，长达一周以来，我们的配件销售都是达标甚至是超标的，这点是值得肯定和鼓励的。但是今天总共销售了11台手机，配件才510元，跟机率小于60%，从任务的角度来说，差了150元，看今天销售手机的机型来看，也是情有可原。从外部原因来看，今天三星1202两套，国信通6108一套，摩天V1000S一套，欧齐102一套，摩天V500i一套，摩天V300L一套，天语T780两套，OPPO811一套，金立700T一套。从销售的机型来看，卖价在400元以上的机型四套，其中天语和OPPO811是买手机赠送小智充电宝。三台精锐店地处三台县小南街街口，消费人群上一般都是低价位需求居多，对配件认识还认为是个花钱的事情，定价手机赠送充电宝的目的也是为了多销售配件，也是一个讲价筹码。从内部原因来看，如果销售人员能在送小智充电宝的情况下，将三个小智充电宝中的两个更换成大智充电宝，今天的配件任务就会完成，所以在销售意识上以后需要加强。其二，精锐店的配件陈列上需要做到更专业，更具有吸引性，能够将有配件消费能力的顾客群体吸引到店内，如果消费群体大多数都是摩天V500i，三星1202这样的顾客群，配件的销售就会有所降低。从三月一号到精锐店上班起，如履薄冰，希望在以后的配件销售上做得更好。
吴斐
2013.3.13
