教学工作总结及安排

推荐第1篇：教学工作计划及安排

2014—2015学年度第二学期

教学工作计划及安排

为了进一步巩固和提高我校教育教学质量，使我校教育教学工作更加稳步、有序地继续开展，本学期我校的教育教学工作要以全面实施素质教育为抓手，以提高课堂教学质量为突破口，以狠抓常规教学为立足点，认真贯彻党的教育方针，严格落实学校管理质量工程，全面开展各项工作，努力提高教育教学质量，力争办好人民满意的教育。现结合我校教育教学工作实际，特制定我校教学工作计划和具体安排：

一、组织领导

为进一步加强学校教育教学工作，努力提升教育教学质量，现特成立我校教育教学工作领导小组。

组

长：张义锋

副组长：张进忠 马小平组

员：小学全体教师

二、具体要求与措施

1、开学初，要根据我校实际，按时保质保量制定切实可行的教育教学工作计划与安排、师资建设培训工作计划及教研工作计划与安排、学校总课程安排表等，并认真贯彻落实。

2、严格要求开齐课程，开足课时，各学科要有教案（包括并开学科）、有作业（综合课、并开学科必须有作业）。开学初各学科任课教师要制订出切实可行的教学工作计划，班主任要制订出实用的班级工作计划。

3、学校要选配好各学科教研组长、班主任和任课教师，要组织教师认真学习教体局、学区下发的学校教育教学管理常规、创建“高效课堂建设”活动实施方案、小学（幼儿园）教师培训方案和教师专业标准、德育工作计划、教学工作计划及校本教研工作计划等各种规章制度，做到人人心中有数，有方向，有目标。

4、为进一步深化课堂教学改革，深入实施素质教育，贯彻落实好县教体局2015年工作要点和学区教学工作会议精神，切实转变教师教学方式，有效唤醒学生的主体意识，落实学生的主体地位，重视学生学习习惯的培养和学习方法的指导，更好地优化我校教师的教学方式和学生的学习方法，培养学生自主探究、合作学习的能力，让学生得到最有效的教育，进而提高课堂教学效率，根据县教研室制定的《海原县中小学“高效课堂建设”活动实施方案》，我校决定在总结以往课堂教学改革经验的基础上，全面开展创建“高效课堂建设”活动，力争按照县教研室工作要求，用三年时间初步形成具有本校特色的“高效课堂建设”教学模式。另外，要进一步深入强化教育教学研究意识，努力提高教师自身的课堂教学能力，力争使每位教师早日成为课堂教学骨干和能手。

5、要求幼儿教师要高度重视学前教育，要致力于幼儿早期智力的开发、健康心理的培养和习惯养成教育，努力实现三个转变：教育理念的转变、教学内容的转变、教学方式的转变，以彻底扭转幼儿教育小学化现象。

6、备课：要求任课教师要认真备写教案，超前备课。教案设臵为主课教案和并开学科教案两种。教案备写要项目齐全，书写工整，笔迹统一，要分课时备写，并注清备写日期。并开学科要有提纲式教案，无教案者不许上课。支持和鼓励教研组集体备课、学科小组合作备课、老教师和业务骨干教师帮助新教师的指导性备课等合作备课方式。学校教导处要认真帮助和指导特岗教师备好课、上好课，要定期检查教案备写和 2 作业批阅，签字、记录并登记存档,以备待查。对教案备写和作业批阅不符合要求者要及时做出严肃处理,检查结果要与教师年终考核绩效工资挂钩。

7、上课：教师应提前做好课前准备，带全教具,提前1分钟到达课堂。上课要做到精神饱满、衣着整洁、教态自然、举止端庄大方、语言文明亲切、谈吐文雅，师生均讲普通话。上课不准接打手机、吃零食，坚决消除上课期间不到课堂、无故离开课堂、迟到、早退、拖堂等现象的发生。对学生无讽刺挖苦性语言，不得体罚或变相体罚学生。教师上课要注意使用教具、多媒体教学手段，具体要求请参照《对教师教学过程的要求》、《学生学习过程的要求》。

8、辅导：要重视并采取有效措施帮扶学困生和后进生不断进步。可根据学生学习实际程度按类分小组、分档次，利用早、晚自习或课余时间重点辅导，并制定出相应的辅导计划与措施,要注重狠抓落实。尤其要重视加强对毕业班学生的辅导力度,力争今年教学质量上一个新台阶。

9、作业设臵：1—2年级语、数每天至少要有一次课内作业；3—6年级语文每课至少要有一次书面作业，每学期至少完成作文8篇；3—6年级数学、英语每课时要有一次书面作业，各并开学科保证一课（或一节）有一次书面作业；3—6年级要保证每生每天完成一次家庭（课外）作业，时间为30分钟至1小时，1—2年级要求不留课外作业。无论课内、课外作业，寒、暑假作业，教师都要及时批阅或检查签字。另外，各年级语文要充分利用阅读课和阅览室读书安排，重视加大学生的课外阅读量。

10、作业的批改：

① 作业本的设臵：主课作业本一律实行统一整洁的防近视作业本， 3 并开学科要求作业本统一整齐。

② 任课教师要精心、合理设计作业、练习。作业以课堂练习为主，教师要及时布臵批阅或检查课内作业、家庭作业、寒暑假作业，正确运用作业批阅符号批改。作业批改要求认真、细致、规范、及时，要有批改日期、阅号、等级及鼓励性评价；作文批阅要有旁批、眉批、评语，评语要准确、具有人性化、鼓励性语言，坚决禁止评语条理化、简单化，具体要求请参照《海原县中小学教学常规》。

11、教案、作业的检查：

① 学校教导处每周要对各学科教案、作业实行检查登记、签字制度，要认真落实教学工作检查制度，注重层层落实，坚决杜绝玩忽职守、弄虚作假现象的发生。学校教导将根据实际情况制定出相应的教学奖惩措施，对各学科教学情况每学期进行两次教学大检查，期中（末）考试后对各学科任课教师的教案备写、作业批改情况进行反馈通报。严格落实“两月一大查〃每月一汇总”制度，对不规范、不合格的教案和作业当面指正并提出改正意见,对不按时完成或屡教不改者进行通报批评并严肃处理。

② 各班要注重加强指导和纠正学生的读书、写字姿式，要求做到

“三个一”，并认真组织学生做好眼保健操，要求任课教师要把这一活动的开展作为一项长期的教学任务来抓。

③ 要严把教学质量关，对在教学中有突出成绩的优秀教师要加大表彰力度，对优秀教案、优秀作业评改等要定期进行展评，并给予表彰、奖励。

④ 要定期举行教案、作业展评活动，认真组织好写字竞赛、作文竞赛、各学科知识竞赛等活动。学校组织的学生作业展评活动参评者不 4 少于本班学生的60%，各类竞赛活动参评者不少于30%，并对优秀者要给予奖励。

12、继续重视学生良好读书习惯的培养。

（1）要继续坚持实行学生晨读半小时、晚自习1小时读书制度，要安排教师跟班检查督促，尤其要做好对学生的读书指导和帮助，力争使他们读有所得、学有所获。

（2）要扎实开展好“经典诗文诵读”活动，充分引导学生学习古典诗文，组织开展好诵读活动，拓展学生知识面，充分培养学生的读书兴趣和良好读书习惯。

（3）要进一步建立健全图书借阅制度，充分利用阅读课和阅览室读书安排，重视加大学生的课外阅读量，指导学生写好读书心得，以保证学生每学期至少阅读适合自己年龄特征、认知水平的读物或图书不少于10本，力争做到人人“爱读书〃读好书”，培养学生良好的自觉读书习惯。

13、要进一步组织落实好学校“阳光体育工作计划”。要继续抓好“两课三操一活动”，组织学生积极参加“阳光体育运动”，以确保学生每天锻炼一小时。要制定出切实可行的“阳光体育运动”活动计划及实施方案，成立和组织各类体育兴趣活动小组，如：晨练、小型体育运动会、各类体育兴趣小组活动等，以确保学生每天有足够的运动。

14、要继续高度重视加强毕业班教育教学工作。要把毕业班教育教学工作作为学校工作的重中之重来抓，要进一步加强毕业班的教学研究和管理，把主要精力放在抓教育教学工作上。要早谋划、早决策，促使毕业班教学质量稳步上升。要重视加强毕业班教学过程常规管理，对学生的学习和思想表现、教师课堂教学和教学质量状况、复习和测试等教学环节进行精细化管理，以确保毕业班教学工作有序高效。

5

15、教学质量监测。要及时组织安排各学科任课教师搞好单元测试，组织好期中、期末教学质量监测，做好评卷及卷面分析工作，及时召开教学质量分析交流会，毕业班教师尤其要认真抓好综合复习训练。学校要严格实行教学质量奖罚制度，以充分调动广大教师工作的积极性、责任心。

总之，我们要以百倍的信心和努力，扎扎实实地工作，努力使我校教育教学质量迈上一个新台阶，打造人民群众满意的教育，造福当地百姓。

—2015学年度第二学期

教学工作计划及安排

甘盐池学校

2015年3月2日7 2014

推荐第2篇：教学工作计划及安排.

孔庄中学2010年教学工作计划及活动安排

孔庄中学的教学工作的目标任务是：贯彻教育方针，实施素质教育．强化目标管理，优化课堂结构，坚持教研兴校，积极开展校本研训，促进学生德智体全面发展，努力完成上级下达的各项有限目标，使学校的教学质量再上新的台阶。

一、主要工作目标：

１、制定特色班。

２、教师课件制作竞赛；

３、布置教学竞赛，开展示范课；

４.德育工作经验交流会；

５、学科竞赛、教学常规检查；

６、抽测；

７、学生争当四好少年。

８、优质课评选；

９、全年工作总结。

二、主要措施：

1、张林朝校长主抓教学责任制，强化领导结构，明确工作职责，真正把教学摆在学校工作第一位．

2、提高各专用教室的应用率；

3、加强教学管理和教科研活动，对教师实行目标管理，定期开展观摩教学，搞好优质课评选工作；

4、加强教师的普通话培训工作，要求师生讲普通话；

5、有计划、有重点抓好后进生转化工作；

6、培养学生的创新和实践能力；

7、多层次、全方位开展教学、教研论文写作工作；

8、抓好教学质量的考核，对各科进行质量分析。

９、全方位多渠道开展校本研训工作，鼓励教师多出教研成果。

三、主要活动安排：

1、搞好教学常规检查管理。

2、积极组织参加教研活动和校本研训工作。

3、搞好期中和期末考试和试卷评析工作。具体安排如下： 3月份：

１、检查假期作业。

２、制定教学工作计划和教学进度。

3、组织中考报名

4、组织月考。4月份；

１、教学管理检查（备课、作业、各室使用情况等）。２、组织教师参加课件制作比赛。 ３、开展小学生《中华魂》读书活动。

4、期中考试。5月份：

１、书法、绘画比赛

２、作文竞赛

3、六年级模拟考试 6月份：

１校本课程优质课评选。 ２、迎接六年级升学考试、中考。 ３、学科经验交流会 7月份：

１、评选骨干教师。

2、写好试卷分析。３、教师综合评估排队。

孔庄中学 1０年3月

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孔庄中学教研工作计划

一、工作目标

我校教研工作坚持“教研兴教，教研兴校”的方针，强化目标管理教学，优化课堂结构，探讨新教材课改模式，全面提高教师素质和教学水平，积极开展教师培训，努力完成教研室下达的有限目标，顺利完成各项教育教研工作。

二、内容措施：

1、学校成立语文、数学两个教研组，以骨干教师为组长，各科

老师为组员的文科、理科教研组，坚持每月开展一次教研活动，及时做好记录。

2、坚持校长和老师听课制度，教师每月不少于4节，校长每月

听课不少于8节。积极组织教师开展教学竞赛活动，逐步培养教学新秀。

3、积极开展集体备课、说课活动，开展优质课、观摩课、公开

课教学，每人准备一节公开课。

4、组织教师认真学习教育教研理论和外地先进经验，探讨学生

自主学习、合作学习、探究学习的教学方法和教学模式。逐步实行新课标要求下的评价方法和评价手段，提倡“扬性”教育，严禁体罚学生和变相体罚学生，努力向课堂45分要效益、要质量。

5、组织开展学科竞赛、作文竞赛和学科抽测活动，做好合格率

评估工作，创建特色班。

6、鼓励教师撰写教育教学论文开展课题研究工作，完成 课题

研究工作，填补我学区课题研究工作空白。

7、全面开展实验教学，教师公开实验开出率达到百分之百，学

生分组实验达到百分之九十五以上。按时检查实验仪器的使用状况。

8、全面开展电教教学，每位教师都会制课件，能利用多媒体教

室和语音室。微机室的使用率达到百分之百，定期维修。使每一位学生都会正确的操作微机。

三、主要活动安排：

三月：

1、组织优质课比赛，开展观摩课；

2、如何提高教学质量探讨会 四月：

1、课件制作比赛；

2、教学常规大检查；

3、实验教学、电教教学大检查；

4、期中考试 五月：

1、新教材优质课评选；

2、学生模拟考试；

3、作文竞赛 六月：

1、六年级期末考试、组织中考

2、作好试卷分析工作；

3、质量分析， 学期工作总结。

孔庄中学

2010年3月

推荐第3篇：工作总结及工作安排

皇城相府集团实业有限公司煤炭销售中心 2010年工作总结暨2011年工作计划

2010年煤炭销售中心在集团公司的正确领导下，以经济效益为中心，强化组织建设、思路建设、文化建设，全中心上下齐心协力、同心同德、干事创业、顽强拼搏，积极内强素质抓管理，外拓市场求发展，坚持大市场、大营销的战略方向，坚持保厂家、保大户、保发展、保效益的经营思路，紧扣集团公司下达的各项经营目标，经过全中心上下共同努力，全年实现了产销平衡，确保了正常生产经营秩序，实现了各项经济指标的圆满完成，取得了精神文明、物质文明的双丰收。现将一年来的工作汇报如下：

第一部分 2010年销售情况

截至2010年12月28日，共销售原煤152.2万吨，其中大中炭48.7万吨，粒度23.6万吨，煤芽19.6万吨，煤60.3万吨。

完成销售收入12.7亿元，吨煤平均销售价格达到了：大中炭每吨1017.38元，粒度每吨937.56元，煤芽每吨789.33元，煤每吨667.77元，原煤平均售价每吨为837.01元。煤炭销售中心共完成收入1.2亿元。

第二部分 2010年主要工作

一、2010年煤炭销售运行情况分析

1、经营运行形势跌宕起伏、变化不断。由于去年山西煤炭企业实行全面整合，大部分小煤矿实行关闭，这一大的举措，对于皇城相府集团来说，也带来了煤炭生产销售的困难。年初，虽说集团下属三矿复产较早，由于宏观环境各种因素发生变化，无烟煤市场一度受到影响，下游行业普遍处于低谷期，如：电力、建材盈利能力很弱，化肥、冶金行业持续亏损，难以对无烟煤市场形成持续有力的支撑，不利于煤炭市场的健康发展。

2、节能减排淘汰落后产能，将减少无烟煤的市场需求。今年是实现“十一五”节能减排目标的决战年，国务院公布了各行业具体淘汰落后产能指标，如化肥、电力、钢铁、水泥均在其中。晋城地区也不例外，大化、二化、兰花等一批骨干化工企业，也先后被市政府责令短期断电停产整顿，这一行动给煤炭市场带来了深度影响。

3、极端天气对煤炭市场的影响越来越大。春季北冷南旱使春天用化肥大幅减少。后半年又发生南涝北旱，北方地区持续干旱，秋作物追肥几乎停止。这对化工行业来讲无异于雪上加霜，随之，化工煤的需求大幅减少。

4、由于受政策性因素影响。使各矿生产不能正常运行，煤源合同量、销售票难以满足使用，致使销售工作一直处于被动局面。

5、集团下属各矿由于刚整合为主体，年产量与原配套的提

2 升设备以及洗煤设备很不匹配。为此，造成煤炭产品数量、质量难以满足市场和用户的需求，给销售工作带来了很大难度。

二、提高煤炭质量，树立品牌意识，增强抵御市场风险能力。为适应市场的需求，保证用户的稳定，打造具有影响力的“皇城”品质，煤炭销售中心领导多次与矿方沟通并制定出了产品规格和煤质管理办法，加大了煤炭的筛选力度、捡矸力度，严格控制井下水分、矸石、沫大标准。特别是今年上半年我中心多次与各矿领导就质量问题进行了专门研究沟通，后半年，在各矿的配合下，使产品质量得到了较大提高，基本达到了市场和用户的需求。二季度由于煤矿整合力度加速，开采设备陆续投入，致使所产原煤水大、矸大、沫大，造成质量下降、库存积压。为此中心领导责成市场部积极与各矿领导加大沟通力度，确保产品正常销售。经协商，史山矿充分利用现有捡矸设备并利用场地实施铺开捡矸；山城矿在选矸皮带增加了大量的捡矸人员，并在大炭库增加了筛选设备；皇联矿由我中心派专人协助矿方共同监督质量，并增加了捡矸人员，充分利用现有场地、设备进行捡矸。通过采取一系列措施提高煤炭质量，保证了各种产品无库存。事实证明：只有严把质量关，才能精心打造出自己的品牌，只有全员共同参与，持之以恒树立质量意识，才能更好的服务于客户，服务于市场，也才能把自己的产品推销出去。

三、整顿客户资源，建立长期稳定的合作关系。

客户资源的有效管理，对于营销工作的稳定化、市场化至关

3 重要。为了进行科学有效的客户资源整合管理，中心领导提出了“三保一补”目标，也就是在销售策略上实行保铁路、保厂家、保大户，零散小户作为补充。经过认真的分析研究，九月份在原有100多个客户基础上，大胆实施，并提出参照客户的发运量情况，以厂家客户的实力和信誉为依据，建立了一个以战略客户为主体，重点客户为补充的销售客户网络。通过精心筛选，确定铁路用户3家，厂家客户10家，重点客户20家，补充客户15家，大胆刷掉了一批小、散、乱的临时用户。通过整合客户调整资源，依据各矿产量，实行定户、定车、定量、逐日按计划发运，收到了良好的效果。这一决定不但提升了中心应对市场、驾驭市场的水平，而且大大增加了抵御市场风险的能力，稳定并巩固了与老用户之间的长期合作伙伴关系，确保了中心销售秩序的正常运行，实现了供需双方和谐共同发展的新局面。

四、多措并举，拓宽增收渠道，实现中心效益最大化。

1、转变工作作风。提升内部管理，是销售工作的焦点和难点。如何转变工作作风，提升销售管理水平，是2010年企业管理工作的重中之重。这方面我们主要从三方面入手：采取分阶段、分步骤、有计划、保重点，步步跟进的工作思路来夯实各科室各岗位的管理基础，促使各部门工作上台阶、上水平。一方面进一步完善相关的管理制度，做到有章可循，靠制度去管人、管事、管工作。相继出台各岗位职责并上墙，补充完善了《差旅费管理制度》、《招待费管理制度》、《合同管理制度》、《公务车辆管理制

4 度》等一系列管理制度。另一方面，随着大桥矿的开工建设，增加补充岗位人员，对营业、路段、路查人员实行岗位交流，并对销售的主要岗位及相关人员进行及时调整。充实骨干力量，明确分工，细化岗位职责，将工作责任落实到岗、落实到人。三是为了进一步加强对各矿销售的现场管理监督检查，实施干部24小时值班制度，实行定期不定期的全方位督察检查。将销售环节、销售流程、臵于可控制、可检查范围之内。通过在工作中采取一系列卓有成效的管理措施，进一步严肃了销售纪律，净化了销售环境，杜绝了产品流失和不正之风，提升了业务水平和中心整体形象，确保了中心整体利益不受损害。

2、采取的销售措施及方案

（1）当今社会是高科技信息时代，谁先了解了市场信息，就赢得了商机，谁就优先占领了市场。我中心为了适应市场发展的需要，主动申请了中国煤炭信息网、山西煤炭销售网为会员，并充分利用这两个信息平台，将当日煤炭信息及时发布到每位业务经理手机上。从宏观上捕捉到煤炭市场走势、价格走势、能源消耗行业运行情况，为我们价格调整起到了可靠的依据。

（2）建立科学有效适时的调研机制，今年以来我们先后几次派人到河南深入化工企业调查市场、寻求客户，了解化肥、化工产品的价格、企业的经营状况。与他们沟通协调，建立供求关系，上门签订购销意向合同。六月中旬由本人亲自带队，率市场部人员一行八人到焦作、沁阳、济源等地进行实地调研考察，通

5 过这些做法，不仅与客户建立了感情也拓宽了新的销售渠道。同时我们还不断关注晋城周边县区煤炭市场的变化情况，我中心始终坚持每周不少于三次的市场调研。全年煤炭外调达140余次，派出外调人员300余人次。通过这些做法了解到市场信息和价格走势，为调整煤炭价格提供了可靠的依据。

（3）今年煤炭销售中心围绕集团公司的发展思路，群策群力，集思广益，在以下几个方面入手提高经济效益。

第一，及时调整价格销售。紧紧把握市场行情，采取价格及时跟进的办法保证产品价格始终走在市场最前沿，实现效益最大化。全年对价格进行了66次调整，并比阳城地区周边价格高出15—20元，同时也成为阳城地区煤炭市场价格的“风向标”。

第二，适时高价位销售。进入十月份以来：中心领导根据国际国内煤炭市场的总趋势，以及周边市场煤炭需求量增大，各种产品销售看好的情况，抓住机遇，大胆决策，抢先提价。11月6日，经中心领导研究出台了高价位运行决定：大炭、洗粒度在原价的基础上，每吨上涨360元，执行单价1600元/吨；中炭、普粒度在原有价格的基础上，每吨上涨300元，执行单价1500元/吨；煤芽每吨上涨250元，执行单价1200元/吨；沫煤由于受政府政策影响，必须优先保证电煤的供应，因此，外销数量不能满足用户的需求，但又怕失去用户及合作关系，在原价800元的基础上只能上调100元，执行单价900元。这一敢为人先的决策虽然周期短，仅仅15天，但我们的价格就比周边各矿平均每吨高

6 出了203.6元，半个月内共销售煤炭2.87万吨，为中心多赚回了584.9万元，同时也带动了阳城周边煤炭价格大幅度提升。实践证明，谁掌握了市场信息，谁就赢得了商机。谁主动大胆出击，谁就是胜利者。

第三，单一品种包销。在高价位运作近一个月后，进入12月上旬，阳城周边矿价格大幅下降，总新面对这种严峻的煤炭积压形势，为了保值，避免大幅度降价的局面出现。中心召开了紧急会议，并与各矿协商，经集团同意后，决策出台了块炭包销措施，定户、定量、限时销售，并签订了包销协议，一次性付全款，限时销完。避免了因价格原因导致销售不畅而影响生产的局面，使大块炭、洗粒度、普粒度五天内全部兑现出售，圆满完成了任务。实践证明，定户、定量、限时包销这一措施比正常降价销售效果好得多，不仅可以稳定一批大用户，而且保证了效益不减，价格不受大的影响。

五、加强企业文化建设

加强企业文化建设，完善企业制度管理，为销售工作保驾护航。煤炭销售中心，始终紧跟集团公司的战略部署，以组织建设引领人，以文化建设凝聚人，以制度建设规范人。这方面主要有四点体会：

一是科学规划，营造气氛。没有规矩不成方圆，企业文化归根结底属于意识形态范畴，“要走到内化于心，外化于形”的目的，必须用有形的管理制度加以整合规划，形成职工共同遵守和执行的行为准则。以企业文化建设和学习型企业为重点，按照“理

7 念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”的要求。使全体员工进一步明确企业文化建设的目的和意义。

二是理念渗透、凝心聚力。企业理念是企业文化的精髓，也是实行精细化管理的灵魂。在企业文化建设中要体现职工的意愿，树立具有时代气息的精神理念，如艰苦奋斗、勤俭节约、无私奉献、追求卓越的企业精神。精细化、高绩效的管理理念，安全生命幸福的“安全理念”，用户最满意，效益最大化的经验理念，充分利用各种媒体、广泛宣传，并通过不同场合潜移默化地教育渗透。使干部职工的整体素质得到提高，如：干部职工建言献策栏，其中：副科以上人员举办34期，共收集926条，经评比可以借鉴运用的11条；员工建言栏举办9期，共收集196条，经评比可以借鉴运用的2条；其中特别优秀的有我中心副科干部提出的“昨天多一分钟准备，今天少几小时麻烦”和员工提出“做问题的解决者，而不是抱怨者”，反映强烈，这些建议对现代公司的发展有着一定的作用。通过这些形式，大大地调动了广大干部职工的工作热情，收到了良好的效果。

三是强化学习，提高认识。建设一流的营销队伍，加强对职工“学以致用，超越自我”，号召大家“学习是为自己投资”。学习工作化、工作学习化，人人是老师，人人是学生等学习理念的渗透。在平时的工作中，针对不同的情况，利用不同的方式，采取不同的措施，分阶段、分层次、分对象，采取集中学习，专题培训，交流体会，特别是为了让职工和干部同享企业文化的营养，

8 同展企业主人的风采。中心提供时间、提供场合，让大家走上讲台，讲出自己的心里话，这一形式确实起到了促进了干部职工主人翁意识的作用。

四是煤炭销售中心顺应集团公司文化建设的节奏，强化文化建设力度。把文化建设始终作为工作中的一条主线，贯穿于2010年销售、财务、后勤、党建工作的全过程。在文化建设中能找准切入点，抓住关键点，寻求突破点。在支部开展党员争先创优活动中，经过全体党员的共同努力，创收工作成绩显著：

其中：矸石场经过将矸石挑拣、过滤、加工后出售，全年实现收入70余万元；车队物流工作经过大家的共同努力，基本形成运输规模，全年也实现了收入20余万元。这些成绩的取得，离不开在座各位领导的大力支持和配合，在此，我代表煤炭销售中心向你们表示衷心的感谢。

2010年10月份，接阳政办发【2010】153号文件，根据集团会议精神，煤炭销售销售中心共承担民用煤发放任务2.2万吨。在中心领导和相关人员的共同努力下，于12月22日不折不扣圆满完成了民用煤发放任务，确保了群众越冬生活供煤需要，维护了正常的生产生活秩序。

为改善办公环境，我单位新办公楼工程项目自2008年9月开工建设，于2009年2月完工。办公楼共三层，建筑面积为1467.3平方米，今年3月份陆续进入办公。同时，为了改善职工生活环境，我中心新建厨房从今年5月份投入使用，饭菜质量的提高得

9 到了广大职工的一致好评。为了配合皇城相府景区形象建设。对中心办公楼进行了整体亮化，现已正常运行。

六、安全工作

安全工作是企业的头等大事，我中心在平常工作中大力倡导“以人为本，安全第一，关注安全，关爱生命，弘扬安全生命、幸福”的安全理念。对营业路段进出场车辆的管理、职工上下班、驾车、骑车的交通管理，出台了一系列安全规章制度，以及开展的百日安全无事故竞赛活动方案等。做到了制度求全，管理求严，作风求实，检查求细。使全年安全工作运行稳定，并做到安全无事故，为中心完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

中心主要领导为了严格、规范各个环节规章制度的落实到位，在各种会议和工作中率先亮出“敢碰、敢抓、敢管、敢罚”之剑。对各岗位在其位不谋其事、上班迟到早退、脱岗串岗、违规违纪等违规人员共5人次，先后做出了停班、罚款、调离岗位等不同程度处罚。

七、财务工作

2010年，按照集团公司的指示精神，在中心领导和财务科不懈努力下，经多次与县煤运公司磋商，终于达成了不限销售比例吨煤返款10元的意向，很大程度上为中心增加了效益。同时，将用户煤运合同补差款进行了最大限度的下调，保证了用户将更多的差价款直接打入我集团账户，从而保证了集团资金的正常运转。为了增收节支，控制成本，财务科经过对各科室进行严密的

10 考核兑现，使自控费用比去年大幅度下降。

第三部分 2011年工作思路

一、销售工作

销售工作是我中心的重中之重，因此各部门必须紧紧围绕销售开展各项工作，市场部要加强内部管理，建立健全各项规章制度，建立一套完整的绩效考核办法，将销售任务与工资挂钩。定期进行培训，建立一支优秀的营销团队。要强化服务意识，树立资源就是衣食父母、用户就是上帝的理念，组织好货源保障、煤质检验、用户跟踪等市场营销服务。要采取联谊座谈、技术营销、定期走访等方式，及时、妥贴地为用户提供就近服务，加强和用户沟通，了解用户需求，巩固老用户、拓展新用户，建立长期稳定的供需关系和合作共赢的机制。要采取合同、运力倾斜等方式，积极培育大客户群，尤其要重点培育实力强、资信好的大型终端用户，与大电厂、大钢厂、大化肥厂，建立长期、稳定的战略联盟和协作关系，逐步提升大客户比例，为构建大战略销售奠定基础。

1、加大出省销售份额，走出去寻找月发运量可接受3000吨产品的终端用户，建立长期合作伙伴关系。

2、在加收10元/吨服务补偿费的基础上，加大铁路用户发运量。

3、为了便于管理，市场部要制定出一套用户从签订合同到

11 进矿装车的工作流程，保证从源头遏制各种不正之风，全心全意为用户服务。

二、扩大收入项目

1、2011年，依托资源优势，在继续做好运输车队创收工作的基础上，我们要逐步增加运输力量，完善各种手续，配备领导骨干，将业务范围陆续扩展到出省运输，加大车队出省运输份额。使车队逐步走向正规。为形成有资源、运输、管理能力的多元化产业链延伸，创造良好的条件。

2、2010年矸石场运行以来，收到了良好的经济效益。2011年，按集团的整体规划以及各矿矸石的比例状况，我们将对矸石场的选址、运行将认真的调研论证后，再做定断。

三、高度树立“安全第一”的思想，把“安全工作”放在各项工作的首位，坚持“安全经营，预防为主”的安全理念。认真落实安全教育，增强安全意识，把安全的理念时刻贯穿到各项工作中，转化到每一个员工的实际行动上，不折不扣地执行安全规程。落实隐患排查治理，对重大安全隐患实行专人负责制度。防止松懈麻痹，产生管理真空，把问题消灭在萌芽状态。

四、继续抓好企业文化建设，注重企业形象宣传、提炼企业精神，传播企业文化，不断增强企业的软实力。要加强企业新闻宣传的导向性，为企业发展创造良好的舆论氛围和社会环境。在2011年，指派一名副经理亲自抓企业文化建设，坚持全员为企业发展集思广益，对评选出的优秀且具有一定可行性的意见和建议，要加大奖励力度。最终达到让每位员工都能享受企业文化带

12 来的营养，达到让文化影响人、让文化管理企业的目的。

五、下功夫组织得力骨干到省煤炭运销公司和相关部门探讨、沟通，尽快促成我中心煤炭出省大票的使用权，为集团公司长远发展奠定良好基础。

六、尽快落实史山、大桥两矿营业系统联网工作，做到快捷方便。并准备筹备销售调度中心，对各矿营业磅房、装车一线进行适时监控。

七、在明年，各矿产量将不断加大，为了做好销售工作，必须在质量上有所突破，建立洗煤厂就是提高质量的最佳途径。集团所属两包两井（皇联包年产120万吨，史山包年产90万吨，山城矿年产60万吨，大桥矿年产45万吨），必须建立和年产量规模相等的洗煤厂，煤炭销售中心也要成立质量监督小组，并制定相关质量考核办法，尽最大努力提升产品质量，使用户高兴而来，满意而归。为了全方位的对煤炭质量进行监管，在征得集团公司同意基础上，煤炭质量化验室正在紧张建设中。

八、在后勤工作中，要根据中心发展的要求，继续制定相应规章制度，对已制定出的各种制度，要根据中心运行发展中的实际情况进行修改，为中心的正常运行起到规范和约束的作用。

要积极推进人事制度改革。尽快完善中心组织机构设臵，克服人浮于事的现象，建立竞争上岗机制，实行资格认证上岗，把肯干事、能干事的人选配到重要岗位，形成“能者上、庸者下、13 劣者让”的用人机制。加大薪酬管理制度改革的力度，开展工资定额管理，以绩效取酬，切实体现劳酬结合的原则。

各位领导同志们，2011年，我中心要紧紧围绕集团公司的整体发展战略目标，大胆创新，以更加积极的态度，蓬勃向上的拼搏精神，以文化建设为主线，以经济效益为中心，内强素质、外树形象，强化制度、质量、服务、市场、效益意识，为确保2011年各项经济指标的顺利实现，做出我们新的、更大的贡献。

谢谢大家！

张有胜

推荐第4篇：工作总结及计划安排

工作总结及计划安排

眨眼间近半年时间已过去，在这期间我负责润辉公司各工程项目的质量安全及合同进度执行情况的检查工作。

首先，我作为施工企业工程管理人员，明白工程质量控制是建筑装饰工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程。由于我公司是新成立的公司，各项技术措施及管理上还不够成熟和完善，在质量控制上比较欠缺，而我的工作经历主要是工程现场管理及技术指导和协调。这项工作对我来说是一项挑战性很强的工作。而建筑装饰工程规范性很强，现场灵活性比较大，质量控制比较困难，所以通过这段时间的体验，我认为：

1、要从源头重视设计质量的控制，因为装修工程就是给建筑主体穿衣带帽、美化及功能划分的工作，设计部门对业主的意图充分了解后做好前期的设计工作，对前期的质量及技术有一个全面的概念。我在质量检查中就发现了我们的施工项目缺乏的就是对前期设计图纸及与业主的沟通上不是很专业，未尽到提醒和告知的义务，往往出现一些使用功能或安全缺陷的地方，存在安全隐患，这些都是一些设计上的质量问题。

2、施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。由于我们公司刚起步，在技术、人员等方面还欠缺，施工质量主要依靠班组的自觉意识，若有经验的班组还会自觉控制质量，没有经验的则无法自我控制，这需要公司管理人员来监督控制，因此在施工质量控制检查时都希望施工员或者现场负责人跟随，主要是他们不是专业的质检人员，对装修工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，这样做就是希望他们对装修工程质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。因公司零星项目多，协调的对象较多，现场管理人员不够，每次的检查工作都是我发现问题后现场和班组技术交底、提出整改方案后，再将情况反馈给施工员或者现场负责人去监督整改，然后我来检查整改情况，这只能起到治标的作用。但通过检查比较，发现了一些好的班组和管理团队，如郑长青班组、董士祥班组在装修方面经验较丰富，质量意识比较强，装修的项目如盘润样板房及长水企业会所质量还是不错的；像夏少文班组、李玉波班组在质量重视程度方面、质量整改及技术改进方面做得较好。

3、验收质量，由于公司项目较多且分散，我担任质量监督检查岗位以来，没有接到任何项目隐蔽验收或者竣工验收的正式通知，所以在检查质量时经常提醒班组做好隐蔽验收记录或者实验记录存档。否则会出现像做竣工图时设计人员不知道天花及隔墙内部结构，以至隐蔽的材料不能表现，结算时少算材料价，直接就是经济损失。像润城二期有公司对比，我经常提醒现场管理人员，指导他们做好资料文件的收集整理，验收质量过程相对完善一些，整个质量验收基本上严格按照规范标准进行验收，形成了标准的验收资料，希望可以成为公司其它工程项目的工程验收的参考标准。

其次，安全文明施工对于任何工程来说，都是最重要的，因为安全是质量的前提，没有安全环境，是做不好质量的。这期间，我在各个项目工地上检查安全文明施工情况时，前期由于各工地现场管理人员对自己的职责未有充分认识，安全意识不强，加上处罚力度不够，尽管发了多次整改通知，工地“三违”现象还是存在，而后期加大处罚力度以后，有所改善。另外质安检查方面只有我一人，而且工地分散，不可能面面俱到，只能起到巡查监督的作用，并不能从根本上杜绝此类问题。反而形成检查时就戴安全帽，走了又不戴的这种猫抓老鼠的游戏。所以还是希望各工地的现场管理人员、施工员及班组负责人能引起足够的重视，加强日常安全技术交底及执行检查，希望杜绝各类安全隐患。

最后，回顾这期间本人分管的质量安全工作，虽然引起了各工地有些班组的重视，特别是各班组的质量安全意识有所提高，工程质量提高较快，也算是本人取得的一点成绩，但是还存在着以下不足:

1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。工作面广、时间比较紧时，工作效率不高，工作上有瞻前顾后的想法。

2、在工作岗位上发挥不够明显。在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又不知如何做好的现象。对自己所在岗位遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。

虽然我认为能完成领导分配给我的工作，但我觉得更适合项目现场管理或者技术方面的岗位。新的一年里，无论我在何岗位：我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作；要保持良好的精神状态，发扬知难而进、精益求精、“敢打敢上”的拼搏精神；理清工作思路，提高办事效率； 在检查过程中做好监督工作，

2 及时发现并纠正检查过程中存在的问题；对质量安全要求较高的工序施工全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

同时希望公司及各项目负责人对工程质量安全引起重视，正是因为公司承接的都是集团内部装修工程，对工程质量安全的管理只能向前。因此对公司也提出几点要求：

1.如果公司希望在质量方面打出自己的品牌，建议规范工程管理制度和安全制度，特别是完整的工程发包制度及安全责任制度；增加质安检查人员或者专业施工管理人员。

2.建议公司在工程技术处理方面加大力度，特别是各种装修工程中的事前、事中的技术处理方面设立专业的技术人员，同时要求增加有丰富经验的设计人员。

3.希望公司建立优质优价金制度，根据现场考核结果对各施工班组真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。

李学桢写于2015年1月11日

推荐第5篇：(革新)工作总结及安排

汾西正令煤业通风区

2014年“一通三防”工作总结

及2015年工作安排

正令煤业通风区 2014年11月

汾西正令煤业通风区

2014年“一通三防”工作总结

及2015年工作安排

第一部分 2014年“一通三防”工作总结

一、通风方面

1、针对回风大巷局部风速超限问题，从3月份开始对回风大巷2108回风联巷以上进行扩修（425米），消除了回风大巷风速超限的问题。

2、每月初根据矿井采掘部署及时编制矿井配风计划，进行风量分配，同时严格执行测风制度，及时测定井下各地点用风情况，确保供风满足需要。

3、及时构筑各类通风设施，其中新增轨道巷底部、轨道上山回风联巷、2111运巷口三组无压风门，同时对第一联巷、第二联巷、2111材回联巷受压变形风门及墙体进行重新更换、构筑，并对井下各地点风门等通风设施进行维修、维护，累计维修42次。

4、加强对井下局部通风机和风筒管理，安排专人坚持每天对局部通风机进行切换试验，发现问题及时处理；其中对2111运巷两台风机位置进行重新设置，修补2111运巷风筒漏风93处，重新整理吊挂风筒800余米，更换风筒110米；修补2111材巷风筒漏风87处，重新吊挂整理风筒400余米；修补轨道上山风筒漏风63处，重新整理吊挂风筒90米；修补集中回风上山风筒漏风13处，更换柔性风筒20米，重新整理吊挂风筒70米，保证了局部通风机和风筒管理符合质量标准化要求。

5、2014年9月22日顺利完成“2014年度矿井反风演习”。

二、防尘方面

1、矿井增设隔爆水棚10组，其中2111运巷按要求增设隔爆水棚4组，

1

汾西正令煤业通风区

2111材巷增设隔爆水棚3组，皮带巷上部增设隔爆水棚1组，轨道上山增设隔爆水棚1组，回风巷底部增设隔爆水棚1组，并对水棚进行挂牌管理，设专人维护。

2、对各主要大巷，回采工作面的上、下顺槽及掘进巷道的隔爆水袋，进行定期加水、维护、更换受损水袋。

3、定期维护检修消防洒水三通及各喷雾喷头，更换损坏喷头共计82个。

4、对三条大巷定期冲尘，累计巷道冲尘11万余米。

5、严格落实矿井粉尘管理及矿井防尘制度，由探放队定期对各施工队组进行防尘专项检查并现场落实考核，每月月底进行通报。

6、安排专职测尘人员每月对井下各采掘地点进行两次粉尘测定，并及时填写测尘报表。

三、防灭火方面

1、矿井束管监测系统于4月份正式投入运行，实现对井下210

6、210

7、2108采空区及综采工作面自燃发火在线监测。

2、对井下各处密闭进行每七天检查，并按规定及时填写检查记录和台帐，确保密闭墙完好。

3、对2#煤轨道、皮带大巷、回风大巷、爆炸材料库4处地点进行密闭；2108皮带巷支架回撤结束后于10月份对2108皮带巷、2108运联巷、2108溜子道3处地点进行永久性密闭；加固处理原有密闭3处；所有密闭均按标准化要求在闭前设网，规范悬挂管理牌板、检查牌板和检查箱，并按照质量标准化对密闭进行管理。

四、瓦斯治理方面

1、为有效治理2110采煤工作面瓦斯，安排探放队在材巷施工裂隙带瓦斯抽放钻孔进尺751米。

2

汾西正令煤业通风区

2、联系厂家对瓦斯泵站进行调试，对瓦斯在线监测系统进行调校；瓦斯抽放泵站于4月25日开始运行，截止目前瓦斯抽放量累计54.75万m³。

3、每班安排抽放泵司机进行瓦斯抽放工作，及时填写瓦斯抽放泵站运行记录。每旬安排专人对抽放管路进行维护、检修，其中检修维护瓦斯泵站设施设备56次，对材料巷的瓦斯抽采管路加装接地极12个、沙箱6个、低浓度瓦斯抑爆装置1套；维修、维护管路20余次，处理钻场漏气点7处，完善了瓦斯抽放系统。

4、完成回风大巷抽放管路的更换工作，将原有PE抽放管路更换为无机凝胶涂层复合钢管，共计1400余米。

5、2014年9月22日顺利进行了《局扇停风瓦斯超限事故应急救援预案演练》；2014年7月份自行组织完成了“2014年矿井瓦斯等级鉴定”工作。

五、仪器仪表方面

各类通风安全仪器及时送到汾西矿业通风安全计量检定站进行了检定，其中光干涉式甲烷测定器28台，机械风表7台、便携式甲烷检测报警仪69台，高低浓度瓦斯传感器27台、一氧化碳传感器6台、一氧化碳测定器14台；按时对井下各地点传感器进行标校，每7天进行一次断电试验，新购置压缩氧自救器200台，满足矿井需要。

六、资料制度和教育培训方面

1、制定并下发了《2014年度正令煤业“一通三防”管理制度汇编》，同时完善“一通三防”各项规章制度，并装订成册。开展了井下队组 “一通三防”质量标准化大检查。

2、坚持开展“干部上讲台、培训到现场”活动，通过班前、班中、班后及周五例会时间认真组织“一通三防”知识学习培训，提升全员业务能力；开展瓦检工技术比武活动，组织观看教育片并开展事故教训反思会；

3

汾西正令煤业通风区

组织通风班组长进行考试取证。

3、组织人员对各施工队组进行了为期三天的“自救器培的维护与使用”培训，使所有职工能够正确佩带与使用自救器。

第二部分 2015年“一通三防”工作安排

一、通风系统

1、对回风巷西翼巷道受压变形地点进行扩修、维护，确保巷道断面符合初设要求，防止出现因巷道变形而导致风速临界或超限的问题。

2、进行矿井通风系统优化调整，加大通风设施维修力度，杜绝矿井内部漏风，加强巷道易变形地点风速的测定工作，坚持旬测风制度，实现合理供风，确保矿井通风系统安全、合理、可靠、稳定。

二、瓦斯治理

1、完善2110瓦斯抽放系统，提高抽采效率和抽采量；对采煤工作面上隅角等瓦斯易超限地点加强管理，严把事故关口，杜绝各类瓦斯事故的发生。

2、进一步完善2111工作面瓦斯抽放设计，按照设计及时施工2111材料巷瓦斯抽放钻孔，其中施工本煤层钻孔进尺12992米，施工裂隙带抽放钻孔25844米。

3、购置无机凝胶涂层复合钢管，完成2111工作面瓦斯抽放管路系统的安装工作。

4、按瓦斯抽放设计要求，安装工作面移动泵站，完善瓦斯抽放系统，进行瓦斯抽采。

三、综合防尘

1、完善矿井综合防尘管理制度，细化防尘责任区域，坚持防尘周检，从源头上减少煤尘的产生，做到清洁生产。

2、及时对采掘地点的防尘管路进行延伸，不断完善各类防尘设施。

4

汾西正令煤业通风区

四、矿井防灭火

1、完善黄泥灌浆系统，加快地面黄泥灌浆系统的管路安装工作，确保黄泥灌浆系统投入使用。

2、邀请厂家不定期对SG-2003型矿井束管监测系统进行维护，提升矿井束管监测系统监测可靠性。坚持超前分析排查，对排查出的隐患地点提前采取措施，杜绝矿井自燃事故发生。

五、职工教育培训

1、在工作中坚持开展坚持每日一题学习和安全教育活动，大力开展“一通三防”质量标准化学习、“手指口述”培训，规范职工操作标准，提高职工操作技能及保安意识。

2、组织各施工队组开展“一通三防”质量标准化学习，并进行考核评比。

3、及时传达学习上级部门的各类文件精神，做好培训学习。

推荐第6篇：4月份工作总结及安排

2012年4月份工作总结及安排

在县计生局的指导下，在乡党委、政府的领导下，按照年初的安排，明确目标，突出重点，稳步推进计生相关工作。我总结4月份上半个月的工作，主要有以下几个方面：

一、做好宣传教育。这半个月我下村3次（分别到弄坞村、后宅村、前库村），宣传“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”、“优生优育”、“两免”等相关内容，弘扬了婚育新风。结合奖扶工作，宣传奖扶政策等。

二、做好奖扶工作。按照上级文件的要求，继续做好我乡奖扶对象的公示和上报工作。经年初初步摸底，认真调查审核，本月10日已将我乡符合奖扶政策的新增人员上报县计生局，并将申请表和有关材料收集好统一上交到县计生局，今年全乡新增扶助人员8人。

三、做好办证服务工作。热情为群众依法办理计划生育相关证件。4月份到现在为止，办理《流动人口婚育证明》2人，受理并发放一孩准生证2份，受理二孩审批材料4份，发放二孩准生证3个，发放《独生子女父母光荣证》1个。通过认真调查，实事求是地为3名群众出具了《婚育证明》。同时，对一些不符合条件办理相关证件的群众进行耐心的讲解相关的法律、法规等规定，对一些申请材料不齐全的群众详细的说明（书面告知，以免其遗忘）应准备的材料。

四、做好流动人口管理工作。及时及时处理、反馈浙江省流动人口信息管理平台发过来待核查的信息，4月份到现在为止已核查信息50余条；做好外出人员的调查工作和外来流动人口的调查工作。

五、做好计生其他相关工作及乡党委、政府统一安排的工作。与乡计生办和乡服务站人员一同开好每月的村级计生联系员工作例会；做好长效节育工作，下村动员应该放环的育龄妇女去实施放环手术；做好乡党委、政府统一安排的工作，清明期间下村做好森林防火工作等。

下半月我将继续做好以下几方面的工作：一是继续做好宣传教育工作。多下村做好计生政策宣传工作，准备到呈村、卢家、前库、田蓬等村进行宣传；二是继续做好各种办证和服务工作；三是做好流动人口信息的录入和更新工作，将调查上来的流动人口情况输入到流动人口信息管理平台上；四是继续做好计生其他相关工作，与我乡计生人员配合做好长效节育等工作；五是服从乡党委、政府的统一安排及做好上级领导交办的各项工作。

东案乡郑文进

2012年4月15日

推荐第7篇：欠费工作总结及安排

2013上半年欠费管理工作总结及下半年计划

2013上半年即将过去，上半年中，在公司各级领导同事的关心帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。现将我2013上半年的思想、工作等情况向领导作以简要汇报：

一、工作完成情况：

1、截止2013年6月31日3G总欠费249.21万元、2G总欠费701.54万元、固网总欠费52.04万元，2013年1月3G欠费率为4.49%至6月欠费率降为3.66%

2、各县分公司欠费及欠费率情况

截止2013年6月31日3G总欠费金额249.21万元，各县分公司欠费率对比情况如下：

XX区：欠费19.98万元、1月欠费率5.05%、6月欠费率4.43%。

XX：欠费26.20万元、1月份欠费率6.21%、6月欠费5.43%。

XX：欠费25.46万元、1月份欠费率5.34%、6月欠费为4.77%。

XX：欠费19.98万元、1月份欠费率3.94%、6月欠费率3.73%。 XX：欠费10.58万元、1月份欠费率2.13%、6月欠费率1.94%。

XX：2.59万元、1月份欠费率3.91%、6月欠费率3.73% XXX集团：欠费30.82万元、1月份欠费率3.63%、6月份欠费率1.90%。

3、在清缴欠费中整理出比较受用户喜欢的靓号，将这些号码及欠费信息表发给各营业厅，相关渠道和营销人员，鼓励推荐这些欠费号码，让用户自愿选择，在交清原欠数额的条件下，开通使用该号码，对于靓号的统计有交清欠款已有6000多元的欠款现已做二次放号。

4、县分公司欠费明细先有维系人员进行归类，进而落实收欠人员，发放欠费明细（本着谁发展的用户有发展人做第一维系人、催收人、做到全员发展全员维系）。

5、对各发展渠道的信控做到每天核查修改信控倍数，以免信控额度高增加欠费率。

6、每月督促集团客户事业部对红名单用户及时做下帐工作。

7、每月8号之前完成给省分公司上报各项业务按欠费金额大小填报欠费原因及分析。

8、按公司要求完成每月12号之前完成欠费分析通报。

二、存在问题：

（一）在工作中还末做到落实全员维系和催收落实情况。

（二）主要存在3G入网资料不完整、不真实情况。

（三）在信控方面还末做到严格管控，导致用户超打产生欠费、另一原因并非是用户所超打的欠费而是用户入网时预存款扣除当月套餐费后留有余额形成下月套餐费用的欠费。

（四）每月末督促落实各县分公司欠费催缴工作。

三、2013下半年重点工作计划：

1、鉴于前期清欠工作局面基本打开，下半年督促各经营单位迅速掀起一个清欠高潮。防止恶意欠费，培育良好的市场环境，及时收回系统内催缴的新欠费，减少沉淀；加大力度尽快回收历史上形成的老欠费，消化沉淀前期的工作漏洞和不到位，给予进一步跟进，直至交费为止，提高欠费回收率和管控目标。

2、按照制定出的欠费管理考核标准、欠费催缴的执行及激励办法，并按月、季完成各经营单位及公司员工欠费清理工作的奖励核算工作。

3、指导协调县分公司、甘州区各网格欠费的催、收缴工作，为各经营单位提供分按产品、渠道、账龄等类型的欠费用户明细，并下达欠费清缴任务。

4、督促各业务负责人要进一步强化3G用户入网审核，加强3G实名制管理，对不符合标准的限期整改，提高3G用户资料的完整性、准确性及真实性，同时督促各单位信控的调整完成情况，做好跟踪回访，提高3G用户的有效率。对集团担保用户由集团客户事业部进行动态管理，每月检查用户的出账情况，防止用户套机。

5、继续细分欠费用户资料明细、根据第二联系方式由各网格安排人员去电话进行催缴。

推荐第8篇：盐业工作总结及安排

2008年盐业工作总结及2009年安排

来源：商务部 日期：2009-2-4 点击：604

为了认真贯彻落实全区商务工作会议和地区商务商务会议精神, 加快碘盐推广步伐,确保我地区农牧民碘盐覆盖率达到85%，合格碘盐食用率达到90%的目标,我局结合林芝地区实际,加强领导,科学布署,及时制定了“整治碘盐市场、建立营销网络、加大推广力度”的工作方案,使我地区碘盐推广工作按计划有步骤的实施,在各种情况不利的条件下能够克服困难并取得了一定成效。现将一年来我地区碘盐推广工作汇报如下：

一、2008年工作情况

(一)碘盐推广及销售情况

2008年,全地区共销售碘盐1002.32吨，其中:农牧区销售共708.95吨，城镇销售293.37吨，与去年相比增长2%。农牧区碘盐配送612.57吨，完成年计划配送任务的93.36%，碘盐覆盖率达到90%，合格碘盐食用率达到93%。其中：林芝县配送101.89吨，碘盐覆盖率达到100%、合格碘盐食用率达到100%;朗县碘盐配送85.57吨，碘盐覆盖率达到100%、合格碘盐食用率达到100%；察隅县配送134.81吨，碘盐覆盖率达到90%、合格碘盐食用率达到90%；工布江达县配送123.31吨，碘盐覆盖率达到80.46%、合格碘盐食用率达到100%；米林县配送73.24吨，碘盐覆盖率达到79.42%、合格碘盐食用率达到100%,；波蜜县配送88.75吨，碘盐覆盖率达到61.53%、合格碘盐食用率达到80%。其他销售96.38吨。

（二）碘盐推广措施

1、加强配送机制建设 加快推广食用碘盐进程

2008年3月，地区商务局召开地区商务工作会议，按照每人每年6.5公斤食用量和各县人口数对2008年各县碘盐配送任务进行了分解：林芝县100吨、工布江达县127吨、米林县93吨、波密县150吨、察隅县150吨、朗县85.76吨、墨脱县57吨。以地区商务局的名议下发了《关于做好2008年农牧区碘盐推广工作的通知》，并结合各县实际对各县配送时间作了规定，明确了各级政府、各县商务局及盐业经营企业的任务和职责。

2、增强责任意识、强化政府职能

根据地区商务局《关于做好2008年农牧区碘盐推广工作的通知》（林地商[2008]31号）精神，各县人民政府将碘盐配送工作作为构建社会主义和谐社会，坚持以人为本，贯彻落实社会主义科学发展观的重要内容，朗县、工布江达县、米林县、林芝县、波密县、察隅县人民政府将碘盐配送工作纳入县、乡政府工作的重要日程，把碘盐配送工作完成情况作为年终考核干部的重要内容。各县人民政府还成立了由县政府分管领导挂帅，各乡（镇）、各部门领导参加的工作领导小组，负责碘盐配送的实施及协调工作。碘盐配送工作领导小组办公室设在县商务局，由县商务局具体负责碘盐配送的日常工作。

3、加大宣传力度、增强广大群众食用碘盐的自觉性

我局组织地区相关职能部门，利用“3?15消费者权益日”、“5?15消除碘缺乏病宣传日”，突出“坚持食用碘盐、享受健康生活”这一主要内容，积极宣传普及碘盐对保护人民健康、提高民族素质的重要性。我局还将食用碘盐的重要性采用藏汉两种文字、图文并茂制成宣传资料在群众中发放。“5?15消除碘缺乏病宣传日”组织地区盐业分公司为林芝县碘缺乏病危害最严重的白拉村免费发放碘盐2.55吨。地区卫生局、地区疾病预防控制中心、林芝县疾控中心、地区盐业公司、百巴镇政府和我局领导现场为群众讲解了正确食用碘盐的方法和注意事项。5月15日林芝地区还在八一夏门广场开展了“5.15”消除碘缺乏病宣传活动并在林芝电视台播放《喜马拉雅的承诺》的VCD光盘。通过电视台播放《喜马拉雅的承诺》VCD光碟等方式，向广大消费者宣传食用不合格碘盐的危害。为推广食用碘盐，营造了良好的舆论氛围。与此同时，把宣传与教育相结合，通过“学校→学生→家长→社会”这一有效宣传链，提高青少年、家长的自我保护意识，达到自觉抵制土盐，积极食用碘盐的目的。

4、加大盐政执法力度、规范盐业市场秩序

食盐专营是利国利民的一件好事。如何把好事办好关键是能否把食用碘盐、抵制土盐和非法碘盐变成群众自觉的消费习惯和行为。为净化盐业市场，我局组织地区相关职能部门和西藏盐业公司林芝分公司，加大了对盐业市场的清理整顿力度，实行专项整治与日常监管相结合，打击土盐、非碘盐的违法经营活动。通过打击食盐市场的违法活动，起到了打击一个，震动一方，教育一片的作用。

5、加快全地区碘盐营销网络体系建设

为了进一步在农牧区推广食用碘盐，强化碘缺乏病防治工作，实现我地区2010年基本消除碘缺乏病的目标，本着“便于管理、方便群众、布局合理、减少环节、辐射到位”的原则，加强了碘盐营销网络建设力度，做到了把碘盐营销网络建设同我地区“万村千乡”市场工程紧密结合起来，只要有农家店的地方均有碘盐销售。截止目前，全地区共办理盐业批发（零售）许可证261家，其中：八一镇126家，各县零售网点94家，县级代理商21家。销售网点数量与去年相比增长5%。逐步形成了覆盖全地区各乡（镇）、村能够满足广大人民群众生产生活需要的碘盐供应、销售网络体系。

（三）盐业工作存在的困难和问题

1、群众对食用碘盐认识不够。由于受传统观念的影响，群众对食用碘盐的重要性认识不足，缺乏对碘缺乏病的认识。部分乡镇干部对碘盐配送工作重视不够，存在敷衍应付现象。

2、对碘缺乏病知识的宣传引导不够。一般来说只限于发传单、听讲座，宣传方式单调，效果还不太理想，没有达到预期目标。

3、碘盐推广涉及的部门多，工作量大，需要社会各部门进一步加强合作，应加强部门间的协作配合，加大碘盐推广力度。

4、在农牧区还存在有销售非碘盐的市场，农牧民经济收入不高，非碘盐与碘盐价格有一定差距，且仍有一定市场；

5、不同县、乡对碘盐的消费量存在差异。大部分县认为年人均6.5公斤供应量标准较高，应相应减少。

6、县级商务部门作为碘盐推广工作的载体，由于人员少、经费紧张又缺少交通工具，在碘盐推广工作中还存在一定困难。

二、2009年工作安排

（一）加大食用碘盐宣传力度，不断提高农牧区大典盐覆盖率和碘盐食用率。采取多种形式，利用各种有效途径，将食用碘盐、消除碘缺乏病目的和意义贯彻到农牧民群众当中。让广大农牧民群众都能够自觉食用碘盐，达到“坚持食用碘盐、享受健康生活”的目的。

（二）进一步搞好食盐市场整顿、严厉打击非法经营。重点加强县、乡两级盐业市场的整顿。对非法制售非碘盐的行为发现一起查处一起，设立举报电话，对举报有功人员进行奖励，坚决取缔制售非法碘盐的黑窝点。

（三）加强食盐管理、规范盐业专营。对食盐经营实行许可证制度，本着布局合理、方便群众、减少环节、辐射到位、便于管理的原则，通过发放《食盐专营零售许可证》、《食盐专营批发许可证》等方式，进一步规范食盐市场管理，确保食盐市场运行正常。

5、加强盐业队伍建设，提升榆林盐业形象。今年以来，我们进一步加强专营队伍建设，组织全体干部职工和下属单位领导，认真学习了胡锦涛总书记倡导“八个方面良好风气”的要求、在中央党校的重要讲话，以及省11次党代会精神和市政府工作报告等重点内容，全面提高了干部职工政治理论水平，促进各项业务工作顺利开展。同时，加大对各县盐业部门的指导力度。鼓励先进，鞭策后进，促动全市盐业工作向前发展。绥德、吴堡两县公司组建了新班子，带领干部职工克服底子薄、基础差等困难，白手起家，艰苦创业，整章建制，规范经营，办公环境和职工精神面貌发生明显转变，公司经营迈入健康有序轨道。横山县盐务办多方筹集资金，对办公楼进行装修，机关环境焕然一新。靖边县盐务局干部职工统一着装，挂牌上岗，并邀请专家授课，大大激发了职工荣誉感和工作热情。府谷、子洲2县局综合办公楼基建工程均已开工，进展顺利。各县区盐务局（公司）普遍达到环境整洁、库房卫生、制度健全、规范经营，盐行业整体形象有了很大提升。

2、强化盐政执法，确保食盐安全。充分认识盐政工作的重要性，进一步强化盐政管理，推广定边县局对配售盐品实行防伪识别管理和榆阳分局对农村网点实行“三考查一监督”管理措施，防止返销扰乱市场。同时要加强县区协作，及时沟通稽查信息，全面规范网点经营行为，整顿乡镇盐业市场秩序，坚持市场检查和专项整治相结合，坚持属地管理，确保食盐专营主渠道畅通和群众用盐安全，为乳白膜碘盐顺利实施保驾护航，为圆满完成年度计划任务提供强有力的执法保障。

3、搞好协调服务，完成碘盐配售。指导横山、榆阳、定边、佳县等县局，在县政府统一领导下，加强与各乡镇和有关部门的协调配合，推动碘盐配售工作顺利完成。协助未实施碘盐配售的各县，积极创造条件，争取政府支持，力争尽快开展碘盐配售，推动全民普及碘盐，为实现持续消除碘缺乏病目标奠定坚实基础。

5、加强自身建设，树立行业形象。指导各县公司按三级批发企业的标准，因地制宜，认真搞好各项基础设施建设和各项软硬件的配备保障工作。同时，根据各自工作的重点和中心任务全力以赴抓好落实和完善。组织各单位认真学习“靖边经验”，健全完善各项规章制度，转变工作作风，树立好行业形象。认真开展理论学习、业务培训，帮助各县局尽快配齐电脑，实现网上管理，促进食盐流通现代化。组织各县区盐业部门领导赴盐业工作先进地区学习，不断提高盐业队伍综合素质，全面树立团结、务实、高效、创新的榆林盐业新形象，为全市经济社会又好又快发展作出积极贡献。

商丘市盐业管理局2007年工作总结

今年以来,在商丘市市委、市政府和省盐务局的正确领导下，商丘市盐业局认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，深入开展“讲正气 树新风”主题教育和十七大精神学习活动，全面履行持续消除碘缺乏病提高全民素质之责，深化改革固食盐专营之基，知难而进克企业经营之困，求实创新谋企业长远发展之计，使盐业运行质量得到进一步提高，各项工作向前稳步推进。全年各种盐产品购进58256吨，其中食盐购进35200 吨，占年目标任务的100.6%；销售各类盐产品56602吨，其中食盐销售37020吨，占目标任务的105.8%；工业盐调进 13239吨 ，确保了工农业正常生产；全年举办2期盐政执法培训班，盐政执法案件结案率达95%以上；对食盐市场进行3次拉网检查，进一步净化了食盐市场，合格食盐市场占有率达98%以上 ; “三金”综合征缴率达90%以上；盐业信息被市 委、政府办公室及有关报刊采用 7 0多篇；招商引资1200万元，占年任务的100%。

一、强化专营和服务意识，积极推进盐产品销售

今年以来，全市盐业系统以维护人民群众身体健康为使命，科学统筹均衡调进，强化专营扩大销售，使国家食盐计划得以全面落实，食盐市场占有率明显提高，工农业得以正常生产。

在确保合格食盐供应的同时，为提高盐行业效益，实现盐业收入多元化，市盐业局用创新的工作思路紧跟市场发展步伐，抢抓当前群众对提高身体健康水平强烈需求带来的商机，加大多品种盐、纸塑包装等高附加值盐产品上市力度。满足了人民群众对健康的需求，拓宽了企业经营空间，为盐业发展开辟了新的经济增长点。

提高服务质量，加大腌制盐销售。随着农村产业结构的调整，以蘑菇腌制为代表的食用菌生产加工业在豫东逐渐兴起。对于这一新兴产业，市盐业局及时调整营销策略，制订了“以服务赢市场，以服务促销售，以服务挖潜力”的工作思路。在今秋蘑菇生产加工旺季，受多种因素影响，腌制盐供需出现了较大的“缺口”。面对这一突发情况，我们急企业所急，积极筹措资金，在省局的大力支持下，紧急调进4000吨腌制盐投入市场，确保了腌制企业的正常生产。实现了企业和地方经济同发展共促进的“双赢”局面。截止目前，全市腌制盐销售已突破万吨，做大了腌制盐这块经济“蛋糕”。

加强领导，确保政令畅通。定期召开业务分析会，听取各县局一把手、财务主管和主管盐政副职的业务汇报，及时了解企业运营情况。同时，为加快盐款结算速度，确保企业资金正常运转，市盐业局对县局盐产品购进实行先款后货，改变了过去盐产品购进的赊销方式，扭转了盐款回笼不力的被动局面。

二、优化执法环境，食盐市场得到进一步治理

为加大食盐市场管理力度，优化盐政执法环境，面对私盐贩销集团化、运销现代化、供销网络化，暴力抗法事件时有发生等盐政执法出现的新情况，市盐业局及时采取措施，迅速扭转了工作被动局面。

取得政府支持，打击私盐贩销力度进一步加大。商丘市政府成立了以市委常委、市政府常务副市长为组长，盐业局和公安局、检察院、法院、工商局、质量技术监督局、卫生局、优化办、高速公路等单位领导为成员的商丘市食盐市场整治工作领导小组。各县市盐业局也抓住这一有利时机，相继成立了由各县市政府领导挂帅的食盐市场整治工作领导小组。 11月26日,市政府组织召开了由盐业、市优化办、高速交警大队等单位主要负责人参加的食盐市场管理工作协调会，就进一步加强盐政执法达成了共识。 形成了“政府领导，部门配合，社会参与”良好的食盐市场管理机制，始终对私盐贩销活动保持“高压”、“严打”态势，严肃查处了一批重大私盐案件。睢县贩销私盐29.15 吨，潜逃近4个月的大盐贩子韩某、史某某经过公安机关网上通缉，于11月2日在睢县落网，并被司法机关批准逮捕。该案办成铁案，其意义不在案件本身，为以后盐业与公安联手管理食盐市场，加大纵深打击提供了范例。

加强横向联合力度，边界食盐市场得以稳定和净化。9月1日至10月31日，市盐业局与安徽省宿州市、淮北市、亳州市盐务局开展了“豫皖边界地区食盐市场联合执法大检查”活动。通过私盐信息互动，资源共享，及时掌握了私盐动态，提高了盐政人员集团作战和协同作战能力，为今后联合检查、净化边界食盐市场积累了经验。

强化宣传，营造盐政执法和食盐销售的群众基础。全市盐业系统以市政府发布的《商丘市人民政府关于进一步加强我市食盐市场管理严厉打击私盐违法行为的通告》为契机，强化宣传 。 借助“走千村入万户”、“食盐宣传进万家”等活动，张贴政府通告 。认真落实“三送两问一测”工作，把国家食盐专营政策，党和政府消除碘缺乏病的决心、信心和优质服务送到群众中去；问群众对盐业知识的了解多少、盐业工作需要改进提高的方向；检测群众“盐罐子”及用盐企业购盐渠道。9月1日至9月30日开展了“关注食盐安全工作，确保人民群众身体健康”为主题的食品安全宣传月活动。12月4日参加了“12.4”全国法制宣传日宣传活动，由于宣传形式好、成效显著受到市领导的一致好评。通过宣传，进一步 提高了群众的健康意识和法律意识，震慑了私盐贩子。

落实食盐零售许可证制度，加强食盐销售户的管理。基层工作人员对食盐销售户实行食盐零售许可准入制，严禁无证经营，提高了食盐销售户被政府“许可”的荣誉感。此行为成了在盐业体制没能理顺的情况下，堵塞私盐侵销最为有效的方法之一。

加强执法人员学习培训，提高盐政人员的综合素质。为进一步增强执法人员的法制观念和依法行政自觉性，我局于今年4月份和9月份举办了两期盐政执法培训班，共培训执法人员200余人，重点学习了《河南省盐业管理条例》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、最高人民检察院《关于办理非法经营食盐刑事案件具体应用法律若干问题的解释》和盐业违法案件案卷的制作等。为尊重法律的严肃性，聘请了法律专家前来授课。 为 丰富学习内容，提高执法人员的实战经验 ， 对各县（市）局近年来的盐业违法案件卷宗进行现场互评互审、现场模拟， 并在学习期间开展了全市食盐市场拉网大检查活动 。

截至目前，全市查处大小盐业违法案件885起，查获私盐800多吨，假冒小包装袋23378只，FRD系列多功能薄膜封口机一台，锁口机一台，电脑全自动包装机一台， 破获贩私盐团伙2个，端私盐窝点15个，拔私盐钉子户7个， 行政拘留16人，刑事拘留9人，批捕8人，判刑4人。

三、深化三项制度改革，企业运营质量进一步提高

长期以来盐业系统在分配制度上一直是吃大锅饭，今年我们狠抓了三项制度改革，尤其是分配制度改革，使企业运营质量进一步提高。

市盐业分公司、夏邑、柘城、宁陵等单位，由于认识充分，动手较早，成效十分显著。用工上，采取围绕销售合并机关科室，压缩行管人员，充实销售队伍，并实行销售、工资、费用“捆绑式”的公司制管理；分配上，由原来“大锅饭”的管理模式和分配机制，转向“以效定薪”的现代企业分配方式，让职工得到“看得见的实惠”；人事上，职工由销售公司的新任领导按“以人定岗，以能取人”的用人原则进行反聘。新的举措压缩了食盐销售成本，提高了企业效益，调动了全体干部职工的积极性、主动性和创造性，不仅解决了工作人员住得下的问题，还出现了住得好、工作好的良好发展态势。

为加大企业改革力度，市局成立了盐业改革领导组，负责指导和协助县局改革。并于10月份进驻经营困难、债务最大、人员较多的柘城县盐业局。通过改革，精减了人员，压缩了各项开支，甩掉了企业沉重包袱，企业运行机制更加科学，工作人员企业经营意识出现了三个好的转变。即：专营到服务的转变、管理到经营的转变、计划到市场的转变。

四、认真开展“讲正气 树新风”主题教育和十七大精神学习活动

今年4月份以来，市盐业局按照省委、市委的部署深入开展了以学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委七次全会上的重要讲话精神和加强领导干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气为主要内容的“讲正气、树新风”主题教育。并结合商丘盐业实际，创新思路，寻找载体，严格落实好规定动作，查找存在问题，开展民主评议，落实整改措施，顺利地完成了主题教育各阶段的任务，受到市主题教育领导组的充分肯定。 为统一全局干部职工思想，增强发展观念，8月份在全市盐业系统开展了“商丘盐业如何加快发展的大讨论”。在十七大召开期间，积极组织干部职工学习十七大报告。通过集体学习讨论和理论文章的撰写，畅谈学习十七大精神体会，牢固树立了科学的发展观。

五、盘活资产存量，圆满完成招商引资任务

我局把招商引资作为振兴商丘、振兴盐业的头等大事，并作为一把手工程和“天字号”工程来抓。在具体操作中，本着盘活固定资产、充分利用现有资源、服务社会发展的目的，经多次与上海奇瑞汽车集团公司协商，签定了在商丘市投资2000万元建立奇瑞汽车“四S”店的合同，形成企业发展和地方经济壮大的双赢局面，圆满完成了全年招商引资任务。

六、以人为本，强化内部管理，认真落实科学的发展观

按照“治盐先治人，治人先治内，治内必从严”的要求，严肃处理了一批参与贩销私盐的工作人员，并依照有关程序解除了涉案人员的劳动合同，追究了有关人员的法律责任，为建立廉洁高效的盐政队伍起到反面教育和警示作用。

严格落实目标考评制度，强化目标督导。为提高基层县局的责任意识，年初召开大会，与县局一把手签订目标管理责任书，把业务目标层层分解。为确保各项目标认真落实，实行副职包县督导，定期通报制度。对按时完成任务的县局一把手实行现金奖励，对不能按时完成目标任务的给予黄牌警告，一把手的工资按完成目标任务的比例发放，增强了工作人员的责任意识。 加强人事管理，严把企业进人关。按照国有企业减员增效的指导方针，在压缩企业人员编制的同时，严把企业进人关。并出台文件规定：凡没有经过市局研究同意，私自进人的县局，要求限期清退，没能及时清退的，严格追究一把手责任，有效地堵塞了企业进人关。

完善监管措施，严禁各种短视行为。为防止企业“杀鸡取卵”等短视行为的发生，增强企业持续了发展观念，我们下发了《会议纪要》：各县局一把手除工作成绩突出被提拔重用外，不再作异地交流调整。如因一把手工作责任心不强，造成企业重大亏损；财务主管监管不力，对现出的问题不及时汇报致使国有资产流失，免除单位一把手和财务主管职务。该措施的出台，有效堵塞了各种短视行为的发生。

企业形象进一步改善，社会地位进一步提高。我们把食盐专营当作一项政治使命来抓，严控食盐价格，严格计划落实，及时调进，确保了人民群众身体健康和社会稳定，并及时上交税金、“三金”，圆满完成了市委、市政府交办的各项任务，受市委、市政府和社会的普遍认可。3月份，局领导作为党代表和人大代表，代表商丘盐业系统出席了商丘市第三次党代会和人代会。

七、各项工作稳步推进，整体工作协调发展

一是严格落实禁酒令。在此过程中， 局 领导率先垂范， 实行 一级抓一级，层层抓落实，并严肃查处了一批顶风违纪的工作人员，整顿了工作纪律，提高了工作效率。二是坚持不懈的抓好廉政建设，进一步贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，开展了治理商业贿赂活动， 组织 全局党员干部参观了由市预防职务犯罪领导小组、市纪委、市政法委主办的预防职务犯罪警示教育展览 ， 进一步增强了全局党员干部廉洁从政意识，推动 了 我局党风廉政建设深入开展 ， 确保了商丘盐业健康协调发展。三是积极推进精神文明建设。按照市委、市政府要求，分别于今年5月份和7月份为民权县初级中学和市图书馆捐献图书3800多册和2000册，并发动全局干部职工积极向灾区 人民 和困难群众捐款捐物 ， 树立了盐业良好的外部形象 。四是加大新农村建设帮扶力度。在继续加强对我局新农村建设驻村人员管理的同时，12月6日为我局新农村建设帮扶点??民权县戚店村村民送去1000多册、价值10000多元的科技书籍和免费医疗活动，受到当地政府和村民的好评 。 同时， 安全保卫无事故，综合治理上台阶，统战工作、工会管理、人事党建、计划生育、财务审计、后勤服务等工作均取得了新成果。

存在的问题 ： 盐行业基础薄弱，产业链短，辅助产业少，经济收入单一的格局没能从根本上改变；外出人员多，增加了食盐销售的困难，盐价低迷，利润空间小，致使企业效益不高；人员多、包袱重、债务大等一些历史遗留问题仍困绕着企业的发展；铁饭碗、食盐专营的官商习气等传统的思想还不同程度的存在；盐政执法受阻，暴力抗法现象时有发生；各种因素的影响，企业改革进程有待加快。

2008年我们坚持做到

一、认真贯彻十七大精神，依科学发展观作指导，确保商丘盐业协调发展 深入落实十七大精神，把学习贯彻党的十七大精神作为一项政治任务来抓，以科学发展观作指导，着力解决制约盐业发展中的突出问题，把科学发展观贯彻落实到盐业工作的各个方面。转换经营思路，创新营销机制和工作方法，加大多品种营养盐和纸塑包装食盐的销售力度。对于腌制盐销售要服务好、引导好、管理好，同时做好超前预测，及时调进。

二、强化盐政稽查工作，进一步规范食盐市场秩序

加强上下和横向联系增强工作的主动性。加强与周边省市盐业局联系和联合执法力度，净化边界食盐市场；利用业务关系，及时将私盐信息反馈给省盐务局和业务盐厂，堵住私盐源头；继续加大私盐举报网络完善工作，及时兑现举报费，严禁恶意举报案件的发生；全年举办2?3期盐政执法培训班，进一步提高工作人员的执法水平和业务技能，坚决杜绝复议败诉案件的发生；持之以恒的抓好宣传。

三、深化企业改革，不断提高企业效益

按照十七大对国有企业改制提出的：要坚持不懈地推进国企业公司制、股份制改革，不断增强企业发展的内在活力，着力健全和完善公司法人制改革这一新要求，对长期亏损、资不抵债、运营困难的县级盐业，按照因地制宜的指导方针，制订一县一策的改革方案，从根本上解决困绕盐业发展的深层次问题。

四、开展企业文化建设，提高职工整体素质 争创学习型企业，增强企业的“软实力”。为使企业长远发展、持续发展、健康发展，有计划、有重点地对中层管理人员“送出去”带薪学习，出台优惠政策鼓励职工自学成材，把盐业营造成一个学习型企业、知识型企业。通过学习，打造一支懂经营、会管理的高素质的复合型人才队伍，以提高盐业核心竞争力。

五、积极引进项目，确保完成招商引资任务

从加快盐业大发展的角度、实现盐业大跨跃的高度出发，利用自身优势或现有基础，积极引进用盐项目或盐化工项目，完成政府下达的招商引资任务

三门县整顿盐业市场秩序工作总结

根据国务院、省、市领导和国家四部委、省五厅局有关整顿和规范盐业市场的指示精神，为进一步规范我县盐业市场秩序，防止非食用盐、非碘盐和不合格碘盐流入食盐市场，保护广大人民群众的身体健康和生命安全，我局根据《三门县整顿和规范盐业市场秩序工作方案》，从2005年5月底至8月下旬，在全县范围内积极协同工商、公安、卫生等部门开展了整顿和规范盐业市场秩序专项行动。通过三个月来的努力，整治行动收到了明显成效，盐业公司经营规范，盐业市场平稳有序。至八月底，全县共出动执法人员404人次，检查超市、农贸市场、生产加工用盐单位、食堂、餐饮（饭店）、食盐批发、零售商店共计636家，行政处罚3人。现将具体工作情况总结如下：

一、领导重视，明确责任，狠抓贯彻落实。

1、召开专题会议，制订专项行动方案

省、市局盐业市场整治工作会议后，我局于5月28日向县政府汇报了国家和省政府对开展整顿和规范食盐市场秩序行动的精神和要求。之后，我局多次与工商等部门开会研究整顿事宜，制定了《三门县整顿和规范盐业市场秩序专项整治行动方案》和《整治行动安排表》,明确了整治的目标、任务、意义及具体工作安排，提出了整治措施。在工商部门牵头下，6月6日又在琴江山庄召开了由工商、盐业、公安、卫生、发展计划、经贸、广电等部门参加的盐业市场整治工作会议，学习传达省有关部门文件精神，安排部署了盐业市场整治工作，并由县政府批准成立了由梅式苗副县长为组长，盐务、工商等有关部门负责人为成员的盐业市场整治领导小组。会上，盐务局长管兴妙介绍了当前盐业市场形势、盐政稽查情况和当前我县消除碘缺乏病总体情况，并就配合工商部门认真开展本次行动作出了承诺。

2、认真学习贯彻，注意政策把关。

会后，我局立即召开了整顿和规范盐业市场专题会议，把盐业市场整治作为当前一项重要的工作列入议事日程，学习有关文件，分析盐业市场现状，并落实由分管盐政副局长具体抓整顿工作，局盐政科与盐场稽查大队建立和落实责任制，具体分工、明确责任，认真开展好整治工作，同时就这次整治行动的工作目标、工作重点、工作措施、工作要求作了专题部署，并要求全体盐政执法人员要结合当前进行的保持共产党员先进性教育，以实践“三个代表”重要思想为行动指导，配合工商机关及其他行政机关，搞好这次整治行动。 此外，我局还针对整顿行动整体推进的情况，提出在不同阶段市场整治的措施，建立稳定的盐政监管措施，建立了盐政信息传递反馈和举报体系，并加强与工商、卫生等各职能部门的配合协调工作。

三、突出重点，形成合力，集中时间开展整治行动

1、加强对盐业公司自查自纠督导。

我局在和工商积极主动联系工作之前，就规范食盐生产经营提前作了专题部署和安排。三门盐场、城关盐业站、方山盐运站也积极行动起来，对照国家和省有关规定针对自身的经营行为进行了认真的自查自纠。

2、配合开展食盐质量抽检。

根据安排，卫生监督所和疾控中心对我县食盐批发企业、食品加工企业进行了食盐质量抽检。抽检样品的化验结果表明，氯化钠含量和碘含量均达标。

3、加强与工商、卫生、公安等部门的配合，实施整治专项行动。

我们采取“突出重点、兼顾一般、全面整治”的工作方针，对重点地区存在的重点问题进行重点整治。结合我县实际，采取市场重点检查和重点地区经常巡查相结合的整治措施，把主要精力放在“制止工业盐、非碘盐、不合格碘盐和私盐流入食盐市场”这一块上。着力对生产加工用盐单位、食堂、餐饮（饭店）、消费者用盐和盐业公司的仓库等重点部位，进行了全方位的检查和治理。同时，我们还加强对三门盐场未废转盐场的生产监控，并进行日夜巡查，对稽查大队和方山盐运站人员组织学习，不断提高业务水平，严格核查和登录出厂盐产品，做到不合格盐不出厂。

6月20日至22日，盐政、工商、卫生、公安等部门组成检查组，对县城、小雄镇、花桥镇的生产加工用盐单位、食堂、餐饮（饭店）、食盐批发、零售商店等十余部位进行了检查，均全部合格。

7月7日至9日，我局会同有关部门组成联合执法小组，分别对亭旁小学、健跳中学、高枧中学等5所学校的食堂，对学校附近的18家餐厅和22个食盐零售点、华联超市分店等进行了专项检查。结果表明所有检查对象均销售和使用的是合格加碘盐，碘盐普及率和合格率均达到100%。

沿赤乡地理位置特殊，以往常受盐场私盐侵扰。稽查大队结合本地实际情况，加强了对该乡食用盐的日常抽查。并对盐场加强管理，对附近村民偷盗食盐行为进行教育和处理。通过整治行动，有力地打击了私盐贩子的嚣张气焰，维护了食盐专营。 7月下旬开始到8月上旬，我局检查了六敖、健跳、里浦、泗淋等乡镇的食堂、超市、农贸市场、餐馆、副食品商店、食品加工用盐企业、食盐代批商等用盐单位199家，通过检查,查出两家餐馆使用的非碘盐二百多斤，对其进行了处罚。其余商家所销售和使用的食盐全部合格。

在整治工作的后期，我局会同工商、卫生、公安等部门对三门盐场、加碘盐厂、盐业公司的食盐生产、销售等情况进行了全方位的监督检查，并对上阶段工作进行“回头看”检查，通过检查，充分肯定了前期各职能部门在维护食盐市场秩序所做出的艰苦工作，并要求我局要继续保持合作，确保食盐市场秩序的稳定和健康地向前发展。

四、规范经营行为，杜绝不合格碘盐上市销售

维护食盐专营，严格实施《食盐专营办法》、《浙江省盐业管理条例》。在这次整顿行动中，我局狠抓了食品加工盐、批发、零售许可经营和盐业公司的仓储盐和碘盐供应情况的检查，并要求局各科室马上行动起来，配合盐政科对全县经销的食盐，特别是加碘盐和多品种盐进行全面的检查，凡不合格的盐产品一律停止销售，保障食盐市场的健康，杜绝不合格食盐流入食盐市场。同时，严格规范了特殊食品加工单位和病人所需的非碘盐供应。并对各加工用盐企业进行了全面地检查，严厉监控工业用盐单位购进、运输、使用非碘盐情况，防止和杜绝工业盐流入食盐市场的情况发生。

在检查过程中我们没有发现将工业盐、罚没盐、不合格食盐等充作食盐、食品加工用盐、畜牧盐批发和销售的行为；也没有发现将工业盐批发、销售给食盐零售商店、餐饮（饭店）、单位食堂的不规范经营行为，保障了合格碘盐的供应及合法的有序流通。盐业公司主山盐运站还设立了碘盐监测室，制定并完善了碘盐监测制度，落实专人负责监测工作，并认真做好每次的监测记录，以保证所销售的碘盐质量，确保老百姓吃上放心合格的碘盐。 在整治工作汇报中，县领导对我县的盐业市场整治工作取得的成绩给予了肯定，并要求继续保持和发扬，并充分肯定了盐政部门在整治盐业市场秩序工作中所做出的努力。

五、以舆论为导向，搞好宣传工作

我们调动了一切宣传手段，充分发挥舆论的先导作用，扩大整治工作的宣传面，求得社会对整治工作的支持。一方面通过召开有关会议，学习宣传，增强整治工作的主动性、责任感。另一方面通过新闻媒介进行宣传。我们利用电视新闻对整治工作进行追踪报道，并着手制作有关盐业市场整治专题片配合此次专项行动。此外，我们还对整治重点地区的沿赤乡、泗淋乡，加大了宣传力度，把宣传材料送到各农户家，做到家喻户晓。这些都为做好整治工作奠定了良好的基础。

同时，进一步完善了对批发、零售环节的宣传机制，我们一方面与工商、卫生等部门进行了边整治边宣传，另一方面定期对零售户进行法规及碘盐知识宣传的培训和指导，让他们参与到我们的宣传队伍来。特别是经济、文化相对落后的边远区乡弱势群体的碘缺乏病防治知识的知晓教育，让他们了解碘盐、认识碘盐、购买碘盐，自觉抵制非碘盐，使食盐加碘更加深入人心，提高了人民群众对食盐加碘的认知率，促进防止碘缺乏病健康教育达标的工作开展。

六、存在问题

我县整顿和规范市场盐业市场秩序虽然已取得了一定成绩，但部门之间还未完全建立起监管市场的长效合作机制，一些地方零售许可办理不规范，加上整规行动开展并不是在食盐销售旺季，这次整治结果并不能完全和客观反映当前盐业市场实际状况，所以我们必须树立长期作战的思想，以此次整治行动为契机，进一步规范盐业市场秩序。

七、整改措施

我局将进一步加大与工商、卫生、公安等部门的配合力度，积极采取有效措施，完善现有各项管理制度，认真开展“食盐放心工程”，特别加强工业用盐和食品加工用盐的严格监督，防止冲销食盐市场。同时，还要在规范制度方面作文章。目前，针对检查中发现问题，对食盐生产、收购和盐业公司经营环节，开展建章立制阶段的工作。特别是规范食品加工用盐和畜牧用盐供应，改进食盐保管、分装措施确保食盐质量，应结合实际进一步完善。

通过此次整治行动，进一步规范了我县的食盐市场流通秩序，保障了消费者的身体健康，维护了食盐专营。行动取得了阶段性的成果。我们将继续加大执法力度，在上级部门的正确领导下，在各职能部门的大力支持配合下，坚决打击食盐走私贩私行为，确保合格碘盐的普遍供应和全县人民吃上合格放心的碘盐，为持续消除碘缺乏病危害作出更大的贡献！ 2005年8月23日

新密盐字[ 2007 ] 20

新密盐字 （2007） 20号 新密市盐业管理局 二○○七年工作总结

2007年，我局在新密市委、市政府及郑州市盐业管理局的正确领导和大力支持下，全局干部职工以“讲正气、树新风”主题教育为契机，认真学习党的十七大会议精神，积极贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观及食盐专营政策，按照年初确定的工作目标，发扬“创新达优”的团队精神，倾尽全力服务地方经济发展，恪尽职守加强市场监管执法，努力建设政治上过硬，业务上过硬，作风上过硬的盐业队伍，各项工作均取得了重大进展，现将全年工作情况总结如下。

一、各项指标完成情况

1、购进完成情况：

全年共完成总购进8183吨，其中食盐完成购进6596吨，完成市局任务101.5％，比同期7578吨下降12.9％，工业盐完成1587吨，比同期1803吨下降11.9％。

二、销售情况

全年完成总销售8278吨，其中食盐完成6509吨，完成市局任务100.1％，比同期7407吨下降12％，小包碘盐完成3391吨，完成市局任务107.7％，比同期3537吨下降4.1％，工业盐完成1769吨，与同期1593吨上升11％。

3、盐政稽查情况：

今年，我局的盐政工作严格按照市局、省局的有关要求，深入开展了《食盐安全访万家》和《食盐市场专项整治》活动，深入居民、企业，实施“六进六找”工程，进网点，找经营主访谈；进居民户，找主人谈；进学校，找学生谈；进企业，找主管领导谈；进饭店，找采购员谈；进作坊，找工人谈的形式了解被访单位、家庭购盐渠道、购盐数量、人口状况、用盐质量、含碘状况等。并对重点区域、重点环节、重点部位、边远山区、交界边缘以及私盐经常出没的地方进行重点排查。 全年共查处涉盐违法案件131起，查获私盐33.066吨，罚款20895元，查扣私盐运输车辆2台，处理涉盐违法人员98人。盐政稽查工作的涉盐违法案件查处率为100％，结案率100％，上诉率复议率均为0，合格碘盐的普及率达98％以上，有效地保障了全市人民吃上放心合格碘盐，促进了我市盐业市场健康、稳定、有序的发展。

4、认真做好依法治市、计划生育、安全生产、信访稳定、优化环境、统战等工作，按要求及时完成市委、市政府下达的各项临时性工作任务。全年我局无一起影响党的形象、无违法乱纪、无违犯计划生育政策等事件发生。

二、主要工作

1、提高服务意识 保障食盐市场供应

为加强对新密市农村盐业市场的管理，提高农村碘盐的覆盖率，采取“宣传到村、服务到户、联系到人”的方法，建立健全碘盐销售网络，向村民发放宣传资料，免费为群众盐罐测试，通过活动的开展，增强了群众自觉抵制私盐的意识，培养了成熟的碘盐普及群体。

另外，我局在抓好食盐调运，保障市场供应的基础上，认真落实食盐专营政策，加强各种盐产品的计划管理，严格按照市公司下达的食盐、工业盐的购进、销售计划，均衡购销，确保购进、销售计划的顺利完成。对已建立档案的用盐企业、单位及个人，从用户的基本情况 到盐的用途、购盐品种、年用盐量，分月购进量，认真梳理登记，实现宏观指导和微观监控的有机结合，及时掌握、了解市场动态，并积极主动地加强与各用盐单位的沟通，进行市场跟踪调查和服务，从而有效地保证了食盐专营工作的进一步落实和食盐销售工作的顺利进行；其次是强化服务意识，进一步做好营销服务，完善服务体系，提高服务质量和水平，坚持定期走访用户，召开用盐大户座谈会，倾听他们对盐业工作的意见和建议，及时改进工作方法，制定有效措施，保障全市的盐产品供需，真正做到以服务促效益的管理营销方式。

2、采取有效策略 确保食盐市场稳定

（1）继续采取由政府牵头，公安、工商、卫生等职能部门配合的检查体系，加大对辖区内各食盐零售网点及用盐企业的监管力度，拓宽举报网络，严厉打击私盐贩销行为。

（2）充分利用今年的“5·15”第十四届防治碘缺乏病宣传日活动，组织全体盐政稽查人员深入全市各乡镇、农户进行宣传。采取的措施：一是请主管副市长在新密电视台发表讲话。二是在新密电视台进行碘盐知识的宣传。三是组织全体盐政人员深入乡村农户发放“依法治盐 提高人口身体素质”宣传资料，宣传盐业法律法规、真假食盐的鉴别、用盐知识等，扩大新密盐业的宣传面，树立我局的良好社会形象，扩大知名度和社会认可度，形成了全社会了解盐业、重视盐业、关心盐业、支持盐业的良好社会氛围，此次宣传共出动宣传车20余台次，发出宣传资料达1万余份，接受群众咨询3000余次，在全市形成了强大的盐业宣传氛围。

（3）不断拓宽市场、拓展服务领域，对各厂矿企业、学校等单位的食堂，针对就餐人数，拟定用盐量，定期定点供应，严防不合格碘盐、劣质盐的进入；对食品加工业、畜牧业用盐建立规范的台帐，严格控制大包装散盐流入食盐零售市场；对边远地区长年坚持送盐到点，提高小包装碘盐的普及率及市场占有率。

3、加强企业文化建设 提升企业文化品位

为了活跃职工的业余文化生活，体现我局职工团结协作，自强向上的精神，在“三·八”国际妇女节到来之际，我局组织全体职工，开展了羽毛球、拔河、跳棋、扑克双升等丰富多彩的文体活动。比赛以“友谊、团结、和谐、奋进”为主题，大家不仅交流了经验，赛出了风格，赛出了水平，同时也加深了彼此间的感情，增进了盐业企业文化建设的步伐，增强企业的凝聚力。

本着提高职工整体素质，创建学习型企业的目标，按照市局的文件精神，号召组织全体职工认真学习盐业法律、法规，食盐专营政策，盐业知识以及盐业文化等，积极备战市局组织的知识竞赛。经过筛选派出了三名同志参加4月7日市局组织的盐业系统知识竞赛。在比赛中，我局参赛选手沉着冷静，回答流利，最终获得了团体第一名的好成绩。通过比赛，增强了我局职工踏实工作、积极向上、勤奋好学的热情，树立了良好的企业文化形象，加快了建设现代企业文化的步伐。

4、认真加强党风廉政建设 工作作风建设和组织建设

我局在党风廉政建设和工作作风建设上，严格执行中央和省、市的有关规定，按照新密市委的要求结合我局工作实际情况，制定了《新密市盐业管理局2007年领导干部廉洁自律工作实施意见》。在党风廉政教育中，采取领导谈话、集中培训、观看录像，进行警示教育等形式开展了生动活泼的教育活动，引导干部树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，全局领导干部自觉地做到了廉政自律，克已奉公。特别是在“讲正气、树新风”主题教育中，我局党员、干部认真学习相关的文件和必读必学篇目，积极查摆思想、工作、学习、生活等五个方面的问题，虚心听取、接受党内外群众提出的意见和建议，将主题教育同实际工作有机地结合起来，做到“两不误、两促进”，对查摆出的问题认真整改，从思想根源上深刻剖析，改变作风，改进工作方法，提高自身素质，增强工作能力。

在工作作风建设上，从制度入手，建立健全各种规章制度，通过制定措施，严抓落实，强化了责任意识，工作效率得到了提高，在我局形成并坚持发扬了理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评等优良作风，全心全意为人民服务的宗旨意识得到了加强，有力的保障了全局各项工作的顺利运行。

在组织建设中，局总支对各支部实行百分考核，对各支部组织建设、思想建设、党风建设和精神文明建设进行考核，积极为党组织培养后备力量，为党组织输送新鲜血液。将工作在一线、思想道德素质好、业务水平高、上进心强的同志吸收到党组织中来，为党组织输送优秀人才。

5、认真落实开展“三联三促”工作

按照市局的要求，我局认真组织开展了“三联三促”工程，成立工程领导小组，周密部署，合理分工。局领导班子及党员干部进市入场、进村入户，耐心细致地工作，进一步提高工作效率，积极向广大群众宣传讲解食盐用盐知识，提高自身健康安全意识，增强广大群众对盐业法律、法规的认识，自觉抵制假冒碘盐、劣质盐、私盐，在力所能及的情况下帮助商户、群众解决实际问题，向他们提供一些有关科技、政策、市场、管理等方面的信息，认真落实科学发展观，使“三联三促”工程达到了预期目的。

6、积极参与政风行风建设 提升管理水平

今年我局积极协同政风行风办公室等政府部门，参与政风行风建设工作，制定并下发《新密市盐业管理局关于2007年政风行风评议工作的实施方案》。聘请相关专家授课、提高中层领导的综合素质和管理能力，加强与各用盐单位、批发部负责人的沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。建立政风行风建设责任制度，实施政风行风建设考核奖惩办法，聘请政风行风建设监督员。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改。

三、存在的问题：

私盐案件有所增多，贩销私盐的手段更趋多样化。进入07年，盐业市场上又出现了一些新的情况：

一是私盐贩子的手段更趋多样化，他们由原来的贩销大包散盐到现在的直接假冒本地小包盐包装，而且包装袋外观逼真，科技含量高，而且私盐贩子的手段也越来越狡猾。从今年查获的私盐来看，大部分都是假冒小包盐，我局今年查获的假冒新密市、新郑市、郑州市小包装，基本上都与真品相差无几，给盐政稽查工作带来了新的考验和压力。

二是我市的食品加工企业用盐量今年均有所下降，使我局的盐产品销售量在一定程度上受到了影响。

四、明年工作打算：

1、继续认真贯彻和落实国家食盐专营政策，认真做好盐业市场的管理工作。总结今年盐政工作管理的经验和教训，继续做好与公安等相关部门的联合工作，把整顿和规范盐业市场秩序的活动推向深入，坚决打击盐业市场的违法活动。确保全市人民合格碘盐及工业用盐的供应，促进我市盐业市场的稳定有序发展。

2、转变工作作风，增强服务意识，提高服务质量，认真践行“三个代表”的重要思想。

3、认真完成新密市委、市政府及郑州市盐业公司下达的各项任务。

在过去的一年里，我局认真践行“三个代表”重要思想，真正做到了在求真务实上动真劲，在创新工作模式上动脑子，在提高工作水平上有新动作，按照科学发展观的要求，营造可持续发展的良好经营环境。盐业工作关系着千家万户，关系着国计民生，在传统食盐专营方式向以分装集中化、销售网络化、流通配送化、经营连锁化、管理信息化为特征的现代化流通方式转变的关键时期，我们有激情、有信心为盐业事业的全面发展尽力尽责、扎实工作，为建设标准化盐业企业，保障新密市盐业市场的稳定和繁荣做出盐业人应尽的职责。

射阳县盐务管理局盐业有限公司二ＯＯ八年度工作总结

一

今年来，我们高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以党的十七大精神和县十三届三次党代会精神为指导，以坚持科学发展、着力构建和谐社会为主线,紧紧围绕我系统年初确定的今年工作指导思想、工作目标、发展思路，狠抓经济建设这个大局，开展卓有成效的工作，较好地完成了全年各项工作任务。

——经济运行质量稳步提高。今年来，我们始终把握又好又快发展的主旋律，坚持科学发展观，推动盐业经济持续稳定发展，较好地完成了全年各项经济指标。预计全年完成销售收入1680万元。利税460万元，盐品销售稳中有升。全年共销售各类盐品14103吨，其中销售小包装食盐4180吨，完成年计划106%，同比增长0.94%，销售新一代食盐3674吨，同比增长-2.42%（因盐东、黄尖划转亭湖区），完成年计划99.3%，其中利润300万元，完成年计划288万元的104%。

——企业管理工作成效显著。今年来，突出抓了以下几个方面：一是目标成本管理取得实效。2008年，我们因企制宜，进一步强化以完善生产经营责任制为核心的企业管理，加大目标成本管理力度，完善了物资比价采购、车辆维修包干、管销实绩挂钩、核定运销费用、工程对外招标等相关管理措施，收到了良好的效果。特别是盐业有限公司尽管由于乡镇划转销售区域缩小、海产资源匮乏、渔盐销量减少，但仍完成年度利润目标任务；二是食盐流通现代化建设取得新的进展。今年来，县盐业有限公司按照省、市公司的要求，积极推进食盐流通现代化建设。改革食盐流通体系，调整食盐流通网络。在去年食盐流通网络和机构上进行改革调整的基础上，进行完善提高，使销售区域更加合理，查缉机制更加灵活，目前所辖4个盐管所、9个直营店、9个加盟连锁店，覆盖全县19个镇、两个区、4个农盐场，为全县3140个碘盐零售商店批发部、超市供应碘盐。三是巩固“AAA” 级企业创建工作成果。去年我公司先后通过了省和国家“AAA”食盐批发企业验收，今年来，我们认真抓好完善提高工作，巩固既得成果，提升了企业形象，

——食盐市场得到进一步净化。今年来，我们加大了盐政管理力度，有效地净化了食盐市场，为全县广大居民创造了使用合格碘盐的环境。一年来，共查处私盐案件242起，查获私盐31.2吨，没收私盐22.5吨，罚款1.85万元。首先强化了执法队伍建设，强化对盐政政人员的培训，提高了执法人员的整体素质。一是加大了查缉力度。坚持突出重点，倾斜人力，适时布控，严厉打击的盐政管理战略。先后开展了四次突击整治行动，取得良好成效，推进了“食盐安全镇”创建工作的开展。二是加大了宣传力度。一年来，我们积极巩固以往的盐政宣传成果，加大盐政法规宣传力度，加大宣传投入,积极发挥新闻媒体的辐射作用和宣传标语的影响作用，在县广播电台开设盐政法规警语专栏，在全县镇村要道新刷宣传标语近1000条。盐政一线人员深入到千家万户开展宣传咨询三到户活动，即宣传资料送到群众手中，碘缺乏病防治知识宣讲到农户，帮助群众识别真假碘盐知识到灶头,收到了良好的效果。同时还利用“3•15”消费者权益日、“5•15”碘缺乏危害宣传日，在有关部门的配合下，在县城及乡镇设立宣传咨询点，宣传盐政法规和碘缺乏危害防治知识，散发宣传资料，全年共投入宣传资金1多万元,其力度前所未有。通过大力度的宣传，有效地提高了全民自我保护的以法治盐意识。三是加大社会参与力度。今年盐政工作最大的特点是社会关注程度进一步提高,社会参与面更加广泛。继0

5、06年全县开展一二批“食盐安全示范村”创建工作以来，我县积极巩固创建成果，于去年7月在全县全面展开了创建“食盐安全镇”工作。一年多来我们，积极争取政府的支持，部门的配合和社会的广泛参与，收到了良好的效果，目前在做好进一步完善提高工作，为迎接市局检查验收做好充分准备。

——代理营销项目销售迈开了新的步伐。今年来，我们充分利用行业和销售网络优势积极开拓代理营销产品市场，从领导班子成员到一般工作人员，人人有指标，个个有任务，干部职工充分发挥自身潜力，迈开双腿跑市场，张口嘴巴找销路，收到良好成效，全司70多名干部职工，人人完成了销售任务，实现代理项目营销产品销售额15万元。

——党的建设得到了进一步加强。在思想上、组织上、作风上全面加强党的建设。坚持用邓小平理论武装广大党员干部头脑，以“三个代表”重要思想为总纲，强化党的建设，特别是按照上级党委的统一部署，在党员干部中开展“四治三禁止”和“思想大解放、环境大提升、进位大比拼”教育实践活动，深入开展了学习新党章和保持先进性教育，建立了长效机制，带动全局的学习热潮，在全体党员和机关干部中形成了良好的学习风气。党员干部带头参加向地震灾区献爱心活动，局司干部职工共捐款1万多元。

——精神文明建设摆上了重要位置。在机关扎实开展了“优质服务”活动，在职工中开展了“四有”、“五德”教育活动，积极投入创建文明城市、文明单位、文明企业活动，去年我局首次被评为县级文明单位。社会治安综合治理工作得到进一步加强，“五五”普法工作深入开展，计划生育、群团工作均有新的起色，系统的社会风气得到明显好转，特别是局司机关的作风得到有效转变，团结氛围更加浓厚，局司上下呈现出安定团结，稳定发展的态势。

二

在成绩面前，我们必须清醒地看到盐业经济科学、持续发展还存在着诸多不利因素，主要表现在：

我们的思想不够解放，思路不够宽广。特别是盐业有限公司的职工市场竞争意识淡薄、缺乏紧迫感、危机感。就目前而言，经营项目单一，发展后劲不足，不适应市场经济发展的要求，竞争的优势不足，职工持续增收的难度较大；碘盐的覆盖率尚有一定空间，食盐市场的净化还有很大潜力可挖，保障全县食盐安全还有很多工作要做，多品种盐、生活系列用盐市场还没有完全打开。对照新形势新任务的要求，我们的工作水平还有待进一步提高，科学发展的本领有待进一步增强，建设先进企业文化，构建和谐社会的意识有待进一步提升；按照又好又快发展的要求，局司人才、技术资源尚且不足等等，这些都有待于我们在今后的工作中认真研究加以解决。

三

2009年是实现“十一五”计划的第四年，打好建设小康盐业基础的关键之年，因此，做好明年工作意义十分重大。计划全年实现销售收入1800万元，实现利税500万元，其中利润300万元。具体工作思路：

（一）加大非盐经济发展力度，培植新的经济增长点。

加大招商引资的组织力度，为盐业经济培植新的增长点。进一步宣传特殊优惠政策，发动全系统员工人人参与招商，采取走出去，请进来的办法，争取明年项目推进有新的突破。积累营销代理项目经验，借鸡下蛋打基础。充分利用销售网络优势，巩固目前的代理营销项目，逐步积累代理项目经验，为经济持续发展奠定基础。同时充分利用现有的网络优势，积极开拓新的代理品牌。

（二）加大食盐品销售力度，力争销售新突破。

县内小额工业用盐销售抓死角。深入调查，建立档案，千方百计堵塞私盐冲销关口。食盐销售保指标。在净化市场上花力气，在提高服务质量上动脑筋，确保全县人民吃上合格的碘盐。完善食盐流通现代化体系。

（三）加大盐政管理力度，确保食盐市场净化。

2009年，盐政管理要突出抓好以下工作：

一是突出宣传教育。以消除碘缺乏危害，保护人民身体健康为已任， 以新闻媒介为载体，在宣传的深度和广度上下功夫，花气力。

二是突出缉查重点。搞好调查研究，建好台帐，明确重点，突出沿海港口重点、突出用盐大户重点、突出边缘乡镇重点，集中领导、人力、车辆，实行专业队伍和兼业队伍结合，宣传教育与查处打击结合，以扎实的措施保证盐业市场秩序的稳定。

三是突出源头治理。堵源截流，争得主动，看住渔港，防守北大门，盯住西入口。

（四）加大企业管理力度，突出管理工作重点。

一是深化对企业管理重要性、紧迫性的认识。二是严格单位成本核算，努力增效节支、降本增效。三是严格生产包装工艺，确保碘盐质量。四是严格企务公开，提高公开、监督水平。五是抓好项目推进工作。

(五)抓好企业内部配套改革,推进盐业经济快速发展。

在完善外改的基础上，抓企业企业内部配套制度的改革，着重抓好用人、分配制度改革，搞活机制，千方百计调动人本积极性。

（六）加强精神文明建设，保证盐业经济健康发展。

继续抓好精神文明建设。首先，抓好以解放思想、更新观念为主要内容的“先导工程”，使广大党员、干部、职工理解改革、支持调整，从思想上、工作上更好地适应新的体制和机制。其次，把社会治安综合治理作为精神文明的重要内容来抓。以稳定促发展，确保目标任务的完成。第三，继续抓好计划生育工作，严格落实一票否决责任制。同时，发挥工会、妇联等群众组织的作用，在全局深入开展“三爱”、“四有”、“五德”教育活动，开展学英模、争奉献活动，把以法治局与以德治局有机结合起来。努力开创我系统三个文明建设新局面。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，大力推进“三项建设” 上半年，我局根据上级公安机关的安排部署，紧密结合我局工作实际，在全局党员中深入开展了学习实践科学发展观活动，由XX局长组织召开了动员大会，各支部组织广大党员认真学习，每位党员都撰写了1.5万字以上的学习笔记，学习心得和文章各1篇。在分析评议阶段，全体党员又认真开展了批评与自我批评，面向全社会广泛征求意见，认真撰写分析检查报告，进一步改进了工作作风，促进了全局工作的科学发展。通过学习实践科学发展观活动，有效促进了“三项建设”工作。

四、抓好党风廉政建设，确保社会稳定

今年以来，我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神，从行动上抓落实。首先，组织党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步加强政府系统廉政建设的情况》等文件精神，使大家从思想上充分熟悉加强党风廉政建设是新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务，也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此，要树立紧迫感、使命感和责任感，切实抓紧抓好；第二，制定、完善了党风廉政建设各项规章制度，如：《党风廉政建设责任追究制度》、《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《财务治理制度》等，并达到细化量化，使大家有章可循，从而更好地规范干部职工的思想、工作行为；第三，严格执行规章制度，确保廉政建设顺利进行。

回顾年的工作，我们取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的不足和问题：

（）由于我县外出务工人员较多，食盐消费减少，销售力度有待于进一步加强。

（）仓库库存量较大，占压资金较多，造成流动资金短缺，周转困难。

（）单位职工较多，文化素质参差不齐，有待于进一步提高。

（）治理制度有待于进一步完善，制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视，认真解决。

四、抓好党风廉政建设，确保社会稳定

今年以来，我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神，从行动上抓落实。首先，组织党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步加强政府系统廉政建设的情况》等文件精神，使大家从思想上充分熟悉加强党风廉政建设是新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务，也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此，要树立紧迫感、使命感和责任感，切实抓紧抓好；第二，制定、完善了党风廉政建设各项规章制度，如：《党风廉政建设责任追究制度》、《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《财务治理制度》等，并达到细化量化，使大家有章可循，从而更好地规范干部职工的思想、工作行为；第三，严格执行规章制度，确保廉政建设顺利进行。

回顾年的工作，我们取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的不足和问题：

（）由于我县外出务工人员较多，食盐消费减少，销售力度有待于进一步加强。

（）仓库库存量较大，占压资金较多，造成流动资金短缺，周转困难。

（）单位职工较多，文化素质参差不齐，有待于进一步提高。

（）治理制度有待于进一步完善，制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视，认真解决。

7月25日上午8点,新安县盐业局召开了有全局干部职工参加的上半年工作总结会议,会议上传达了县经济会议精神和洛阳市盐业会议精神,指出了当前工作中存在的问题和不足,要求各部门要继续发扬成绩,克服不足,努力完成全年各项任务。

会议上制定了下一步工作重点：一是咬定市场不放松，进一步加大市场管理力度和宣传力度，真正是食用合格碘盐意识入脑入心,树立消费者正确的消费观念；二是进一步推进食盐安全村建设；三是进一步加强全局职工的培训学习，提升整体形象；四是从我做起，自觉规范自己的一言一行，人人树立单位形象，牢固树立“单位是我家，建设靠大家”的主人翁意识；五是人人要树立节俭意识，从节约一滴水、一度电、一升油做起；六是要提高防范意识，防患于未然，工作前要认真检查排除安全隐患，把各种隐患消除在萌芽状态,确保安全第一； 七是下半年坚持开展“五比一看”（五比即比学习、比纪律、比干劲、比节俭、比贡献；一看即看业绩）活动。

一、上半年工作回顾

（一）着力加大盐业市场监管力度

1、深入开展专项整治活动。按照省局的统一部署，结合许昌实际，我局制定下发了《开展“双节”期间食盐安全专项整治活动实施方案》。以食盐零售环节、群体消费性用盐为重点，按照行政辖区划分整治区域，采取防治结合、以防为主的方法，深入开展了专项整治活动。在活动中，我局共出动执法人员400人次，车辆100台次，检查食盐零售网点近2000家，食品加工用盐单位200个，饭店、饮食摊点320个，查处违法案件26起，没收私盐8.9吨。

2、重点查处重大案件。今年以来，我局通过严把经营食盐准入关、强化市场巡查、实施购销台帐等措施，进一步规范食盐经营行为。同时，积极建立盐业信息反馈机制，动员人民群众积极参与盐业市场管理工作，扩大案源，打击盐业违法行为。上半年，我局查处重大案件7起，没收私盐125.35吨。

3、突出搞好食盐安全整治。为确保高考期间广大考生的饮食安全，我局在6月份组织执法人员深入到各高中食堂，以及高中学校周边的超市、饭店等场所，逐一进行了食盐安全检查。共检查学校食堂28个，超市、商店50个，饭店80家，查处食盐违法案件6起，没收假冒食盐0.242吨。

（二）着力强化盐业政策法律法规宣传教育

1、广泛开展“5〃15”防治碘缺乏危害宣传日活动。首先，召开会议研究制定宣传方案。5月9日，我局与市卫生局联合下发了《关于开展第十五届防治碘缺乏病日宣传活动的通知》（许卫办„2008‟125号文件），对宣传活动进行了具体安排。其次，采取多样形式开展宣传活动。5月14日，以“消除碘缺乏病，全社会共同的责任”为主题，在《许昌晨报》利用专版进行了广泛宣传教育。所属各县（市）盐政稽查室也结合自身实际，积极与当地新闻媒体联系，深入开展宣传活动。禹州稽查室在市区布臵了宣传会场，接受市民的咨询。襄城、鄢陵盐政人员与电视台记者一道深入市场，对群众、商户进行了现场采访，制作专题新闻予以报道。三是以宣传资料为载体，形成宣传教育的持久性。在整治宣传活动中，全市发放印有盐业法规、举报电话的宣传资料和卡片20000张。

2、突出抓好日常宣传教育。为了不断提高人民群众的自我保护意识。我局把市场管理与宣传教育结合起来，在执法中宣传，在宣传中执法。真正把市场管理和做好群众的宣传教育有机结合起来，切实达到事半功倍的效果。

3、充分发挥新闻媒体作用。利用广播电视、电台、报纸、网络等，广泛进行碘盐健康知识、法律法规、重大案件查处情况的宣传，努力营造良好的舆论氛围。上半年，我局通过报纸发表盐政信息10篇，省盐业简报3篇，电视报道2次，网上发布信息12次。

（三）着力加强盐政执法队伍建设

1、完善制度。为进一步规范执法行为，根据在执法工作中遇到的实际问题，结合省局的有关要求，我局制定下发了《关于规范盐业行政处罚自由裁量权的实施意见》、《关于规范盐政执法检查行为若干问题的通知》等文件，从制度上细化盐业行政处罚权、规范执法检查行为，促进执法权合法、公平、公正和合理行使。

2、强化培训。按照“依法行政、文明执法、执法为民、全面提高执法水平”的指导思想，以规范行政处罚自由裁量权为契机，组织盐政执法人员分批次进行了盐业法规和执法程序培训，内容主要包括盐业法规适用、一般案件办理程序和办案注意事项等。参学人数累计80人次。通过培训，盐政执法人员专业理论水平、执法素质、为民服务意识进一步提高，办事能力、执法水平得到进一步加强。

3、狠抓日常学习。今年以来，我局坚持每周五学习例会制度，一方面坚持理论知识学习，一方面注重案件实例分析。通过日常学习，既学到了业务知识，又提高了办案水平。从而达到了相互交流、相互学习、相互提高的目的。

（四）着力树立盐政良好形象

许昌市委、市政府把今年确定为环境创优年，大力实施全民创业工程，围绕这一中心工作，我局把效能提升摆上重要议事日程，强化内部管理，严格执法纪律。在市场监管中我局提出，执法活动既要确保盐业市场秩序稳定，又要给全民创业提供公正、合理、透明的法制环境。从而真正做到在管理中服务，在服务中管理。

1、建立健全规章制度。一是我局下发了《关于严禁工作日午间饮酒的通知》，明确要求执法人员工作日午间严禁饮酒，一经发现，将严肃处理；二是制定了《关于规范盐业行政处罚自由裁量权的实施意见》，强化对盐业行政处罚的监督；三是印发了《关于规范盐政执法检查若干问题的通知》，明确执法检查的情况、程序和要求，严禁乱检查和执法态度生硬、蛮横的现象发生。

2、认真开展政风行风评议活动。为进一步转变工作作风，根据省局和市政府的工作部署，我局研究制定了《2008年民主评议政风行风工作实施方案》，明确了评议重点、内容、时间和要求。在评议活动中，我局把盐政科确定为重点评议对象，采取自查自纠、发放调查问卷、聘请评议代表召开座谈会的办法实施评议。通过评议活动，全面查找存在的问题，认真进行整改，切实增强执法人员的为民服务意识，真正做到文明执法、执法为民。

3、重申严禁发生公路“三乱”现象的规定。按照纠风部门的要求，反复强调严禁违反规定上路查车。在实际工作中，如接举报需上路的，必须报经纠风部门同意，并商请公安交警部门配合方可行动。否则，一律不准上路检查。

（五）着力加强党风廉政建设。首先，组织全体党员干部学习和执行中央、省、市关于党风廉政建设方面的精神和要求。学习分为集中学习和自学，集中学习以局中心组为主，由局领导班子成员和科以上干部参加。自学以个人为主，全体党员和盐政执法人员参加。

其次，结合反腐倡廉工作重点，每逢节假日开展领导干部廉洁自律教育。严格按照胡锦涛总书记对干部廉政、勤政的基本要求，坚决杜绝发生领导干部违规违纪现象。

第三，完善廉洁自律监督机制。坚持重大决策、重大事项公示制度。下发了《2008年领导干部廉洁自律工作实施意见》，组织领导干部认真开展了廉洁自律情况自查自纠活动。

二、取得的成效

1、查办大案措施得力，效果明显。从上半年查办的较大案件看，表现出的亮点是：一是行动迅速、反应快捷。6月1日晚，我局接到举报，有一贩盐车辆正沿许昌外环向北驶去。根据举报情况分析，如贩盐车一旦通过许昌北的收费站，就会因路口较多增加查处的难度，甚至丢失被举报目标。为此，我局立即启动了应急预案，组织车辆和人员赶往收费站。短短20分钟时间，车辆、人员全部到位，在公安交警的配合下，及时查处了被举报的贩盐车辆，查获私盐30吨。二是案件办理宽严相济。在案件办理过程中，我们坚决杜绝片面强调罚款的处理方法，按照以人为本的工作理念处理问题。首先，在调查清楚案件事实的基础上，对当事人进行盐业法规知识教育，使其认识到行为的违法。其次，实事求是的确定当事人应当承担的责任，与当事人推心臵腹的进行交流，一方面防止今后再犯，一方面给当事人说明主动配合查办案件的立功表现规定，鼓励积极举报盐业违法行为。最后，根据当事人的情节、家庭情况和法律规定对其进行合适的处罚。通过人性化的办案，不但使案件处罚能够有效到位，而且也使部分以前的盐业违法当事人变成了现在的盐业违法举报人，起到了良好的效果。

2、盐政管理成绩斐然。上半年，我局共查处各类盐业违法案件116起，没收私盐185.666吨。充分发挥了盐政管理为食盐专营保驾护航的作用。全市销售食盐12935吨，完成省局计划的103%，确保了我市合格碘盐的市场占有率，有力地保证了全市人民群众的食盐安全。

三、下半年主要工作安排

1、加强碘盐普及的监测。按照《2010年实现消除碘缺乏目标行动方案》的要求，积极做好碘盐普及情况的监测工作。充分利用监测结果，对碘盐普及率下降的区域，查找原因，加大稽查力度，确保人民群众吃上放心盐。

2、加大对省外私盐的查处力度。一是积极建立举报网络，密切跟踪、及时查处倾销我市的省外私盐；二是加强与高速公路沿线地市盐业部门的协调、沟通和交流，实现信息共享，建立联合执法机制；三是积极与公安、新闻等部门联系，严厉查处大案并跟踪曝光。

3、加强工业盐市场的管理。继续坚持对工业盐用户实行建档造册、跟踪服务制度。强化企业用盐情况核查力度，确保其依法购盐并按规定用途使用。执法人员要牢固树立为企业服务的思想，坚持在监管中服务，在服务中监管，为企业用盐提供透明的盐业政策法规平台，共同构建盐政工作与用盐企业的和谐发展。

4、深入开展创建“食盐安全村”活动。根据省局的部署，2008年，我局将在开展“食盐访万家”活动的基础上，在全市开展创建“食盐安全村”活动。在创建中，坚持以人为本，以服务为中心，争取乡（镇）党委、政府支持，与村党支部和村委会加强协作，达到创建一个村、带动周边村、影响邻近乡的效应，起到宣传、教育、组织群众的作用。

5、积极开展专项整治活动，确保奥运会期间食盐安全。按照省局和许昌市政府的统一部署，为切实做好奥运会期间的食盐保障工作，我局将进一步加大农村食盐安全、食盐流通环节和群体性消费用盐的整治力度，严厉打击将不合格食盐流入消费环节的违法行为，严防群体性消费用盐发生安全问题。在奥运会期间发生食盐安全事件的，将严格实行责任追究制，对违法相对人依法从严、从重、从快惩处。

推荐第9篇：工作总结及工作安排

2017年工作总结及2018年工作安排

象州县人力资源和社会保障局

2017年，在县委、县政府的正确领导下，在区人社厅、市人社局的具体指导下，我局紧紧围绕“民生为本，人才优先”工作主线，突出工作重点，认真履行职能，推动全县人力资源社会保障事业取得新成效。现将工作汇报如下：

一、工作创新及亮点

（一）激发了新动能。申请获批2017年自治区农民工创业园建设试点县，获得500万元自治区补助资金和21.5公顷建设用地指标。创建了全县首家创业孵化基地，入驻企业41家，有效解决农民工创业和就业问题。

（二）提高贫困劳动力就业技能。开展了8期创业培训班，建档立卡贫困户参训133人，输送贫困户“两后生”57名到来宾市技校就读，有效促进贫困家庭就业创业。

（三）开展村级综合服务中心建设。按照“六有标准”，推进全县122个村级综合服务中心建设，为每个行政村聘请专职协管员负责就业社保业务，使社会保障服务真正延伸至村屯。

（四）全力推进社保“一卡通”。全县共发放社保卡12.6万张，县内22家定点医院和28家定点药店实现区内异地就医购药即时结算，3家医院实现跨省异地就医即时结算。

（五）稳步推进城乡居民医保整合。目前已全部完成城乡居

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2017年“两个责任”任务清单和月份任务表，签订全面从严治党主体责任书13份，廉洁承诺书116份，召开集体廉政谈话会4次，分别约谈112人次，层层压责；开展狠刹吃喝风、干部管理办法执行情况等专项检查督查6次，围绕2013年以来违规发放津补贴等10个方面问题自纠自查，发现问题6个，已全部整改。开展专项整治，规范考勤制度，干部作风更加良好；加强宣传，实现廉政文化宣传全覆盖；积极配合县委巡察工作。县委巡察组反馈的3个方面11个问题，我局已全部整改。

（七）全力助推脱贫攻坚工作。一是完成扶贫公共服务专责小组工作。作为扶贫公共服务专责小组牵头单位，我局一方面积极推进专责小组各项工作，另一方面全力做好涉及我局的健康扶贫和就业促脱贫工作，顺利通过国家第三方评估验收。二是做好精准结对帮扶工作。所联系的丰收村150户贫困户，2017年脱贫41户，获75.208万元产业奖补；大佃村26户贫困户，2017年脱贫1户，获4.501万元产业奖补。

三、存在问题

一是政策宣传和操作细则不到位影响就业工作进度；二是社会保险缴费基数不断提高，缴费压力增大，导致断保现象频发；三是部分建筑、公路等行业劳动用工混乱，给劳动案件的调查处理带来很大的困难。

四、2018年工作计划

（一）继续促进就业创业工作。党的十九大报告提出：“就

业是最大的民生”，2018年，象州县计划实现城镇新增就业人员1700人，城镇下岗失业人员再就业500人，就业困难人员实现就业120人，城镇登记失业率控制在4.1%以内，农村劳动力转移就业新增4500人，贫困户转移就业带动家庭人口数2000人。提高就业信息系统使用率，确保各乡镇信息系统使用率为100%，就业实名制工作稳步推进。计划开展8期培训班（其中:创业培训班安排4期，技能培训4期），共培训人员300人，其中：力争在10个贫困村培训建档立卡贫困对象100人，使其尽快走出贫困，实现早日脱贫。

（二）全力推进社保工作。全面执行“五险合一”统一征缴，并完成上级下达的征缴任务。做好企业职工和城镇居民基本养老保险及城乡居民养老保险待遇领取资格认证，启动被征地农民参加基本养老保险。加强社保基金的管理使用，确保基金安全。继续执行阶段性降低社会保险费率有关政策，开通身份证异地就医信息结算系统平台，全面完成社保“一卡通”100%发放。

（三）加强劳动保障工作主动性。重点加强对建筑、交通、水利等工程建设领域和劳动密集型加工制造、餐饮服务等易发生拖欠工资问题的行业施工企业的日常巡查和检查力度，及时发现和掌握带倾向性和苗头性的问题，做到早发现、早报告、早研究、早控制、早解决。

（四）持续推进服务惠民工作。加强村级综合服务中心建设，发挥协管员作用，确保全面通过区、市验收。

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推荐第10篇：工作总结及工作安排

2016年工作总结及2017年工作安排

任丘市供销社 2016年11月23日

2016年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作，抓改革、上项目、织网络，参与农村社会化服务，扎实推进各项工作，搭建了为农服务综合平台。全年预计完成商品购进10.1亿元，同比增长7.8％；完成商品销售10.2亿元，同比增长9.2％；实现利税340万元，同比增长5％。

一、2016年工作总结

（一）组建农业产业化龙头企业，打造服务现代农业发展新模式。市供销社丰泽苑安邦农业科技有限公司，积极参与农村土地流转，与农业大户、农民合作社做好对接，为他们提供耕、种、管、加、收全程化系列套餐服务。截至目前，该公司已在于村、青塔、吕公堡、北汉等乡镇流转土地1.2万亩，建立了小麦育种、高产玉米种植基地。投资560万元上马了日烘干300吨粮食的烘干设备，新建了3000余平米的仓储设施，今年以来，加工收购销售小麦育种1500万斤、玉米1800万斤，为农民增收300万元，打造了生产、加工、储存一条龙的农业现代化服务模式，为供销社参与土地流转、推动农业产业化经营发挥了典型示范作用。

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（四）积极推动金融业务的开展，打造农村金融超市新模式。上半年，我们与省社金融信息技术有限公司实现对接，组建了任丘市金超信息技术有限公司，并与任丘建行华油支行签署了战略合作协议，双方将利用各自资源优势，携手创新“村口银行”服务模式，推动普惠金融服务开展。目前，新组建的吕公堡、石门桥、出岸供销社金融超市已经运营，主要服务业务：ATM机服务区（含POS机和转账电话）、保险统筹、农村产权交易、电子商务、农村产权交易咨询、旅游和物流等项服务业务，并与建行合作推出“供销一卡通”，已办理“供销一卡通”3000余张，农民群众就近就可以办理存取款和转账业务，解决了农村金融服务“最后一公里”的问题。

（五）抓好市乡（镇）农民合作社联合社建设，引领农民合作组织的发展，提高农民组织化程度。我们依托基层社，通过入股、业务带动等方式，吸纳辖区内注册的农民合作社加入，积极组建乡镇供销农民合作社联合社。目前，已吸收120家农民合作社加入到联合社,入社社员达到8000户。乡镇农民合作社联合社积极推动农村土地流转，为农民合作社提供产前、产中、产后服务，已流转土地1万余亩，建立了小麦、玉米、棉花、西瓜、果品种植基地，为农增收200余万元。今年10月份，市社组建了任丘市供销农民合作社联合社，发挥了对农民合作经济组织的指导、服务和带动的职能。

（六）引进现代营销方式，打造“网上供销社”。我们与全国

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层社都建成了日用消费品、农资超市，发展村级服务社168家，为市民提供了质优价廉的商品，确保了农村消费安全。

（八）实施“旗帜供销”工程，为综合改革提供强有力的组织领导。我们按照筑牢农民合作经济组织中的党组织阵地，农村现代流通网络终端中的党组织阵地，农村社会化服务组织中的党组织阵地的总要求；建立党组织承诺制度、党员承诺制度和群众监督制度，大力实施“旗帜供销”工程，着力加强基层党组织建设，党员干部全部投身到改革第一线，全系统187名党员全部亮明身份，“佩标”上岗，亮出了旗帜，做到了改革工作与党建工作统一部署，党员领导干部与普通党员统一要求，经济效益与党的建设一同考核，抓阵地、建网络、促销售、发展农合组织、助农增收，充分发挥了党组织的核心堡垒和党员的模范带头作用，为供销社综合改革提供了动力支撑。

（九）抓好安全生产、信访稳定工作，确保社会稳定。我们成立了信访稳定工作组和群众工作室，配备专职接访人员，耐心细致的做好职工的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜绝了越级访，保持了系统稳定；层层签订《安全生产责任书》，建立安全生产应急预案，实行安全生产“一票否决”，完善各项安全管理制度，定期深入基层进行安全生产隐患排查，杜绝了各类事故的发生。

（十）认真开展“两学一做”学习教育，汇聚推动供销事业发展的正能量。我们认真落实市委的部署，积极开展了“两学

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（三）抓好农村产权交易市场建设。认真落实中央办公厅、国务院办公厅印发《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》，抢抓农村土地确权和土地流转进入高峰期的有利时机，与农业局的土地仲裁服务大厅并网办公，与各乡镇、办事处、开发区土地流转工作实现有效对接，为“三农”提供土地流转、产权交易、抵押登记、资产评估、抵押融资等系列化精准服务。

（四）抓好项目建设。一是大力度推进招商引资，推动供销大楼重建工作。二是引进现代营销理念，推进大型现代化农资配送中心建设，打造辐射周边县（市）的大型区域性农资配送中心。

（五）扎实稳妥推进农村合作金融业务，为农民提供全方位的金融服务。一是抓好资金互助社建设。在试点成功的基础上，依托乡镇农民合作社联合社组建社员资金互助社，解决农民合作社社员融资难的问题，力争2017年建成4家试点单位。二是抓好金融保险业务。依托人保公司多种险种的优势，积极开办寿险、财险、车险、农业险、农业特色保险等保险业务，力争全年统筹车辆达到450辆，统筹金额110余万元，财产统筹额80余万元。三是抓好小额贷款公司经营业务，积极为农民、农民合作社及其他新型农业经营大户提供融资支持。四是抓好金融超市建设。积极发挥任丘市金超信息技术有限公司的作用，利用供销社的组织体系和经营服务网络，通过与银行、保险等

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100%。通过整合各类为农经营服务资源，增强服务功能，提升服务水平。

（十）进一步完善农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品、农产品五大流通网络建设。积极参与政府主导的公益性、区域型或专业化农产品批发市场的建设与运营，在农产品消费批发环节发挥骨干作用，争取政府控股的农产品批发市场交由供销社运营、管护，构建覆盖全市的农村现代流通服务体。

（十一）积极实施“互联网+流通”工程，打造“网上供销社”。抓好任丘市供销社电商交易有限公司建设，发展集交易、金融、信息和技术服务等多功能于一体的电子商务平台，并积极与农民专业社、农产品生产基地和农业产业化龙头企业对接，推进实体业务与电子商务融合发展，搭建农民增收致富的桥梁，促进农村经济发展。

（十二）推进标准化庄稼医院建设，开展农资直供专供、测土配方施肥、统防统治等专业化系列化服务，提高农业科技服务水平。到2017年底，全市50%以上的基层社全部建立庄稼医院。同时，要积极开展新型职业农民培训，定期举办各类农民培训班，增强他们的从业本领。全年培训农民3000人次。

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第11篇：工作总结及工作安排

2012年工作总结及2013年工作安排

一、2012年工作总结

过去的一年，我们在区局党组的正确领导下，在镇党委、镇政府的直接领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，按照“三个代表”重要思想及贯彻和落实科学发展观的要求，改善思路、端正态度、积极创新、真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，现总结汇报如下：

（一）财政税收工作

财政部门税收入员以高度的事业心、责任感，不畏艰辛，克服重重困难，在群众纳税意识依然淡薄，依法征税的社会环境有待改善的情况下，坚持收支两条线管理制度，做到应收尽收及时入库，专款专用。

（二）坚持乡镇财政体制改革，极力推进乡财区管工作。

2012年我们坚持按照年初人代会通过的财政预算执行，坚决做到拨款有预算，支出有计划，在区局领导下，我们压缩一般消费性支出，确保人员经费，民政优抚等各项法定支出，确保正常的政府运转经费支出，严格限制、招待费入账。

规范镇财务支出日常管理工作，加强原始支出凭证审核工作，对于票据不规范，手续不健全，内容不真实，开支不明确的票据一律拒绝付款，从而规范了财务支出管理。

（三）继续做好财政补贴农民资金管理和发放工作。

2011年我镇共发放财政补贴农民资金949.7万元；其中五保户

补助5.5万元；低保户补助123.3万元；粮食直接补贴及综合直补345.5万元；水稻、玉米、油菜等良种补贴122.2万元；计生奖励扶助9万元；退耕还林补贴48.9万元；寄宿生补助80.9万元；公益林补助13万元；优抚补助66.7万元；汽车摩托车下乡58.8万元；水库移民26.7万元；老村干部补助3.7万元；救灾救济补助44.7万元；所有财政补贴都能够按照政策和时间要求,及时足额地发放到户。

（四）抓好财政所日常管理工作。

1、加强财政干部队伍建设。

我们积极参加区局党组、镇党委组织的各种政治和业务学习，不断更新知识，提高政策水平和业务技能。

2、建立健全各种制度。

按照上级要求，我们制定了与财政业务有关各项工作、学习、考勤、内部管理制度，要求全所财政干部遵照执行。

二、2013年工作计划

（一）加大财政税收工作力度，不断壮大镇财政实力。

1、采取多种形式加大各项税收政策宣传力度，让依法纳税的观念逐步深入人心。

2、规范财政支出，确保财政增收。在日常支出时，加大对税务发票审核力度，以税务发票为支出要件，以支出促征收，加大对国税、地税部门支持力度。

3、积极争取、计生、民政、公安等政府非税执收部门的支持，让所有收费都纳入大厅，大力组织政府非税收入，坚持收支两条线管

理制度，做到应收尽收，及时入库，专款专用。

（二）进一步做好财政补贴农民资金发放工作。

1、强化便民服务的意识，坚持做到文明、礼貌、热情、周到、耐心的服务。坚持群众利益无小事，建立来访群众接待责任制。提高办事效率，坚决做到“事有所办、办有所果”，让群众满意、领导放心、同志们舒心。

2、加强对财政补贴农民资金存折卡到户情况的监督检查力度，严禁村组干部或他人代领农民补贴存折，严禁任何单位或个人代领补贴资金，实行取款有身份证明制度，确保财政补贴农民政策落到实处。

（三）规范财政所日常管理工作。

１、争取县财政局和镇党委、镇政府的支持，逐步改善办公条件，提高福利待遇，调动全体财政干部的工作积极性。

２、建立健全各项工作制度、岗位制度、学习制度、考勤制度、节假日值班制度，做到用制度管人管事。

３、加强财政干部队伍建设。积极主动参加区局和镇党委、政府组织的学习，同时有计划地安排外出学习培训，不断增强财政干部依法理财政策水平和业务技能。

第12篇：工作总结及工作安排

瓦斯抽放队2010年度工作 总结及下年度工作计划

2010年工作总结

在2010年1—10月份里，在集团和公司领导的正确领导和大力支持下，我队以提升“两个理念”、全面推进“本质安全管理体系实施年”活动为主线，以“一通三防”、矿井水灾防治、机电管理、防爆、防泄漏等为重点，以质量标准化、班组建设、职工职工安全培训为手段，强化安全管理，夯实安全管理基础，以矿业公司“一通三防”例会纪要为重点，顺利完成了集团公司和矿业公司下达的各项工作任务。现将我队2010年1—10月份重点工作总结如下：

一、生产方面 瓦斯抽放

1、全矿1—10月份共完成瓦斯抽放纯量8754072.45m、平均浓度13.15%；其中10泵站抽出瓦斯抽放纯量2066204.82 m，平均浓度4.06%； 11泵站抽出瓦斯抽放纯量4883963.75 m，平均浓度26.44%；912移动泵站抽出瓦斯抽放纯量1803903.88m，平均浓度8.94%.

2、全矿1—10月份安设瓦斯抽放管路共计2220m；其中∮200mm920m, ∮315mm780m,∮355mm520m。

3、2010年3月份，我队在912轨上安装了一台132KW移动抽放泵，在4月份进行了试运转，且投入使用；对0916

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采空区的瓦斯进行了抽放； 8月份又在912轨上安装了一台160KW移动抽放泵，准备在1016回及回配掘进期间瓦斯超限时立刻施工高位钻孔进行瓦采空区斯抽放。

综合防尘

1、按要求完成了采掘单位的供风、供水管路的安装与回撤，确保了采掘工作的正常生产

2、加强了灭尘力度，能及时对各巷道进行冲洗，保证井下各巷道内没有煤尘堆积。

3、1—10月份灭尘巷道共计1465400ｍ。

4、2010年元月份，我矿对1294工作面的本煤层进行了煤壁注水，大大降低了煤尘的产生，从而把部分煤尘的产生消灭在了萌芽状态。

排水方面

1、严格执行水泵工交接班制度，确保了巷道内无积水。

2、对各类水泵加强了维护，保证了设备运转，且及时清理了水仓。

3、全年安装供、排水管路17880m，回撤管路13232m。打钻方面

全年共施工钻孔185个，共计31745m。其中施工瓦斯地质基础参数测定孔2个，共计55m；施工探水孔19个，共计1499m；施工煤层注水孔26个，共计3750m、瓦斯抽放钻孔52个、共计26001m、1016运施工抽放孔88个，

共计440m。

其它方面

全面检修11#泵站瓦斯抽放泵、并在‘十一’对10#瓦斯抽放泵站水池渗水进行了处理。

二、综合管理方面

在2010年里，我队以十七届四中全会为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻了集团公司安全工作会议和能源公司一届一次职代会等一系列会议精神。强化管理、深化改革、求真务实、脚踏实地、真抓实干、扎实有效的推进了各项工作。主要内容如下：

1、精细化管理

根据公司下达的指标任务，我们成立了“双增双节”领导小组，明确了责任，且落实了包机制，做到了精打细算、设备勤保养、勤维修，提高了设备修复率，降低了设备故障率；杜绝了地面长明灯、长流水，井下跑、冒、滴、漏等现象发生。

2、党风廉政建设

在队开展党风廉政建设的宣传教育，认真贯彻了党的路线、方针及政策，提高了全体党员对反腐倡廉的认识。进一步加强和改进党的工作作风建设、廉洁奉公，配合矿党政搞好了我队2010年党风廉政建设，把及党的廉政建设提高到一个新的水平，坚持党支部统一领导，党政公团齐抓共管，

各负其责，认真组织全队党员职工群众深入学习党的反腐倡廉的文件精神和政策。认真组织了各项工作，党员干部要起到模范带头作用，廉洁自律，树立正确的人生观和价值观，带头遵纪守法，严格遵守各项规章制度，杜绝了参与不‘健康’活动。

3、科学发展观

全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的要求，组织广大党员干部深入学习实践科学发展观，着力转变本队发展过程中不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约本队科学发展观的突出问题，使本队上下思想进一步统一，发展思路更加符合科学发展的要求，本队管理体制、经验机制更加科学规范，管理水平明显提升，党的建设和思想政治工作得到有效改进和加强，单位更加和谐，加快了现代化矿井建设步伐，实现又好又快发展。

4、共青团工作

通过开展岗位技能竞赛，文明生产、“导师带徒”、青年志愿者“一助一”志愿服务，青岗员查隐患等活动，使我队团建工作在现代化企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长、促进企业文明建设发展的新路子。从而使团建工作迈上了新台阶。

三、2011年企业面临的安全生产形式

实践证明，我矿井所有采掘工作面已不能利用通风来解决瓦斯管理。所以2010年要以“一通三防”工作为重点，不留漏洞，不留盲点，抓好瓦斯管理，把瓦斯管理工作作为安全工作的首要任务。

四、2011年工作思路

以十七届四中全会、国务院发23号文件精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻集团公司安全工作会议和能源公司列会精神。强化管理、深化改革、求真务实、脚踏实地、真抓实干、扎实有效的推进各项工作，向“五行企业”奋斗目标迈进。其主要措施如下：

1、抓好安全质量标准化工作，加强精细化管理里，开展“双增双节”活动，认真做好可控成本的管理，不断强化班组建设，提升队伍素质，加强思想政治工作，给职工办好事、办实事。

2、构建和谐企业，不折不扣的完成集团公司和矿业公司下达的各项任务。

3、以“一通三防”工作为重点，不留漏洞，不留盲点，抓好瓦斯管理，把瓦斯管理工作作为安全工作的首要任务。

4、认真落实安全生产责任制，从区队到班组、到职工，牢固树立“安全第一”的理念，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则、把安全摆在各项工作最重要、

最显著、最基础的地位。

5、夯实质量标准化基础、强化培训。根据本单位实际情况，组织开好班前会，认真贯彻落实上级安全文件及本单位的安全技术措施，从我懂安全切实转变为我能安全、我会安全。

6、积极推进本质安全管理体系，实现危险源预控管理。对全队危险源进一步补充和完善。

五、需要公司帮助解决的困难和对公司2011年工作的建议

由于瓦斯抽放设（施）备已不能满足矿井抽放需求，建议抓紧新建瓦斯抽放泵站施工进度，使其尽快投入使用。

2011年重点工作计划

1、利用千米定向钻机对9层下山盘区、13层、1221工作面继续施工区域瓦斯抽放钻孔对本煤层瓦斯进行抽放。

2、2011年计划完成矿井纯瓦斯量550万m。

3、在新瓦斯抽放泵站建成之前安设好井下瓦斯抽放管，已做好新泵站投入使用准备工作。

4、以“一通三防”工作为重点，不留漏洞，不留盲点，抓好瓦斯抽放工作，把瓦斯抽放工作作为安全工作的首要任务。

5、抓好综合防尘工作，大力实施清洁生产,加大矿井防尘、治尘力度，为采掘一线创造良好的安全生产环境。

35、按要求安装、回撤防尘设施，及时冲洗巷道，为生产一线创造良好条件。

第13篇：工作总结及工作安排

2010年工作总结及2011年工作安排

各位领导大家好：

根据矿关于做好2010年工作总结的通知要求，在班组认真讨论的基础上，现将我班组2010年工作总结如下，并对2011年工作进行计划：

2010年工作总结

2010年，我班组按照矿党委在“对标一流，创先争优”的宏伟目标和区队“创品牌、立标杆、树典型”的总要求，结合学习实践科学发展活动，以建成“全国十佳红旗班组”柴强班的奋斗目标为中心，以精细化管理为手段，党政工团齐抓共管，安全生产，三个文明建设都取得了较好的成绩，现将2011年各项工作完成情况总结如下：

一、

在安全生产方面，自10年6月份建队以来，于11201工作面开始回采工作，在机巷开始进入F13断层时，针对于机辅巷道变形、顶板下沉、离层、掉包、支护失效等不符合安全条件的情况我们立即进行维护处理，重点抓11201下端头的挑顶、放炮和烧焊等重要环节安全工作，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然，坚决做到不安全不生产，切实做了全年安全生产工作。

二、在安全培训方面

区队承担了四个工作面的生产任务，一队两面，在保证12206综放工作面平稳推进的基础上，对12104工作面采场条件差，12108工作面大倾角，12203工作面大采高等新条件、新工艺下的安全生产进行重点管控，区队采取了加大安全管理力度，强化安全管理责任，严格执行本安体系管理制度，发动全员参与安全管理，加强安全培训增强员工安全生产决定能力等一系列措施，在比较困难的回采过程中，经过全队努力，我们实现了安全生产无事故，12206工作面连续三个月被评为精品工作面，达到了本安一级，12104工作面在异常艰辛的回采条件下，安全顺利结束了回采任务，达到了本安二级。在12208宁夏首个大倾角工作面，我们进行了一系列的安全措施，对支架刮板机上窜下滑，工作面飞煤伤人，设备负荷过大等大倾角综放工艺难题进行了逐一破解，确保了工作面安全生产。实现了全年无伤亡的奋斗目标。

二、克服工作面产能局限，原煤产量稳步增加

2009年，我们始终面临着产能局限，截至10月份前，因工作面布局原因，受12104工作面推进艰难影响，12206工作面无法满负荷生产，只能改为单班生产，由于我们加强了设备检修管理，实现了开机率“零影响”，严把采场管理，整个单班回采期间，我们创造了月产平均23万吨的产能奇迹，为枣泉煤矿完成年度产量任务奠定了基础。在 12104综采工作面，我们连续克服了采场条件恶劣，接连通过断层群，设备老化等先天不足，我们发挥全员力量，凝心聚力，克难攻关，安全通过了宁夏最大的断层群，确保了工作面较快推进速度，为12206主力工作面实现产能跨越提供了保障。在12208大倾角工作面，我们提前准备，对工作面一系列难题进行了逐一攻克，在生产组织方式上大胆革新，细抠环节管理，截至到目前，在全国大倾角工作面月产量平均水平10—12万吨/月的背景下，我们初采首月就突破了20万吨，创造了全国大倾角产量的记录。

在2009年经济危机背景下，我们在产能制约较大的情况下，科学规划，统筹把握，使产能得到不断提升，超计划完成了矿下达的原煤生产任务，承担了全矿90%的产量任务。

三、精细管理，成本控制和质量提升同步提高

在经济危机背景下，上半年我队把“节支降耗、提质增效”作为区队经营管理的硬任务来完成，采取班组成本指标分解，制定了科学的班组核算制度，使成本控制收到了明显的效果。到目前为止，我们全队的平均吨煤材料费由计划的2.03元/吨降至2.00元/吨。材料费结余共计105万元。群众性的双增双节工作，09年以来，我们主要进行了一下几项大的技术革新：

1、自行组织大修采煤机摇臂，比返厂大修节约费用15万元。

2、改造12206工作面支架供液系统，由原来“一进一回”改为“两进一回”，为206工作面快速推进提供保证。

3、将刮板机磨损严重的链条翻转90°再使用，结余成本110万元。

4.采煤机行走轮定期拆检维修，新件2.3万元，维修每件成本3500元，2008.11-2009.10月，共计节约材料费用41.75万元。

5.调架千斤，拉后溜千斤管子等易刮断处，采用加装弯头的方法，每月节省材料费3.1万元左右，2008.11-2009.10月共计节约橡胶管费用34.1万元

6.自行维修阀片，安全阀，操纵手把组件等，新阀片每片450元，维修成本15元/片，月维修120片，安全阀新件96元，维修成本1.5元，每月维修150只，操纵手把组件新件102元，维修成本每件20元，每月维修220只，2008.11-2009.10月共计节约74.14万元。仅以上六项革新，就为企业结余成本226万元，合计全年小改小革、修旧利废项目，我们通过集体评估，截至目前区队共结余成本650万元以上，实现了成本控制。

在煤质管理方面，我们严格执行煤质控制规程，全年毛煤质量各项指标都控制在指标范围内，尤其在1220

6、12208两个综放工作面，我们加强现场煤质控制，制定了科学的放煤措施，以煤质保增长，不但没有降低煤质，还创造了综放给综采配煤的煤质管理记录。满足了经济危机背景下客户对煤质的更高要求。

四、强基固本，班组建设成绩突出

区队把班组建设作为队伍建设和区队管理工作的核心来抓，2009年，区队制定了“一切从班组抓起”的工作思路，安全生产、技能培训、成本核算、文明建设等各项工作全部沉到班组，科学把握，抓大放小，放手发动全员积极性，使班组建设和队伍建设共同得到提高。

1、首创了独具特色的公推直选班组长模式

09年，区队于08年公推直选的基础上，在全队7个班组开展了班组长换届公推直选工作，在这个过程中，区队充分发扬民主，征集大家的意见，本着便于操作的原则，对党内公推直选程序进行了大规模的简化，最终形成了三步走的选举模式：第一步是班组公推提名，根据提名票数按照1：2的比例确定候选人。第二步是竞聘演讲，候选人准备材料，在班前会进行竞聘演讲，接受员工提问，为自己拉选票。第三步是班组直选，由班组全员一次性直接选举产生班组长。在本次公推直选过程中，新产生的5名工长，9名班长，有三分之一是新面孔（5名），甚至有一名班长参加工作才刚两年，年纪也只有21岁。这14名班组长选任一年后，班组发生了巨大变化，各班在班组气氛、工作业绩等方面都远远超出了我的预期。据我们了解，公推直选班组长后有两样变化是根本性的：一是员工对班组长的支持和信任比以前要好很多，班组管理民主、气氛融洽，团结好、士气高。班组长的观念也发生了很大变化，以前他们更多关注的是队领导对他的评价，现在他们更在意班组员工对他的满意程度。

2、形成了班组长评价机制

区队在班组长的管理工作中建立了班组长评价机制，每半年进行一次班组长无记名打分，让班组员工对班组长进行评价，综合班组工作业绩，区队对员工评价较低或工作业绩滞后的班组长诫勉谈话，制定改进目标，预期不能改进的自动辞职，实现了班组长能上能下，优胜劣汰。

3、发挥班组培训主战场作用，实用性培训成效显著 区队放手让班组自己制定紧贴工作实际和符合员工个人意愿的培训计划，本着“缺什么，学什么，要什么，补什么”的原则，让班组培训从头到尾体现一个“实”字，从而在培训组织上避免了模式化，培训效果得到大幅提高。把以实用性为特点的班组培训做为人才培养的重点来抓，进行“师带徒”“面对面”的现场岗位培训，在技术相对密集的电工班和检修班进行了要求人人过关的专业技能强化训练，使全队所有新工人全部实现了独立上岗。

4、是大力倡导班组科技创新，鼓励员工岗位成才。班组双增双节，修旧利废和技术革新工作成绩突出。全年有6大项创新为企业增加了可观的经济效益。

班组自主培训活动开展以来，使全队在岗一年以上的员工基本都成为独当一面的行家里手，目前区队已拥有5名金牌技工，7名银牌技工，20名铜牌技工。区队先后出两名区队长，四名副队长，十六名班组长，在人才培养上取得了较好的成绩。

五、人本管理，区队和谐建设取得进步

一是按照矿学习实践科学发展观活动统一步骤，按照“党员干部受教育，科学发展上水平，员工群众得实惠”的总体要求，以党员干部为主，全员发动，广泛参与，扎实开展学习调研，广泛征求各方面意见，认真分析查找制约和影响科学发展的主要矛盾和问题。认真完成了各阶段活动任务，使教育实践活动真正取得了团结员工，促进工作，提升能力的功效。在学习科学发展观活动中我们队被评为先进集体。

二是加强党建工作在区队建设中的作用发挥，针对80后员工的特点，将家访及员工家属联系制度引入员工思想政治教育体系，为矿井安全生产和建设发展提供了坚强的思想保证。为了创新工作机制，上半年我们组织了两次员工女友到井下慰问活动，并将这种工作方法行成惯例，极大鼓舞了员工士气。对从金贺兰公司分流出来的13名老矿区员工进行了细致的思想政治工作，确保了这部分老员工背井离乡创新创业时期的思想稳定。

三是针对一队两面的工作实际，采取了支部班子成员“包班”制度，七名支委每人承包一个班组，实现了责任分解，专业化管理的目的。

四是做好了扶危济困和维护稳定工作。我们切实发挥工、团、家协组织的优势和作用，全力维护区队稳定。四月份为我队患有白血病的员工靳世云捐款18600元，为患者及时就医提供了帮助。组织班子成员年初对6名因病因灾导致的困难职工进行了家访，给每家送去500元困难补助。重视信访稳定工作，设立意见征集箱，积极排查和主动解决不稳定因素，保持了区队和谐稳定。

五是积极开展鹊桥工程，区队为班子成员下达红娘指标，广泛动员家协组织，为占到区队70%的未婚年轻员工牵线搭桥，全年共撮成22对新人，占到全矿的一半以上。使这项关乎员工终身的幸福工程落到实处，激发了员工对区队的集体认同和自豪感。

2010年工作安排

一、主要任务及措施

（一）、完成12208大倾角综放工作面回采工作。主要措施：

1、针对大倾角综放工艺实施难度加大的现实情况，严密关注支架放顶煤时煤量控制工作，研究既能确保回采率，又能实现支架不因为空顶造成倒架情况下的合理放顶煤技术措施，确保安全生产。

2、采取刮板机底部焊接防滑筋板和支架尾部加设防滑千斤的措施防止刮板机上窜下滑。

3、研究大倾角条件下综采放顶煤工艺的生产组织问题，制定切实可靠措施，确保工作面安全顺利回采。

（二）、做好12203大采高工作面的安全生产工作。主要措施：

1、大采高工艺的煤量大，加强对刮板机和运输系统的管理，合理制定割煤速度，确保运输平稳。

2、从目前看，设备管理是重点，要加强新设备的检修维护和使用管理，确保开机率，实现高产能。

3、注意总结，为后续大采高工作面积累经验，准备技术条件。

（三）、做好后续接续工作面的准备工作。我们将及时根据全矿接续安排，对自己的接续工作面提前筹划，做好回采前的一切准备工作

四、努力方向

（一）、严格执行本安体系制度，切实提高安全管理水平。一是持续开展动态危险源辨识，提高员工对环境、设备和个人操作安全的决定能力。二是以突出实用性为核心，改进安全教育培训方法，提升员工操作技能，培养按章作业的习惯，提高员工对安全工作的执行能力。三是不断提高危险源辨识、风险评估和控制能力，紧紧抓住重点部位、重点环节、重点单位及重点人员，实现安全生产的超前预控、过程管理。

（二）、提高精细化管理水平，实现综采高产高效。一是加强精细化管理。细化成本分解，严格过程控制，将安全生产任务和成本指标分解到分管队干、班组、进而分解到每个员工。加大修旧利废、双增双节工作力度。加强材料的回收复用，健全具有可操作性的材料使用台帐，严厉处罚人为浪费现象。加强设备使用管理，严格追查设备故障原因，延长设备修理周期和寿命周期，降低配件消耗。

二是强化生产组织，提高工作面高产高效水平。改进劳动组织，细抠每个作业工序，提高工效，强化采场管理，提高设备检修质量，建立检修班和生产班定期岗位工种交流机制，实现检修人员懂生产、会操作，生产人员会检修，能应急处理设备小型故障，实现工作面正规循环作业，充分发挥设备的产能。

三是加强煤炭质量管理。严格开采层位管理，正常情况下严禁破顶破底。综放工作面继续优化放煤工艺，严格实行多轮放煤、见矸关门的原则，既要确保回采率，又要最大限度确保煤质，向质量要效益。

（三）、全面推进班组建设，打造高素质员工队伍。班组建设是09年区队工作的一项“攻坚战”，我们已经形成共识，必须在下半年年要使班组建设有一个新跨越。一是为员工选好班组长，继续推行“公推直选”班组长的良好机制，选出一批员工信赖，群众拥护的班组长，建立班组长竞争机制，每两年进行一次“公推直选”方式的班组长换届选举工作，实现班组长优胜劣汰。二是抓大放小，放手班组长自主进行班组建设，事实证明，每个班组由于任务不同，群体不同，不可能有统一模式的组织管理，我们的策略是：形成“区队扶持，班组主导”的班组建设格局，在具体操作层面，区队只起引导、服务的作用，只做有效监管，把握原则，掌握方向的工作，其余工作全部由班组全员自主完成，给班组以充分的自主权，目的是建成各具特色的优秀班组，助推区队发展。

枣泉煤矿综采队 2009年11月22日

第14篇：工作总结及工作安排

2013年工作总结及2014年工作安排

2013年7月，集团公司竞牌成功，伴随着全公司上下的欢呼雀跃，我陷入深深的沉思，因自身能力和经验的不足，更多的是迷茫、紧张不安，同时伴随着不知所措。迷茫的是自己会安排在新公司什么岗位，紧张不安的是自己能不能胜任新岗位，不知所措的是怎样才能把本职工作干好。至今大连公司成立已半年有余，最直接的感受就是磨合，部门员工之间、部门与部门之间沟通、协调、配合上的不断磨合。反过来，在自己身上体现出来的，最直观的就是定位不清晰、本职工作不明确、发展方向缺失。

一、2013年工作总结

1、重点组织营销策划及方案设计招标

销售是房地产企业的龙头，是公司生存的命脉。青秀蓝湾又是集团在大连的第一个项目，公司领导高度重视项目定位、营销策划及方案落地，在项目获取后，立即着手组织前期调研工作，当时面临的困难是人员配备严重不足，在这种情况下，根据集团公司文件精神，边借鉴兄弟单位的成功经验，边结合实际情况解决面临的各种困难。在部门领导和同事的通力协作之下，成功完成了营销策划招标，为后续规划设计招标、造价咨询招标积累了经验，大大缩短了招标周期，提高了招标效率。

营销策划招标最终选择了两家公司作为青秀蓝湾项目联合代理商，通过准确的市场分析及产品定位，为后续方案设计提供指导依据，

保证方案设计与项目定位相符合，同时，通过设计方案的招标把成本控制在源头，从而为施工图招标控制成本打下了良好的基础。

2、深入调研政策性收费及前期工程费用

拿地后，公司领导大力推动可研报告细化落地，责前期部牵头，成本部配合，着重对政策性收费以及前期工程费进行了深入调研排查，对收费依据文件、收费部门、缴费节点、缴费标准以及实际缴纳情况进行了搜集整理，涉及企业经营性前期费用通过电话网络咨询、相关资质单位约见、实地考察，取得了实质性成果。

3、加强合同谈判及签订工作

公司运转初期，参与前期类合同询价、谈判及评审、签订，负责政府规费、管理费用等无文本合同的申报。截止目前已签订前期类合同9个，涉及金额440万元，申报政府规费等无文本合同13个，涵盖政策性收费、前期工程及建安收费，涉及金额9700万元。前期类合同和政府规费很大程度上具有垄断性质或行政性质，合同额可调整的余地较小，在此基础上，与合同执行部门相协调配合，主动与意向合作方、业内同行等各界资源商洽、咨询，在保证我公司合同价与行业平均水平相持平的前提下，最大限度节减前期经营类合同款，同时，选择相关有资质、业绩优秀的合作单位，并在合同中约定，合同价款总价包死，将合作风险及变更风险降到最小。地震安评、水土保持、环境监理等已签咨询合同均低于市场价，为公司成本控制贡献绵薄之力。

4、组织落实责任成本编报

根据集团公司责任成本管理办法，及时组织大连公司责任成本编报研讨会，向各部门传达集团公司责任成本管理思想，维护责任成本分解、落实和执行的严肃性，积极推进概算责任成本编报工作。

编报过程中，遵循集团公司市场部交底的可研报告，参照集团公司内控指标，结合大连项目实际，对十三项成本科目进行了细化，落实到责任部门，分解到子级科目，由成本部统一把控，制定了既有集团公司特色又不离大连实情的责任成本，有利于提高大连公司成本管理水平，提升成本管理能力，保证成本指标的执行。

经过测算、论证，确定大连公司责任成本，现已经集团公司批复下达，较集团公司市场部交底可研成本降低1.85%，利润率提高1.5个百分点。相信通过大连公司全员努力，还是能够达到的。

5、全面及时上报成本报表

集团公司成本报表制度是集团公司全面了解项目成本情况、统筹掌控投资及资金运营方向的报告制度，这就要求成本报表必须做到全面、及时、准确。成本月报表、付款简报、借款拨付申请表相互衔接，不仅要与公司内部各部门核实、归集，还要审核各项成本费用的合理性，对各资源方申报的材料进行检查，有无虚报完成工程量，是否按合同约定付款条件进行进度款申报，既做到报表的真实性和准确性，保证集团公司成本统计的质量，为集团公司款项拨付提供详尽的依据，同时，维护资源方利益，做到请款无遗漏，付款无延迟。项目初期，各项成本数据较少，较好的完成了8-12月成本报表的编制及上报工作。

二、2014年节后工作计划

1、妥善安排协调，保证节后借款拨付计划全面、及时上报；

2、落实个人档案整理归档，配合完成部门档案的补充完善；

3、追踪节前合同评审签订工作；

第15篇：金融工作总结及安排

XX县金融2011年工作总结

及2012年工作安排

各位领导，同志们：

根据会议安排，我就XX县2011年金融工作情况及2012年金融工作主要安排作一简要汇报。不妥之处，恳请批评指正。

我办在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“工业强县、产业富民”的主战略，按照“总量适度、节奏平稳、结构改善、风险防范”的总要求，积极创新工作思路、优化信贷结构、强化协调服务，加大金融对县域经济的支持力度。金融工作有序开展，全县金融业保持健康快速发展态势。

一、2011年金融工作目标完成情况

（一） 新增贷款完成情况

截至12月末，我县金融机构各项存款余额为126.48亿元，比年初增加22.05亿元，增幅21.11%。各项贷款余额40.97亿元，比年初增加6.21亿元，增幅17.98%。完成市上下达新增贷款8.5亿元目标任务的73.06%。

（二）融资性担保公司担保任务完成情况

全县XX家担保公司已提供企业贷款担保或个人贷款担保 378笔，担保额9900万元。XX县XX融资担保有限公司为国有控股，注册资本金3000万元，与县信用联社合作民

生类贷款担保业务，担保放大倍数为3倍，提供民生贷款担保198笔共736万元；与县工行合作企业贷款担保业务，担保放大倍数为3倍，目前已提供企业贷款担保5笔共1340万元。总共实现担保2076万元，完成县下达融资担保贷款5000万元目标任务的41.52%。

（三）保险公司保费收入及理赔情况

全县实现保费收入1.90亿元，去年同期收入1.76亿元，同比增长7.95%；其中：人寿保险公司保费收入1.46亿元，去年同期收入1.42亿元，同比增长2.81%；财产保险公司保费收入0.44亿元，去年同期收入0.34亿元，同比增长29.11%。赔付保险金(含满期给付）0.49亿元，去年同期赔付0.50亿元，同比下降2.00%。

二、2012年工作安排

坚持以科学发展为指导，贯彻落实中央经济工作会议关于维绩实行积极财政政策和稳健货币政策的精神，紧围绕“XX建设年”，进一步加强银企深度合作，积极创建金融生态示范县，加大金融改革开放力度，推进金融产品和服务创新；加大信贷投放力度，为促进全县经济更好更快发展提供有力的金融支撑。

2012年全市银行业金融机构全年新增贷款45亿元、力争50亿元，我县金融机构全年新增贷款8亿元，力争8.8亿元；保险业实现保费收入1.7亿元；发展一家小额贷款公

司和一家村镇银行；力争完成省级金融生态示范县的创建；探索启动农村商业银行组建工作。

（一）加强信用环境建设。进一步加强社会信用体系建设，充分发挥政府在优化金融环境中的指导作用，严厉打击逃费金融债行为，防范和化解金融风险，保障金融机构的合法权益，确保在年底前省级金融生态示范县创建成功，信用联社完成“全省现代金融企业”创建工作，共同打造金融生态环境。

（二）加大信贷投放力度。银行业金融机构要认真落实信贷目标分解任务，围绕全县基础设施建设、产业建设和民生工程，加大信贷信贷支持力度，既要对中小企业进行扶持，同时也要积极争取政策，加大对重点项目、重点区域的支持力度。

（三）做实做强融资平台。一是做实企业。参照其他县市实际操作模式，划转存量土地，可将国有存量土地从储备中心划转国资办，由国资办分别注入各国有企业，仅限于融资使用。划转经营性国有资产，整合国有资产，切块后分别注入各国有企业；二是包装项目。各投资公司聘请专业团队，量身包装融资项目，做好可行性研究，认真测算项目投资成本及收益，提高国有企业市场化运作水平，妥善经营，提高偿还债务的能力；三是重奖激励。今年对融资国有企业和银行实行重奖激励，在完成年初计划目标前提下，按融资金额

的1‰奖励企业和银行，对支持融资的部门给予领导班子奖励。充分发挥现有融资平台的作用，整合存量国有资产资源，提高融资平台的承载能力和对外融资能力，力争全年完成4亿元融资任务。

（四）加大金融创新力度。金融机构要强化产品创新能力、优质服务能力，科技支撑力度，切实提高金融支持任务发展和为民排忧解难的覆盖面，着力推进金融创新，探索农村土地承包经营权、集体建设用地使用权、农村房屋产权抵押贷款，多元化解决中小企业和个人融资需求。力争全年金融创新产品5类，完成1户村镇银行和1户小额贷款公司的筹建工作。

（五）加大政策支持力度。继续设立金融业发展专项资金，建议县财政在去年安排的基础上，今年增加一到数家的资金，用于金融机构支持地方经济发展奖励和金融生态环境打造。同时，完善金融综合目标考核办法，突出考核重点，既注重投放总量，更注重信贷投放结构和投放时间，实行政府性存款（县财政和部门统一管理和存放的资金）与新增信贷挂钩的力度，充分激发和调动金融机构支持地方经济发展的积极性。

二0一二年三月五日

第16篇：工作总结及工作安排

2014年工作总结及2015年工作安排

蔡甸区统计局

今年以来，我局认真贯彻落实国家、省市统计工作会议精神，围绕区委、区政府的各项绩效目标和中心工作，超前谋划、主动服务、为建设“富裕、文明、生态、幸福”新蔡甸做出了积极的贡献。

一、2014年工作总结

2014年，在区委、区政府的正确领导和上级统计部门的指导下，全局干部围绕中心、服务大局，开拓创新、克难奋进，圆满完成了全年各项工作任务。

（一）注重目标导向，各项工作任务基本完成 2014年区政府下达我局共10项绩效目标，其中职能目标8项，除引税目标外，其余目标基本完成全年任务。

一是建立适应经济发展需要的统计方法制度，及时进行相关统计监测。今年我们对全区文化产业发展规划提出修改意见和建议，建立文化产业调查制度并进行相关统计和监测。二是积极协调有关单位和上级统计部门，确保全区重点绩效指标应统尽统。我们每月每季都加强与省市统计的协调部门的协调，争取支持，确保数据“报的上，报的准”，为区政府完成全年目标奠定基础。三是按时完成全区经济社会发展统计监测、分析工作，及时提供绩效管理所需的统计数据及相关材料。作为区政府综合经济部门，我们当好“裁判员”和“计分员”，每月及时通报全区和各街乡镇（园区）目标执

行情况，为领导决策和科学调度提供参考。四是积极撰写统计分析。对重要指标和市级重点目标进行监测、预警和分析，加大统计分析力度，为区领导掌握全区经济总体运行情况提供参考。全局已撰写统计分析20篇，完成区政府下达挑战值目标。五是重点指标误差率和统计单位网上直报率达标。我们在加强机关干部业务学习的同时，强化对基层和企业的业务培训，今年我们对全区“四上”企业会计和统计人员开展了多次业务培训，全区重点指标误差率低于上级要求，统计单位网上直报率达100%。六是完成全区第三次经济普查阶段性工作。今年我们认真组织实施全区第三次经济普查入户登记、数据采集及数据上报等相关工作。我区经济普查工作获评全省先进集体（全市仅试点区1家能获评国家级先进集体），有1人获武汉市唯一国家先进个人。七是抓好统计基础工作。局领导班子和业务人员深入到街乡镇、园区和80多家督促指导企业规范原始记录和统计台账，提高统计数据质量。八是积极参与“两创一改”工作。与环保等部门密切配合，为“两创一改”工作提供优质统计服务。九是治庸问责深入推进。制定和完善6项机关管理制度，坚持以制度管人管事，对违反治庸问责要求的人员实施严格追究和处理。十是不断加强自身建设。进一步加强领导班子和干部队伍学习教育活动，党风廉政建设、领导班子思想政治建设、基层党组织建设、依法行政、文明创建、政务中心窗口建设、社会管理综合治理、计划生育、安全管理的能力和水平不断提升。十一是积极引税。区政府下达我局今年引税任务为100

万，截止9月我局已完成60万，下一步我们将加强与引税单位的沟通协调，争取在11月份完成全年税收入库工作任务。

（二）注重围绕中心，统计服务水平不断提高

一是提升产品质量。及时发布《2013年蔡甸区国民经济和社会发展统计公报》，增加小康社会进程和生态区建设等相关涉及民生和发展的数据，提高了公报的关注度。改版升级了统计年鉴和统计月报，在年鉴中增加环保、民生等内容，在月报中增加新城区对比和完成进度表，提高产品完整性。二是强化监测预警。每月通报全区和各街乡镇（园区）目标执行情况，对全区经济运行和行业生产情况开展比对分析和监测预警，全局撰写统计分析20篇，为领导决策提供了参考，有多篇分析获区领导肯定签批。三是加强沟通衔接。加强与上级部门的沟通协调，2013年蔡甸区社会管理综合治理测评、受益主体（服务对象）测评、文明指数测评均位列全市和新城区前列，县域经济位列全省第一序列为第5名。四是搭建服务平台。积极为区委、区政府、有关部门和社会公众提供服务，将统计调查结果和分析成果定期向社会公开，提高了统计工作的公信力，全年向社会公众提供统计咨询300余人次。

（三）注重夯实基础，统计基层基础不断巩固

一是转变作风，加强基层调研指导。今年，局领导班子和业务人员深入到街乡镇、园区和80多家企业进行调研，听取意见，帮助和协调解决困难，同时加大对基层经费和物资的倾斜，投入资金对全区16个行政区域专职统计人员配备统计工作专用的笔记本电脑和打印机。二是顺势而为，推进管理科学规范。制定完善全区统计基础工作绩效考评办法，明确了考评对象、内容、标准。同时在工业、投资、商贸等行业和企业推广和使用统一的电子台账，并将统计基础工作向“四上”单位延伸，分专业召开400人次培训会议，指导帮助企业建立科学规范统计台账，做到数出有据。三是加强沟通，形成工作整体合力。建立和完善了与发改、经信、商务、招商等30多个统计工作联系机制，与重要经济社会管理部门保持良好合作关系，实现统计信息共享。协调、帮助和指导相关部门充实统计力量、健全台账、制定统计数据质量控制办法。四是强化宣传，树立优良部门形象。创新统计宣传方式，通过电视台、《蔡甸报》、政府门户网站、统计专网等主流媒体和网络，加强重要数据的解读、重点工作宣传，增强社会各界对统计信息和统计工作的认识、理解和支持。同时将统计外宣工作作为干部绩效考评重要内容和主要依据。全年撰写60篇各类信息分别被省市统计内网、《综合信息》、《政务快报》采用，树立了一个高效、清廉、务实的统计部门新形象。五是正本清源，提高数据质量。建立

和完善数据评估办法，加强对源头数据的核查和管控，按要求开展了数据质量专项整治工作，深入企业帮助和指导建立完善统计台账，提高源头数据质量。

（四）注重抓住重点，统计业务建设不断推进 一是经济普查工作扎实推进。按照《全国经济普查条例》和国家省市部署，认真组织实施全区第三次经济普查入户登记、数据采集及数据上报等相关工作。全区共普查登记法人和产业活动单位4500家、个体户26375家，分别比二经普增长31.3%和32.6%。我区经济普查工作获评全省先进集体（全市仅试点区1家能获评国家级先进集体），有1人获武汉市唯一国家先进个人。二是城乡住户一体化调查顺利推进。开展住户样本轮换工作，局工作人员利用夜间和休息时间对轮换的样本户逐一上门开展宣传和辅导，为客观真实反映我区居民收入奠定坚实基础。三是统计诚信企业创建工作稳步推进。我区被省统计局列为全省统计诚信企业创建试点单位（全市仅一家），我局争取支持，探索创新，成立机构、明确职责、细化方案、发放、签订告知书和承诺书，会同行业主管部门深入诚信企业开展业务指导，在全区范围内确定了6家统计诚信企业，为全省全市推广积累经验。

（五）注重改革创新，统计“四大工程”不断提升 一是巩固提高“一套表”联网直报成果。高质量完成了全区400家“四上”企业的2013年报和2014年定报联网直

报工作。在工作中按统计基础规范化的要求，实施工作中心和工作重点转移，将工作重点转移到查找、核实基本单位名录库企业信息上，转移到指导企业夯实基础、建立统计台账和原始记录上，转移到对企业已报数据的检查核实上。确保在企业“报得出”、“报得全”的基础上，突出向“报得准”提升。二是强化名录库维护管理。积极协助区经信局、商务局等部门做好“小进规”、“小进限”工作，重点抓好新增“四上”企业入库工作，提高入库成功率。已完成了25家工业企业“小进规”工作，在全市新城区位居前列，为我区市级目标完成提供了载体。三是全力推进统计信息化建设。今年我们加大统计信息化建设力度，加强了统计信息网的维护更新，完善了统计内网，信息化建设工作水平跨入全市统计系统和全区前列。

（六）注重改进作风，统计自身建设不断加强 一是深入开展党的群众路线教育实践活动。按照全区学教活动部署，加强组织领导，先后召开7次党组会和中心组专题学习会。征集意见建议25条，梳理20条“四风”具体表现，领导班子及成员认真撰写了对照检查材料，高质量召开民主生活会，开展批评和自我批评，针对存在问题制定方案，建章立制，抓好整改落实，我局的学教活动受到督导组和区学教办的高度肯定。二是严格落实党风廉政建设工作。认真贯彻中央“八项规定”、省委“六条意“、市委“十一

条禁令”和区委规定，本单位会议、公文和“三公”经费等大幅减少。将党风建设纳入统计工作的总体安排，组织干部职工观看警示教育展，开展警示教育。三是全力支持各项中心工作。组织干部参加“学雷锋”志愿活动和周末爱国卫生运动，全力支持结对共建单位开展“三万”工作，筹措帮扶资金二万元，改善村湾卫生环境。选派工作组进村入户开展扶贫工作。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全区统计工作与新形势、新任务、新要求相比，还存在一些差距和不足。比如，统计人员综合素质有待于进一步提高；统计适应能力有待于进一步加强；统计服务有待于进一步深化；统计基层基础工作有待于进一步夯实；统计数据质量有待于进一步提高；统计管理有待于进一步健全，等等。这些问题我们都将在今后工作中认真研究，逐步加以改进。

二、2015年工作安排

2015年，我局将继续按照上级业务主管部门的工作要求，围绕区委、区政府各项绩效考核目标，在全面做好统计常规工作的基础上，重点抓好以下几项工作。

（一）努力完成区下达各项绩效目标和省市各项工作任务

一是确保各项绩效目标完成。将区下达目标进行有效分解，完善局机关绩效考评办法，严格按照考评办法加强督促

检查确保各项工作任务落实。二是认真组织实施1%人口抽样调查工作。按照上级部署和要求，争取支持，完成机构组建、人员选调、宣传发动、方案及工作流程制定、边界划分、普查培训、登记、查遗补漏、审核录入、汇总上报等各环节工作。三是不断提高常规统计调查水平。加强国民经济核算，以GDP为中心指标，强化GDP核算相关基础数据的匹配性，提高GDP数据质量。组织实施好工业、农业、建筑业、投资、批发和零售业等行业各项常规统计调查，推进县级粮食产量抽样调查、月度劳动力、保障性安居工程、文化产业等统计工作，确保各项统计调查数据及时准确。

（二）全力做好第三次全国经济普查资料开发工作 按照《第三次经济普查数据质量控制与评估办法》要求，进行数据质量评估、审核工作，提高普查数据质量。充分利用普查数据探索与大学合作，利用智力资源深度开发普查资料，做好普查成果发布。

（三）加大与上级部门协调力度为我区争得荣誉 配合区委、区政府和相关部门，加强与上级部门的沟通协调，使我区社会管理综合治理测评、第三方评估（受益主体和服务对象）测评、文明指数测评、县域经济、百强乡镇综合排名位次前移，为我区争得荣誉。

（四）夯实统计基础，提高数据质量。

一是改善基层工作条件。努力争取各地、各单位党对统计工作的支持，帮助基层改善工作条件，提高基层统计工作保障能力。二是加强统计法制建设。继续做好“六五”普法工作，广泛开展统计法律法规宣传教育，继续开展统计执法大检查，集中力量查处统计调查对象瞒报等违法行为。三是致力于提高数据质量。加强对基层统计人员尤其是企业统计人员的业务培训，强化基层统计人员持证上岗。制定统计基础工作考评办法，通过考评建立健全街乡镇、园区、部门、企业原始记录和统计台账，做到数出有据。四是做好统计基础工作的考核。加强对各目标责任单位的业务指导和督促检查，做好平时记载和年终考核工作，按照标准开展考评工作，推动全区绩效和企业统计基础工作步入科学化、规范化建设轨道。

（五）加强自身建设，服务能力和水平上新台阶 一是加大廉政建设力度。落实上级统计部门和区纪委廉政建设要求，增强忧患意识、责任意识、宗旨意识、廉政意识，确保统计系统风清气正。二是加大岗位责任制落实力度。按照岗位责任制的要求，落实科长负责制、人员责任制，实行层级管理，推动各项工作顺利，提高执行力。三是加大干部培养力度。加强统计干部培养锻炼，拓宽干部交流渠道，加快干部成长。打破论资排辈用人机制，不拘一格用干部。

让优秀年轻统计干部得到交流和提拔，努力营造让优秀人才脱颖而出的良好工作氛围。

二0一四年十月二十日

第17篇：工作总结及工作安排

2012年工作总结及2013年工作安排

2012年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来，在集团公司领导的亲切关怀和各单位的鼎立支持下，建材公司以达产达效为己任，以完成集团公司下达的生产任务为目标，紧紧依靠公司全体员工开展工作，建体制，抓管理，促销售，保生产，较好的完成了全年各项工作，现总结如下：

一、项目建设完成情况

粉煤灰制砖项目经过2011年6月至2012年3月的筹建，于3月12日克服严寒带来的施工不便，将水、电、汽全部接通，３月26日各个设备经调试正常，正式进入试生产阶段。5月底，我们委托**省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测，各项指标均符合标准，现已报告有关部门进行质量认证，各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份根据环保工作的要求，建起了约800 m2的抑风抑尘原料场，在生产厂房内加装了除尘设施；6月以来由于成品砖堆放场地有限，已不满足生产需求，又先后扩展码砖地坪3100 m3。办公场地及附属生产开工建设，现已基本完工。

二、主要经济指标完成情况

1、生产方面：从3月26日截止到12月17日， 8个多月累计共生产粉煤灰砖3420871块，完成下达任务900万块的38%；

2、销售方面：截止到12月17日，累计预销售1503059块，完成下达任务800万块的18.8%，其中55万块为建车库所用，占销售总量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占销售总量的31.3%；其余32.1%为其它工程项目所用。

3、经济效益方面：成品砖价格按市场行情价计，今年预销售共1503059块，实现销售收入为：480979元。

三、建章立制工作完成情况

为了更好的管理公司，积极制定了各项规章制度，主要有：《安全生产十大禁令》《防火防爆十大禁令》《安全文明生产制度》《劳保品发放办法》《岗位的岗位职责和操作规程》《交接班制度》《巡回检查及设备维护保养制度》以及《各类违章处罚办法》等。还对员工进行入厂培训，培训内容涉及企业概况及生产工艺、安全、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等，并做好各种培训记录，建立了安全台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训，对员工在工作中必须掌握的和生产过程中容易出现的或忽视的问题进行有针对性说教讲解，培训结束后，还组织了考试考核，以检验学习培训效果。

四、安全生产工作

截止本年度12月中旬，发生了一起轻微烫伤安全事故。在日常生产管理中，公司绷紧安全生产弦不放松，从设备安装到试生产，始终把安全生产放在第一位，从员工入厂教育到日常生产管理，从员工的劳动防护用品使用到按操作规程操作都严格以规章制度办理，不懈怠，不偷懒，日巡日检，发现隐患及时整改，对安全生产中出现的隐患问题发现一起处理一起，全半年共处理安全生产隐患五起。按照集团公司的安排部署，结合本公司的实际认真开展了“全国安全生产月活动”和“打非治违专项行动”，以专项活动为载体着力构建“平安企业”。根据各项活动的不同任务，成立活动领导小组，研究制定了公司的活动方案并及时上报集团公司生产部。通过这些活动的认真实施，公司的安全生产显著提高。

五、质量、工艺改进工作

1、7月份为公司的质量月，通过黑板报办质量专题板报，悬挂关于质量条幅等方式，在员工中大力宣传质量，达到了很好的效果；平时车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识，要求砖机操作岗位员工发现砖有破角损边的必须及时更换，否则一经发现要严肃处理，这些都使员工的质量观有了很大的提升。

2、与此同时公司还十分关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作，克服人员少且新，技术力量严重匮乏，在干中学，学中干，边摸索边实践边改造，让能耗降到最低程度，让设备满足生产要求。如：试生产伊始，蒸压釜耗汽量大，我们组织人员反复试验比对，加装导汽装置，试验保压时差对成品的影响等，最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据；注重制砖用水的循环利用工作，改造用水管路网和储水仓，使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用，减少用水量；为了解决原料杂质对设备运行的影响，对三仓配料以及成品仓筛网进行改造，解决下料及隔离杂质等问题，保障设备正常运转；针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端，在征得生产厂家同意后，进行了技术改进，为我所用，效果显著，着实增加了工作效率，并将改进情况用电邮的形式反馈厂家，得到肯定；10月以来，随着天气渐冷，设备的防冻又成了主要问题，经过研究讨论后，冷琳水罐四周建起了保温房，将原来外置的水泵水路进行改选，增大保暖防冻的可能性，不可改选的阀门及管道该包的一律用保温材料包好，没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则，能拼接的拼接，能修复的不更换，能替代的不专购，能自己制作不对外承揽，全年共组织员工进行小改小革十几余项。

六、党建、工会及精神文明工作

虽然我公司党支部和工会成立时间短，但始终没有放松对基层党支部和基层工会的建设工作，定期召开支部生活会，认真组织党员和员工学习集团公司党委及工会下发的各类文件精神并进行讨论；深入学习宣传贯彻党的十八大精神，组织员工集体学习，宣讲十八大文件的主题精神；通过黑板报刊出主题板报，将党的十八大精神用简单易懂的形式宣传贯彻到员工之中；组织员工参加了庆祝雅盐化集体公司建场70周年活动；积极参加各项文体活动。由于工作性质，主要以集团公司活动为主，但每次都努力派人积极参加并取得了较好的成绩；

七、工作中存在的主要问题

1、主原料电石渣供应困难，原供应商**新川公司因发生安全事故而停产维修，已无电石渣可供，预计再开产要到明年的上半年之后，因为周边无电石渣供应厂家可寻；

2、各种原材料的品质不确定（如粉煤灰、电石渣）直接影响最终成品砖的质量；

3、设备的故障率偏高，设备的专一性强，零配件采购困难，时开时停，维修技术人员缺乏，致使工作效率低下；

4、员工招募难度大，队伍不稳定，工资收入偏低、工作环境差(主要是噪音和粉尘)以及因为销量差导致生产周期短直接影响人员的流失；

5、工作新，制砖技术不熟练，业务生疏，综合素质有待进一步提高；

6、销售工作是企业的重点也是难点，销售渠道狭窄，经过

五、六月我们派员外出实地考察，因为受地理环境和标准砖需求的影响，100公里以外销售的可能性基本为零，原因一是周边已有同类产品，甚至种类品种多，且运输距离短；二是受原材料和人工成本的影响，根本没有价格优势；三是产品单一，不能适应当前建筑市场需求；四是人们对新型环保墙体材料的认识不足，有偏见；五是受大气候的影响，各地开工不足，制砖企业竞相降价销售。

7、各类证件、手续办理滞后，影响正常生产及销售；

八、2013年工作思路

1、明年计划生产600万块，销售500万块，实现销售收入200万元，实现净利润15万元；

2、继续制定相关的规章制度，进一步强化人员管理和队伍建设，通过素质培训、知识培训，正确引导员工思想发展方向，以加强员工的素质;积极组织一些集体活动，以提高员工的团队意识和协作精神。逐步改善工作环境，提高设备运转率，从而推动员工收入提高和生活质量的改善，使员工愿意来，留得住，用得上；

3、继续做好对员工进行岗位安全教育培训，增强员工的安全生产意识，积极落实“一岗双责”；

4、进一步加强质量宣传，增强全员的质量意识，牢固树立“质量是第一竞争力”、“质量为上”的企业理念,尽快完善内部检测机制，按批次检测，及时调整工艺参数和用料配比，做到我的产品我心中有数。

5、积极想办法拓宽销售渠道，让产销有序衔接起来，尽快实现效益，使公司经济又好又快成长；

6、加快办理企业所需的各种证件；

7、积极稳妥地开展其他项目建设工作。

第18篇：工作总结及重点工作安排

锦州龙栖湾新区食品监督管理局2013年工作总结及2014年重点工作安排

2013年，锦州龙栖湾新区食品监督管理局在沿海经济区工委、龙栖湾新区管委会的正确领导下，以贯彻落实党的十八大精神为主线，以认真落实《国务院关于加强食品安全工作的决定》为重要抓手，以改革创新为根本动力，组织开展了食品安全专项整治工作，开展了食品安全隐患大排查大整改工作；强化了食品安全保障体系建设和宣传工作体系建设，提升了我局食品安全监管水平，保障了人民群众饮食安全，为稳定经济增长、促进社会和谐、推动民生改善做出了贡献。

一、2013年主要工作回顾

（一）周密安排部署，强化责任落实，确保全年工作起好步开好头。

2013年，是我局的开局之年，我局根据国家总局、省、市局食品药品监管工作会议精神和各项工作部署，精心组织谋划，强化责任落实，力争全年工作起好步，开好头。

一是开展调查摸底，为监管工作开展打下了坚实的基础。我局利用一个多月时间，对辖区内餐饮服务业、保健食品和化妆品经营网点数量、分布、经营状况等进行了调查摸底，摸清了底数，掌握了第一手资料，并建立了监管档案，从而为有效开展监管工作打下了坚实的基础。

二是明确目标，全面部署2013年食品安全工作。2013年，是我局食品安全工作打基础的第一年，也是对食品安全狠抓落实，初见成

1 效的一年。2013年，我局把明确工作目标、落实重点工作放在首位。今年3月份成立区食品监督管理局以来，多次组织召开了我区食品安全工作会议，对食品安全工作进行全面安排部署，明确了重点工作，确保全年工作有目标、有重点，组织实施有依据。

三是实施目标管理责任制。我们把食品安全、保健食品、化妆品等工作纳入2013年年度目标管理的范围，将各项指标落实到人头，在局领导的高度重视和全体职工的共同努力下取得良好成绩，在市局考核中获得了满分的优异成绩。

四是勇于创新，推行 “三级联动”食品安全工作监管模式见成效。根据我局监管对象点多面广分散，而监管力量不足的实际，为了对辖区餐饮服务业、保健食品和化妆品行业实行有效监管，我们积极探索，大胆创新，采取三项措施推行区、镇、村“三级联动”食品安全工作监管模式，并取得了初步成效，这一做法受到各级领导的充分肯定，这项工作的经验信息，先后被区、省政府信息平台采用。

（二）加强队伍建设，提升干部素质

一是加强学习培训，提升了干部业务素质。针对人员新、业务生、任务重的实际，采取举办法律法规知识讲座、集体学与自学相结合学法（学习了《食品安全法》等10多部法律法规）、理论与实际相结合培训（共进行3次培训）等方法加强业务学习培训，较快提高了干部的业务能力和执法水平。

二是抓好建章立制，全面规范了干部行为。我们借鉴上级和外地的做法，结合我局实际，用了半个月时间，建立健全了局务会议议事

2 制度等十多项制度，并编写了锦州龙栖湾新区食品监督管理局规章制度手册，从而全面规范了干部行为，增强了干部遵章守纪的自觉性。

（三）开展专项整治，严厉打击违法行为，确保食品安全工作顺利开展。

按照我区食品安全重点工作的要求，我们坚持长效整治与开展阶段性整治相结合方式，下大力气，在全区范围内开展食品安全专项整治行动，有力打击了食品安全违法行为。

一是阶段性整治效果显著。首先，注重抓隐患大排查大整改工作。成立了由区食监局局长为组长的食品安全隐患大排查大整改领导小组，并且下发了食品安全隐患大排查大整改实施方案。按照“谁主管谁负责”、“谁检查、谁签字、谁负责”和“全覆盖、全过程、专业化”的原则，落实领导监管任务，监管人员定区域、定人员、定任务、定责任，使工作目标层层落实，人人头上有责任，个个肩上有担子，形成上下联动、全面排查的良好局面。同时，隐患排查整改全过程坚持突出两个重点（突出重点单位、突出重点部位的排查）对查出的问题“零容忍”，逐一列出清单，能现场整改的，要求餐饮服务单位必须当场整改；一时不能整改完成的，要求在期限内必须整改到位，并公布检查结果，切实做到不合格的坚决予以取缔，有问题的必须停产整顿。全区应排查餐饮服务场所共计73家，已排查100 %，查出食品安全隐患29个，当场整改17个，限期整改完成12个，处罚6家。食品安全隐患大排查大整改工作的开展，达到了预期的效果，解决了当前工作中存在的许多突出问题，为保

3 证食品安全专项整治工作打下了坚实的基础。其次，狠抓了世园会和十二运食品安全工作，对世园会和十二运期间以及世园小镇夜场食品安全工作，均进行了专题研究，制定了切实可行的实施意见，成立了食品安全监管小组，强化食品安全监管，并做到了“组织领导、责任落实、各项措施、巡查监管”四个到位，从而确保了世园会和十二运期间以及世园小镇夜场食品安全，受到领导和群众的一致好评。二是长效监管工作稳步推进。1.开展专项整治和多项检查工作。组织开展了使用集中消毒餐饮具不规范问题和打击保健食品“四非”专项整治行动，食品防潮和防霉变、食堂食品安全、食品安全制度落实情况、防控夏秋季食物中毒、防汛抗灾期间食品安全、化妆品质量等检查工作。通过开展专项整治行动和检查工作，净化了餐饮食品、保健食品和化妆品市场秩序。2.强化校园及周边食品安全整治。我局在做好日常监管工作同时，强化了校园及周边食品安全的专项执法检查。严厉打击借“营养餐配送”等名义无证、无照从事食品生产、经营和提供餐饮服务的违法行为，切实保障广大师生身体健康和生命安全。3.强化食品添加剂专项整治工作。食品添加剂整治工作，我们一直是常抓不懈，着重加强了餐饮服务场所对使用食品添加剂环节的监管。4.严把“五关”，加强对餐饮服务场所的监管。一是严把材料采购关。严格执行《餐饮服务食品采购索证索票管理规定》，要求经营者不准采购腐烂变质、掺假掺杂、感官性状异常以及超过保质期等法律法规禁止生产经营的食品。 二是严把人员健康关。要求所有的从业人员都应持有效的健

4 康证明上岗。凡患有有碍食品安全疾病的，应将其调整到不影响食品安全的工作岗位。 三是严把场所环境关。要求食品加工制作、贮存场所应保持清洁、卫生，并切实做好防蝇、防虫、防鼠等工作。 四是严把餐饮具消毒关。要求所有餐饮具使用前应彻底洗净消毒，定位存放，保持清洁。五是严把制作过程关。要求经营者要严格落实《餐饮服务食品安全操作规范》，加热食品应烧熟煮透，贮存食品应及时冷藏或热藏，应尽量缩短食品存放时间；凉菜应由专人在专间内制作，且应尽量当餐用完；现榨饮料和水果拼盘当餐不能用完的，应妥善处理，不得重复利用。5.强化食用油整治。我局在餐饮消费领域加大对使用地沟油行为的查处力度，对全区73家大、中、小型餐饮单位进行了不定期的检查。未发现有进购和使用地沟油现象。

（四）强化人员管理，积极开展检测，全力推进食品安全保障体系建设。

建立区食品安全快速检测室是一项重要工作，也是做好食品安全工作保障体系建设的重要举措。为充分发挥快速检测室的作用，完成市里下达的检测任务，今年，我局三名工作人员参加了市局的培训，为保证检测任务的顺利开展，以边学边检为手段开展了检测工作。

一是抓检测人员培训。食品安全快速检测工作专业性强，从业人员需要具有较高的文化知识和业务能力。三名工作人员利用一周的时间进行学习和实践。目前，我局三名工作人员己经具备了快检人员的基本能力，为开展快检工作打下了坚实的基础。

5 二是抓制度建设。为确保检测工作正常开展，我们不断加强了快检人员的管理。按照相关文件要求，制定了《食品安全快速检测室管理制度》、《检测员岗位职责》等规章制度。

三是抓好检测工作。5月初，针对锦州世园会即将开始运营的阶段，我们首先明确了我局的检测任务，然后将任务层层分解、逐步细化科学合理安排检测项目。工作人员能够以高度负责的态度对待此项工作，严格遵守操作规程进行试验操作，对存在疑义的检测结果反复试验，尽可能减小检测结果的误差。对肉类、食用油、蔬菜、海鲜等食品开展快速检测，共检测73批次，未检测出问题食品。

（五）加大宣传力度，强化责任意识，努力营造社会共治的氛围。我局十分注重宣传教育在食品安全工作中的推动作用，不断拓宽宣传渠道和方式方法，力求达到多方参与，实现社会共治的效果。

一是积极利用食品安全宣传月活动进行宣传，与餐饮服务单位共同营造良好氛围。

1、大力宣传普及餐饮服务食品安全监管法律法规；

2、大力宣传普及餐饮服务食品安全知识；

3、大力宣传践行科学监管理念的新思路与新举措；

4、大力宣传餐饮服务食品安全整顿工作成效；

5、大力宣传履行餐饮服务食品安全监管职责进展情况。全面强化餐饮服务提供者的法律意识、责任意识、安全意识，切实提高公众食品安全素质，共同构筑餐饮服务食品安全监管坚固防线，并且加强协调，争取社会广泛支持，为开展宣传工作创造良好的条件和环境。

二是抓培训，提升诚信意识。我局结合实际情况，组织开展了内容丰富的食品安全培训活动。全年共举办了10次餐饮服务单位负责

6 人食品安全法律知识和常识培训，培训餐饮服务业主122人。增强了从业人员的责任意识和安全意识。

（六）领导重视，信息宣传工作取得优异成绩。

我局采取多项措施加强信息宣传工作，取得了优异成绩，在全区各单位中名列第一。2013年我局被省、市、区政府采用政务信息共48篇，其中省14篇；市8篇；区26篇。 其中“龙栖湾新区食品监督管理局严把“五关”加强世园小镇餐饮服务场所食品安全监管“的信息被市政府选送参加了今年7月省民心网举办的辽宁省城市经验信息评选。

我局还在深入调查研究的基础上，撰写了《龙栖湾新区餐饮服务业食品安全现状分析及对策建议》的调研报告。

2013年工作，我局虽然取得了一定的成绩，但按上级部门的要求和群众的期盼还有一定的距离。主要表现在：工作人员专业素质有待提高；宣传工作有待于加强。对此，我们一定要高度重视，切实采取有效措施，认真加以克服和解决。

二、2014年工作重点安排

2014年食品安全工作要认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，以省市区有关文件和会议精神为指导，以“保障广大群众饮食安全”为主线，注重抓人员素质提升，注重抓综合整治，注重抓监督保障体系建设，注重抓宣传工作，力求开创食品安全工作新局面。为推动我区经济快速发展做出巨大贡献。

（一）、配合上级做好机构改革工作，实现平稳过度，做好工作

7 衔接。

（二）、加强餐饮服务环节的日常监管。重点加强对学校工地食堂等群聚性就餐场所的监管，扎实推进餐饮服务场所、学校食堂等监管对象的量化分级管理工作。

（三）、继续开展重点场所整治工作。一是继续开展中小学幼儿园食堂及周边食品安全专项检查，对专项检查中发现的问题限期整改，并对整改情况实行全程督察。二是做好锦州世园会食堂监管工作。不定期对其进行监督检查，确保群众饮食安全。

（四）、继续推行“三级联动”食品安全工作监管模式。继续实行区、镇、村既互相协调、又各负其责的食品安全工作监管模式。通过实行三级联动食品安全工作监管模式，提升食品安全监管工作效能。

（五）、继续抓好食品抽检工作。对容易引发食品安全问题的重点食品进行经常性抽检。对一般食品进行定期或不定期抽检。发现问题要按照相关法律法规严肃处理。

（六）、加大食品安全宣传力度。认真贯彻上级有关文件精神，按照贴近实际、贴近群众、贴近生活的原则，加大对食品安全的宣传教育力度，开展食品安全进学校、进农村等一系列宣传教育活动。提高餐饮服务单位对食品安全的认识程度，积极调动餐饮服务单位积极性、增强餐饮服务单位责任心，将食品安全培训作为一项长期性工作开展起来。普及食品安全知识，增强群众自我保护的意识和能力。

二O一四年二月十日

第19篇：工作总结及工作安排)

昆都仑区2011年林业工作总结

及2012年工作安排

2011年，在昆区区委、区政府的领导下和市林业局的精心指导下，我局认真贯彻执行有关林业发展和生态建设的各项方针政策，全面树立落实科学发展观，紧紧围绕市林业局中心工作，抓住加大生态建设和林业发展这一契机，圆满完成了各项工作任务。

一、2011年工作完成情况

1、城郊结合部绿化工程情况

我区城郊结合部绿化工程任务共7500亩，工程实施时间为2009—2011年，2009年完成造林1300亩，2010年正遇我区大旱，通过精心组织、多方支持、保质保量完成了3700亩，2011年任务为2500亩绿化造林。本项目坚持谁种、谁有、谁受益的原则，积极发动社会力量参与造林，优先集体、企业、个人组织种植；立地条件特别差的，由政府组织种植。以保证圆满完成此项工程。目前已全部完成造林绿化2500亩。

2、大青山南坡绿化工程情况

大青山南坡绿化工程是市委、市政府建设生态文明，推动经济社会可持续发展的一项重大战略举措。昆区根据《包头市人民政府关于加快大青山南坡绿化进一步提高城市生态建设水平的决定》和《包头市大青山南坡绿化工程实施方案》的要求，紧紧围绕“三带三区”发展战略，以改善生态环境，创建良好的人居和投资发展环境为目的，高度重视、精心组织实施了大青山南坡绿化一期工程。大青山南坡绿化一期工程人工造林规划面积为18600亩。该项目于2008年开始实施，2009年基本完成了大青山南坡绿化任务。并于2011年完成了对九原区、青山区、稀土高新区大青山南坡绿化一期工程项目移交。

2011年按照市里的要求开始实施大青山南坡绿化二期工程，我区大青山南坡绿化二期工程规划面积为7500亩，该工程建设期限为5年，即2011—2015年。

本项目为包头市重点生态建设项目，其资金来源为市政府负责水利建设，区政府负责具体造林绿化。

目前，我局已完成2011年大青山南坡绿化二期工程造林600亩，整地900亩。

3、引进新技术，加快造林绿化步伐

今年我区积极协调区内造林大户天龙公司引进了节水滴灌系统，大大节省了水资源，减少了养护成本，提高了荒山造林的成活率；针对大青山南坡立地条件较差、土层瘠薄、岩石裸露等实际情况，为打造大青山南坡绿色生态屏障，该公司实施了爆破造林。目前天龙公司已实施滴灌林地面积3000亩，完成爆破造林1500亩，开创了干旱地区山地造林的新思路。

4、林业棚户区改造工程进展情况

按照市发展和改革委员会、市林业局和市棚户区（城中村）改造工程领导小组办公室《关于转发下达林业棚户区（危旧房）改造工程2010年第一批预算的投资计划的通知》的要求，我区林业棚户区改造工程涉及一个国有林场，共35户，计划下达建筑面积2450平方米。投资367.5万元，其中：中央补助35万元，自治区配套35万元，企业及职工自筹297.5万元。

棚户区改造2010年投资计划下达以来，我区严格按照《包头市人民政府关于贯彻落实内蒙古自治区人民政府加快推进保障性安居工程建设工作的实施意见》的文件精神，紧密部署、扎实推进，并结合我区实际，在全面理解政策的同时，积极协调市、区两级棚改办及发改、财政、税务、国土、环保、水利等相关部门，充分将国家的优惠政策落到实处，最大限度的提高资金的综合效益和群众的满意度。由于我区的林业棚户区改造工程涉及户数少、建筑面积小等特点，因此不适合自主开发建设。经区棚改办同意，我区的棚户区建设工程将与哈德门村新村建设相结合。现我局已与卜尔汉图镇哈德门村民委员会签订了委托建房协议，受益职工积极登记，登记面积3600平方米。计划投资540万元，目前中央补助资金计划下达35万元，到位35万元；自治区配套资金计划下达35万元，到位35万元，合计到位资金70万元。根据实际情况，职工计划自筹470万元待开工后分批到位。

哈德门村新村建设规划已设计完毕并通过市规划局审批，市国土资源局出具同意用地意见，建设项目通过环保审批，已于10月4日正式开工建设，预计明年中旬完工。

5、林改工作开展情况

昆区共有集体林地6461亩，现已全部完成我区集体林地的确权工作。

现阶段主要完成纳入林改范围集体林地申请受理工作，对应改范围林地逐一录入林权管理系统，产权档案一式四份，统一打印，待相关权利人签字后，逐级审批。并进行相关文件档案的整理工作。

6、防火工作

我区森林草原主要分布于大青山和乌拉山及山前区域。我区现有防火瞭望塔1座，备有风力灭火机15台，2号扑火工具300把，防火服20套，防火车辆3台。有防火通道20公里，防火隔离带30公里，可以保障防火车辆快速抵达山前起火点进行有效扑救。

我区区委、区政府对森林草原防火工作日益关注，把森林防火工作当做一项中心任务纳入重要议事日程来抓，建立了森林草原防扑火预案，同时加大巡查力度，加强火源管理。我局以林场为主力，建立了20人的半专业防扑火队伍，同时督促沿山企业建立了自有的防扑火队伍，目前规模最大的为天龙公司的防扑火队伍。各防扑火队伍都由专人负责协调指挥，都能做到召之即来，来之能战。

我区森林草原火灾多是人为引起，我区重点防火区闲散游玩人员及上坟人员较多，且时间不固定，野外火源管理难度很大。我区通过加强对山前、林区周边居民及进山人员的防火宣传教育，增强群众护林防火意识。建立防火宣传碑15座，横幅20余条，发放传单5000张，入村、入企业、入学校宣传，并在清明节启动森林草原防扑火预案。2011年前三季度共发生60余场森林草原火灾，过火面积约30亩，由于及时扑灭，未造成大的财产损失。

7、围封禁牧

我区通过加强领导，协调各部门将禁牧工作落实到位。通过“三下乡”活动，广泛宣传全面禁牧的目的、意义、措施、时间、范围等，使全面禁牧工作家喻户晓、人人皆知。同时加大巡查力度，有效的制止了偷牧、夜牧行为，有力保障了草原植被的快速恢复。今年共发放禁牧宣传单1000余份，进行大的禁牧行动5次，驱赶羊群22群，并对三名畜主进行处理，禁牧成果得到了很好的保护。

8、林政管理工作 我局在林业行政许可过程中严格遵守《中华人民共和国行政许可法》，做到依法办事、依法行政，在进行林业行政许可时遵守以下几个原则：一是公开原则，即通过公示明确行政许可的流程及所需材料。工作人员需充分听取办事人的申请，答疑解惑。使行政许可决定建立在合法、公正、公开的基础上。二是程序便民原则，在处理事实的过程中严格遵守法律、法规规定的程序执行，按规定时限办理行政许可。 三是办公人员合理配置原则，将专业技术人员与执法人员合理配置后开展林业行政许可工作，每宗林业行政许可勘察调查由2人以上组队进行。四是注重行政许可资料完备原则。要求被许可人申请资料完备合法，办理人员整理归档及时、分类留档备查，案卷装订整齐。五是秉公办理行政许可原则。为了维护被许可人权益，在行政许可实施过程中，不允许出现过越权行政，吃、拿、卡、要等不良行为。充分做到秉公、文明、依法，准确地实施行政许可。今年我局共办理各类林业行政案件17起，结案15起。到目前为止，我局无一件行政复议、行政诉讼案件。

二、存在的困难和问题

我区林业工作虽然取得了一定成绩，但也还存在不少问题：一是造林资金不足，与造林先进地区还存在较大差距；二是林业基础设施薄弱，防火形势不容乐观；三是由于大青山南坡绿化二期工程水利建设进度缓慢，严重影响着我区的造林进度；四是林地管理与地方工业发展仍存在矛盾。

三、四季度工作安排

1、造林绿化工程

2011年大青山南坡绿化二期工程1500亩植树造林正在加紧实施，在抓紧市配套水利设施工程建设的同时，积极进行整地造林，提高苗木成活率。力争年底完成全部造林绿化任务。

2、林改工作

认真做好集体林权的内业工作，加强林权档案的整理，为明年林权证的发放做好准备。

3、防火工作

目前已进入今年秋冬的森林防火期，全局建立了24小时值班制度，随时监控火情，把森林草原火灾降到最低。并大力加强防火工程建设，在大青山南坡地区大面积打造防火隔离带，清除重点地区杂草。在重大节假日，加大护林防火巡查力度，适时启动应急预案。加强与驻区森警部队的合作，做好各项防扑火应急任务工作。

4、积极协调有关部门，落实好棚户区改造工程各项配套优惠政策及公共服务设施建设，确保项目顺利实施。

四、2012年工作安排

1、继续推进集体林权制度改革 深化集体林权制度改革是区委、区政府审时度势作出的重大决策，是我区贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措。初步建立起“产权归属清晰、经营主体到位、责权划分明确”的林业产权制度框架，全面推进集体林权制度改革，加快生态文明进程，切实抓好改革各项工作。力争2012年中旬发放林权证。

2、科学组织大青山南坡二期绿化工程

大青山南坡绿化工程是市委、市政府建设生态文明，推动经济社会可持续发展的一项重大战略举措。2012年昆区大青山南坡二期绿化工程任务为1500亩。我局将紧紧围绕昆区“三带三区”发展战略，以改善生态环境，创建良好的人居和投资发展环境为目的，高度重视、精心组织实施好大青山南坡绿化二期工程。

3、扎实有效开展围封禁牧

加大政府扶持力度，建设引进一些适合当地实际情况的企业，增加农牧民就业机会，大力发展具有民族特色的餐饮旅游产业，提高当地农牧民生活水平。继续加强与相关各镇、办事处及各村委会等各相关部门的协调，并加强其他各项工作中的合作，积极探索现阶段及今后一个时期的科学长效的管护机制。积极争取项目资金，引进小流域治理，管护站和山区内的道路建设，饲草料基地建设、良种改良等项目。积极改善当地农牧民的的生产生活条件。配合集镇建设，积极争取国家、自治区的工程项目，早日实现牧民的整体搬迁。加强和各镇人民政府、区划管委会、街道办事处等禁牧工作责任主体的联系配合，并督促其成立专业的禁牧队伍，形成强大的禁牧力量、建立多重管护网络、提高对禁牧工作重要性的认识，努力做好禁牧工作，保护好前期的禁牧成果，使我区的禁牧工作上一个新的台阶。

4、全面做好森林（草原）防火工作

强化森林防火的指挥综合能力，加大基础设施建设、专业队伍建设、重点火险区综合治理。2012年，严格控制林地过火率。一是加大防火宣传力度。实践证明，“预防为主”方针的一个重要环节就是提高全民的防火意识。而提高人们防火意识的前提就是坚持不懈地抓好宣传工作，使广大人民群众都能自觉地、主动地参与到防火工作中。只有这样才能有效地控制人为火源，减少或避免森林火灾的发生。因此，森林草原防火期间，我们运用了各种防火宣传的形式和方法，如通过全市电子屏幕滚动宣传和修建水泥宣传牌等形式进行长效宣传，进一步提高了防火宣传的广度和力度，使防火宣传工作有新内容、新观点。通过积极有效的宣传，切实提高了全社会的防火意识。二是坚持依法治火，加大火灾案的查处力度。对发生的火情火灾，查明原因，处理到位。三是进一步完善了扑火预案，做到有备无患。根据今年防火形势，我们进一步完善了扑火预案，做好了各项准备工作。四是进一步加强防扑火队伍建设。昆都仑国有林场加强了防扑火队伍建设，并督促各镇（办事处）及临山企业、造林大户也成立了防扑火队伍。五是春季前将防火机具分别下发各乡镇（办事处）和各造林大户的防扑火队伍手中。六是开展主动防范措施。组织资金、安排人员开辟防火隔离带约10公里。七是加强防火战备值班备勤。防火期内，局领导班子、防火指挥部成员采取轮流带班制，办公室24小时值班值宿，扑救队时刻保持临战状态，发生火情按照预案快速行动，以确保防火救火工作取得实效。

5、优化林业发展环境，提升林业工作水平

1）、协助乡镇制定林业发展规划和年度计划、组织和指导农村集体、个人开展林业生产经营活动，配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况，推广林业科学技术，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业社会化服务；严格执行林地限额管理，严把征占用林地审核审批关，切实保护森林资源，继续开展林地清理整顿工作，进一步加大林地征占用手续办理的督办力度，强化林业执法队伍管理和人员培训工作，加大对野生动植物和林木种子资源的保护管理，实现资源的有效保护与合理利用；逐步建立林木种苗生产、经营、使用的管理和质量监督体系，严格种苗标签制度，理顺林木种苗管理体制；坚持林业有害生物防治目标管理责任制，加强业务技术学习和森防基础设施建设，提升综合防治能力，加强测报、防治、检疫新技术的应用，对杨树、油松病虫害等主要林业有害生物，因地制宜开展无公害防治，确保有虫不成灾；结合义务植树造林、森林防火以及林权流转、林木采伐、林地审批等林业工作，利用标语横幅、宣传资料等载体，开展形式多样的林业法制宣传工作，重点宣传《森林法》、《内蒙古森林法实施条例》等林业法律法规。

2）、规范日常管理，理顺工作关系：规范登记，加强档案管理：落实专人负责，对往来的每一份文件、资料做到出入记录分明、查找方便快捷，对每一份登记在册的文件实行动态跟踪，定期收拢，防止文件流失；规范内容，加强台帐管理：建立填写规范、内容具体、实事求是、准确及时的工作台帐，实行台帐动态化管理和台帐督查制度；规范行为：落实责任制，强化责任意识和形象意识，规范日常行为。

3）、加强队伍建设：采取自觉学习、集中培训相结合的办法，不断提高政治素质和业务素质，提高信息处理、语言表达、处理事务、工作创新等各项能力，提高适应岗位的水平；进一步完善工作人员行为规范、工作制度、工作流程，在完善制度中讲严密、求精细、促规范，强化各项制度的责任落实、监督检查和目标考核，确保各项制度真正落实到实处。

二〇一一年十月二十七日

第20篇：工作总结及工作安排

2018年工作总结及 2019年工作安排

一、2018年前三季度工作总结

（一）通风系统及通风设施

1、按照《煤矿安全规程》第159条的规定，矿井必须每年进行一次反风演习，我矿于2018年2月6日进行了2018年度矿井反风演习工作，搜集整理反风时的相关数据并对反风演习进行了总结。

2、严格执行测风制度，每十天对井下各个用风地点的风量进行测定，确保井下各个地点的风量满足要求，矿井通风系统的稳定。

3、15102回风顺槽施工遇到地质构造，构筑永久密闭3道；15102胶带顺槽构筑2道永久密闭；15102回风顺槽绕道构筑调节2道调节风门（正、反）；胶回联巷构筑2道调节风门（正、反），风门均实现了闭锁；对15101回风顺槽绕道调节风窗、采区胶带巷南端风门调节窗改造。

4、井下所有通风设施均按生产标准化的要求，吊挂了通风设施编号牌和通风设施管理牌板。

5、对井下的7道永久密闭、6道永久挡风墙、3道正反风门、4道防火栅栏门刷白。

6、严格执行通风设施巡回检查制度，每七天对井下的所有通风设施进行检查，发现问题及时处理，并将检查结果填写在通风设施管理牌板上。

7、15101回采工作面切眼刷扩，便于运输制定了15101胶带顺

槽与15102胶带顺槽贯通调风安全技术措施，并对井下调风。

8、对新购置的通风仪器仪表在入井使用前均提前到晋城高新技术服务中心进行了检定，确保仪器的完好、测量准确，每十五天对所使用的便携式数字报警仪进行调校，保证测定瓦斯数据的准确。

9、井下只有15102回风顺槽停掘工作面正常供风，每天进行一次局扇切换试验，确保15102回风顺槽局扇能正常切换。

（二）瓦斯管理

1、根据晋城市煤炭煤层气工业局［2018］194号文件和高平市煤炭煤层气工业局［2018］181号文件的要求开展瓦斯防治专项检查的要求，制定我矿瓦斯检查自查自纠方案，并按照要求开展自查活动，每旬开展自查，并对主体企业、高平市煤炭煤层气工业管理局查出来的隐患及时进行整改。

2、根据高平市煤管局、晋城煤运公司转发省厅《关于加强煤矿盲巷管理预防窒息事故的管控十项措施》的要求，制定自查方案，杜绝井下出现盲巷。并对全矿人员开展 管理专项培训，提高全矿人员对盲巷的认识，熟练掌握盲巷管理制度，并对全员进行了瓦斯治理、盲巷管理专项培训考试。

3、对井下机电设备处、临时排水点、水仓栅栏处全部加设瓦斯检查点，每班检查一次。

4、每月根据生产作业计划，制定瓦斯巡回检查计划，遇到井下瓦斯检查地点变更及时修改瓦斯巡回检查图表，瓦检员严格按照瓦斯巡回检查图表规定的时间和地点检查瓦斯，瓦斯检查做到“四对口”

（瓦斯检查手册、瓦斯检查牌板、瓦斯班报、瓦斯汇报台账）。

5、井下探放水、地质构造钻探，安排专职瓦检员对钻孔内的瓦斯瓦斯检测，并做有钻孔内的瓦斯记录。

（三）综合防尘

1、主斜井消防洒水管路管径为D159×4.5mm，安装600m；采区回风巷消防洒水管路管径为D108×4.0mm，安装648m；采区胶带巷消防洒水管路管径为D159×4.5mm，安装660m；采区轨道巷消防洒水管路管径为D108×6.0mm，安装480m；总回风巷安装消防洒水管路管径为D59×4.0mm，安装200m。

2、主斜井压风管路管径为D159×4.0mm，安装600m；采区胶带巷压风管路管径为D89×4.0mm，安装540m；采区回风巷压风管路管径为D159×4.0mm，安装630m。

（四）防灭火

1、五月份完成了束管监测系统和黄泥灌浆站制浆站设备的招投标工作，5月22日束管监测系统设备和黄泥灌浆站制浆设备到矿。

2、黄泥灌浆管路管径为D108×6.0mm，主斜井安装600m，15101回风顺槽安装500m，采区回风巷安装180m。

3、3月份对检验到期的50具灭火器灌装。9月份上报10月份即将检验到期的100具灭火器进行灌装。

4、每七天对15101回风流、采区回风、总回风、15101回顺闭墙前的有毒有害气体分析，CO气体无异常变化。

二、2018年四季度重点工作安排

1、按照安全专篇的要求，井下采区胶带巷、采区轨道巷、采区回风巷安装压风自救供水施救装置6套（10月份完成）。

2、按照《职业卫生专篇》要求，安设自动喷雾降尘装置8套，手动喷雾装置6套（10月份完成）。

3、井下综合管路安装在10月份全部完成，完成管路的连接及底龙门架的安装，按照设计要求安装辅件（阀门、三通、过滤器等）（10月份完成管路的安装和打压试验）。管路安装完毕按照质量标准化的要求对管路进行编号（11月份）。

4、黄泥灌浆站土建工程结束后，完成黄泥灌浆制浆站设备的安装，并试运行，确保黄泥灌浆站的正常使用（12月份）。

5、按照防灭火专篇的要求，安装束管监测系统安装，并调试设备，确保能对井下发火性指标气体进行分析，能正常运行（11月份）。

6、对井下消防材料库封闭，按照防灭火专篇的要求配齐各类消防器材（10月份）。

7、地面消防材料库备品表的上报、采购、配齐（12月份）。

三、2019年工作安排

（一）通风系统及通风设施

1、根据晋城公司统一安排，编制2019年矿井反风演习方案上报晋城公司，得到晋城公司审批后，组织完成2019年度矿井反风演习工作，并对反风工作总结，上报晋城公司反风演习工作总结。

2、在矿井联合试运转之前，对矿井通风阻力进行测定。

3、15101回采工作面安装结束后，对15101回采工作面的需风

量重新进行核算、调风，确保15101回采工作面的风量满足安全生产和稀释瓦斯的需要。

4、“一通三防”专业安全生产标准化工作深入开展，完善各类牌板、台账、图纸，井下各项设施的编号工作，确保安全生产标准化达到二级标准。

5、15101回采工作面结束，45天内对15101回采工作面进行永久性封闭，密闭的构筑必须留设“三孔一柱”。

6、优化井下通风系统。15102备采工作面切眼贯通，调整通风系统，15102备采工作面形成15102胶带顺槽进风，15102回风顺槽回风的“U”型通风方式。井下采区胶带巷、采区轨道巷、采区回风巷向北端延伸，做好井下掘进工作面的局部通风工作，井下掘进工作面优先形成独立通风系统，合理分配井下风量。

7、优化井下施工设计，合理井下巷道施工，井下机电设备硐室严禁超过5m，避免出现盲巷。

（二）瓦斯管理

1、联合试运转正常后。按照瓦斯等级鉴定规范，需要进行矿井瓦斯等级鉴定工作，一个月内完成瓦斯等级鉴定数据的搜集整理，编制瓦斯等级鉴定报告，并完成瓦斯等价鉴定报告的上报工作。

2、按照安全生产标准化要求，开展煤层瓦斯含量、煤层瓦斯压力等参数的测定。

3、井下闭墙拆除必须编制拆除通风设施排放瓦斯安全技术措施，安全排放井下巷道瓦斯。

4、回采工作面回采开始，加强回采工作面上隅角的瓦斯管理，合理控制割煤速度，杜绝出现瓦斯超限。

5、井下采掘工作面瓦斯检查由专职瓦检员对采掘工作面进行瓦斯检查，一人对井下采掘工作面其它地点的瓦斯进行巡查。严格执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度。

（三）综合防尘

1、按照初步设计，15101工作面在回采前进行煤层注水，用封孔器对注水孔进行封闭，每隔20m1个注水孔。

2、15102回采工作面在回采前煤层注水钻机打孔、注水、封孔。

3、制定井下巷道冲洗周期，对井下巷道进行冲洗，确保井下巷道湿润；井下消防洒水管理、风流净化水幕、转载喷雾的维护，确保综合防尘设施能正常使用。

4、采煤机、掘进机内外喷雾压力达标，内喷雾压力不小于2Mpa，外喷雾压力不小于4Mpa。

（四）防灭火

1、按照防灭火专篇的设计要求，又发火迹象对工作面注浆；15101回采工作面回采结束后，按照泥浆配比搅拌泥浆，对回采工作面采后注浆。

2、束管监测系统对回采工作面的“三带”进行监测，每天打印发火性指标气体报表，加强对发火性指标气体的分析。

3、加强井下废油废脂管理，严禁将废油废脂倾倒在巷道内，必须回收到专用铁桶内，由专人运输出井。

（五）火工品管理

1、4月份组织对地面火药库组织初验，对验收存在的问题进行整改，整改完成后，提交整改报告，完成地面火药库的安全评价。

2、加强火工品运输、井下运输、保管、一炮三检、三人连锁等重点环节管理，确保火工品管理的安全。

2018

通 风 科 年10月4日

《教学工作总结及安排.doc》

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